出版時間:2002-2-1 出版社:北京大學出版社 作者:王建民 頁數:274
內容概要
本書在編寫風格上,力求避開傳統的教材編寫方式,不求系統,但求實用,不求精確,但求規(guī)范,全書從對象出發(fā),從問題出發(fā),從實際出發(fā),用比較通俗的語言,鮮活的案例,整合的理念,向廠長、經理們打開一扇管理經濟的窗品,旨在為廠長、經理們提供一道有滋有味的“知識快餐”。 本書作為工商管理培訓教材,適合于廣大企業(yè)經營管理者、經濟工作者、經濟管理教學人員閱讀參考;同時也可作為工商管理、市場營銷、人力資源管理等專業(yè)的教材或教學參考書。
書籍目錄
第一講 經濟管理與管理經濟的比較分析 一、對經濟管理的全面認識 二、對管理經濟的全面理解 三、對管理問題的深層思考 綜合案例:發(fā)展中的管理困惑第二講 管理經濟學的學科界定 一、管理經濟學的學科性質 二、管理經濟學要解決的問題 三、管理經濟學的分析方法 四、從管理經濟學角度對企業(yè)的認識 五、企業(yè)的重要決策問題 綜合案例:北內集團的管理決策第三講 市場定位決策分析 一、市場定位的次序 二、顧客定位 三、產品定位 四、消費者消費商品的規(guī)律 五、企業(yè)多元化經營決策 六、價格定位 綜合案例:以市場定位取勝的香港港麗酒店第四講 市場供求機制分析 一、市場供求規(guī)律 二、需求的彈性分析 三、市場需求估計 綜合案例:肯德基進軍“東方之珠”第五講 生產與成本決策分析 一、生產決策分析 二、成本決策分析 三、生產函數及成本函數的應用 綜合案例:邯鋼的“模擬市場”機制第六講 市場結構與企業(yè)行為分析 一、市場結構分析 二、完全競爭市場分析 三、完全壟斷市場分析 四、壟斷競爭市場分析 五、寡頭壟斷市場分析 綜合案例:日聯盟趕超IBM第七講 企業(yè)風險決策分析 一、風險含義的特點 二、企業(yè)風險識別 三、風險影響分析 四、企業(yè)風險防范 綜合案例:海爾集團的擴張風險防范第八講 市場失靈與政府政策分析 一、市場效率 二、“看不見的手”是怎樣失靈的 三、“看得見的手”的調控作用 四、“看得見的手” 失靈及其矯正 綜合案例:中國的稽查特派員制度第九講 企業(yè)投資決策分析主要參考書目后記
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