至關(guān)重要的設(shè)計(jì)

用戶評(píng)論 (總計(jì)89條)

•   文\Shirleysays
  
  如果你讀過(guò)《至關(guān)重要的設(shè)計(jì)》，有一點(diǎn)會(huì)令你記憶深刻，就是書中提了太多次喬布斯和他的傳奇蘋果。蘋果太成功了，以至于作者羅伯特.布倫納實(shí)在找不出一個(gè)更好的例子來(lái)說(shuō)明，關(guān)注客戶體驗(yàn)是締造蘋果傳奇的關(guān)鍵，何況他還是蘋果前首席設(shè)計(jì)師，蘋果工業(yè)設(shè)計(jì)部門的創(chuàng)立者。
  
  如今商業(yè)高度發(fā)達(dá)，消費(fèi)主義大行其道，更多消費(fèi)者在強(qiáng)調(diào)物有所值的同進(jìn)，關(guān)注個(gè)體使用體驗(yàn)。我相信，每個(gè)人都有類似的經(jīng)歷，站在家樂(lè)福的貨賀前，茫然不知所措地看著繁雜的價(jià)簽，誰(shuí)究竟對(duì)應(yīng)誰(shuí)？或者在超市里轉(zhuǎn)了三圈，竟然沒(méi)找到一個(gè)售貨員，問(wèn)問(wèn)在哪賣白醋？又或在結(jié)帳時(shí)，買A產(chǎn)品花費(fèi)的卻是B產(chǎn)品的價(jià)格。喏，這就是消費(fèi)體驗(yàn)，耗時(shí)耗力，又讓自己略顯白癡。此時(shí)，有人開(kāi)始懷念家門口的7-11便利店，方便快捷，商品一目了然。品牌與消費(fèi)體驗(yàn)開(kāi)始起化學(xué)反應(yīng)了，情感聯(lián)系應(yīng)運(yùn)而生。
  
  難怪在研發(fā)iPad時(shí)，若是喬布斯點(diǎn)三下界面還找不到他想要的東西，他就開(kāi)始罵娘了，罵得很難聽(tīng)，讓研發(fā)人員抬不起頭來(lái)。所以說(shuō)，喬布斯不僅是一位睿智的產(chǎn)品開(kāi)拓者，還是一位強(qiáng)悍的代表用戶體驗(yàn)的意見(jiàn)領(lǐng)袖。那么，設(shè)計(jì)是什么？羅伯特在書的開(kāi)始就提出這個(gè)重要的概念：“完整的設(shè)計(jì)應(yīng)該包含顧客對(duì)公司的所有體驗(yàn)：親眼所見(jiàn)，交流所感，以及接觸所得，這些會(huì)逐步形成觀念并激發(fā)出想擁有產(chǎn)品的欲望”。顯然，設(shè)計(jì)是關(guān)乎情感的，而非局限于硬件的研發(fā)與創(chuàng)新。
  
  本書所提到的設(shè)計(jì)是介于硬件與軟件之間的灰色地帶，“一直被模仿，從未被超越”，好似為灰色地帶所創(chuàng)作的廣告語(yǔ)，它代表客戶的生活夢(mèng)想。只有與客戶的夢(mèng)想發(fā)生聯(lián)系時(shí)，客戶才會(huì)在乎你的產(chǎn)品。在行業(yè)里，我們一直應(yīng)該談?wù)摰氖莿?chuàng)新，而且非改造。這也是為什么老牌的北歐勁旅諾基亞會(huì)被美國(guó)新貴蘋果打得措手不及的原因。當(dāng)諾基亞還在辛辛苦苦地將關(guān)注點(diǎn)放在產(chǎn)品必須結(jié)實(shí)耐用的時(shí)候，蘋果已經(jīng)鎖定了所有手機(jī)行業(yè)里的高端人群，原因在于無(wú)論是蘋果的品牌、外觀設(shè)計(jì)、企業(yè)文化以及用戶體驗(yàn)都在與情感發(fā)生聯(lián)系，連被咬掉一口的蘋果LOGO，都讓消費(fèi)者覺(jué)得有情有意。情意無(wú)價(jià)，誰(shuí)還在乎多花掉的一、二千塊錢？
  
  體驗(yàn)是一種說(shuō)不清道不明的情感元素，是一個(gè)有始有終的過(guò)程，絕非一個(gè)單純的環(huán)節(jié)， 也不是花錢營(yíng)銷一、兩句廣告語(yǔ)就能搞定的事兒。海爾曾宣稱建立國(guó)內(nèi)白電行業(yè)最佳的售后服務(wù)體系。就沖著這句話，我花五百塊錢買過(guò)一臺(tái)海爾DVD，當(dāng)時(shí)同類產(chǎn)品一般三百塊。后來(lái)，在保修期內(nèi)DVD還真壞了，我走完整個(gè)售后服務(wù)的流程所花費(fèi)的時(shí)間和金錢大大超出了我的預(yù)期。如今，我家除了那臺(tái)破舊的DVD，再也找不到一個(gè)海爾品牌的產(chǎn)品。這也應(yīng)驗(yàn)了書中的那句話，“偉大的設(shè)計(jì)人人有責(zé)”，“體驗(yàn)為始，體驗(yàn)為終”，一點(diǎn)也不能含糊。
  
  我們生活在一個(gè)注重情感訴求的世界，美妙的體驗(yàn)，才是產(chǎn)品致勝的法寶。
  
•   錘子科技創(chuàng)始人兼CEO羅永浩，小米科技董事長(zhǎng)兼CEO雷軍，兩大巨頭首次同時(shí)推薦，蘋果內(nèi)部人士首度揭示蘋果設(shè)計(jì)之道v書籍是人類數(shù)百年來(lái)無(wú)數(shù)聰明才智的載體，它記錄著人類記幾十年的知識(shí)教訓(xùn)。隨著社會(huì)發(fā)展，社會(huì)上形形色色的書卷也日益繁多。當(dāng)我面對(duì)如排山倒海般襲來(lái)的“書山書?！?，不禁會(huì)想，我們?yōu)槭裁醋x書。 高爾基說(shuō)過(guò)“書籍是人類進(jìn)步的階梯?！比藶樯妫瑸榱丝紝W(xué)，拼命的讀書，有人甚至說(shuō)書籍是生計(jì)的敲門磚，有了事業(yè)即可不要書。對(duì)于這一觀點(diǎn)，我不敢茍同，正如培根所說(shuō)，“讀史使人明智，讀詩(shī)使人靈秀，數(shù)學(xué)使人周密，物理使人深刻，倫理使人莊重，邏輯使人善辯?！痹谖铱磥?lái)，讀書的目的并不在于為考試，而在讀書，若只為考試而讀，那變是讀死書。我認(rèn)為，讀書的真正目的應(yīng)是以下四點(diǎn)： 第一， 讀書讓人獲得知識(shí)。這是最淺顯的作用。 我們從小到大所讀的教科書目的也大于此。它讓獲得豐富的知識(shí)，獲得淵博的學(xué)識(shí)，也讓人們得到學(xué)位和工作，這些無(wú)足輕重的“副產(chǎn)品”。這一層的讀書只是為了生活和學(xué)識(shí)。不可否認(rèn)，知識(shí)的獲得也是十分重要，畢竟“熟讀唐詩(shī)三百首，不會(huì)作詩(shī)也會(huì)謅”嗎？ 第二， 讀書讓人提高修養(yǎng)。 閱讀一本好書，正如同一位知識(shí)淵博的學(xué)者談話，“他”的語(yǔ)言中無(wú)不閃爍智慧的火花，無(wú)不傳答著高尚的修養(yǎng)，從一本書中學(xué)到的修養(yǎng)，提高的品格，遠(yuǎn)比在生活磨礪中體會(huì)的深刻，體會(huì)的徹底。正如林語(yǔ)堂所說(shuō)的如果讀者獲得書中的“味”，他便會(huì)在談吐中把這種風(fēng)味表現(xiàn)出來(lái)，如果他的談吐中有了風(fēng)味，他在寫作中免不了會(huì)表現(xiàn)出風(fēng)味來(lái)。著此間淺移默化的“味”，不正是在讀書中體味的素養(yǎng)嗎？ 第三， 讀書讓人開(kāi)闊視野。 人生活的范圍有限，限制于空間與時(shí)間的連鎖中，當(dāng)他只能同身邊的交談，他的認(rèn)識(shí)是膚淺的，他的學(xué)識(shí)是簡(jiǎn)陋的。但當(dāng)他打開(kāi)一本書，時(shí)間，空間便再不能限制于他，他可以坐在家中看到世界各地，品味古今中外，他可以體會(huì)古戰(zhàn)場(chǎng)上“馬作的盧飛快，弓如霹靂弦驚”的宏大，可以體會(huì)大草原上“風(fēng)吹草地牛羊”的生機(jī)；可以體會(huì)黃昏下“枯藤老樹(shù)昏鴉，小橋流水人家”的憂；可以體會(huì)“白日放歌需縱酒，青春作伴好還鄉(xiāng)”的歡喜。在書中人可以翱翔于智慧的天空，他的視野也不會(huì)只存在于一省，一市，一縣，一國(guó)而是整個(gè)宇宙整個(gè)空間。著也許讀書所換來(lái)的樂(lè)趣吧。 第四， 讀書讓人明白事理。 韓愈曾說(shuō)“人非生而知之者，孰能無(wú)或？”我想最大的疑慮也莫過(guò)于不明事理吧，讀書里的名人，也許剛好可以找到答案，看世界名人的作人處事，從中可以學(xué)到許多方法，對(duì)于明白事理，應(yīng)是非常重要的吧。
•   從《商業(yè)價(jià)值》看到這本書的一些書評(píng)，如是在當(dāng)當(dāng)趕緊買了一本，一開(kāi)始讀，就被文章的內(nèi)容和觀點(diǎn)吸引了，很想一次將其看完，但還是在兩天內(nèi)將其讀完了。
  該書太適合軟件開(kāi)發(fā)類公司的高層、需求、技術(shù)等人學(xué)習(xí)了。對(duì)于產(chǎn)品、軟件系統(tǒng)："設(shè)計(jì)人人有責(zé)，做出優(yōu)秀的設(shè)計(jì)，不僅僅是靠?jī)?yōu)秀的設(shè)計(jì)師就能滿足，它需要公司中的每個(gè)人做出努力，自始自終，從頭至尾"、對(duì)于企業(yè)：“企業(yè)必須野持不懈地關(guān)注客戶體驗(yàn)供應(yīng)鏈，努力成為一個(gè)以高駐地為導(dǎo)向的公司，這必須從公司上層開(kāi)始并向下滲透至公司運(yùn)作的方方面面”。只有關(guān)注設(shè)計(jì)、關(guān)注用戶體驗(yàn)的產(chǎn)品，才會(huì)受到用戶的喜愛(ài)，才會(huì)成功;只有關(guān)注用戶體驗(yàn)的企業(yè)，才有發(fā)展。
  準(zhǔn)備將該書推薦給公司其它同事看。
•   蘋果系設(shè)計(jì)師。。。
•   這是一本偉大的書！雖然講的是產(chǎn)品設(shè)計(jì)，但我個(gè)人認(rèn)為，策劃，品牌，文案，設(shè)計(jì)一定不要錯(cuò)過(guò)其中的精華思想！
•   每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該重視產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，才能贏得客戶的青睞
•   很啟發(fā)！過(guò)去總認(rèn)為學(xué)習(xí)成功的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)很重要，實(shí)際上，需要學(xué)習(xí)包括成功和失敗的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，得到啟發(fā)。推廣銷售產(chǎn)品時(shí)，客戶和消費(fèi)者拿到的不僅僅是一件物品，也不僅僅是一種品牌服務(wù)，更是通過(guò)此物傳遞想對(duì)其二者表達(dá)的信息和情感
•   不錯(cuò)的書 透過(guò)日常生活中的商品形式洞察里面的設(shè)計(jì)之道 比較有深度的一本書
•   我一直在向別人推薦此書，因?yàn)楸緯挠^點(diǎn)太棒了！體驗(yàn)式營(yíng)銷，從設(shè)計(jì)就開(kāi)始！
•   難得一見(jiàn)的好書 對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì) 市場(chǎng)調(diào)查太有用了
•   產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與品質(zhì)一樣的重要
•   導(dǎo)入設(shè)計(jì)理念，用戶體驗(yàn)是重要的。
•   內(nèi)容真的不錯(cuò)，講了很多案例，我覺(jué)得這本書看了對(duì)做人也有影響，不光是做設(shè)計(jì)。
•   講設(shè)計(jì)的書自己的版式設(shè)計(jì)也比較出彩，內(nèi)容略少，不過(guò)都很有啟發(fā)性
•   寫得還行，這本書本身的設(shè)計(jì)也不錯(cuò)
•   很有啟發(fā)的一本書，對(duì)設(shè)計(jì)有了更加深入的了解。
•   理論性很強(qiáng)，學(xué)習(xí)過(guò)后可以讓自己的設(shè)計(jì)理論知識(shí)有質(zhì)的飛躍。
•   還在看中，完全能吸引我，里面有有關(guān)設(shè)計(jì)的新概念，值得擁有
•   正在看，從多方面闡述了設(shè)計(jì)的重要性。
•   很值得大家看一下。以設(shè)計(jì)為主導(dǎo)。
•   書印刷質(zhì)量較好，文字也很吸引人，推薦給大家。
•   值得創(chuàng)業(yè)者一讀的書 推薦！
•   書質(zhì)量和內(nèi)容都很好，推薦給大家！??！
•   很值得一讀的書，看了以后覺(jué)得思路豁然開(kāi)朗了許多。
•   一口氣讀完了，覺(jué)得每個(gè)想**的人都要讀 天天讀
•   書還沒(méi)讀 但對(duì)當(dāng)當(dāng)?shù)姆?wù)是很滿意的
•   抓人心
•   還沒(méi)有讀呢，感覺(jué)上蠻吸引人的
•   好的創(chuàng)意，完美的細(xì)節(jié)，缺一不可，
•   這真是一本非常不錯(cuò)的書，非常喜歡。
•   沒(méi)有想象中的樣子 不過(guò)應(yīng)該就是這樣了 要是可以想象出來(lái)的 就是我出書了
•   非常好的一本書，我很喜歡的
•   還好吧?。?！多幾本書
•   這本書寫的還可以，能好好讀讀。
•   一個(gè)很具體整合的思路
•   語(yǔ)言很簡(jiǎn)單，內(nèi)容比較豐富，引人思考。
•   恩嗯嗯嗯嗯嗯
•   還不錯(cuò)吧，不過(guò)里面不是彩頁(yè)的，看內(nèi)容吧！
•   非常非常好的一本書
•   速度挺快的?？爝f也很貼心，晚上八點(diǎn)送到，因?yàn)榭紤]到我們下班太晚。
•   n本書導(dǎo)入設(shè)計(jì)理念，用戶體驗(yàn)是重要的。
•   大體翻了翻還不錯(cuò)
•   價(jià)格比書店便宜，還免費(fèi)送貨上門。
•   獨(dú)立包裝質(zhì)量很好
•   沒(méi)時(shí)間看，不過(guò)覺(jué)應(yīng)該很好
•   寫的很好，非常的實(shí)用！
•   要細(xì)細(xì)的看
•   看過(guò)英文版，現(xiàn)在入手中文的
•   湛盧的書籍，看過(guò)后啟發(fā)很大，值得認(rèn)真閱讀。一定有所幫助。謝謝湛盧的出品
•   以后多看看此類書籍,,受益匪淺
•   設(shè)計(jì)大師羅伯特布倫納的《至關(guān)重要的設(shè)計(jì)》書中附有若干設(shè)計(jì)案例與故事，揭示了設(shè)計(jì)模式的問(wèn)題，提出了設(shè)計(jì)情感化的基本原則。好的設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是不斷學(xué)習(xí)，敢于去做與眾不同的東西，敢于去冒險(xiǎn)挑戰(zhàn)，最重要的是要允許失敗，從失敗中學(xué)習(xí)，帶來(lái)個(gè)性化的體驗(yàn)。
  
  
  作為前首席設(shè)計(jì)大師的他，自然會(huì)較多的提及蘋果公司重視整體的設(shè)計(jì)的案例。我們會(huì)發(fā)現(xiàn)建立了一種以設(shè)計(jì)為導(dǎo)向的文化，懂得如何與顧客建立深厚的感情，而且喬布斯提出特有的工業(yè)化設(shè)計(jì)，其實(shí)都說(shuō)明了設(shè)計(jì)存在了很多的基本原則，但是考慮到人使用的感受，蘋果公司選擇挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)，創(chuàng)新出新的規(guī)則。比如說(shuō)擁有一款ipod，iphone，imac等產(chǎn)品，那感覺(jué)有足夠的酷，有足夠的炫。那些偉大的設(shè)計(jì)師，都是為了更好的未來(lái)，走向更高處，開(kāi)始個(gè)性化設(shè)計(jì)。
  
  
  作者一再?gòu)?qiáng)調(diào)用戶體驗(yàn)，因?yàn)樵谒性O(shè)計(jì)的因素中，人的情感對(duì)產(chǎn)品的看法是有決定性。用戶體驗(yàn)是與顧客的互動(dòng)，交流情感的可用性工具。如何提供好的用戶體驗(yàn)，卻是一種技巧。設(shè)計(jì)者要觀察不同的人群，因?yàn)樵O(shè)計(jì)，要從別人的角度考慮問(wèn)題，觀察然后設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)者就要暫時(shí)封存原本屬于自己的情感，學(xué)會(huì)像“別人”一樣思考。要知道每個(gè)人都有自己不一樣的想法，尊重別人的思考，也是尊重自己的感受。
  
  如果設(shè)計(jì)者全盤接受別人的感受，那么這樣的“別人”思考與做事，是沒(méi)有意義的。因?yàn)槌涑馓嗟膭e人，會(huì)忘記我們的初衷與創(chuàng)意的拓展。而且我們的設(shè)計(jì)不可能取悅所有人，總是會(huì)存在反對(duì)的聲音（二八法則）。所以同時(shí)，你也要有自己的內(nèi)心想法，因?yàn)槟阋彩穷櫩停阋屪约旱脑O(shè)計(jì)，帶給你想要的與個(gè)性化體驗(yàn)。
  
  不存在完美的設(shè)計(jì)，但存在更好的個(gè)性化設(shè)計(jì)。如果顧客喜歡一個(gè)東西，那么這個(gè)東西的缺點(diǎn)，對(duì)他來(lái)說(shuō)，或許就是無(wú)關(guān)緊要的。因?yàn)轭櫩筒恍枰滥愕挠^念，他要的是結(jié)果與體驗(yàn)。當(dāng)你的設(shè)計(jì)帶給顧客的體驗(yàn)，足夠?yàn)樗?，這樣建立一個(gè)良好的溝通，他們就更容易與你和睦相處。一個(gè)好的設(shè)計(jì)，是用各種方式來(lái)表達(dá)這一點(diǎn)，又巧妙地傳輸你的概念。作者也指出，當(dāng)你的設(shè)計(jì)得到一定的歡迎度，你不能倉(cāng)促開(kāi)辟新的陣地，而是應(yīng)該堅(jiān)守這個(gè)地界，更好地完善它，顧客的信任感，不能被消耗，而是慢慢地積累。當(dāng)顧客失去了一定的持有信心，那么你的設(shè)計(jì)危機(jī)就會(huì)出現(xiàn)。
  
  這本書很適合產(chǎn)品設(shè)計(jì)，開(kāi)發(fā)人員，市場(chǎng)營(yíng)銷人員閱讀。
•   設(shè)計(jì)是一個(gè)比較抽象化的概念，人們可以通過(guò)實(shí)際的各種設(shè)計(jì)作品來(lái)一窺其內(nèi)涵，而無(wú)法通過(guò)語(yǔ)言來(lái)詳細(xì)定義。對(duì)于一個(gè)設(shè)計(jì)者來(lái)說(shuō)，最高的榮耀莫過(guò)于所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品能夠獲得使用者的喜愛(ài)和贊同，無(wú)論是什么樣的設(shè)計(jì)產(chǎn)品，只有使用者才能擁有對(duì)這個(gè)產(chǎn)品的最高評(píng)價(jià)。
  蘋果，作為一個(gè)設(shè)計(jì)標(biāo)志，這些年在喬布斯的帶領(lǐng)下獨(dú)領(lǐng)設(shè)計(jì)風(fēng)騷，從iphone、ipad等產(chǎn)品在全世界的風(fēng)靡程度可見(jiàn)一斑。
  《至關(guān)重要的設(shè)計(jì)》一書的作者是曾經(jīng)蘋果公司的首席設(shè)計(jì)師，可以說(shuō)，如今讓全世界都為之瘋狂的蘋果產(chǎn)品多多少少都是經(jīng)由他的手而產(chǎn)生的，對(duì)于設(shè)計(jì)，他想必是最有發(fā)言權(quán)的人了。
  談及蘋果，我們可以羅列出很多這家公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品：ipod、iphone、ipad、imac等等，這些蘋果公司所出產(chǎn)的產(chǎn)品給人最多的感覺(jué)便是，時(shí)尚、簡(jiǎn)約、美輪美奐，而且注重用戶體驗(yàn)。這也是作者在書中一再提醒設(shè)計(jì)者的方面。
  當(dāng)然，對(duì)于一個(gè)設(shè)計(jì)者來(lái)說(shuō)，你不可能面面俱到地考慮到所有用戶的感覺(jué)和想法，在設(shè)計(jì)之時(shí)你的心中必須有一個(gè)明確的客群，明確的設(shè)計(jì)體驗(yàn)者，這些設(shè)計(jì)體驗(yàn)者只是一個(gè)代表性的群體，也就是你這個(gè)產(chǎn)品所針對(duì)的群體，揣摩客群的心里，然后有針對(duì)性的設(shè)計(jì)，這樣，設(shè)計(jì)出來(lái)的產(chǎn)品才是真正的好產(chǎn)品。
  其實(shí)，對(duì)于設(shè)計(jì)這個(gè)抽象性的概念來(lái)說(shuō)，每個(gè)人都沒(méi)法對(duì)其真正作出恰當(dāng)?shù)脑忈?，而《至關(guān)重要的設(shè)計(jì)》一書的作者也只是通過(guò)全球都了解的蘋果產(chǎn)品來(lái)進(jìn)行相對(duì)實(shí)體化的詮釋和解析，對(duì)于讀者來(lái)說(shuō)，我們可以通過(guò)這個(gè)成功的具象來(lái)看到其中的奧秘，而對(duì)于作者來(lái)說(shuō)，他可以通過(guò)這個(gè)成功的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)明設(shè)計(jì)的其中一些問(wèn)題。
  在這本書中，我們沒(méi)有看到作者大張旗鼓地去談如何設(shè)計(jì)，而是看到作者在談及設(shè)計(jì)時(shí)所涉及的一些至關(guān)重要的方面，比如說(shuō)情感、比如說(shuō)體驗(yàn)，這些都是在設(shè)計(jì)之中占有一定比重的。
  如今，許多人在研究蘋果的成功經(jīng)驗(yàn)，或是喬布斯的人生經(jīng)歷，其實(shí)，在這本涉及蘋果產(chǎn)品的一書中，也有很多關(guān)于蘋果產(chǎn)品為何成功的經(jīng)驗(yàn)，就像是蘋果本身“一直被模仿，而從未被超越”。
•   這樣的方法，對(duì)研發(fā)管理和促進(jìn)工程師工作是非常好的，我是從一名硬件工程師的角度感覺(jué)。但是，使用蘋果管理方法的前提是，高層都是非常了解技術(shù)的，一般的企業(yè)滿足不到這個(gè)前提。要以設(shè)計(jì)為導(dǎo)向，對(duì)于OEM/ODM來(lái)說(shuō)，意義在哪里？
•   一本充分展現(xiàn)蘋果“以設(shè)計(jì)為中心”的企業(yè)模式好書。
•   變成蘋果的理念宣傳，雖然這種理念還是很不錯(cuò)的
•   讀過(guò)書的人都知道，中學(xué)教材好與壞。這書紙質(zhì)稍微差了那么一點(diǎn)點(diǎn)，但無(wú)關(guān)緊要。總的來(lái)說(shuō)，值。
•   朋友推薦的 還沒(méi)看
•   朋友推薦,相信質(zhì)量一定是過(guò)關(guān)的,正準(zhǔn)備看
•   書是好書，就是有些貴
•   整體來(lái)說(shuō)還不錯(cuò)，不過(guò)后邊看著越看越覺(jué)得空。
•   學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)
•   有一些有用的內(nèi)容，但是篇幅不夠。
•   剛訂的,不知道
•   一般吧，沒(méi)有原先想象的好，沖著蘋果前首席設(shè)計(jì)師的名頭去的
•   當(dāng)時(shí)沒(méi)留意，就看見(jiàn)好像有什么蘋果創(chuàng)始人，以為是喬布斯的傳記，后來(lái)發(fā)現(xiàn)買錯(cuò)了，書倒是還可以~
•   這本書與另外一本繞著大毛球飛行的書差不多，一本書，其實(shí)實(shí)質(zhì)內(nèi)容并不多。見(jiàn)仁見(jiàn)智吧。
•   書不錯(cuò)，內(nèi)容很好，很有幫助！
•   雷軍，老羅，你們看了嗎？如果沒(méi)看就推薦，呵呵
•   遜斃了的一本書，講的東西都是爛大街誰(shuí)都可以寫的東西。個(gè)人對(duì)這本書比較失望。不過(guò)也可能是之前先看了類似的其他幾本書，所以才會(huì)覺(jué)得這本書沒(méi)信息含量。
•   沒(méi)什么可用之內(nèi)容
•   看完前面幾頁(yè)，后面基本可以不用看，嚴(yán)重注水；嚴(yán)重懷疑是后面兩個(gè)著者是在布倫納的幾句話基礎(chǔ)上，自己東湊西拼弄上的，因?yàn)楹竺婧芏鄡?nèi)容很難和主題有比較好的相關(guān)性。
•   有些人一看到蘋果就和看到了神一樣，蘋果的PAD還不總是會(huì)閃退，我去修IPHONE的時(shí)候那隊(duì)伍排得真是要死了....但是蘋果的售后雖然態(tài)度不說(shuō)多好，至少我的PAD給我換了一個(gè)全新的，這點(diǎn)倒是不錯(cuò)再來(lái)說(shuō)說(shuō)這本書，不知道是恰巧首席設(shè)計(jì)師寫了這書的緣故還是其它，中心思想一點(diǎn)都不明確，用語(yǔ)也不知所云，看了半天都抓不到它核心的思想，看得相當(dāng)費(fèi)勁，從中學(xué)到的東西卻是少得可憐買這本書的讀者大都是因?yàn)榭吹搅颂O果 這個(gè)超級(jí)大噱頭，一看到蘋果自己去追就感覺(jué)自己狂奔在潮流的最前沿一般看了大半我還是把它放棄了，或許有我自身理解能力有限的問(wèn)題，但是它確實(shí)不是一本我期望中的好書！ 正如我看了一百多頁(yè)才苦心總結(jié)出來(lái)的一句話（少得可憐的幾句之一）：它帶給了客戶一個(gè)極差的用戶體驗(yàn)...從開(kāi)始閱讀開(kāi)始，越演越烈。后來(lái)又看到了它近三十元的價(jià)格，在此敬告各位愛(ài)書人：購(gòu)買此書需謹(jǐn)慎，切勿被蘋果這個(gè)噱頭吸引....浪費(fèi)了時(shí)間又浪費(fèi)了金錢
•   偉大的設(shè)計(jì)不是為了設(shè)計(jì)而設(shè)計(jì)，也不是拿著過(guò)去來(lái)設(shè)計(jì)。
•   還不錯(cuò)，當(dāng)時(shí)看的時(shí)候很有認(rèn)同，不過(guò)現(xiàn)在都忘的差不多了。設(shè)計(jì)這東西靠實(shí)踐，靠環(huán)境。具體環(huán)境具體分析吧。
•   非常棒的一本書，尤其適合年輕人看看~！嚴(yán)重推薦！
•   看了以后有些啟發(fā)！以后要多買些書看看！
•   一本講設(shè)計(jì)的書，是蘋果公司前首席設(shè)計(jì)師的經(jīng)驗(yàn)只談
•   推薦 尚未讀完 學(xué)到很多 觀念、看問(wèn)題的方式
•   如果國(guó)內(nèi)的公司管理層能被書的內(nèi)容鼓舞，設(shè)計(jì)師的地位就會(huì)提高了。淚流啊。
•   雖然這本書有點(diǎn)為蘋果做宣傳的嫌疑，但所論述的道理很深刻，就像蘋果公司的產(chǎn)品那樣，首創(chuàng)的有趣的體驗(yàn)，用上了就離不開(kāi)的產(chǎn)品體驗(yàn)，就是偉大的勝利。
•   書本很好~~~~很有用、、、
•   可惜了，印刷質(zhì)量太差！
•   對(duì)專業(yè)設(shè)計(jì)師而言，這本書空泛得讓人惱火，但作為大眾讀物，還是能夠幫助人們認(rèn)識(shí)設(shè)計(jì)的。
•   這本書還在繼續(xù)閱讀中，目前只看到第五章，針對(duì)翻譯的感想如下：... 閱讀更多
•   薄薄一本小冊(cè)子，內(nèi)容沒(méi)有介紹的那么懸乎，如果你已經(jīng)從事設(shè)計(jì)多年，這本書不適合你。
•   翻譯成中文后，太難讀了總是知道了解大概意思，哎，翻譯的很爛推薦有英文基礎(chǔ)的直接讀原版的吧這本書別買了，中文翻譯失敗了……
•   好書，大豆在表?yè)P(yáng)喬布斯。
•   豚鼠，還沒(méi)看。
•   很好的東東系

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