三維突破

內(nèi)容概要

　　本書不僅從實踐層面對中國企業(yè)集團成長進(jìn)行解構(gòu)，還從理論層面對中國企業(yè)集團成長規(guī)律進(jìn)行了探索性研究。本書適于所有工商管理專業(yè)學(xué)生、MBA、EMBA、在企業(yè)中擔(dān)任管理角色的人閱讀，用作思考企業(yè)集團成長和管理策略的參考。

作者簡介

劉斌，中國人民大學(xué)企業(yè)管理博士，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟博士后，中國注冊會計師，中國注冊資產(chǎn)評估師。中國企業(yè)聯(lián)合會、中國注冊會計師協(xié)會、國家開發(fā)銀行特聘管理專家。擔(dān)任人大、北大、中南財大、國家會計學(xué)院等院校及深交所總裁班客座教授。
作為中國大企業(yè)成長咨詢和研究專家，劉斌博士將企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、財務(wù)管理、人力資源、信息化等管理職能全面融會貫通，為多家央企和中國500強企業(yè)提供全方位管理咨詢服務(wù)。

書籍目錄

第1章 企業(yè)集團成長本源之探尋
眾說紛紜話集團
企業(yè)集團再解構(gòu)
企業(yè)集團三維成長平衡
第2章 企業(yè)集團孰優(yōu)孰劣
企業(yè)集團資本成長度量
企業(yè)集團業(yè)務(wù)成長度量
企業(yè)集團組織成長度量
第3章 中國企業(yè)集團資本成長邏輯
資本規(guī)模：集體跑步前進(jìn)的十年
股權(quán)多元化和負(fù)債結(jié)構(gòu)復(fù)合化交織
母公司再造型的資本層級延伸
四種現(xiàn)金流量狀態(tài)
資本邊際回報顯著分層
第4章 中國企業(yè)集團業(yè)務(wù)成長邏輯
業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)大幅提高
誰是業(yè)務(wù)成長的功臣
中國企業(yè)集團的四種業(yè)務(wù)類型
三種縱向關(guān)聯(lián)與四種橫向關(guān)聯(lián)
從小散全型到雙（多）核心型業(yè)務(wù)成長
業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)多元化和主營業(yè)務(wù)集中化
新業(yè)務(wù)成功的經(jīng)驗路徑
業(yè)務(wù)收益：行業(yè)和管理水平雙影響
第5章 中國企業(yè)集團組織成長邏輯
中國式組織發(fā)展環(huán)境
組織規(guī)模因行業(yè)和企業(yè)而異
組織經(jīng)濟效率普遍提高但差距較大
為何中國集團偏好H型組織
四種集團組織結(jié)構(gòu)及其演變
組織結(jié)構(gòu)縱向關(guān)聯(lián)：集權(quán)還是分權(quán)
五種戰(zhàn)略控制型母公司
母公司成長路徑和母公司能力
第6章 中遠(yuǎn)集團：行業(yè)周期下的結(jié)構(gòu)優(yōu)化
順周期者昌，逆周期者亡
興也運力，敗也運力
業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)變遷三部曲
中遠(yuǎn)物流：新業(yè)務(wù)發(fā)展模式的典范
資本中遠(yuǎn)
擁有船隊和控制船隊
中遠(yuǎn)組織結(jié)構(gòu)：專業(yè)化重組
百年中遠(yuǎn)的結(jié)構(gòu)隱憂
第7章 海航集團：資本演繹的成長之路
二十年迅速做大的海航集團
迅速增加的資本層級
多元化業(yè)務(wù)成長
專業(yè)化分工的組織成長
融資重組型成長的優(yōu)和劣
第8章 TCL集團：如何再造競爭力
TCL:不平靜的三十年
股權(quán)分散化的資本成長
業(yè)務(wù)成長波動明顯
專業(yè)化分工的組織成長
第9章 美的集團：中國制造的轉(zhuǎn)型升級
美的：三階段造就電器巨頭
伴隨業(yè)務(wù)重組的資本成長
業(yè)務(wù)平穩(wěn)持續(xù)成長
專業(yè)化分工的組織成長
第10章 中國式成長特征
四大資本成長特征
八大業(yè)務(wù)成長特征
七大組織成長特征
應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)
附錄
參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　二是基于盈利和基于成長的不同。關(guān)于投資回報的研究，多數(shù)是基于企業(yè)的盈利狀況，大家關(guān)心的是企業(yè)能給投資人創(chuàng)造多少利潤。當(dāng)基于企業(yè)成長的角度來觀察這個問題時，會產(chǎn)生不同理解：企業(yè)的利潤以月度、年度為計量期間，是一種短期的指標(biāo)，并且利潤的高低受會計政策和會計記賬處理方法的影響，也就是說，受到人為因素的干擾。而且，很多事實告訴我們，沒有利潤的企業(yè)不一定不能實現(xiàn)成長，那些現(xiàn)金流量不正常的企業(yè)也可能長期生存和發(fā)展。有高額利潤的企業(yè)不一定就是基業(yè)長青的企業(yè)，也許會由于高度擴張導(dǎo)致資金鏈條斷裂，很快倒閉。從這一點來說，關(guān)注企業(yè)成長的資本回報，不僅要關(guān)注產(chǎn)生利潤的會計核算部分，更要關(guān)注構(gòu)成企業(yè)生存發(fā)展所必需的要素--現(xiàn)金。在企業(yè)和企業(yè)集團資本的成長過程中，產(chǎn)生現(xiàn)金和耗用現(xiàn)金的關(guān)系是基于企業(yè)成長的資本回報關(guān)注的重點內(nèi)容?！　「鶕?jù)上述分析，我們提出基于企業(yè)和企業(yè)集團成長的資本回報分析概念--現(xiàn)金質(zhì)量?，F(xiàn)金質(zhì)量是指企業(yè)在資本成長的過程中，通過經(jīng)營性活動、投資性活動和融資性活動所產(chǎn)生的現(xiàn)金收入與現(xiàn)金支出的基本關(guān)系。其中，經(jīng)營性現(xiàn)金質(zhì)量是指企業(yè)在經(jīng)營性活動中產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量的大小，是企業(yè)長期成長的核心?，F(xiàn)金質(zhì)量是關(guān)系到企業(yè)生存、發(fā)展?fàn)顟B(tài)的“血液質(zhì)量”。經(jīng)營性活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量可以比作企業(yè)的“造血”機能，投資性活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量可以比作企業(yè)的“用血”機能，而融資性活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量可以比作企業(yè)的“輸血”機能。企業(yè)現(xiàn)金質(zhì)量的高低，取決于這三種機能的強弱，以及它們的相互作用關(guān)系。正是出于這樣的原因，我們更加關(guān)心企業(yè)的經(jīng)營性現(xiàn)金質(zhì)量，即企業(yè)的“造血”機能。企業(yè)只有具備了良好的造血機制，才可能獲得不斷滾動的發(fā)展，“輸血”和“用血”機能才可能長期發(fā)揮作用?！　‖F(xiàn)金質(zhì)量與我們通常所說的企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量有明顯區(qū)別。資產(chǎn)質(zhì)量包括流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)和長期投資，是指這些資產(chǎn)創(chuàng)造利潤和現(xiàn)金回報的能力大于現(xiàn)金質(zhì)量。但是與現(xiàn)金質(zhì)量關(guān)注企業(yè)持續(xù)成長的出發(fā)點不同，資產(chǎn)質(zhì)量關(guān)注的重點是盈利能力。企業(yè)集團的現(xiàn)金質(zhì)量是指在企業(yè)集團整體層次意義上的現(xiàn)金質(zhì)量，從數(shù)量角度來看，是企業(yè)集團合并會計報表層次反映的企業(yè)整體現(xiàn)金質(zhì)量?！　　?/pre>








圖書封面



圖書標(biāo)簽Tags
無




評論、評分、閱讀與下載



還沒讀過(95)
勉強可看(691)
一般般(117)
內(nèi)容豐富(4891)
強力推薦(401)


 


    三維突破 PDF格式下載