出版時間:2012-7 出版社:中國人民大學出版社 作者:費雷爾 等著,張興?!〉茸g 頁數(shù):372 字數(shù):538000
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內(nèi)容概要
O.C.費雷爾等編著的《企業(yè)倫理學——倫理決策與案例(第8版)》是第一本應(yīng)用管理學框架教授企業(yè)倫理的教材,被國外許多高校所廣泛采用。
全書共分5部分。
第1部分“企業(yè)倫理概要”為學習企業(yè)倫理學提供了一個廣闊背景,包括企業(yè)倫理的重要性,及利益相關(guān)者關(guān)系、社會責任和公司治理等議題。
第2部分“倫理問題與企業(yè)倫理的制度化”為學生提供了必要的背景,以識別倫理問題,理解社會如何通過法律制度促使各組織負起責任,管理這些問題。包括新興企業(yè)倫理問題、企業(yè)倫理的制度化等內(nèi)容。
第3部分“決策過程”提供了一個發(fā)現(xiàn)、分析和理解商業(yè)人士如何制定倫理決策、處理倫理問題的框架。內(nèi)容涵蓋倫理決策與倫理領(lǐng)導,及個人因素和組織因素對商業(yè)決策的影響。
第4部分“在全球經(jīng)濟背景下實行企業(yè)倫理”介紹了公司開發(fā)有效倫理項目能采取的具體措施,以及這些項目會如何受到全球問題的影響。
第5部分是作者精心遴選的10個典型案例,通過閱讀分析這些案例,學生可以對倫理決策和復雜情況下的決策現(xiàn)實有更深刻的理解。
《企業(yè)倫理學——倫理決策與案例(第8版)》適合用作高校本科生、研究生、mba、emba企業(yè)倫理課程教材,也適合企業(yè)管理者、決策者閱讀參考。
作者簡介
張興福,博士,上海交通大學安泰經(jīng)濟與管理學院組織管理系副教授,研究方向為企業(yè)倫理、領(lǐng)導力和領(lǐng)導力發(fā)展,為MBA主講《管理倫理》,為本科生主講《國學與領(lǐng)導力發(fā)展》。任教以來,榮獲優(yōu)秀教學獎多次。發(fā)表文章多篇,參與編著、翻譯的教材和專著多部。近年來,為各類政府、軍隊及企事業(yè)單位做過國學與領(lǐng)導力發(fā)展、企業(yè)倫理、人際溝通、陽光心態(tài)等方面的培訓。
書籍目錄
第1部分 企業(yè)倫理概要
第1章 企業(yè)倫理的重要性
1.1 定義企業(yè)倫理
1.2 為何學習企業(yè)倫理
1.3 企業(yè)倫理的發(fā)展
1.4 發(fā)展組織倫理文化及全球倫理文化
1.5 企業(yè)倫理的益處
1.6 企業(yè)倫理學習框架
1.7 小結(jié)
第2章 利益相關(guān)者關(guān)系、社會責任和公司治理
2.1 利益相關(guān)者決定了企業(yè)倫理議題
2.2 社會責任和利益相關(guān)者導向的重要性
2.3 社會責任和倫理
2.4 公司治理有助于正式履行利益相關(guān)者責任
2.5 貫徹利益相關(guān)者導向
2.6 小結(jié)
第2部分 倫理問題與企業(yè)倫理的制度化
第3章 新興企業(yè)倫理問題
3.1 識別倫理問題
3.2 企業(yè)倫理問題與困境
3.3 確定企業(yè)倫理問題的挑戰(zhàn)
3.4 小結(jié)
第4章 企業(yè)倫理的制度化
4.1 通過強制性和自愿性項目管理倫理風險
4.2 法律合規(guī)的強制要求
4.3 把門人和利益相關(guān)者
4.4 《薩班斯奧克斯利法案》
4.5 鼓勵倫理行為的法案
4.6 《聯(lián)邦組織量刑指南》
4.7 高度有效的核心實踐
4.8 小結(jié)
第3部分 決策過程
第5章 倫理決策與倫理領(lǐng)導
5.1 企業(yè)倫理決策框架
5.2 應(yīng)用倫理決策框架改善倫理決策
5.3 領(lǐng)導力在企業(yè)文化中的作用
5.4 影響倫理決策的領(lǐng)導風格
5.5 強有力的倫理領(lǐng)導者有哪些習慣
5.6 小結(jié)
第6章 個人因素:道德哲學與價值觀
6.1 道德哲學的定義
6.2 道德哲學
6.3 應(yīng)用道德哲學于倫理決策
6.4 認知道德發(fā)展
6.5 白領(lǐng)犯罪
6.6 個人因素在企業(yè)倫理中的作用
6.7 小結(jié)
第7章 組織因素:倫理文化和人際關(guān)系的角色
7.1 企業(yè)文化的定義
7.2 企業(yè)文化在倫理決策中的作用
7.3 領(lǐng)導者對企業(yè)文化的影響
7.4 激勵倫理行為
7.5 組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)倫理
7.6 企業(yè)結(jié)構(gòu)和文化的群體維度
7.7 員工的行為差異
7.8 企業(yè)文化里人們能否掌控自己的行為
7.9小結(jié)
第4部分 在全球經(jīng)濟背景下實行企業(yè)倫理
第8章 開發(fā)有效的倫理項目
8.1 企業(yè)作為道德主體所肩負的責任
8.2 企業(yè)倫理項目的必要性
8.3 有效的倫理項目
8.4 行為準則
8.5 倫理官員
8.6 倫理培訓與溝通
8.7 倫理標準的監(jiān)督與執(zhí)行體系
8.8 小結(jié)
第9章 倫理項目的執(zhí)行與審計
9.1 倫理審計
9.2 倫理審計的益處
9.3 審計過程
9.4 倫理審計的戰(zhàn)略重要性
9.5 小結(jié)
第10章 全球化背景下的倫理決策
10.1 資本主義、經(jīng)濟學與企業(yè)倫理
10.2 普遍性價值觀、目標和企業(yè)實踐
10.3 全球企業(yè)實踐
10.4 可持續(xù)發(fā)展
10.5 國際貨幣基金組織
10.6 世界貿(mào)易組織
10.7 跨國公司
10.8 小結(jié)
第5部分 案例
案例1 孟山都:努力平衡利益相關(guān)者的利益
案例2 沃爾瑪:可持續(xù)發(fā)展即是未來
案例3 美國紅十字會
案例4 星巴克的使命:社會責任與品牌優(yōu)勢
案例5 世紀大騙局:伯納德·麥道夫案
案例6 耐克:管理“倫理失范”——從血汗工廠到雇傭?qū)嵺`的領(lǐng)導者
案例7 安然:不可靠的會計導致衰落
案例8 泰科國際:領(lǐng)導危機
案例9 美泰公司應(yīng)對道德挑戰(zhàn)
案例10 petco成功發(fā)展利益相關(guān)者關(guān)系
注釋
譯后記
章節(jié)摘錄
版權(quán)頁: 插圖: 企業(yè)倫理關(guān)注這樣的問題,即某些特定的企業(yè)實踐是否可以接受。例如,銷售人員在給客戶做銷售展示時是否可以省略糟糕的產(chǎn)品安全記錄?會計人員在對客戶進行審計時,是否應(yīng)該報告他所發(fā)現(xiàn)的不準確數(shù)字,而這樣做審計公司很可能會遭到客戶辭退?一家汽車輪胎制造商是否應(yīng)該故意隱瞞安全顧慮以避免規(guī)模巨大、代價昂貴的召回?就其本質(zhì)而言,企業(yè)倫理領(lǐng)域充滿爭議,沒有普遍認可的問題解決之道。 一項由國際青年成就組織(JA)和德勤(Deloitte)聯(lián)合進行的針對年輕人的調(diào)查表明,71%的人打算工作以后按符合倫理的方式作決策。但這些被調(diào)查者中38%的人覺得為了成功,有時有必要撒謊、欺騙、剽竊,或者參與暴力。1/4的人認為,考試作弊是可接受的,因為想追求成功,所以可以作弊。如果今天的學生是未來的領(lǐng)袖,而今天可接受的行為與未來可接受的行為之間存在某種關(guān)聯(lián),那么,這一論斷就得到了加強:今天的領(lǐng)袖應(yīng)該為此一惡化趨勢連帶的倫理風險做好準備。另一項德勤和Touche公司進行的對13~18歲年輕人的調(diào)查表明,當被問及踐行良好企業(yè)道德的人是否比不道德的人更成功時,69%的年輕人給出肯定回答。然而,另一項調(diào)查表明,對于抄襲其他同學的論文、下載有版權(quán)的音樂等內(nèi)容作為課堂之用,許多學生并不覺得是欺詐。 在開始學習本書之前,有必要強調(diào)這本書的哲學。首先,我們不會就某特定情境告訴你孰是孰非。其次,雖然我們總結(jié)了群體與個體決策過程,但沒有說哪一種哲學或過程是最好的、最道德的。最后,就本身而言,這本書不會讓你變得更道德,也不會告訴你如何判斷他人的倫理行為。本書的目標是幫助你理解并運用你目前持有的價值觀和信念去作決策,同時考慮這些決策對企業(yè)與社會的影響。此外,本書有助于理解企業(yè)的所作所為以改善倫理行為。為此,我們希望幫你了解并解決發(fā)生在企業(yè)組織中的倫理問題。作為經(jīng)理,你要對自己的決策負責,對手下員工的行為負責。因此,本書開發(fā)的框架著重于組織是如何做出倫理決策的,公司如何才能改善它們的倫理行為。 本章首先討論企業(yè)倫理的定義,以及為什么企業(yè)倫理會成為商業(yè)教育的重要主題。我們還會討論為什么學習企業(yè)倫理是有用的。接下來,我們探討企業(yè)倫理在北美的演進以及符合道德的決策給企業(yè)績效帶來的好處。最后,我們簡要看一下本書用來判斷企業(yè)倫理的框架。 1.1 定義企業(yè)倫理 “倫理學”這一術(shù)語有很多微妙差異。它被定義成“對道德本質(zhì)和道德基礎(chǔ)的探究,這里‘道德’意味著道德判斷、行為規(guī)范、行為規(guī)則”。倫理學還被稱為對人類行為的研究、人類行為的哲學,重點在于確定對與錯?!睹绹鴤鹘y(tǒng)詞典》(The American Heritage Dictionary)這樣定義倫理學:“對道德一般特性和特殊道德選擇的研究;道德哲學;某一職業(yè)必須遵循的規(guī)則或規(guī)范?!逼胀Q策和倫理決策的差異在于,“決策者面對從未碰到的情境,現(xiàn)成的規(guī)則不再適用,他有責任比較各種價值并作出判斷”。另一差異體現(xiàn)在決策者多大程度上強調(diào)自己的價值觀和他們公司的既定做法。
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《企業(yè)倫理學:倫理決策與案例(第8版)》適用于為工商管理專業(yè)本科生、研究生、MBA、EMBA學生開設(shè)的商業(yè)倫理課,也可供業(yè)界人士特別是面臨倫理困境的人士提供參考。
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