人力資源管理

內容概要

　　《人力資源管理(第3版)》從人力資源的本質特征出發(fā)，首先明確人力資源管理的目標和途徑：進而圍繞員工獲取、使用、激勵與開發(fā)這一線索，對人力資源管理的各項職能進行分析和介紹。書中不僅說明了不同管理職能的任務、程序與依據(jù)，而且解釋了不同職能之間的相互關系，力求讓讀者較為系統(tǒng)地了解人力資源管理的知識結構，較為具體地把握人力資源管理的工作技能。
　　人力資源管理足一門應用學科，因此本書在內容安排上，重點介紹基本理論與方法、成熟經(jīng)驗與技術；在表述形式上，力求簡明扼要、深入淺出。本書既適合用作高等學校的教材，也可供在職人員自學使用。

作者簡介

　　秦志華博士，中國人民大學商學院教授，博士生導師，中國領導科學研究會副秘書長。研究領域為戰(zhàn)略人力資源管理、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理、企業(yè)家精神與商業(yè)倫理。主持國家與部委科研課題5項，國際合作課題1項：出版專著5部，教材12部，發(fā)表學術論文30多篇。從事本科生、研究生、MBA、EMBA教學25年。為10余家企業(yè)提供咨詢服務。

書籍目錄

第1章　人力資源
　第1節(jié)　人力資源管理任務
　第2節(jié)　人力資源管理方式
　第3節(jié)　人力資源管理體系
第2章　勞動關系
　第1節(jié)　勞動關系的基礎
　第2節(jié)　勞動關系的確立
　第3節(jié)　勞動關系的協(xié)調
　第4節(jié)　勞動關系的管理
第3章　人力規(guī)劃
　第1節(jié)　人力資源規(guī)劃概述
　第2節(jié)　人力資源規(guī)劃制定
　第3節(jié)　人力資源規(guī)劃方法
第4章　職位分析
　第1節(jié)　職位界定
　第2節(jié)　職位分析
　第3節(jié)　職位評價
第5章　招聘甄選
　第1節(jié)　招聘甄選概述
　第2節(jié)　招聘甄選程序
　第3節(jié)　招聘甄選方式
第6章　培訓開發(fā)
　第1節(jié)　培訓工作
　第2節(jié)　培訓需求
　第3節(jié)　培訓項目
　第4節(jié)　培訓評估
第7章　績效考評
　第1節(jié)　績效考評概述
　第2節(jié)　績效考評過程
　第3節(jié)　績效考評方法
第8章　薪資報酬
　第1節(jié)　企業(yè)薪資分配
　第2節(jié)　薪資分配管理
　第3節(jié)　薪資管理方式
　第4節(jié)　薪資獎金激勵
第9章　福利保障
　第1節(jié)　員下福利概述
　第2節(jié)　企業(yè)福利管理
　第3節(jié)　員工勞動保障
第10章　員工發(fā)展
　第1節(jié)　職業(yè)發(fā)展
　第2節(jié)　員工流動
　第3節(jié)　企業(yè)機制

編輯推薦

　　《通用管理系列教材：人力資源管理（第3版）》對于人力資源管理的基本界定是：從員工勞動能力有償轉讓的線索出發(fā)，建立符合企業(yè)生產經(jīng)營需要的員工價值實現(xiàn)機制，通過提高員工價值促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。與此相應，把人力資源管理的各項職能工作，納入員工價值創(chuàng)造、比較和分配的過程之中，說明如何通過有計劃的人員獲取、匹配、激勵與開發(fā)，提高人力資源管理與開發(fā)的效益。

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    人力資源管理 PDF格式下載

---