創(chuàng)業(yè)管理

內(nèi)容概要

當(dāng)前，創(chuàng)業(yè)逐漸成為中國大學(xué)生擇業(yè)的新動向。通過對《創(chuàng)業(yè)管理》的學(xué)習(xí)，學(xué)生可以獲得創(chuàng)業(yè)、經(jīng)商、求職的基本常識和方法，學(xué)到許多具體實(shí)用的操作技巧，開闊創(chuàng)業(yè)、理財(cái)?shù)乃悸罚瑯淞⑵饎?chuàng)業(yè)、經(jīng)商、求職的信心，在創(chuàng)業(yè)、經(jīng)商、求職的道路上打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，最終走向成功。
《創(chuàng)業(yè)管理》由吳雅冰主編。

作者簡介

　　吳雅冰，經(jīng)濟(jì)學(xué)副教授，多年來一直任教于廣州市廣播電視大學(xué)財(cái)經(jīng)學(xué)院，涉及領(lǐng)域包括市場營銷、公司概論、經(jīng)濟(jì)法、保險(xiǎn)學(xué)概論、創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)等。教學(xué)成果顯著，1992年榮獲廣州市優(yōu)秀教師稱號，2004年榮獲廣州市廣播電視大學(xué)優(yōu)秀教師稱號，并多次榮獲廣州市廣播電視大學(xué)教學(xué)成果及科研成果獎項(xiàng)?？蒲谐晒S富，在專業(yè)核心期刊發(fā)表論文近20篇，參編論著1本，主編論著1本，主持、參與校內(nèi)外課題多項(xiàng)，2010年所主持課題“中國家族企業(yè)內(nèi)部治理研究”獲廣州市哲學(xué)社會科學(xué)發(fā)展“十一五”規(guī)劃2010年度課題立項(xiàng)。擁有通用管理能力師資培訓(xùn)職業(yè)資格證書及ERP信息化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師資格證書。

書籍目錄

第一章  創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知識
  第一節(jié)  創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵、特點(diǎn)與種類
  第二節(jié)  創(chuàng)業(yè)者的特征
  第三節(jié)  創(chuàng)業(yè)者的基本素質(zhì)
  第四節(jié)  創(chuàng)業(yè)過程
第二章  創(chuàng)業(yè)機(jī)會的識別與把握
  第一節(jié)  創(chuàng)業(yè)機(jī)會的概念與特征
  第二節(jié)  創(chuàng)業(yè)機(jī)會的識別
  第三節(jié)  創(chuàng)業(yè)機(jī)會的評估與篩選
第三章  創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃的編制
  第一節(jié)  認(rèn)識創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃
  第二節(jié)  創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃的制定
  第三節(jié)  創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容
第四章  新創(chuàng)企業(yè)的設(shè)立
  第一節(jié)  個(gè)人獨(dú)資企業(yè)
  第二節(jié)  合伙企業(yè)
  第三節(jié)  公司制企業(yè)
  第四節(jié)  新創(chuàng)企業(yè)的設(shè)立程序
第五章  新創(chuàng)企業(yè)的組織管理
  第一節(jié)  新創(chuàng)企業(yè)的商業(yè)模式
  第二節(jié)  新創(chuàng)企業(yè)的組織設(shè)計(jì)
  第三節(jié)  新創(chuàng)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作
第六章  新創(chuàng)企業(yè)的營銷管理
  第一節(jié)  創(chuàng)業(yè)營銷的概念
  第二節(jié)  營銷定位
  第三節(jié)  營銷定價(jià)
  第四節(jié)  渠道構(gòu)建
  第五節(jié)  促銷策略
第七章  新創(chuàng)企業(yè)的財(cái)稅管理
  第一節(jié)  新創(chuàng)企業(yè)的籌資管理
  第二節(jié)  新創(chuàng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理
  第三節(jié)  新創(chuàng)企業(yè)的稅務(wù)管理
第八章  新創(chuàng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理
  第一節(jié)  風(fēng)險(xiǎn)與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
  第二節(jié)  創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的識別與評估
  第三節(jié)  創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
第九章  新創(chuàng)企業(yè)的戰(zhàn)略管理
  第一節(jié)  新創(chuàng)企業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)境分析
  第二節(jié)  新創(chuàng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定
  第三節(jié)  新創(chuàng)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇
  第四節(jié)  新創(chuàng)企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施與失敗分析
第十章  創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)———ERP沙盤模擬對抗
  第一節(jié)  ERP沙盤對抗模式及規(guī)則
  第二節(jié)  常見報(bào)表與問題解答
參考文獻(xiàn)

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

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