出版時間:2012-10 出版社:中國人民大學(xué)出版社 作者:張國慶 頁數(shù):253
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前言
“話語權(quán)”是近年來文化與傳媒研究和政治研究中出現(xiàn)頻率頗高的一個詞。簡言之,“話語權(quán)”指的是影響和控制輿論的權(quán)力與能力。話語權(quán)決定公眾輿論的走向,還進一步影響社會的發(fā)展方向。 我的學(xué)友張國慶先生多年來從事美國媒體的研究,他本人也在中國媒體上就國際事務(wù)發(fā)表過諸多評論,取得了可觀的影響和知名度。他在2011年1月出版的《話語權(quán):美國為什么總是贏得主動》一書中,曾很通俗地闡釋過美國在世界上的話語權(quán)問題。而美國媒體在擴大本國的全球話語權(quán)的過程中,扮演了重要角色。 這本新書更為理性和系統(tǒng)地從學(xué)術(shù)上闡述了美國主流媒體是如何贏得社會尊重進而獲得話語權(quán)的。本書剖析了美國媒體話語權(quán)的四個來源,即“贏得信任感,增加吸引力,強化依賴感,提高服務(wù)性”,揭示了美國媒體與政府相互監(jiān)督、相互合作又相互推動的復(fù)雜關(guān)系,以及媒體同國會、利益集團、大企業(yè)的利益關(guān)聯(lián)。本書還分析了美國媒體在國際上長期保持領(lǐng)先優(yōu)勢的原因。 和同類著作相比,本書有幾個突出的特點。 一是揭示了媒體市場化和集團化所帶來的“雙刃劍”效應(yīng)。一方面,美國媒體通過市場化獲得財政上的獨立,給自己的相對客觀和超脫奠定了經(jīng)濟基礎(chǔ)。另一方面,在賺取巨額廣告收入的同時,媒體也受到廣告商無孔不入的影響。美國媒體的話語權(quán),尤其是在其集團化之后,歸根結(jié)底同它們背后控股的財團脫離不了干系,它們所擁有的新聞自由也就不能不具有很大局限性。從經(jīng)濟的角度研究媒體話語權(quán),是一個重要的嘗試。 二是深入剖析了媒體與政府的關(guān)系。媒體同政府是一種互為“雙刃劍”的關(guān)系。書中列舉了幾位美國總統(tǒng)借力或失利于媒體的案例。善于和媒體打交道,能夠提升總統(tǒng)和政府官員的執(zhí)政力與話語權(quán);反之,政客一旦得罪或忽視媒體,就可能在輿論和政治上遭受致命的打擊。對于媒體來說,政府(包括國會、州政府和地方政府、司法機構(gòu)等)既是不得不依靠的重要信息渠道,又是監(jiān)督的對象和爭奪話語權(quán)的對象。過于偏向政府和過于仇視政府,對媒體都是不利的。美國媒體的歷史,就是一部同政府互動關(guān)系的歷史。 三是深入探討了媒體的意識形態(tài)及其在價值觀傳播中所起到的重要作用。本書對美國社會和媒體意識形態(tài)的分析是一個最大的亮點。美國主流媒體獲得國內(nèi)外話語權(quán)的重要原因,就是它們的報道傾向同美國社會的價值觀融為一體。它們的關(guān)注點,同美國普通公眾和社會精英的關(guān)注點基本一致而且相互滲透。美國對外傳播其價值觀的熱情,主要源于其社會而非其政府。美國掌握國際話語權(quán)的主要中介,是它的媒體、文化產(chǎn)業(yè)、企業(yè),以及以非營利組織為代表的公民社會。如果美國媒體脫離了公民社會,就成為無源之水。無本之木。值得一提的是,在推動美國慈善事業(yè)方面,美國媒體也發(fā)揮了不小的監(jiān)督和促進作用。 在閱讀本書的時候,讀者應(yīng)該會想到中國的國家話語權(quán)、媒體話語權(quán)、國際形象、文化軟實力等等時下的熱門話題。本書的許多實例、分析和觀點,都對探討上述話題具有借鑒意義。但是,就我這個第一讀者來說,從本書中看到更多的是美國特色而非媒體運作的一般規(guī)律,是中美社會、體制、文化、觀念、意識形態(tài)的反差。美國媒體的性質(zhì)、規(guī)范、歸屬、價值觀都同中國媒體不同。美國主流媒體同商業(yè)集團、政府、社會的多角互動關(guān)系,與中國政府對主流媒體和公眾輿論的指導(dǎo)作用也是完全不同的。同樣都是“弘揚主旋律”,主導(dǎo)者、目標(biāo)、角色、手段卻差別很大。如此看來,對美國媒體話語權(quán)的研究,必須以對美國的整體認(rèn)識為基礎(chǔ)。這一點,本書的確做到了。 本書的撰寫十分注意遵守學(xué)術(shù)規(guī)范,在參考了大量中英文著述的基礎(chǔ)上闡發(fā)自己的觀點。豐富的案例和恰到好處的圖解及數(shù)據(jù),都對讀者更好地理解美國媒體贏得話語權(quán)的“路線圖”有所幫助。作者對美國媒體的研究保持了客觀和理性的態(tài)度,既總結(jié)了其贏得話語權(quán)的成功經(jīng)驗,也指出了其在自律、公司化、官僚化和壟斷化等方面所面臨的挑戰(zhàn)與問題。伊拉克戰(zhàn)爭的案例更是呈現(xiàn)出美國媒體在國家安全和獨立報道方面所面臨的尷尬與困境。 如果說這樣一本嚴(yán)肅的學(xué)術(shù)著作還有什么可以改進之處,那就是鮮活的資料尚嫌不足。中國學(xué)者研究美國,基本上根據(jù)的都是美國的書面和網(wǎng)上資料,很少有通過實地考察和個人接觸獲得的第一手材料。當(dāng)然,對于張國慶學(xué)友這樣一位年輕研究人員來說,這樣說近乎苛求。之所以敢如此苛求,是因為我在中國社會科學(xué)院美國研究所工作時,同國慶結(jié)下了私人情誼,知道他是一位非常勤奮而又對自己要求很高的人。衷心希望他能在本書付梓之后,能更多、更深入地了解美國社會,以便百尺竿頭更進一步。 王緝思 2012年初秋于北京大學(xué)
內(nèi)容概要
從來沒有一個時代,媒體像現(xiàn)在這樣重要:“媒體不再是反映現(xiàn)實,它就是現(xiàn)實。如果饑餓的索馬里兒童被媒體報道,全世界都想為此做些什么。如果沒有,他們就不存在,人們什么也不會去做?!泵绹襟w如何影響世界,并通過話語權(quán)的爭奪為美國獲取最大利益?本書作者集多年潛心研究功力,為我們深度揭示了媒體話語權(quán)的方方面面:媒體人與政客的微妙平衡與博弈、媒體背后的利益集團、媒體怎樣影響國內(nèi)政策走向、政治家又如何巧妙利用媒體、外交與戰(zhàn)爭中的媒體如何發(fā)揮巨大作用……為轉(zhuǎn)型期中國內(nèi)外話語權(quán)建設(shè)提供了不可多得的啟發(fā)和借鑒。
作者簡介
張國慶,中國社科院國際問題專家,知名專欄作家。在國際上最早對朝核問題作出準(zhǔn)確判斷,對伊拉克戰(zhàn)爭、日本入常失敗、數(shù)次美國大選都作出過準(zhǔn)確預(yù)測。著有《被折騰的世界》、《話語權(quán)》、《總統(tǒng)們》等書,對媒體及媒體話語權(quán)問題有長期深入的研究。
書籍目錄
第一章 話語權(quán)是什么
第二章 話語權(quán)與物質(zhì)基礎(chǔ)密切相關(guān)
第三章 贏得話語權(quán)需要利益平衡
第四章 媒體與白宮相互影響
第五章 活躍在戰(zhàn)爭與國家安全第一線
第六章 傳播價值觀
第七章 用自律保護話語權(quán)
第八章 新媒體 新挑戰(zhàn)
章節(jié)摘錄
戴維·哈爾伯斯坦(David Halberstam)曾感慨地說:“廣播事業(yè)是一種奇怪的職業(yè)。它是世界上推銷肥皂的最有力的工具,也可以成為世界上為公眾服務(wù)最有力的工具。因此,它總是陷入它的雙重職能之間。一方面,它應(yīng)該為公眾服務(wù),因為它是經(jīng)政府批準(zhǔn)的;另一方面,它也應(yīng)該推銷商品,因為正是靠了商品市場和股票市場,它本身的物質(zhì)設(shè)備才不斷改善。因此就有某種固有的、不可避免的大規(guī)模沖突。在這種種沖突中,為公眾服務(wù)的職能很少占上風(fēng),盡管電視的大部分最佳節(jié)目都是新聞和公眾服務(wù)節(jié)目……”②但也正是有了這些新聞和公眾服務(wù)節(jié)目,它的推銷才會有效。這也是服務(wù)性具有決定意義的原因所在。 強化受眾的喜好,也是媒體服務(wù)性的重要追求。如前所述,受眾對于題材或提供者(如專欄作家或主播)的偏好,有助于提高其對媒體的熟悉感,從而客觀上提升了媒體的吸引力。為此,無論是紙媒還是電視、電臺及新興媒體,都在努力以內(nèi)容的豐富性和個性,以及專欄作家或主持人及嘉賓的個人魅力強化受眾的某種喜好,而事實上,確實有很多受眾就是沖著某一檔節(jié)目、某一位專欄作家或主持人而成為忠實的讀者或觀眾(聽眾)的。這種服務(wù)意識,與很多媒體領(lǐng)導(dǎo)人所強調(diào)的“內(nèi)容為王”理念相呼應(yīng)。 公共廣播也體現(xiàn)出美國媒體的服務(wù)性。公共廣播公司(Corporation for Public Broadcasting,CPB)是根據(jù)1967年公共廣播法案成立的非營利性的廣播電視機構(gòu),其主要任務(wù)是扶植公共廣播事業(yè)的發(fā)展,經(jīng)費來源于聯(lián)邦政府的撥款和社會各界的捐助。1969年公共廣播公司設(shè)立“PBS公共電視網(wǎng)”(由354個加盟電視臺組成),負(fù)責(zé)管理通過衛(wèi)星向全國公共電視臺傳送節(jié)目和公共電視臺之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系。公共電視最知名的節(jié)目是《芝麻街》,從1969年開播后便迷住了全國的兒童,連同它的其他兒童節(jié)目陪伴著一代代人成長起來。此外,它的Nature(自然系列)也十分受歡迎,曾贏得了360多項榮譽。值得一提的,還有1970年成立的全國公共廣播電臺(National Public Radio,NPR),下面有將近800家地方公共臺,每天有10%以上的美國人在收聽它們的節(jié)目,尤其是其早間綜合新聞節(jié)目(Morning Edition)在美國影響極大,是電臺節(jié)目中聽眾最多的。與商業(yè)廣播不同的是,無論是PBS還是NPR,走的都是公益路線,幾乎屏蔽了所有暴力和色情內(nèi)容,對廣告有著嚴(yán)格的時間限制(每次不超過10秒,每小時不超過3分鐘;而商業(yè)廣播每次可達3分鐘,每小時可達18分鐘),主要靠政府的撥款和社會捐助,由于它們很好地服務(wù)了公眾,贏得了全社會的尊重,而家長們更是將它們視為可放心讓孩子收看和收聽的“安全頻道”,從而擁有了青少年節(jié)目的話語權(quán)。為支持公共廣播,麥當(dāng)勞產(chǎn)業(yè)創(chuàng)始人的遺孀科羅克夫人在去世前,決定將2億多美元的財產(chǎn)捐贈給NPR,而這筆資金被認(rèn)為是美國所有的文化機構(gòu)有史以來收到的最慷慨的捐贈。 話語權(quán)也是良性競爭的產(chǎn)物,這一點在服務(wù)性方面體現(xiàn)得尤為明顯。在“五角大樓文件案”中,《紐約時報》率先發(fā)表了五角大樓秘密文件,搞得《華盛頓郵報》(Washington Post)等媒體措手不及。在《華盛頓郵報》主編貝林厄姆·布萊德利(Bellingham Bradley)心目中,《紐約時報》是一家大報,他要趕上它,當(dāng)每天早上人們在談?wù)撝都~約時報》的五角大樓報道時,他就會為居于次席而感到煩惱,這使他作出決定,改寫和引用《紐約時報》的材料。于是乎,就出現(xiàn)了這樣一幕:《紐約時報》迫于壓力暫停了報道,而《華盛頓郵報》卻跟了上來,看到此情形,《紐約時報》很快又恢復(fù)了報道。此后,美聯(lián)社等媒體也加入了報道的行列,使得此事變成了全國性乃至世界性的事件?!都~約時報》由此提升了話語權(quán),而《華盛頓郵報》則鍛煉了隊伍,并在此后的“水門事件”的報道中脫穎而出。 在另一個事例中,這種競爭不僅帶給民生問題以更多關(guān)注,也體現(xiàn)了媒體的社會責(zé)任感,而這種社會責(zé)任感正是話語權(quán)的一個重要來源。20世紀(jì)80年代中期,鑒于非洲頻繁發(fā)生饑荒,媒體對埃塞俄比亞大饑荒也采取了冷淡旁觀態(tài)度。但是NBC(美國全國廣播公司)卻對該事件進行了長達3天連續(xù)報道,結(jié)果引起了極大的社會共鳴,這促使其他電視網(wǎng)和紙媒體的爭相介人和報道。P17-19
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張國慶繼《話語權(quán):美國是怎樣取得主動的》又一力作!為從政者、媒體人和企業(yè)家揭示關(guān)于話語權(quán)的真諦! 美國媒體如何影響世界,并通過話語權(quán)的爭奪為美國獲取最大利益? 《媒體話語權(quán)(美國媒體如何影響世界)》這本新書更為理性和系統(tǒng)地從學(xué)術(shù)上闡述了美國主流媒體是如何贏得社會尊重進而獲得話語權(quán)的。本書剖析了美國媒體話語權(quán)的四個來源,即“贏得信任感,增加吸引力,強化依賴感,提高服務(wù)性”,揭示了美國媒體與政府相互監(jiān)督、相互合作又相互推動的復(fù)雜關(guān)系,以及媒體同國會、利益集團、大企業(yè)的利益關(guān)聯(lián)。本書還分析了美國媒體在國際上長期保持領(lǐng)先優(yōu)勢的原因。
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