國(guó)際人力資源管理

出版時(shí)間:2012-1  出版社:中國(guó)人民大學(xué)出版社  作者:趙曙明 等著  頁(yè)數(shù):179  

內(nèi)容概要

  《國(guó)際人力資源管理(第5版)》是由中外人力資源管理專家共同編寫的一本國(guó)際人力資源管理教材。中文版2001年首次推出,對(duì)我國(guó)國(guó)際人力資源管理的教學(xué)起到了很好的推動(dòng)作用。
  第5版是最新版。本書全面系統(tǒng)地分析了跨國(guó)公司的國(guó)際人力資源開發(fā)與管理,并構(gòu)建了國(guó)際化的戰(zhàn)略性人力資源管理體系。書中特別收入了近十年來(lái)國(guó)內(nèi)外的最新研究成果和國(guó)際企業(yè)的最新實(shí)踐,并增加了中國(guó)企業(yè)開展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的典型案例。
  《國(guó)際人力資源管理(第5版)》共12章。第1章描述了國(guó)際人力資源管理及其與國(guó)內(nèi)人力資源管理的區(qū)別;第2章介紹了企業(yè)國(guó)際化的成長(zhǎng)給人力資源管理部門帶來(lái)的挑戰(zhàn),以及如何應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn);第3章闡述了跨國(guó)并購(gòu)中的跨文化管理問(wèn)題;第4章分析了國(guó)際經(jīng)營(yíng)背景下的人力資源配備問(wèn)題;第5章闡述了跨國(guó)公司員工的招聘與甄選問(wèn)題;第6章討論了國(guó)際培訓(xùn)與開發(fā);第7章討論了國(guó)際薪酬;第8章討論了國(guó)際績(jī)效管理問(wèn)題;第9章闡述了駐外人員的歸國(guó)安置問(wèn)題;第10章探討了國(guó)際產(chǎn)業(yè)關(guān)系問(wèn)題;第11章探討了國(guó)際人力資源管理的標(biāo)準(zhǔn)化和當(dāng)?shù)鼗g的相互影響及平衡措施;第12章著眼于國(guó)際人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì),探討了將面臨的挑戰(zhàn)和選擇。
  《國(guó)際人力資源管理(第5版)》適合用作經(jīng)濟(jì)管理類本科生、研究生教材,也適合企事業(yè)單位從事相關(guān)工作的管理人員培訓(xùn)和自學(xué)使用。

作者簡(jiǎn)介

  趙曙明,南京大學(xué)商學(xué)院名譽(yù)院長(zhǎng)、特聘教授、博士生導(dǎo)師,教育部工商管理類學(xué)科專業(yè)教育指導(dǎo)委員會(huì)副主任委員.2010年度“復(fù)旦管理學(xué)杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)“獲得者,中國(guó)管理研究國(guó)際學(xué)會(huì)(IACMR)第三任主席,中國(guó)管理現(xiàn)代化研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng),中國(guó)人力資源研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng),江蘇省人力資源管理學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。1977年畢業(yè)于南京大學(xué)英文專業(yè),1983年、1990年分別獲美國(guó)加州克萊蒙特研究生大學(xué)教育學(xué)碩士、高等教育與人力資源管理學(xué)博士學(xué)位,1990-1991年在美國(guó)佛羅里達(dá)大西洋大學(xué)商學(xué)院從事管理學(xué)博士后研究?! ≮w曙明教授始終站在中國(guó)人力資源管理研究的最前沿,引領(lǐng)中國(guó)人力資源管理的學(xué)術(shù)研究。他是較早將西方人力資源管理理論引入中國(guó),并與中國(guó)實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)者之一。他出版了1 0多本著作和教材,并在Management and Organization Review. /nternationa/ Journal of Human Resource Management?!豆芾硎澜纭返戎匾诳习l(fā)表了1 00多篇論文?! ”说?J.道林(PeterJ. Dowling),澳大利亞拉籌伯大學(xué)(La Trobe University)人力資源管理教授,擁有菲林德大學(xué)(Flinders Universityof South Australia)埔士學(xué)位。研究方向與教學(xué)興趣為國(guó)際人力資源管理、國(guó)際管理與戰(zhàn)略管理。他曾在墨爾本大學(xué)和莫納什大學(xué)任教,并在美國(guó)康奈爾大學(xué)、密歇根州立大學(xué)、德國(guó)帕德博恩大學(xué)和拜羅伊特大學(xué)擔(dān)任訪問(wèn)教授。他是國(guó)際管理學(xué)者協(xié)會(huì)聯(lián)盟(IFSAM)主席、澳大利亞與新西蘭國(guó)際企業(yè)協(xié)會(huì)副主席,并擔(dān)任/nternationa/ Journal of Human Resource Management. Journa/ of Wor/d Business. Management /nternational Review等多家期刊編委。

書籍目錄

第1章 導(dǎo)論
 1.1 本書的范疇
 1.2 國(guó)際人力資源管理的定義
 1.3 國(guó)內(nèi)人力資源管理和國(guó)際人力資源管理之間的差異
 1.4 影響國(guó)內(nèi)人力資源管理和國(guó)際人力資源管理之間差異的變量
 1.5 應(yīng)用戰(zhàn)略的觀點(diǎn)看待國(guó)際人力資源管理
 1.6 中國(guó)企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程中的人力資源管理
第2章 組織結(jié)構(gòu)
 2.1 簡(jiǎn)介
 2.2 全球化演變的路徑
 2.3 控制機(jī)制
第3章 跨國(guó)并購(gòu)中的跨文化管理
 3.1 簡(jiǎn)介
 3.2 跨國(guó)并購(gòu)與跨文化管理
 3.3 文化差異與文化沖突
 3.4 跨國(guó)并購(gòu)后的文化整合及管理
第4章 為國(guó)際運(yùn)營(yíng)配備人員以保持全球性發(fā)展
 4.1 國(guó)際運(yùn)營(yíng)的人力資源配備
 4.2 跨國(guó)公司人員甄選的問(wèn)題及其影響因素
 4.3 為國(guó)際商業(yè)活動(dòng)輸送人才
 4.4 國(guó)際委派投資回報(bào)
 4.5 人力資源在跨國(guó)企業(yè)中的角色
第5章 國(guó)際招聘與甄選
 5.1 簡(jiǎn)介
 5.2 員工甄選的問(wèn)題
 5.3 甄選標(biāo)準(zhǔn)
 5.4 平等的雇用機(jī)會(huì)
 5.5 雙職工夫婦
第6章 國(guó)際培訓(xùn)與開發(fā)
 6.1 簡(jiǎn)介
 6.2 外派人員培訓(xùn)
 6.3 通過(guò)國(guó)際委派進(jìn)行員工開發(fā)
 6.4 中國(guó)情境下的全球領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)
第7章 國(guó)際薪酬
 7.1 簡(jiǎn)介
 7.2 國(guó)際薪酬的目的
 7.3 國(guó)際薪酬計(jì)劃的主要組成部分
 7.4 國(guó)際薪酬的計(jì)算方法
 7.5 試探性結(jié)論:復(fù)雜性形式、挑戰(zhàn)和選擇
第8章 績(jī)效管理
 8.1 簡(jiǎn)介
 8.2 跨國(guó)公司績(jī)效管理  
 8.3 控制和績(jī)效管理
 8.4 國(guó)際雇員績(jī)效管理
 8.5 國(guó)際雇員績(jī)效評(píng)估
第9章 歸國(guó)和職業(yè)問(wèn)題
 9.1 簡(jiǎn)介
 9.2 歸國(guó)過(guò)程
 9.3 對(duì)歸國(guó)的個(gè)人反應(yīng)
 9.4 跨國(guó)公司的反應(yīng)
 9.5 設(shè)計(jì)歸國(guó)項(xiàng)目
第10章 國(guó)際產(chǎn)業(yè)關(guān)系
 10.1 簡(jiǎn)介
 10.2 國(guó)際產(chǎn)業(yè)關(guān)系的關(guān)鍵問(wèn)題
 10.3 工會(huì)和國(guó)際產(chǎn)業(yè)關(guān)系
 10.4 工會(huì)對(duì)跨國(guó)公司的響應(yīng)
 10.5 對(duì)中國(guó)新勞動(dòng)法的解析
第11章 東道國(guó)情境下的國(guó)際人力資源管理
 11.1 簡(jiǎn)介
 11.2 人力資源管理慣例的標(biāo)準(zhǔn)化和當(dāng)?shù)鼗?br /> 11.3 東道國(guó)環(huán)境下的一些結(jié)論
 11.4 創(chuàng)造人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)化和當(dāng)?shù)鼗胶獾拇胧?br /> 11.5 跨國(guó)公司在中國(guó)的本土化
 11.6 在境外轉(zhuǎn)移國(guó)家管理人力資源
第12章 國(guó)際人力資源管理的趨勢(shì):復(fù)雜性、未來(lái)的挑戰(zhàn)和選擇
 12.1 簡(jiǎn)介
 12.2 國(guó)際商業(yè)道德規(guī)范和人力資源管理
 12.3 內(nèi)在因素:運(yùn)作模式和國(guó)際人力資源管理
 12.4 外在因素:不確定世界中的挑戰(zhàn):安全、保護(hù)和反恐
 12.5 中國(guó)企業(yè)國(guó)際人力資源管理展望
 綜合案例
 海爾的人力資源管理案例
 十年蝶變寫就美的千億傳奇——美的集團(tuán)人力資源案例
 tcl國(guó)際化進(jìn)程中的人力資源管理

圖書封面

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