未來之路

出版時(shí)間:1996-01  出版社:北京大學(xué)出版社  作者:比爾?蓋茨  譯者:辜正坤  
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書籍目錄

致謝
前言
第一章 一場(chǎng)革命開始了
第二章 信息時(shí)代的開始
第三章 計(jì)算機(jī)行業(yè)的前車之鑒
第四章 應(yīng)用程序和應(yīng)用裝置
第五章 通往信息高速公路的途徑
第六章 內(nèi)容革命
第七章 對(duì)商業(yè)的啟示
第八章 自由競(jìng)爭(zhēng)的資本主義
第九章 教育:最佳投資
第十章 不出戶,知天下
第十一章 各展雄才奪金魁
第十二章 舉足輕重的問題

漢英術(shù)語對(duì)照表
譯者后記

圖書封面

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評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載


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用戶評(píng)論 (總計(jì)16條)

 
 

  •      這本書被稱為20世紀(jì)影響世界的十本書之一。
       比爾.蓋茨像一個(gè)預(yù)言家,二十年前想象的事情基本上都一一實(shí)現(xiàn)了:視頻會(huì)議、手機(jī)導(dǎo)航、云存儲(chǔ)、網(wǎng)上購(gòu)物、網(wǎng)絡(luò)教育...
       微軟曾是一個(gè)開放的支持者,Dos和Windows對(duì)普通PC的支持,使他走向了成功之路。就像火車軌道的寬度取決于羅馬時(shí)代兩匹馬的屁股的寬度一樣,路徑的依賴性讓人們無法放棄原來的東西。當(dāng)越來越多的軟件運(yùn)行在windows平臺(tái)的時(shí)候,人們就無法再放棄Windows,也就是比爾蓋茨所說的正螺旋循環(huán)。雖然微軟后來漸漸走了封閉之路,但蓋茨的繼承者們?nèi)匀幌硎苤倪h(yuǎn)見帶來的好處。
      
  •     1995年比爾·蓋茨出版《未來之路》(The Road Ahead)一書,由于時(shí)間先后,尚不能夠?qū)⑦@本書視為預(yù)言書,但比爾·蓋茨開創(chuàng)性地描繪了“信息高速公路”的建立以及在基于“信息高速公路”的信息時(shí)代里處處令人瞠目結(jié)舌的生活,以及他本人非常高科技的住宅。
      
      比爾·蓋茨出版這本書的時(shí)候我學(xué)會(huì)了電腦,這本書引入中國(guó)的時(shí)候我改進(jìn)入了與“信息高速公路”相關(guān)的行業(yè)。在《未來是濕的》指導(dǎo)WEB2.0生活的時(shí)代里回味過去,是那么粗曠,但仍舊激動(dòng)人心。
      
      “信息高速公路”的正式名稱是“國(guó)家信息基礎(chǔ)設(shè)施(National Information Infrastructure,簡(jiǎn)稱NII)”。1992年,美國(guó)參加競(jìng)選總統(tǒng)的候選人克林頓提出將建設(shè)“信息高速公路”作為振興美國(guó)經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要措施。1993年,“信息高速公路”成為美國(guó)政府的建設(shè)計(jì)劃。
      
      http://wiki.mbalib.com/wiki/%E4%BF%A1%E6%81%AF%E9%AB%98%E9%80%9F%E5%85%AC%E8%B7%AF
  •     當(dāng)時(shí)是絕對(duì)的暢銷書,目前早已成了絕版書。
      
      印象中最深刻的是,比爾?蓋茨所說的螺旋式上升,也就是微軟的高速增長(zhǎng)。
      另外,他談到了信息高速公路的建設(shè),也就是目前的寬帶網(wǎng)絡(luò)。
      此外,他還介紹了自己所擁有的非常高科技的住宅。
  •     這是一場(chǎng)對(duì)話,樂觀,開放。
      書中主要的思路是以Gates先生,以成長(zhǎng)中的計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展來描述該技術(shù)對(duì)世界的影響。的確。我們很容易發(fā)現(xiàn),計(jì)算機(jī)技術(shù)正在改變著世界,改變?nèi)藗兊挠^念,改變?nèi)藗兊慕涣鞣绞?。然而,?jì)算機(jī)技術(shù),帶來好處的時(shí)候也制造了麻煩。網(wǎng)絡(luò)犯罪變的剛高端。但總的來講,該技術(shù)還是利大于弊。
      從書中,你也能看到Gates如何起家,以及微軟從開始的二人小組,壯大成一個(gè)帝國(guó),其中充滿了挑戰(zhàn)。一些公司走向衰落,一些公司變得更強(qiáng)。
      Gates真的是一位偉大而富有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)者。書中的很多觀點(diǎn),在如今已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)。
      通過這本書,你能學(xué)到全新的思考模式,這種思考模式更具前瞻性。未來是模糊的,其中充滿不確定因素,但我們可以遇見一個(gè)大概的輪廓。通過這種思考模式,我們的視野也可以變得更開闊。
       全書共十二章,分別是,
      《一場(chǎng)革命開始了》
      《信息時(shí)代的開始》
      《計(jì)算機(jī)行業(yè)的前車之鑒》
      《應(yīng)用程序和應(yīng)用裝置》
      《通往信息高速公路的途經(jīng)》
      《內(nèi)容革命》
      《對(duì)商業(yè)的啟示》
      《自由競(jìng)爭(zhēng)的資本主義》
      《教育:最佳投資》
      《不出戶,知天下》
      《各展雄才奪金魁》
      《舉足輕重的問題》
  •     大學(xué)的時(shí)候
      
      我是讀醫(yī)科的
      
      但我對(duì)computer 和 business 有點(diǎn) crazy
      
      讀Gates 先生寫的書也就一點(diǎn)不奇怪了
      
      當(dāng)時(shí),
      
      一個(gè)月生活費(fèi)也不多
      
      能借的書就不賣了
      
      不像能買的書就不借了
      
      只不過,到了現(xiàn)在
      
      在書店或網(wǎng)上再來買這本書
      
      卻找不到了
      
      這是一本值得保藏的書
  •     書的封面上是青年時(shí)代的比爾·蓋茨,當(dāng)時(shí)的他正因?yàn)閃indows的大賣而春風(fēng)得意。
      
      現(xiàn)在回首過去,重新翻閱當(dāng)年他的著作『未來之路』,很有些特殊的意義和微妙的味道。
      
      所謂『信息高速公路』,曾經(jīng)是這個(gè)巨人當(dāng)年為之奮斗的理想。也許他萬萬沒有想到在十幾年后的今天,他所創(chuàng)立的Microsoft會(huì)面臨Google、Apple等新對(duì)手的四面夾攻。
      
      而微軟當(dāng)年的勝利,其實(shí)也是建立在『開放』『兼容』『合作』的基礎(chǔ)上。MS-DOS最早其實(shí)并非質(zhì)量最優(yōu)的OS系統(tǒng),但它可以實(shí)現(xiàn)低成本的快速兼容移植,因而迅速打開了市場(chǎng)。比爾·蓋茨自己也在書中舉了VHS錄像帶制式戰(zhàn)勝BETA制式的例子來說明,成功的事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)總是最終由經(jīng)濟(jì)機(jī)制決定,而非技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
      
      現(xiàn)在比爾·蓋茨退休了,微軟也在當(dāng)下貌似與過去的『開放』『兼容』『合作』漸行漸遠(yuǎn)。曾經(jīng)大義凜然地提出保護(hù)軟件創(chuàng)作者知識(shí)產(chǎn)權(quán)的比爾·蓋茨,也許沒有想到自己親手打造的戰(zhàn)艦會(huì)撞上諸如Linux,Google這樣真正具備開放性的對(duì)手——而這些對(duì)手背后的推力,竟是整個(gè)網(wǎng)絡(luò)世界的自由大眾。蓋茨是個(gè)商業(yè)天才,但他終究無法打敗全世界。
      
      其實(shí)這本書的預(yù)言幾乎全部應(yīng)驗(yàn)了,或正在應(yīng)驗(yàn)中。
      
      所以我再讀『未來之路』,不由感慨萬千、唏噓不已。
      
      
      
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      http://www.leeforce.com
      
      
      
  •      2008年1月1日后,比爾·蓋茨將把他創(chuàng)立的微軟帝國(guó)交給年輕人來運(yùn)營(yíng)管理。他在保留微軟最大股東的同時(shí),將花更多的時(shí)間,在以他和妻子命名的世界上最大的慈善基金會(huì)上。他的人生進(jìn)入到新的境界。
       大約在1995年,比爾出版了自己的第一本書《未來之路》。這本書揭示了微軟成功的秘密,而且在那個(gè)時(shí)候,比爾預(yù)言了計(jì)算機(jī)行業(yè)的未來。
       比爾自己認(rèn)為微軟的創(chuàng)立之所以會(huì)取得如此巨大的成功,除了歷史的機(jī)遇外,還有對(duì)歷史的學(xué)習(xí)和深刻體會(huì)。
       比爾因?yàn)樵诤I中學(xué)的經(jīng)歷,使自己的天分得到了自由的成長(zhǎng)。在計(jì)算機(jī)的世界里,小孩和成人一樣握有控制權(quán)。這種成長(zhǎng)的環(huán)境,使比爾和他的伙伴們一開始就因?yàn)闊釔?,而懷抱?mèng)想。
       許多年后,當(dāng)比爾·蓋茨回憶起和保羅·艾倫創(chuàng)立微軟時(shí)的情景都激動(dòng)不已:那天,比爾和艾倫正站在哈佛大學(xué)廣場(chǎng)上忘情地閱讀《大眾電子學(xué)》雜志有關(guān)一臺(tái)小計(jì)算機(jī)的描述文章。他們不是非常清楚計(jì)算機(jī)會(huì)得到怎么樣的具體應(yīng)用。但他們確信,它將會(huì)改變他們和這個(gè)計(jì)算世界。因?yàn)橐粋€(gè)夢(mèng)想:讓所有的人的桌面上都有一臺(tái)計(jì)算機(jī)。
       正是這個(gè)夢(mèng)想強(qiáng)烈的激勵(lì)著兩個(gè)年輕人,放棄學(xué)業(yè)和工作,創(chuàng)立了微軟。也正是這個(gè)偉大的遠(yuǎn)景,使以后的微軟能走得更遠(yuǎn)。
       比爾離開哈佛的機(jī)會(huì)成本,就是創(chuàng)立微軟的成本。一切擁有雄心和遠(yuǎn)見的人,一定是敢于打破常規(guī)的人,歷史的機(jī)會(huì)常常稍縱即逝,容不得瞻前顧后。
       在微軟由小到大的過程中,微軟有兩個(gè)突出的階段,一是將MS dos授權(quán)給IBM PC,另一個(gè)是開發(fā)windows 圖形界面操作系統(tǒng)。
       在個(gè)人計(jì)算機(jī)革命來到之際,微軟很好的把握了自己的發(fā)展戰(zhàn)略:通過開發(fā)通用操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件來發(fā)展自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),同時(shí),借助IBM的力量把自己帶入到一個(gè)更高競(jìng)爭(zhēng)的地位。堅(jiān)持開放的兼容性的開發(fā),把計(jì)算機(jī)的世界從一個(gè)集硬件、軟件一體的集中性、壟斷性產(chǎn)業(yè),變成了標(biāo)準(zhǔn)化,可替代性的競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)業(yè)。
       比爾認(rèn)為只要把軟件賣到一個(gè)很高的數(shù)量,即使是價(jià)格低廉,公司也可以發(fā)展壯大。到今天來看,這是比爾之所以成為世界首富的原因之一。現(xiàn)在世界上約有1億臺(tái)個(gè)人計(jì)算機(jī)上運(yùn)行的是微軟的windows操作系統(tǒng),微軟不僅做到了數(shù)量上的壯大,而且在這個(gè)贏家通吃的市場(chǎng)上擁有絕對(duì)的壟斷地位。
       msdos在幫助微軟賺得缽滿碟滿的同時(shí),比爾想到了下一步的發(fā)展,他們從蘋果電腦的圖形操作中獲得了啟發(fā),他們決定推出自己的操作系統(tǒng):windows。
       對(duì)微軟來說,這樣的一幕經(jīng)常出現(xiàn):競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手總是先他們一步作出創(chuàng)新的舉動(dòng),微軟發(fā)現(xiàn)了巨大的市場(chǎng)利益,尾隨其后。微軟的前3版產(chǎn)品,總是遭人詬病或恥笑。但是,隨著微軟產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量有所提高,市場(chǎng)的份額也逐漸提高,微軟高舉價(jià)格或免費(fèi)的大棒,把對(duì)手推向危險(xiǎn)的邊緣,當(dāng)對(duì)手開始通過法律來控訴微軟的壟斷時(shí),微軟已把目光盯向了下一個(gè)目標(biāo)。
       微軟在windows的開發(fā)就是這樣,windows1.0出來的時(shí)候,歷經(jīng)了7年時(shí)間,而且遭到了嘲笑和抵制。即使是windows3.0略有好轉(zhuǎn)。但是,到了95年,當(dāng)windows95發(fā)布時(shí),首發(fā)當(dāng)天,竟然出現(xiàn)了客戶徹夜排隊(duì)購(gòu)買的場(chǎng)面。
       可以說從windows95開始,個(gè)人計(jì)算機(jī)的市場(chǎng)才得到了更多更大的發(fā)展。從那時(shí)起,windows在個(gè)人計(jì)算市場(chǎng),君臨天下。
       當(dāng)windows95大捷的時(shí)候,另一場(chǎng)革命正在發(fā)生,一個(gè)由瀏覽器引發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)革命,網(wǎng)景,一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)的公司,站在了時(shí)代的前列。
       之后的故事耳熟能詳了:微軟在內(nèi)部的《萬圣節(jié)備忘錄》, 比爾修正了自己在互聯(lián)網(wǎng)方面的戰(zhàn)略。微軟開始了自己的互聯(lián)網(wǎng)征途。當(dāng)微軟的瀏覽器IE5發(fā)布后,由于使用了免費(fèi)大棒,用戶占有率到了90%以上。網(wǎng)景,一個(gè)時(shí)代開啟的象征,賣給了AOL,從大眾的視野里消失了。
       在1995年的《未來之路》,比爾就預(yù)見到:總有一天,微軟會(huì)跟其他曾經(jīng)的企業(yè)一樣,由于失去了對(duì)形勢(shì)敏銳的判斷,而在歷史的機(jī)會(huì)中跌大跟斗。他預(yù)言了一切,包括自己的失策?;ヂ?lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的案例,在微軟成為一段佳話或警示。
      
       在1995年到現(xiàn)在的10多年間,微軟仍然保持著自己的警惕和饑餓,它的領(lǐng)域在擴(kuò)大,對(duì)手也越來越新,越來越大:IBM、sun、orcale、google、adobe...
      
       人員不停流動(dòng)到對(duì)手的公司,微軟也不停的把對(duì)手的天才攬至自己的麾下。據(jù)說,微軟每年有大約上100項(xiàng)的產(chǎn)品推向市場(chǎng)。
       微軟已經(jīng)過了自己30歲的生日,比爾·蓋茨已經(jīng)把微軟的目標(biāo)定格在更高的位置:使信息無時(shí)無處不在,信息時(shí)代最終將提供人類更高的效率和生活體驗(yàn)。
       無論人們?cè)鯓拥脑u(píng)說,比爾·蓋茨所創(chuàng)立的微軟,給這個(gè)世界帶來了偉大的社會(huì)進(jìn)步,而無論過去多少年,比爾都將成為我們這個(gè)時(shí)代的驕子和巨人而載入史冊(cè)。
  •   這本書是預(yù)言書
  •   我也是讀醫(yī)科的,也對(duì)computer 和 business 有點(diǎn) crazy ,但當(dāng)時(shí)我買了這本書。
  •   apple是很久很久的對(duì)手了,喬布斯成名也比蓋茨早。不過都很強(qiáng)悍的
  •   Linux不是對(duì)手
    google才是
  •   成功的事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)總是最終由經(jīng)濟(jì)機(jī)制決定,而非技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
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  •   準(zhǔn)確的說,Linux不能拿來作為對(duì)手看待,就像武者無法和風(fēng)作戰(zhàn)。
  •   蓋茨還是很厲害的,十幾年前的書,幾乎把現(xiàn)在預(yù)測(cè)了個(gè)大概了。
  •   確實(shí)很厲害的比爾
  •   我想從你身上找到漸進(jìn)的動(dòng)力。
 

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