組織和心理契約

內(nèi)容概要

在雇擁的契約中，有兩種類(lèi)型：正式的、寫(xiě)成文字的經(jīng)濟(jì)性契約，以及同樣重要的，非正式的并且未寫(xiě)成文字的心理性契約----人們?cè)鯓铀伎甲约簯?yīng)受到如何的對(duì)待。這兩種契約都包含有雇主和雇員的權(quán)利、義務(wù)和期望，并且說(shuō)明了一方對(duì)另一方可能產(chǎn)生的重要影響。    本書(shū)在組織的情境中討論這些問(wèn)題有兩個(gè)主要的目的：一方面是為實(shí)際的管理者提供一本手冊(cè)，另一方面它也是管理課程的一本基礎(chǔ)性教材。為此，本書(shū)使用了一些實(shí)際的案例、自我評(píng)價(jià)練習(xí)和案例分析，對(duì)有關(guān)的理性進(jìn)行解釋和發(fā)展。這也是對(duì)本書(shū)第一版《對(duì)工作中的人的管理》一書(shū)的修訂和擴(kuò)充，新增加了選拔和職業(yè)發(fā)展、對(duì)變革的理解和應(yīng)付、授權(quán)和自我管理，以及激勵(lì)的行為方法等章節(jié)。    本書(shū)的三個(gè)作者都在曼徹斯特大學(xué)管理學(xué)院科學(xué)與技術(shù)研究所任教，這也是英國(guó)一所最優(yōu)秀的研究機(jī)構(gòu)。皮特·馬丁是曼徹斯特管理學(xué)院組織心理學(xué)碩士課程的教學(xué)主任。凱瑞·庫(kù)伯是英國(guó)管理學(xué)會(huì)的首屆主席。     “這是MBA學(xué)生必讀的書(shū)?！?---英國(guó)《職業(yè)心理學(xué)》雜志    “這些例子都與管理者的實(shí)踐有關(guān)，并且也不過(guò)于簡(jiǎn)單。有許多例子還從未在其他的教科書(shū)上被使用過(guò)。”-----英力《人事心理》雜志    讀者對(duì)象：MBA和IPD學(xué)生；管理者；人事工作者。

書(shū)籍目錄

譯者前言前言緒論  工作中的心理契約  社會(huì)契約  本書(shū)的結(jié)構(gòu)第一章選拔、安置和職業(yè)  人事選拔  選拔的方法  選拔方法的使用  職業(yè)選擇和發(fā)展  21世紀(jì)的職業(yè)第二章人格與個(gè)體差異  人格理論  角色與規(guī)范  人格或情境？  個(gè)體差異  工作態(tài)度第三章人際間的知覺(jué)與交互作用  對(duì)他人的知覺(jué)  歸因理論  交互作用分析第四章激勵(lì)；第五章激勵(lì)的行為取向  工作的需求理論  工作設(shè)計(jì)  管理的需求、  公平理論第六章領(lǐng)導(dǎo)與管理風(fēng)格第七章工作中的群體動(dòng)力學(xué)第八章識(shí)別組織的問(wèn)題第九章組織變革第十章如何應(yīng)付你的上級(jí)第十一章認(rèn)識(shí)變革和應(yīng)付變革第十二章授權(quán)和自我管理；附錄參考文獻(xiàn)推薦讀物

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