人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃

內(nèi)容概要

　　《面向21世紀(jì)課程教材·普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材：人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃（第3版）》是國(guó)內(nèi)對(duì)人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃進(jìn)行專門介紹的一本開(kāi)創(chuàng)性教材，自2002年初版以來(lái)，深受廣大高校師生的好評(píng)，被許多高校選為指定教材?！　∪珪鴮⑷肆Y源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃聯(lián)系起來(lái)，從人力資源環(huán)境分析、人力資源戰(zhàn)略的制定、人力資源供給和需求的預(yù)測(cè)、人力資源規(guī)劃方案的制定、人力資源規(guī)劃的實(shí)施以及人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的評(píng)價(jià)和控制等方面，構(gòu)建了一個(gè)統(tǒng)一的人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃體系?！　〉谌嫒娓铝烁髡乱龑?dǎo)案例和團(tuán)隊(duì)練習(xí)，增加了全新的一章--第十章“人力資源規(guī)劃的實(shí)施”，在第二章增加了“人力資源環(huán)境分析與對(duì)策”一節(jié)，在第三章增加了“我國(guó)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略模式的選擇”一節(jié)，在第九章增加了“戰(zhàn)略性薪酬”一節(jié)。　　本書作為一本概念明確、邏輯清晰、內(nèi)容新穎的教材，適于作為人力資源管理和相關(guān)專業(yè)的本科生和研究生的教學(xué)用書。

作者簡(jiǎn)介

　　趙曙明博士，南京大學(xué)商學(xué)院名譽(yù)院長(zhǎng)、特聘教授、博士生導(dǎo)師，教育部工商管理類學(xué)科專業(yè)教育指導(dǎo)委員會(huì)副主任委員，2010年度“復(fù)旦管理學(xué)杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獲得者，中國(guó)管理研究國(guó)際學(xué)會(huì)（IACMR）第三任主席，中國(guó)管理現(xiàn)代化研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)人力資源研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，江蘇省人力資源管理學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。曾擔(dān)任美國(guó)南加州大學(xué)馬歇爾商學(xué)院等八所商學(xué)院的兼職教授，現(xiàn)兼任美國(guó)密蘇里大學(xué)商學(xué)院兼職教授。　　趙曙明教授于1977年畢業(yè)于南京大學(xué)英文專業(yè)，1983年、1990年分別獲美國(guó)加州克萊蒙特研究生大學(xué)教育學(xué)碩士和高等教育與人力資源管理學(xué)博士學(xué)位，1990-1991年在美國(guó)佛羅里達(dá)大西洋大學(xué)商學(xué)院從事管理學(xué)博士后研究。　　趙曙明教授始終站在中國(guó)人力資源管理研究的最前沿，引領(lǐng)了中國(guó)人力資源管理的學(xué)術(shù)研究。他是較早將西方人力資源管理理論引入中國(guó)，并將西方人力資源理論與中國(guó)實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)者之一。他出版了10多本著作和教材，并在Management and Organization Review、Internationat Journal of Human Resource Management、《管理世界》等重要期刊上發(fā)表了100多篇論文。

書籍目錄

第一章 導(dǎo)論第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的概念第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的意義、作用和過(guò)程第三節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的一般過(guò)程第四節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的發(fā)展階段第五節(jié) 人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)第二章 人力資源環(huán)境分析第一節(jié) 人力資源環(huán)境分析概述第二節(jié) 人力資源環(huán)境分析的基本方法第三節(jié) 人力資源外部環(huán)境分析第四節(jié) 人力資源內(nèi)部環(huán)境分析第五節(jié) 人力資源環(huán)境分析與對(duì)策第三章 人力資源戰(zhàn)略第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略形成的影響因素第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的形成模式第三節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的構(gòu)成第四節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的分類第五節(jié) 雇主品牌第六節(jié) 我國(guó)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略模式的選擇第四章 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的選擇第三節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略第四節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第五章 人力資源規(guī)劃第一節(jié) 人力資源規(guī)劃的含義和種類第二節(jié) 人力資源規(guī)劃的內(nèi)容和過(guò)程第三節(jié) 人力資源規(guī)劃的影響第四節(jié) 人力資源信息系統(tǒng)第六章 人力資源存量分析第一節(jié) 外部人力資源存量分析第二節(jié) 內(nèi)部人力資源存量分析第七章 人力資源需求預(yù)測(cè)第一節(jié) 人力資源需求的影響因素第二節(jié) 工作分析與人力資源需求第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源需求第四節(jié) 人力資源需求預(yù)測(cè)方法第八章 人力資源供給預(yù)測(cè)第一節(jié) 人力資源供給的影響因素第二節(jié) 內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)分析第三節(jié) 外部勞動(dòng)力市場(chǎng)分析第四節(jié) 內(nèi)部人力資源供給預(yù)測(cè)第五節(jié) 外部人力資源供給預(yù)測(cè)第九章 人力資源規(guī)劃體系的制定第一節(jié) 人力資源規(guī)劃編制概述第二節(jié) 人力資源招聘任用規(guī)劃第三節(jié) 人力資源培訓(xùn)規(guī)劃第四節(jié) 員工職業(yè)生涯規(guī)劃第五節(jié) 人力資源流動(dòng)規(guī)劃第六節(jié) 人力資源薪酬福利規(guī)劃第七節(jié) 戰(zhàn)略性薪酬第十章 人力資源規(guī)劃的實(shí)施第一節(jié) 人力資源規(guī)劃的實(shí)施原則與路徑第二節(jié) 人力資源規(guī)劃實(shí)施的步驟第三節(jié) 機(jī)遇與挑戰(zhàn)：人力資源規(guī)劃實(shí)施的未來(lái)第十一章 人力資源規(guī)劃的評(píng)價(jià)與控制第一節(jié) 人力資源規(guī)劃的評(píng)價(jià)與控制的目的……參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　三、人力資源信息系統(tǒng)的用途　　人力資源信息系統(tǒng)的用途主要有以下幾點(diǎn)：　　首先，人力資源信息系統(tǒng)可以建立人事檔案。人事檔案既可以用來(lái)估計(jì)目前勞動(dòng)力的知識(shí)、技術(shù)、能力、經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)，又可以用來(lái)對(duì)未來(lái)的人力資源需求進(jìn)行預(yù)測(cè)。這是人力資源規(guī)劃所必需的兩種基礎(chǔ)信息。這兩種信息必須互相補(bǔ)充，否則對(duì)人力資源規(guī)劃就是無(wú)用的。例如，如果不以組織內(nèi)現(xiàn)有人員狀況為基礎(chǔ)進(jìn)行預(yù)測(cè)，就會(huì)導(dǎo)致脫離實(shí)際。我們也只有對(duì)未來(lái)人員的數(shù)量、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)等有所預(yù)見(jiàn)，才能制定行動(dòng)方針去解決未來(lái)的問(wèn)題?！　∑浯?，人力資源信息系統(tǒng)為各類人事決策提供依據(jù)，如晉升人選的確定、對(duì)特殊項(xiàng)目的工作分配、工作調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估和工資獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃、職業(yè)生涯計(jì)劃和組織結(jié)構(gòu)分析等，這些工作的完成都必須借助人力資源信息系統(tǒng)。　　最后，人力資源信息系統(tǒng)可以生成若干重要的報(bào)表和各種報(bào)告。如按時(shí)間進(jìn)度每周、每月或每季度將用人情況告知總經(jīng)理或最高管理層的一些常規(guī)報(bào)表，以及反映經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn)變化的例外報(bào)表；在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中用于日常管理的工作性報(bào)告，包括崗位空缺情況、新員工招聘情況、辭職情況、退休情況、晉升情況和工資情況等；向政府機(jī)構(gòu)和一些指定單位提供的規(guī)定性的報(bào)告和用于組織內(nèi)部研究的分析性報(bào)告，以表明人力資源在各個(gè)部門或各管理層次上性別、種族和年齡的分布，按消費(fèi)水平劃分的員工福利情況，也可表明錄用新員工的測(cè)驗(yàn)分?jǐn)?shù)與工作績(jī)效考核分?jǐn)?shù)之間的統(tǒng)計(jì)關(guān)系的有效性研究等。　　……

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無(wú)

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃 PDF格式下載

---