如何進(jìn)行企業(yè)組織設(shè)計(jì)

內(nèi)容概要

合理、高效、協(xié)調(diào)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，是企業(yè)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要保證。本書旨在幫助經(jīng)理人掌握企業(yè)組織設(shè)計(jì)的技能，全書系統(tǒng)講述了企業(yè)組織設(shè)計(jì)的方法與步驟，重點(diǎn)講解了企業(yè)框架和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、組織規(guī)范設(shè)計(jì)、激勵(lì)設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、發(fā)展設(shè)計(jì)和意識(shí)形態(tài)的設(shè)計(jì)等方面設(shè)計(jì)，并針對(duì)企業(yè)組織構(gòu)建中的常見誤區(qū)，提出了切實(shí)可行的改進(jìn)方案。經(jīng)理人可從中掌握構(gòu)建高效率組織機(jī)構(gòu)的技能，根據(jù)行業(yè)及企業(yè)自身實(shí)際情況，選擇合理的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)模式，為企業(yè)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

作者簡(jiǎn)介

高新華，男，26歲，北京市人。曾赴新加坡、加拿大留學(xué)。自幼愛好文藝、體育，擔(dān)任過學(xué)校文藝演出的主持人，尤其酷愛足、籃球，中學(xué)時(shí)就發(fā)表過足球評(píng)論文章。近些年潛心研究體育專業(yè)知識(shí)，對(duì)國(guó)內(nèi)外各類聯(lián)賽、俱樂部賽，各球隊(duì)、隊(duì)員技戰(zhàn)術(shù)特點(diǎn)比較了解。其評(píng)論特點(diǎn)是立足于專業(yè)知識(shí)，將人生感悟、時(shí)世哲理同賽手命運(yùn)、賽事形態(tài)相結(jié)合；用詼諧、形象、鏡頭感強(qiáng)的奇詭寫作手法，試圖將大賽幻化成一部經(jīng)典大片，并賦予球員劇中新生命、新形象；力圖把競(jìng)技體育評(píng)論衍伸為適合大眾口味及多種審美需求的快樂幽默體育評(píng)論，這種嘗試對(duì)全民關(guān)注奧運(yùn)、融入體育生活，無(wú)疑是較有意義的。

書籍目錄

第一章 企業(yè)組織的職能設(shè)計(jì)  技能點(diǎn)1：如何進(jìn)行企業(yè)組織的職能結(jié)構(gòu)分析  技能點(diǎn)2：如何進(jìn)行企業(yè)組織的崗位設(shè)計(jì)  技能點(diǎn)3：如何設(shè)計(jì)企業(yè)組織的基本職能  技能點(diǎn)4：如何設(shè)計(jì)企業(yè)組織的關(guān)鍵職能  技能點(diǎn)5：如何進(jìn)行企業(yè)組織的職能分解第二章 企業(yè)組織的框架設(shè)計(jì)  技能點(diǎn)1：如何設(shè)計(jì)企業(yè)組織的管理跨度  技能點(diǎn)2：如何設(shè)計(jì)企業(yè)組織的管理層次  技能點(diǎn)3：如何設(shè)計(jì)企業(yè)組織的層級(jí)關(guān)系圖  技能點(diǎn)4：如何選擇企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)類型  技能點(diǎn)5：如何劃分企業(yè)組織的部門  技能點(diǎn)6：如何進(jìn)行企業(yè)組織的職權(quán)設(shè)計(jì)  技能點(diǎn)7：如何在企業(yè)組織內(nèi)部進(jìn)行權(quán)力分配第三章 企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)  技能點(diǎn)1：如何設(shè)計(jì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)  技能點(diǎn)2：如何設(shè)計(jì)企業(yè)的職能式組織結(jié)構(gòu)  技能點(diǎn)3：如何設(shè)計(jì)企業(yè)的事業(yè)部式組織結(jié)構(gòu)  技能點(diǎn)4：如何設(shè)計(jì)企業(yè)的區(qū)域式組織結(jié)構(gòu)  技能點(diǎn)5：如何設(shè)計(jì)企業(yè)的矩陣式組織結(jié)構(gòu)  技能點(diǎn)6：如何設(shè)計(jì)企業(yè)的混合式組織結(jié)構(gòu)  技能點(diǎn)7：如何設(shè)計(jì)以客戶為中心的組織形式第四章 企業(yè)組織的規(guī)范設(shè)計(jì)  技能點(diǎn)1：如何設(shè)計(jì)適合本企業(yè)的管理體制  技能點(diǎn)2：如何克服大企業(yè)嚴(yán)重的官僚習(xí)氣  技能點(diǎn)3：如何設(shè)計(jì)企業(yè)組織的工作說明書  技能點(diǎn)4：如何設(shè)計(jì)企業(yè)組織的管理規(guī)范  技能點(diǎn)5：如何設(shè)計(jì)企業(yè)組織的決策機(jī)制  技能點(diǎn)6：如何在高度不確定的企業(yè)環(huán)境中快速?zèng)Q策第五章 企業(yè)組織的激勵(lì)設(shè)計(jì)  技能點(diǎn)1：如何在企業(yè)崗位設(shè)計(jì)中注入人性化因素  技能點(diǎn)2：如何通過企業(yè)分配機(jī)制提高員工積極性  ……第六章 企業(yè)組織的協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)第七章 企業(yè)組織的發(fā)展設(shè)計(jì)第八章 企業(yè)組織的意識(shí)形態(tài)設(shè)計(jì)向您推薦

媒體關(guān)注與評(píng)論

序　　中國(guó)企業(yè)面臨的難題之一是管理問題。管理之所以成為一門學(xué)問，因?yàn)樗强茖W(xué)與藝術(shù)的統(tǒng)一?？茖W(xué)的內(nèi)容就帶有一定程度的規(guī)律性，總體上比較清晰和明了，是可以由管理學(xué)類的書刊來梳理、記載和表現(xiàn)的。而藝術(shù)的東西則更多來自于實(shí)踐，只有在實(shí)踐中才能體味、才能得到培養(yǎng)和檢驗(yàn)。所以，理解和掌握企業(yè)管理的精髓，就不能僅僅停留在書本上，而必須與實(shí)踐相結(jié)合方有可能。也正是在這個(gè)前提下，我們才能正確理解和看待管理學(xué)類書籍的作用?！　∧切┯涊d在書中的道理，應(yīng)該說有很多內(nèi)容是經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)、在實(shí)踐基礎(chǔ)上總結(jié)和提煉出來的。這樣的管理學(xué)書，讀者讀了應(yīng)該有所啟發(fā)，也僅僅是啟發(fā)，假如直接拿它來指導(dǎo)處理具體事情，則未必能行的通。非得真正辦過企業(yè)、做過實(shí)際管理工作的人，才能真正體會(huì)管理理論的精當(dāng)與奧妙，并用這些理論來指導(dǎo)自己的企業(yè)管理實(shí)踐?！　∑鋵?shí)，就我個(gè)人的體會(huì)，做企業(yè)的管理有些像做中餐。兩者相似之處在于，對(duì)藝術(shù)性有相當(dāng)高的要求。名廚與庸廚的區(qū)別，就在"分寸"二字上。若想找準(zhǔn)火候的關(guān)鍵點(diǎn)，主要憑經(jīng)驗(yàn)的積累來獲得，而非菜譜上所標(biāo)明的"幾分鐘到幾成熟"那么簡(jiǎn)單。僅一個(gè)"酌量加鹽少許"就能從根本上改變一道菜的口味與滋味，但是若想將這個(gè)"酌量少許"的程度拿捏準(zhǔn)確，非得相當(dāng)?shù)脑钋皩?shí)踐不能養(yǎng)成。企業(yè)管理的規(guī)律與這其中的道理有相似之處。其實(shí)，MBA教育中對(duì)管理理論的學(xué)習(xí)也是如此，只有那些做過企業(yè)、有過企業(yè)管理實(shí)踐的學(xué)員，才能從MBA的管理教育中汲取到直接的營(yíng)養(yǎng)，那些沒有企業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的人學(xué)習(xí)管理理論多少覺得隔著一層，不可能馬上弄得很明白?！　〈送?，即便是擁有企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人，在閱讀管理類書籍的時(shí)候也要善于汲取。好的管理類書刊能夠?qū)芾韺?shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行精煉的、全面而系統(tǒng)的提升，能夠表現(xiàn)和捕捉到管理理論中帶有一般性的、精髓性的東西。條目式的問答手冊(cè)在閱讀的時(shí)候有兩點(diǎn)要注意。不同類型的企業(yè)面臨的管理問題會(huì)有很大差異，這種差異在具體業(yè)務(wù)模式方面體現(xiàn)的尤為明顯，另外一方面，任何一個(gè)企業(yè)都是一個(gè)組織系統(tǒng)，企業(yè)的管理問題也必須依靠整體的系統(tǒng)設(shè)計(jì)來解決。因此，對(duì)于企業(yè)管理實(shí)踐一線的經(jīng)理人，只有勤于實(shí)踐，善于學(xué)習(xí)，才能準(zhǔn)確把握企業(yè)管理的精髓，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自身職業(yè)化素質(zhì)的提升?！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　?003年12月

編輯推薦

　　《職業(yè)經(jīng)理人十萬(wàn)個(gè)怎么辦》技能訓(xùn)練叢書選取職業(yè)經(jīng)理人日常工作中最常見的管理問題，借鑒吸收跨國(guó)公司最新管理理念與管理方法，以規(guī)范化，步驟化、人性化的方式進(jìn)行了深入具體的分析與解答，為國(guó)內(nèi)企業(yè)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與國(guó)際化提供了系統(tǒng)的操作指南，同時(shí)也為經(jīng)理人提升職業(yè)化素質(zhì)提供了簡(jiǎn)便易行的學(xué)習(xí)方案。

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