互聯(lián)網(wǎng)革命

內(nèi)容概要

　　本書研究成果表明，盡管網(wǎng)絡(luò)神話業(yè)已破滅，但未來5年中互聯(lián)網(wǎng)革命可能會促進諸多產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力的顯著增長。互聯(lián)網(wǎng)革命對經(jīng)濟增長潛在的貢獻已初步顯現(xiàn)，并把20世紀90年代以來的經(jīng)濟繁榮帶入21世紀頭10年中來。本書對這種樂觀預(yù)期進行了詳盡分析和闡述。本書由布魯克林互聯(lián)網(wǎng)任務(wù)小組發(fā)起，內(nèi)容涵蓋了占美國經(jīng)濟GDP70%以上的8個領(lǐng)域，它們是：汽車生產(chǎn)與銷售、制造、教育、金融服務(wù)、政府、醫(yī)療衛(wèi)生、零售和物流。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)革命最顯著的影響并非反映于電子商務(wù)領(lǐng)域，而是提高生產(chǎn)力，為“舊經(jīng)濟”降低交易成本、提高效率。未來，這一生產(chǎn)力增長將轉(zhuǎn)化為消費者人均生活水平的改善。
　　

作者簡介

羅伯特?E?利坦(Robert E.Litan)，布魯克林研究所副主席兼經(jīng)濟研究中心主任，從事卡博特家庭經(jīng)濟學研究(Cabot Family Chair in Economics)。艾麗斯?M?瑞夫林(Alice M.Rivlin)，布魯克林經(jīng)濟研究中心高級研究員，負責布魯克林都市和城鎮(zhèn)政策中心約翰遜家庭城市政策研究(Johnson Family Chair in Urban Policy)。

書籍目錄

第1章 經(jīng)濟體與互聯(lián)網(wǎng)：前景如何
　1.1 為什么要預(yù)測生產(chǎn)力增長
　1.2 我們要求作者做什么
　1.3 小結(jié)
　1.4 互聯(lián)網(wǎng)潛力的實現(xiàn)
　1.5 超越.com
第2章 制造業(yè)：降低門檻與提高生產(chǎn)力
　2.1 it與生產(chǎn)力
　2.2 互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)
　2.3 機制：三個層次的變革
　2.4 未來發(fā)展
　2.5 數(shù)據(jù)需求
第3章 汽車業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動的革新與經(jīng)濟績效
　3.1 美國汽車業(yè)發(fā)展簡史
　3.2 互聯(lián)網(wǎng)的可能與意義
　3.3 互聯(lián)網(wǎng)對成本與消費品的影響
　3.4 在可預(yù)期的變化與正進行的改進之間的關(guān)系
第4章 金融服務(wù)業(yè)：透明度、差別定價以及非居間化
　4.1 信用卡業(yè)
　4.2 銀行業(yè)
　4.3 抵押貸款
　4.4 經(jīng)紀
　4.5 保險
　4.6 對生產(chǎn)力收益的定量分析
　4.7 結(jié)束語
　附錄——對生產(chǎn)力收益的定量估測
第5章 汽運業(yè)面臨的同步競爭
　5.1 汽運行業(yè)背景
　5.2 運輸對美國經(jīng)濟的沖擊
　5.3 汽運的互聯(lián)網(wǎng)使用
　5.4 網(wǎng)絡(luò)對美國經(jīng)濟中汽運業(yè)的影響
第6章 網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)服務(wù)：互聯(lián)網(wǎng)成功的延續(xù)
　6.1 零售業(yè)的結(jié)構(gòu)
　6.2 零售業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)效率因素
　6.3 零售商們的最佳互聯(lián)網(wǎng)實例
　6.4 零售業(yè)的未來
　6.5 公共政策和總結(jié)
第7章 衛(wèi)生保?。焊偁幒蜕a(chǎn)力
　7.1 業(yè)界背景
　7.2 衛(wèi)生保健行業(yè)的特性
　7.3 電子保健行業(yè)的初始環(huán)節(jié)
　7.4 電子保健行業(yè)競爭的經(jīng)濟影響
　7.5 電子保健行業(yè)生產(chǎn)力的嵌入經(jīng)濟影響
　7.6 總結(jié)
第8章 公共部門：深層次改革的初期
　8.1 信息和通信技術(shù)的影響
　8.2 聯(lián)邦、州和地方電子政務(wù)中的革新者
　8.3 電子政務(wù)的經(jīng)濟影響
　8.4 電子政務(wù)先決條件的檢測
　8.5 總結(jié)
第9章 高等教育：未來的承諾
　9.1 網(wǎng)絡(luò)教育的成本和收益
　9.2 網(wǎng)絡(luò)教育提供方：網(wǎng)絡(luò)教育各個部分的風險性
　9.3 公立中小學與互聯(lián)網(wǎng)
　9.4 總結(jié)
布魯克林互聯(lián)網(wǎng)任務(wù)小組
注釋
索引

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：插圖：金融服務(wù)與成本降低之間的這種緊張關(guān)系在經(jīng)紀服務(wù)中可能最明顯?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)已經(jīng)促使投資咨詢與投資組合管理的依存關(guān)系服務(wù)和股票交易標準化服務(wù)相分離?？蛻裟芤蚋偷木W(wǎng)上交易成本而獲利；如果客戶愿意自行研究，放棄咨詢意見，則他們能通過互聯(lián)網(wǎng)搜索找到更低的代理傭金而獲利。當網(wǎng)上經(jīng)紀人和其他經(jīng)紀人競爭時，廣告宣傳與市場營銷成本的增加會抵消部分成本的降低。抵押貸款服務(wù)中，客戶能夠利用互聯(lián)網(wǎng)尋找信息以及比較利率，盡管目前只有很少的一部分抵押貸款是在網(wǎng)上進行的。但是，隨著客戶使用新興授權(quán)的“數(shù)字簽名”時感到稱心，在未來幾年中，有相當一部分抵押貸款可能在網(wǎng)上進行。如果這能變成現(xiàn)實，則客戶會因為保證金下降和抵押申請時成本下降而節(jié)約費用。研究發(fā)現(xiàn)政府部門也具有顯著降低交易成本的潛力，這可能讓一些人有些詫異。哈佛大學肯尼迪政府學院的方丹（Jane Fountain）在研究政府時發(fā)現(xiàn)，各級政府耗費了大量資源答疑（從何處獲取服務(wù)？誰是利益的合法獲得者？要實施什么法律與規(guī)章？）或者收集民眾提供的信息（民眾反映政府工作漏洞、申請許可證、更新執(zhí)照以及發(fā)表對公共問題的看法）。與電話相比，采用互聯(lián)網(wǎng)向公眾發(fā)布信息更經(jīng)濟、更準確、更具潛力。這種優(yōu)勢已經(jīng)開始初步顯現(xiàn)。與紙質(zhì)出版物相比，網(wǎng)址更新更經(jīng)濟、更便捷，網(wǎng)址設(shè)計能夠快速、友好地補充信息，以滿足各類需求。尤其是網(wǎng)上交稅降低了政府和納稅人的成本，網(wǎng)上進行救濟、許可證和執(zhí)照等申請也能降低成本。在許多管轄區(qū)，建筑承包商能夠在網(wǎng)上提交設(shè)計圖，避免了攜帶成卷成堆的設(shè)計圖訪問一個又一個政府辦公室。學生能夠在網(wǎng)上申請獎學金、在網(wǎng)上申請助學貸款；失業(yè)工人能夠在網(wǎng)上申請失業(yè)救濟；老人能夠在網(wǎng)上申請退休補助和其他服務(wù)。

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《互聯(lián)網(wǎng)革命:推動經(jīng)濟增長的強勁引擎》是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟譯叢之一。

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