企業(yè)倫理學(xué)

內(nèi)容概要

O.C.費(fèi)雷爾等編著的《企業(yè)倫理學(xué)——倫理決策與案例（第8版）》是第一本應(yīng)用管理學(xué)框架教授企業(yè)倫理的教材，被國外許多高校所廣泛采用。
全書共分5部分。
第1部分“企業(yè)倫理概要”為學(xué)習(xí)企業(yè)倫理學(xué)提供了一個(gè)廣闊背景，包括企業(yè)倫理的重要性，及利益相關(guān)者關(guān)系、社會(huì)責(zé)任和公司治理等議題。
第2部分“倫理問題與企業(yè)倫理的制度化”為學(xué)生提供了必要的背景，以識(shí)別倫理問題，理解社會(huì)如何通過法律制度促使各組織負(fù)起責(zé)任，管理這些問題。包括新興企業(yè)倫理問題、企業(yè)倫理的制度化等內(nèi)容。
第3部分“決策過程”提供了一個(gè)發(fā)現(xiàn)、分析和理解商業(yè)人士如何制定倫理決策、處理倫理問題的框架。內(nèi)容涵蓋倫理決策與倫理領(lǐng)導(dǎo)，及個(gè)人因素和組織因素對(duì)商業(yè)決策的影響。
第4部分“在全球經(jīng)濟(jì)背景下實(shí)行企業(yè)倫理”介紹了公司開發(fā)有效倫理項(xiàng)目能采取的具體措施，以及這些項(xiàng)目會(huì)如何受到全球問題的影響。
第5部分是作者精心遴選的10個(gè)典型案例，通過閱讀分析這些案例，學(xué)生可以對(duì)倫理決策和復(fù)雜情況下的決策現(xiàn)實(shí)有更深刻的理解。
《企業(yè)倫理學(xué)——倫理決策與案例（第8版）》適合用作高校本科生、研究生、mba、emba企業(yè)倫理課程教材，也適合企業(yè)管理者、決策者閱讀參考。

作者簡(jiǎn)介

張興福，博士，上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院組織管理系副教授，研究方向?yàn)槠髽I(yè)倫理、領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展，為MBA主講《管理倫理》，為本科生主講《國學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展》。任教以來，榮獲優(yōu)秀教學(xué)獎(jiǎng)多次。發(fā)表文章多篇，參與編著、翻譯的教材和專著多部。近年來，為各類政府、軍隊(duì)及企事業(yè)單位做過國學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、企業(yè)倫理、人際溝通、陽光心態(tài)等方面的培訓(xùn)。

書籍目錄

第1部分 企業(yè)倫理概要
第1章 企業(yè)倫理的重要性
 1.1 定義企業(yè)倫理
 1.2 為何學(xué)習(xí)企業(yè)倫理
 1.3 企業(yè)倫理的發(fā)展
 1.4 發(fā)展組織倫理文化及全球倫理文化
 1.5 企業(yè)倫理的益處
 1.6 企業(yè)倫理學(xué)習(xí)框架
 1.7 小結(jié)
第2章 利益相關(guān)者關(guān)系、社會(huì)責(zé)任和公司治理
 2.1 利益相關(guān)者決定了企業(yè)倫理議題
 2.2 社會(huì)責(zé)任和利益相關(guān)者導(dǎo)向的重要性
 2.3 社會(huì)責(zé)任和倫理
 2.4 公司治理有助于正式履行利益相關(guān)者責(zé)任
 2.5 貫徹利益相關(guān)者導(dǎo)向
 2.6 小結(jié)
第2部分 倫理問題與企業(yè)倫理的制度化
第3章 新興企業(yè)倫理問題
 3.1 識(shí)別倫理問題
 3.2 企業(yè)倫理問題與困境
 3.3 確定企業(yè)倫理問題的挑戰(zhàn)
 3.4 小結(jié)
第4章 企業(yè)倫理的制度化
 4.1 通過強(qiáng)制性和自愿性項(xiàng)目管理倫理風(fēng)險(xiǎn)
 4.2 法律合規(guī)的強(qiáng)制要求
 4.3 把門人和利益相關(guān)者
 4.4 《薩班斯奧克斯利法案》
 4.5 鼓勵(lì)倫理行為的法案
 4.6 《聯(lián)邦組織量刑指南》
 4.7 高度有效的核心實(shí)踐
 4.8 小結(jié)
第3部分 決策過程
第5章 倫理決策與倫理領(lǐng)導(dǎo)
 5.1 企業(yè)倫理決策框架
 5.2 應(yīng)用倫理決策框架改善倫理決策
 5.3 領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)文化中的作用
 5.4 影響倫理決策的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
 5.5 強(qiáng)有力的倫理領(lǐng)導(dǎo)者有哪些習(xí)慣
 5.6 小結(jié)
第6章 個(gè)人因素：道德哲學(xué)與價(jià)值觀
 6.1 道德哲學(xué)的定義
 6.2 道德哲學(xué)
 6.3 應(yīng)用道德哲學(xué)于倫理決策
 6.4 認(rèn)知道德發(fā)展
 6.5 白領(lǐng)犯罪
 6.6 個(gè)人因素在企業(yè)倫理中的作用
 6.7 小結(jié)
第7章 組織因素：倫理文化和人際關(guān)系的角色
 7.1 企業(yè)文化的定義
 7.2 企業(yè)文化在倫理決策中的作用
 7.3 領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)企業(yè)文化的影響
 7.4 激勵(lì)倫理行為
 7.5 組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)倫理
 7.6 企業(yè)結(jié)構(gòu)和文化的群體維度
 7.7 員工的行為差異
 7.8 企業(yè)文化里人們能否掌控自己的行為
 7.9小結(jié)
第4部分 在全球經(jīng)濟(jì)背景下實(shí)行企業(yè)倫理
第8章 開發(fā)有效的倫理項(xiàng)目
 8.1 企業(yè)作為道德主體所肩負(fù)的責(zé)任
 8.2 企業(yè)倫理項(xiàng)目的必要性
 8.3 有效的倫理項(xiàng)目
 8.4 行為準(zhǔn)則
 8.5 倫理官員
 8.6 倫理培訓(xùn)與溝通
 8.7 倫理標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督與執(zhí)行體系
 8.8 小結(jié)
第9章 倫理項(xiàng)目的執(zhí)行與審計(jì)
 9.1 倫理審計(jì)
 9.2 倫理審計(jì)的益處
 9.3 審計(jì)過程
 9.4 倫理審計(jì)的戰(zhàn)略重要性
 9.5 小結(jié)
第10章 全球化背景下的倫理決策
 10.1 資本主義、經(jīng)濟(jì)學(xué)與企業(yè)倫理
 10.2 普遍性價(jià)值觀、目標(biāo)和企業(yè)實(shí)踐
 10.3 全球企業(yè)實(shí)踐
 10.4 可持續(xù)發(fā)展
 10.5 國際貨幣基金組織
 10.6 世界貿(mào)易組織
 10.7 跨國公司
 10.8 小結(jié)
第5部分 案例
案例1 孟山都：努力平衡利益相關(guān)者的利益
案例2 沃爾瑪：可持續(xù)發(fā)展即是未來
案例3 美國紅十字會(huì)
案例4 星巴克的使命：社會(huì)責(zé)任與品牌優(yōu)勢(shì)
案例5 世紀(jì)大騙局：伯納德·麥道夫案
案例6 耐克：管理“倫理失范”——從血汗工廠到雇傭?qū)嵺`的領(lǐng)導(dǎo)者
案例7 安然：不可靠的會(huì)計(jì)導(dǎo)致衰落
案例8 泰科國際：領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)
案例9 美泰公司應(yīng)對(duì)道德挑戰(zhàn)
案例10 petco成功發(fā)展利益相關(guān)者關(guān)系
注釋
譯后記

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   插圖：   企業(yè)倫理關(guān)注這樣的問題，即某些特定的企業(yè)實(shí)踐是否可以接受。例如，銷售人員在給客戶做銷售展示時(shí)是否可以省略糟糕的產(chǎn)品安全記錄？會(huì)計(jì)人員在對(duì)客戶進(jìn)行審計(jì)時(shí)，是否應(yīng)該報(bào)告他所發(fā)現(xiàn)的不準(zhǔn)確數(shù)字，而這樣做審計(jì)公司很可能會(huì)遭到客戶辭退？一家汽車輪胎制造商是否應(yīng)該故意隱瞞安全顧慮以避免規(guī)模巨大、代價(jià)昂貴的召回？就其本質(zhì)而言，企業(yè)倫理領(lǐng)域充滿爭(zhēng)議，沒有普遍認(rèn)可的問題解決之道。 一項(xiàng)由國際青年成就組織（JA）和德勤（Deloitte）聯(lián)合進(jìn)行的針對(duì)年輕人的調(diào)查表明，71%的人打算工作以后按符合倫理的方式作決策。但這些被調(diào)查者中38%的人覺得為了成功，有時(shí)有必要撒謊、欺騙、剽竊，或者參與暴力。1／4的人認(rèn)為，考試作弊是可接受的，因?yàn)橄胱非蟪晒?，所以可以作弊。如果今天的學(xué)生是未來的領(lǐng)袖，而今天可接受的行為與未來可接受的行為之間存在某種關(guān)聯(lián)，那么，這一論斷就得到了加強(qiáng)：今天的領(lǐng)袖應(yīng)該為此一惡化趨勢(shì)連帶的倫理風(fēng)險(xiǎn)做好準(zhǔn)備。另一項(xiàng)德勤和Touche公司進(jìn)行的對(duì)13～18歲年輕人的調(diào)查表明，當(dāng)被問及踐行良好企業(yè)道德的人是否比不道德的人更成功時(shí)，69%的年輕人給出肯定回答。然而，另一項(xiàng)調(diào)查表明，對(duì)于抄襲其他同學(xué)的論文、下載有版權(quán)的音樂等內(nèi)容作為課堂之用，許多學(xué)生并不覺得是欺詐。 在開始學(xué)習(xí)本書之前，有必要強(qiáng)調(diào)這本書的哲學(xué)。首先，我們不會(huì)就某特定情境告訴你孰是孰非。其次，雖然我們總結(jié)了群體與個(gè)體決策過程，但沒有說哪一種哲學(xué)或過程是最好的、最道德的。最后，就本身而言，這本書不會(huì)讓你變得更道德，也不會(huì)告訴你如何判斷他人的倫理行為。本書的目標(biāo)是幫助你理解并運(yùn)用你目前持有的價(jià)值觀和信念去作決策，同時(shí)考慮這些決策對(duì)企業(yè)與社會(huì)的影響。此外，本書有助于理解企業(yè)的所作所為以改善倫理行為。為此，我們希望幫你了解并解決發(fā)生在企業(yè)組織中的倫理問題。作為經(jīng)理，你要對(duì)自己的決策負(fù)責(zé)，對(duì)手下員工的行為負(fù)責(zé)。因此，本書開發(fā)的框架著重于組織是如何做出倫理決策的，公司如何才能改善它們的倫理行為。 本章首先討論企業(yè)倫理的定義，以及為什么企業(yè)倫理會(huì)成為商業(yè)教育的重要主題。我們還會(huì)討論為什么學(xué)習(xí)企業(yè)倫理是有用的。接下來，我們探討企業(yè)倫理在北美的演進(jìn)以及符合道德的決策給企業(yè)績(jī)效帶來的好處。最后，我們簡(jiǎn)要看一下本書用來判斷企業(yè)倫理的框架。 1.1 定義企業(yè)倫理 “倫理學(xué)”這一術(shù)語有很多微妙差異。它被定義成“對(duì)道德本質(zhì)和道德基礎(chǔ)的探究，這里‘道德’意味著道德判斷、行為規(guī)范、行為規(guī)則”。倫理學(xué)還被稱為對(duì)人類行為的研究、人類行為的哲學(xué)，重點(diǎn)在于確定對(duì)與錯(cuò)?！睹绹鴤鹘y(tǒng)詞典》（The American Heritage Dictionary）這樣定義倫理學(xué)：“對(duì)道德一般特性和特殊道德選擇的研究；道德哲學(xué)；某一職業(yè)必須遵循的規(guī)則或規(guī)范?！逼胀Q策和倫理決策的差異在于，“決策者面對(duì)從未碰到的情境，現(xiàn)成的規(guī)則不再適用，他有責(zé)任比較各種價(jià)值并作出判斷”。另一差異體現(xiàn)在決策者多大程度上強(qiáng)調(diào)自己的價(jià)值觀和他們公司的既定做法。

編輯推薦

《企業(yè)倫理學(xué):倫理決策與案例(第8版)》適用于為工商管理專業(yè)本科生、研究生、MBA、EMBA學(xué)生開設(shè)的商業(yè)倫理課，也可供業(yè)界人士特別是面臨倫理困境的人士提供參考。

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