人力資源管理

出版時(shí)間:2000-9  出版社:中國(guó)人民大學(xué)出版社  作者:秦志華  頁(yè)數(shù):296  

內(nèi)容概要

  《人力資源管理(第3版)》從人力資源的本質(zhì)特征出發(fā),首先明確人力資源管理的目標(biāo)和途徑:進(jìn)而圍繞員工獲取、使用、激勵(lì)與開發(fā)這一線索,對(duì)人力資源管理的各項(xiàng)職能進(jìn)行分析和介紹。書中不僅說(shuō)明了不同管理職能的任務(wù)、程序與依據(jù),而且解釋了不同職能之間的相互關(guān)系,力求讓讀者較為系統(tǒng)地了解人力資源管理的知識(shí)結(jié)構(gòu),較為具體地把握人力資源管理的工作技能。
  人力資源管理足一門應(yīng)用學(xué)科,因此本書在內(nèi)容安排上,重點(diǎn)介紹基本理論與方法、成熟經(jīng)驗(yàn)與技術(shù);在表述形式上,力求簡(jiǎn)明扼要、深入淺出。本書既適合用作高等學(xué)校的教材,也可供在職人員自學(xué)使用。

作者簡(jiǎn)介

  秦志華博士,中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師,中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究會(huì)副秘書長(zhǎng)。研究領(lǐng)域?yàn)閼?zhàn)略人力資源管理、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理、企業(yè)家精神與商業(yè)倫理。主持國(guó)家與部委科研課題5項(xiàng),國(guó)際合作課題1項(xiàng):出版專著5部,教材12部,發(fā)表學(xué)術(shù)論文30多篇。從事本科生、研究生、MBA、EMBA教學(xué)25年。為10余家企業(yè)提供咨詢服務(wù)。

書籍目錄

第1章 人力資源
 第1節(jié) 人力資源管理任務(wù)
 第2節(jié) 人力資源管理方式
 第3節(jié) 人力資源管理體系
第2章 勞動(dòng)關(guān)系
 第1節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系的基礎(chǔ)
 第2節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系的確立
 第3節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)
 第4節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系的管理
第3章 人力規(guī)劃
 第1節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
 第2節(jié) 人力資源規(guī)劃制定
 第3節(jié) 人力資源規(guī)劃方法
第4章 職位分析
 第1節(jié) 職位界定
 第2節(jié) 職位分析
 第3節(jié) 職位評(píng)價(jià)
第5章 招聘甄選
 第1節(jié) 招聘甄選概述
 第2節(jié) 招聘甄選程序
 第3節(jié) 招聘甄選方式
第6章 培訓(xùn)開發(fā)
 第1節(jié) 培訓(xùn)工作
 第2節(jié) 培訓(xùn)需求
 第3節(jié) 培訓(xùn)項(xiàng)目
 第4節(jié) 培訓(xùn)評(píng)估
第7章 績(jī)效考評(píng)
 第1節(jié) 績(jī)效考評(píng)概述
 第2節(jié) 績(jī)效考評(píng)過(guò)程
 第3節(jié) 績(jī)效考評(píng)方法
第8章 薪資報(bào)酬
 第1節(jié) 企業(yè)薪資分配
 第2節(jié) 薪資分配管理
 第3節(jié) 薪資管理方式
 第4節(jié) 薪資獎(jiǎng)金激勵(lì)
第9章 福利保障
 第1節(jié) 員下福利概述
 第2節(jié) 企業(yè)福利管理
 第3節(jié) 員工勞動(dòng)保障
第10章 員工發(fā)展
 第1節(jié) 職業(yè)發(fā)展
 第2節(jié) 員工流動(dòng)
 第3節(jié) 企業(yè)機(jī)制

編輯推薦

  《通用管理系列教材:人力資源管理(第3版)》對(duì)于人力資源管理的基本界定是:從員工勞動(dòng)能力有償轉(zhuǎn)讓的線索出發(fā),建立符合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的員工價(jià)值實(shí)現(xiàn)機(jī)制,通過(guò)提高員工價(jià)值促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。與此相應(yīng),把人力資源管理的各項(xiàng)職能工作,納入員工價(jià)值創(chuàng)造、比較和分配的過(guò)程之中,說(shuō)明如何通過(guò)有計(jì)劃的人員獲取、匹配、激勵(lì)與開發(fā),提高人力資源管理與開發(fā)的效益。

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