出版時(shí)間:2001-11 出版社:北京大學(xué)出版社 作者:王壘 頁數(shù):360
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內(nèi)容概要
《人力資源管理》的寫作考慮到各種讀者的需求。對(duì)于在校的本科生、MBA學(xué)生或自學(xué)考試學(xué)員,《人力資源管理》系統(tǒng)性強(qiáng),脈絡(luò)清晰,易于把握;對(duì)于各類組織中從事人力資源實(shí)務(wù)的人士,《人力資源管理》是一部實(shí)用的操作手冊(cè),它沒有華而不實(shí)的修飾作料,而是能幫助實(shí)施實(shí)際操作的工具書?! 度肆Y源管理》在第一至第八章中介紹的人力資源實(shí)務(wù)的八大方面,是過去幾十年這一領(lǐng)域研究與實(shí)踐的經(jīng)典內(nèi)容。之所以說是經(jīng)曲,是因?yàn)樗鼈円殉蔀閭鹘y(tǒng)性的模塊,代表了這個(gè)領(lǐng)域的主體知識(shí)和應(yīng)用。
書籍目錄
緒論第一章 人力資源規(guī)劃第一節(jié) 人力資源規(guī)劃的定義、意義與目標(biāo)第二節(jié) 人力資源規(guī)劃的動(dòng)態(tài)性第三節(jié) 人力資源規(guī)劃的運(yùn)作第四節(jié) 人力資源規(guī)劃與其他規(guī)劃的協(xié)調(diào)附錄第二章 職務(wù)分析第一節(jié) 職務(wù)分析的定義第二節(jié) 職務(wù)分析的作用第三節(jié) 職務(wù)分析的實(shí)施第四節(jié) 工作信息的收集方法附錄第三章 人員招聘第一節(jié) 建立人員招聘系統(tǒng)的意義、原則與技術(shù)準(zhǔn)則第二節(jié) 人員招聘與錄用的程序附錄第四章 人員評(píng)估第一節(jié) 人員評(píng)估概要第二節(jié) 考核內(nèi)容及工具第三節(jié) 結(jié)構(gòu)化面試的技術(shù)規(guī)范第四節(jié) 人員評(píng)估的一般采用的基他形式第五節(jié) 測(cè)驗(yàn)結(jié)果的報(bào)告第六節(jié) 針對(duì)不同對(duì)象、需要的人員評(píng)估附錄第五章 考核管理第一節(jié) 績效考核的步驟第二節(jié) 績效考核的原因第三節(jié) 有效的考核體系的特點(diǎn)第四節(jié) 明確界定員的工作第五節(jié) 績效考核的方法第六節(jié) 360度的反饋體系第七節(jié) 績效考核中的問題第八節(jié) 績效考核的會(huì)談第九節(jié) 績效考核效果的評(píng)估附錄第六章 薪酬疫定第一節(jié) 薪酬設(shè)定概論第二節(jié) 薪酬調(diào)查第三節(jié) 薪酬設(shè)定步驟概述第四節(jié) 薪酬額的調(diào)整第五節(jié) 職務(wù)薪酬制第六節(jié) 職能薪酬制第七節(jié) 海氏薪酬制第八節(jié) 技能工資制第九節(jié) 管理者的薪酬和專業(yè)人員的薪酬第十節(jié) 綜合薪酬體系第七章 培訓(xùn)與開發(fā)第八章 激勵(lì)第九章 加入WTO后的人力資源管理主要參考文獻(xiàn)
章節(jié)摘錄
第一章 人力資源規(guī)劃: 第一節(jié) 人力資源規(guī)劃的定義、意義與目標(biāo): 人力資源規(guī)劃是指使企業(yè)穩(wěn)定地?fù)碛幸欢ㄙ|(zhì)量和必要數(shù)量的人力,為實(shí)現(xiàn)包括個(gè)人利益在內(nèi)的組織目標(biāo)而擬訂的一套措施,從而求得在企業(yè)未來發(fā)展過程中人員需求量和人員擁有量之間的相互匹配。它包括三方面的含義: ·從組織的目標(biāo)與任務(wù)出發(fā),要求企業(yè)人力資源的質(zhì)量、數(shù)量和結(jié)構(gòu)符合其特定的生產(chǎn)資料和技術(shù)條件的要求?! ぴ趯?shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí),也要滿足個(gè)人的利益?! けWC人力資源與未來組織發(fā)展各階段的動(dòng)態(tài)適應(yīng)?! ∪肆Y源規(guī)劃是一種戰(zhàn)略規(guī)劃,著眼于企業(yè)未來的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),預(yù)先準(zhǔn)備人力,持續(xù)和系統(tǒng)地分析企業(yè)在不斷變化的條件下對(duì)人力資源的需求,并開發(fā)制訂出與企業(yè)長期效益相適應(yīng)的人事政策的過程。它是企業(yè)整體規(guī)劃和財(cái)政預(yù)算的有機(jī)組成部分,因?yàn)閷?duì)人力資源的投入和預(yù)測(cè)與企業(yè)長期規(guī)劃之間的影響是相互的?! ∪肆Y源規(guī)劃所考慮的不是某個(gè)具體的人,而是一組人員。個(gè)別人員的發(fā)展規(guī)劃寓于整組人員的發(fā)展規(guī)劃之中。因此,人力資源規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是一種人事政策,它的制訂為工商企業(yè)人事管理提供指導(dǎo)。 目標(biāo)人力資源規(guī)劃是為了確保組織實(shí)現(xiàn)下列目標(biāo): ·得到和保持一定數(shù)量具備特定技能、知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力的人員;充分利用現(xiàn)有人力資源?! ?/pre>圖書封面
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