讓社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)

內(nèi)容概要

郁建興和陳奕君等編著的《讓社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)》內(nèi)容介紹：我國(guó)正進(jìn)入社會(huì)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)并重的新時(shí)期。社會(huì)建設(shè)的根本目標(biāo)是讓社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。寧波市海曙區(qū)社會(huì)建設(shè)的基本經(jīng)驗(yàn)表明，讓社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)不是政府或社會(huì)單方面的事情，而是自上而下的政府力量與自下而上的社會(huì)力量有效對(duì)接貫通、良性互動(dòng)的過(guò)程。政府必須確立社會(huì)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)并重的執(zhí)政理念，更加注重履行社會(huì)管理和公共服務(wù)職能；必須尊重市場(chǎng)規(guī)律，重視社會(huì)力量；必須以社會(huì)成員的融合、團(tuán)結(jié)及社會(huì)認(rèn)同的達(dá)成為社會(huì)建設(shè)與管理的重要目標(biāo)，致力于構(gòu)建社會(huì)共同體，發(fā)現(xiàn)、確認(rèn)和培育社會(huì)機(jī)制，并讓它在社會(huì)事務(wù)治理中發(fā)揮基礎(chǔ)作用。寧波市海曙區(qū)的經(jīng)驗(yàn)不僅體現(xiàn)了社會(huì)建設(shè)的區(qū)域先行，更顯示了當(dāng)代中國(guó)社會(huì)建設(shè)的未來(lái)和方向。

作者簡(jiǎn)介

郁建興，1967年生，浙江省桐鄉(xiāng)市人。復(fù)旦大學(xué)哲學(xué)博士，英國(guó)愛(ài)丁堡大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者，國(guó)務(wù)院特殊津貼獲得者。現(xiàn)任浙江大學(xué)政府管理系主任、教授、博士生導(dǎo)師，浙江省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地浙江大學(xué)勞動(dòng)保障與公共政策中心執(zhí)行主任。主要從事國(guó)家理論、地方政府與公民社會(huì)組織研究，已經(jīng)出版《民間商會(huì)與地方政府一基于浙江省溫州市的研究》、《在政府與企業(yè)之間：以溫州商會(huì)為研究對(duì)象》、《全球化：一個(gè)批評(píng)性考察》、《自由主義批判與自由理論的重建：黑格爾政治哲學(xué)及其影響》等專著5種，在《中國(guó)社會(huì)科學(xué)》、《哲學(xué)研究》、《社會(huì)學(xué)研究》等期刊上發(fā)表論文80余篇。

書(shū)籍目錄

第一章  社會(huì)建設(shè)的分析框架
  第一節(jié)  什么是社會(huì)建設(shè)？
  第二節(jié)  從經(jīng)濟(jì)建設(shè)到社會(huì)建設(shè)
  第三節(jié)  讓社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)
  第四節(jié)  寧波市海曙區(qū)社會(huì)建設(shè)：一個(gè)實(shí)證考察
第二章  公共服務(wù)供給及其機(jī)制創(chuàng)新
  第一節(jié)  海曙區(qū)公共服務(wù)概況
  第二節(jié)  政府購(gòu)買居家養(yǎng)老服務(wù)及其創(chuàng)新
  第三節(jié)  公共就業(yè)服務(wù)及其創(chuàng)新
  第四節(jié)  社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的屬地化
  第五節(jié)  “81890”的公共服務(wù)及其創(chuàng)新
第三章  社區(qū)建設(shè)與管理
  第一節(jié)  海曙區(qū)社區(qū)建設(shè)概況
  第二節(jié)  社區(qū)管理與社區(qū)體制
  第三節(jié)  社區(qū)服務(wù)與社區(qū)社會(huì)組織發(fā)展
第四章  社會(huì)組織建設(shè)與發(fā)展
  第一節(jié)  海曙區(qū)社會(huì)組織發(fā)展概況
  第二節(jié)  政府購(gòu)買服務(wù)與公益創(chuàng)投
  第三節(jié)  樞紐型社會(huì)組織
第五章  社會(huì)工作發(fā)展
  第一節(jié)  海曙區(qū)社會(huì)工作發(fā)展概況
  第二節(jié)  社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)
  第三節(jié)  社會(huì)工作機(jī)構(gòu)發(fā)展
  第四節(jié)  社會(huì)工作實(shí)踐及其機(jī)制創(chuàng)新
  第五節(jié)  社會(huì)工作的不同模式比較
第六章  社會(huì)管理創(chuàng)新
  第一節(jié)  海曙區(qū)社會(huì)管理概況
  第二節(jié)  社會(huì)矛盾調(diào)處機(jī)制建設(shè)
  第三節(jié)  社會(huì)治安防控體系建設(shè)
  第四節(jié)  城市管理創(chuàng)新
  第五節(jié)  社會(huì)力量聯(lián)動(dòng)體系建設(shè)
第七章  社會(huì)建設(shè)的海曙經(jīng)驗(yàn)及其拓展
  第一節(jié)  社會(huì)建設(shè)的海曙經(jīng)驗(yàn)
  第二節(jié)  海曙區(qū)社會(huì)建設(shè)的局限性
  第三節(jié)  海曙經(jīng)驗(yàn)的拓展：走向社會(huì)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)并重的新時(shí)代
附錄一  海曙區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要
附錄二  寧波海曙創(chuàng)新公共服務(wù)模式
附錄三  用最少的錢(qián)做最多的事——寧波試解未富先老難題
附錄四  海曙社會(huì)組織有娘家
附錄五  政府助力，讓愛(ài)更有底氣
附錄六  社區(qū)社會(huì)組織發(fā)揮第三方力量——海曙探索和諧社會(huì)構(gòu)建新路徑
參考文獻(xiàn)
后記

章節(jié)摘錄

　　第一章“社會(huì)建設(shè)的分析框架”。本章首先厘清了什么是當(dāng)代中國(guó)社會(huì)建設(shè)，考察了改革開(kāi)放以來(lái)從以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心到社會(huì)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)平衡發(fā)展的發(fā)展歷程，并提出通過(guò)社會(huì)協(xié)同讓社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)的新分析框架，回答了如何開(kāi)展社會(huì)建設(shè)以及如何認(rèn)識(shí)和處理當(dāng)代中國(guó)社會(huì)建設(shè)中政府與社會(huì)的關(guān)系等問(wèn)題。本章還簡(jiǎn)要介紹了寧波市海曙區(qū)開(kāi)展社會(huì)建設(shè)的基本概況?！　〉诙隆肮卜?wù)供給及其機(jī)制創(chuàng)新”。本章研究海曙區(qū)的社會(huì)民生建設(shè)及其供給機(jī)制創(chuàng)新。海曙區(qū)已建立起比較完善的公共服務(wù)體系，開(kāi)展了以民生為導(dǎo)向的公共財(cái)政體制改革，基本實(shí)現(xiàn)了區(qū)域基本公共服務(wù)均等化。在公共服務(wù)供給機(jī)制方面，海曙區(qū)在居家養(yǎng)老服務(wù)、公共就業(yè)服務(wù)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、“81890”的公共服務(wù)等領(lǐng)域進(jìn)行了諸多創(chuàng)新，特別是整合了各種社會(huì)資源，實(shí)現(xiàn)了公共服務(wù)的二次分工，形成了公共服務(wù)的復(fù)合供給。復(fù)合供給機(jī)制將行政機(jī)制、市場(chǎng)機(jī)制和社會(huì)機(jī)制有機(jī)融合起來(lái)，大大提高了服務(wù)效率，擴(kuò)大了服務(wù)范圍，打破了服務(wù)邊界，使得服務(wù)更貼近居民的需求?！　〉谌隆吧鐓^(qū)建設(shè)與管理”。本章考察了海曙區(qū)近年來(lái)將社區(qū)自治權(quán)歸還給社區(qū)，特別是積極發(fā)揮社區(qū)在地方公共事務(wù)治理和公共服務(wù)提供中的作用等實(shí)踐和探索。海曙經(jīng)驗(yàn)表明，社區(qū)治理并不一定以獨(dú)立于政府為前提，而應(yīng)當(dāng)在社區(qū)發(fā)展參與式的合作治理，推動(dòng)政府與社區(qū)居民和各種社會(huì)組織之間合作共治關(guān)系的建立?！　〉谒恼隆吧鐣?huì)組織建設(shè)與發(fā)展”。本章考察了海曙區(qū)社會(huì)組織建設(shè)與發(fā)展歷程。通過(guò)分類扶持社會(huì)組織成長(zhǎng)、健全社會(huì)組織服務(wù)體系、優(yōu)化社會(huì)組織發(fā)展機(jī)制、促進(jìn)社會(huì)組織能力建設(shè)，海曙區(qū)積極培育、引導(dǎo)社會(huì)組織健康發(fā)展，充分發(fā)揮社會(huì)組織作為社會(huì)協(xié)同主體在社會(huì)建設(shè)與管理中的積極作用，轄區(qū)內(nèi)社會(huì)組織也獲得了蓬勃發(fā)展，還出現(xiàn)了以“星光敬老協(xié)會(huì)”和“社會(huì)組織服務(wù)中心”為代表的樞紐型社會(huì)組織?！　〉谖逭隆吧鐣?huì)工作發(fā)展”。海曙區(qū)社會(huì)工作發(fā)展與社區(qū)管理體制改革同步，自2007年成為第一批民政部門(mén)確立的試點(diǎn)單位以后，海曙區(qū)社會(huì)工作步入快速發(fā)展的軌道。本章首先對(duì)海曙區(qū)社會(huì)工作發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了概述，然后分別對(duì)海曙區(qū)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)、社會(huì)工作機(jī)構(gòu)發(fā)展、社會(huì)工作實(shí)踐及其機(jī)制創(chuàng)新等社會(huì)工作具體領(lǐng)域進(jìn)行了分析，并指出海曙區(qū)社會(huì)工作在基于自身制度與文化的基礎(chǔ)上，形成了獨(dú)特的發(fā)展模式，即基于社區(qū)的社會(huì)工作模式?！　　?/pre>








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