讓社會運轉(zhuǎn)起來

內(nèi)容概要

郁建興和陳奕君等編著的《讓社會運轉(zhuǎn)起來》內(nèi)容介紹：我國正進入社會建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)并重的新時期。社會建設(shè)的根本目標是讓社會運轉(zhuǎn)起來。寧波市海曙區(qū)社會建設(shè)的基本經(jīng)驗表明，讓社會運轉(zhuǎn)起來不是政府或社會單方面的事情，而是自上而下的政府力量與自下而上的社會力量有效對接貫通、良性互動的過程。政府必須確立社會建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)并重的執(zhí)政理念，更加注重履行社會管理和公共服務(wù)職能；必須尊重市場規(guī)律，重視社會力量；必須以社會成員的融合、團結(jié)及社會認同的達成為社會建設(shè)與管理的重要目標，致力于構(gòu)建社會共同體，發(fā)現(xiàn)、確認和培育社會機制，并讓它在社會事務(wù)治理中發(fā)揮基礎(chǔ)作用。寧波市海曙區(qū)的經(jīng)驗不僅體現(xiàn)了社會建設(shè)的區(qū)域先行，更顯示了當(dāng)代中國社會建設(shè)的未來和方向。

作者簡介

郁建興，1967年生，浙江省桐鄉(xiāng)市人。復(fù)旦大學(xué)哲學(xué)博士，英國愛丁堡大學(xué)訪問學(xué)者，國務(wù)院特殊津貼獲得者?，F(xiàn)任浙江大學(xué)政府管理系主任、教授、博士生導(dǎo)師，浙江省哲學(xué)社會科學(xué)重點研究基地浙江大學(xué)勞動保障與公共政策中心執(zhí)行主任。主要從事國家理論、地方政府與公民社會組織研究，已經(jīng)出版《民間商會與地方政府一基于浙江省溫州市的研究》、《在政府與企業(yè)之間：以溫州商會為研究對象》、《全球化：一個批評性考察》、《自由主義批判與自由理論的重建：黑格爾政治哲學(xué)及其影響》等專著5種，在《中國社會科學(xué)》、《哲學(xué)研究》、《社會學(xué)研究》等期刊上發(fā)表論文80余篇。

書籍目錄

第一章  社會建設(shè)的分析框架
  第一節(jié)  什么是社會建設(shè)？
  第二節(jié)  從經(jīng)濟建設(shè)到社會建設(shè)
  第三節(jié)  讓社會運轉(zhuǎn)起來
  第四節(jié)  寧波市海曙區(qū)社會建設(shè)：一個實證考察
第二章  公共服務(wù)供給及其機制創(chuàng)新
  第一節(jié)  海曙區(qū)公共服務(wù)概況
  第二節(jié)  政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)及其創(chuàng)新
  第三節(jié)  公共就業(yè)服務(wù)及其創(chuàng)新
  第四節(jié)  社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的屬地化
  第五節(jié)  “81890”的公共服務(wù)及其創(chuàng)新
第三章  社區(qū)建設(shè)與管理
  第一節(jié)  海曙區(qū)社區(qū)建設(shè)概況
  第二節(jié)  社區(qū)管理與社區(qū)體制
  第三節(jié)  社區(qū)服務(wù)與社區(qū)社會組織發(fā)展
第四章  社會組織建設(shè)與發(fā)展
  第一節(jié)  海曙區(qū)社會組織發(fā)展概況
  第二節(jié)  政府購買服務(wù)與公益創(chuàng)投
  第三節(jié)  樞紐型社會組織
第五章  社會工作發(fā)展
  第一節(jié)  海曙區(qū)社會工作發(fā)展概況
  第二節(jié)  社會工作人才隊伍建設(shè)
  第三節(jié)  社會工作機構(gòu)發(fā)展
  第四節(jié)  社會工作實踐及其機制創(chuàng)新
  第五節(jié)  社會工作的不同模式比較
第六章  社會管理創(chuàng)新
  第一節(jié)  海曙區(qū)社會管理概況
  第二節(jié)  社會矛盾調(diào)處機制建設(shè)
  第三節(jié)  社會治安防控體系建設(shè)
  第四節(jié)  城市管理創(chuàng)新
  第五節(jié)  社會力量聯(lián)動體系建設(shè)
第七章  社會建設(shè)的海曙經(jīng)驗及其拓展
  第一節(jié)  社會建設(shè)的海曙經(jīng)驗
  第二節(jié)  海曙區(qū)社會建設(shè)的局限性
  第三節(jié)  海曙經(jīng)驗的拓展：走向社會建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)并重的新時代
附錄一  海曙區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要
附錄二  寧波海曙創(chuàng)新公共服務(wù)模式
附錄三  用最少的錢做最多的事——寧波試解未富先老難題
附錄四  海曙社會組織有娘家
附錄五  政府助力，讓愛更有底氣
附錄六  社區(qū)社會組織發(fā)揮第三方力量——海曙探索和諧社會構(gòu)建新路徑
參考文獻
后記

章節(jié)摘錄

　　第一章“社會建設(shè)的分析框架”。本章首先厘清了什么是當(dāng)代中國社會建設(shè)，考察了改革開放以來從以經(jīng)濟建設(shè)為中心到社會建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)平衡發(fā)展的發(fā)展歷程，并提出通過社會協(xié)同讓社會運轉(zhuǎn)起來的新分析框架，回答了如何開展社會建設(shè)以及如何認識和處理當(dāng)代中國社會建設(shè)中政府與社會的關(guān)系等問題。本章還簡要介紹了寧波市海曙區(qū)開展社會建設(shè)的基本概況?！　〉诙隆肮卜?wù)供給及其機制創(chuàng)新”。本章研究海曙區(qū)的社會民生建設(shè)及其供給機制創(chuàng)新。海曙區(qū)已建立起比較完善的公共服務(wù)體系，開展了以民生為導(dǎo)向的公共財政體制改革，基本實現(xiàn)了區(qū)域基本公共服務(wù)均等化。在公共服務(wù)供給機制方面，海曙區(qū)在居家養(yǎng)老服務(wù)、公共就業(yè)服務(wù)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、“81890”的公共服務(wù)等領(lǐng)域進行了諸多創(chuàng)新，特別是整合了各種社會資源，實現(xiàn)了公共服務(wù)的二次分工，形成了公共服務(wù)的復(fù)合供給。復(fù)合供給機制將行政機制、市場機制和社會機制有機融合起來，大大提高了服務(wù)效率，擴大了服務(wù)范圍，打破了服務(wù)邊界，使得服務(wù)更貼近居民的需求?！　〉谌隆吧鐓^(qū)建設(shè)與管理”。本章考察了海曙區(qū)近年來將社區(qū)自治權(quán)歸還給社區(qū)，特別是積極發(fā)揮社區(qū)在地方公共事務(wù)治理和公共服務(wù)提供中的作用等實踐和探索。海曙經(jīng)驗表明，社區(qū)治理并不一定以獨立于政府為前提，而應(yīng)當(dāng)在社區(qū)發(fā)展參與式的合作治理，推動政府與社區(qū)居民和各種社會組織之間合作共治關(guān)系的建立。　　第四章“社會組織建設(shè)與發(fā)展”。本章考察了海曙區(qū)社會組織建設(shè)與發(fā)展歷程。通過分類扶持社會組織成長、健全社會組織服務(wù)體系、優(yōu)化社會組織發(fā)展機制、促進社會組織能力建設(shè)，海曙區(qū)積極培育、引導(dǎo)社會組織健康發(fā)展，充分發(fā)揮社會組織作為社會協(xié)同主體在社會建設(shè)與管理中的積極作用，轄區(qū)內(nèi)社會組織也獲得了蓬勃發(fā)展，還出現(xiàn)了以“星光敬老協(xié)會”和“社會組織服務(wù)中心”為代表的樞紐型社會組織。　　第五章“社會工作發(fā)展”。海曙區(qū)社會工作發(fā)展與社區(qū)管理體制改革同步，自2007年成為第一批民政部門確立的試點單位以后，海曙區(qū)社會工作步入快速發(fā)展的軌道。本章首先對海曙區(qū)社會工作發(fā)展?fàn)顩r進行了概述，然后分別對海曙區(qū)社會工作人才隊伍建設(shè)、社會工作機構(gòu)發(fā)展、社會工作實踐及其機制創(chuàng)新等社會工作具體領(lǐng)域進行了分析，并指出海曙區(qū)社會工作在基于自身制度與文化的基礎(chǔ)上，形成了獨特的發(fā)展模式，即基于社區(qū)的社會工作模式?！　　?/pre>








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