管理學(xué)

內(nèi)容概要

本書(shū)分為五部分共十八章，不僅涵蓋管理學(xué)的基本理論框架，而且結(jié)合了今天的管理實(shí)踐，進(jìn)行了許多新主題的討論，如CEO病，學(xué)習(xí)型組織、持久戰(zhàn)等。本書(shū)形式靈活、信息量大，真實(shí)反映了當(dāng)今的管理現(xiàn)狀和實(shí)踐。因此，本書(shū)不僅適合作為MBA和其他經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生和管理培訓(xùn)的教材，而且也是廣大管理實(shí)踐工作者自我學(xué)習(xí)提高的有效工具。相信其中的管理真言有助于組織的績(jī)效改進(jìn)。

作者簡(jiǎn)介

托馬斯·S.貝特曼是北卡羅萊納大學(xué)克南-弗萊格商學(xué)院的管理學(xué)終身教授。他主要為本科生、MBA學(xué)生、博士生和經(jīng)理講授組織行為學(xué)。他曾在世界最優(yōu)秀的高層管理人員培訓(xùn)設(shè)計(jì)和實(shí)施機(jī)構(gòu)之一——國(guó)際管理開(kāi)發(fā)研究院（IMD）做過(guò)兩年訪問(wèn)教授。貝特曼博士1980年在印地安那大學(xué)獲

書(shū)籍目錄

第一部分 管理的基礎(chǔ) 第一章 管理者與組織 第二章 外部環(huán)境 第三章 管理決策第二部分 計(jì)劃與戰(zhàn)略 第四章 計(jì)劃與戰(zhàn)略管理 第五章 道德與公司責(zé)任 第六章 國(guó)際管理 第七章 新企業(yè)第三部分 組織和人事 第八章 組織結(jié)構(gòu) 第九章 反應(yīng)型組織 第十章 人力資源管理 第十一章 管理多樣化員工第四部分 領(lǐng)導(dǎo) 第十二章	領(lǐng)導(dǎo) 第十三章	績(jī)效激勵(lì) 第十四章	團(tuán)隊(duì)管理 第十五章	溝通第五部分 控制和變革 第十六章	管理控制 第十七章	管理技術(shù)與創(chuàng)新 第十八章	世界級(jí)的未來(lái) 詞匯表 注釋

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　本書(shū)為托馬斯的力作，不僅涵蓋了管理學(xué)的基本理論框架，同時(shí)對(duì)CEO 病、學(xué)習(xí)型組織等進(jìn)行了深入的探討，銷(xiāo)量已過(guò)百萬(wàn)冊(cè)，可謂經(jīng)典之作。總之，這本教材既能幫助教師有效地安排課程內(nèi)容，又能使MBA學(xué)生和對(duì)管理感興趣的廠長(zhǎng)、經(jīng)理們學(xué)到最新的來(lái)自實(shí)踐的方法，是一本如作者所言“新一代”的管理學(xué)教科書(shū)。

圖書(shū)封面

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