沖動(dòng)

前言

前言：追求刺激的冒險(xiǎn)王1994年2月，在位于加拿大西部的艾伯塔省，一輛搜救隊(duì)的雪地車從平徹克里克山腳呼嘯而過。這支經(jīng)驗(yàn)豐富的搜救隊(duì)接到緊急任務(wù)，有三名游客在南郊的某個(gè)地方失蹤了，他們分別是喬治?巴林頓（George Barrington）、羅杰?泰勒（Roger Taylor）和肯?森山（Ken Moriyama）。他們從前天晚上駕著雪地車出門之后就一直沒有回家，于是焦急萬分的家人向當(dāng)?shù)厮丫汝?duì)緊急求救。布萊恩?庫薩克（Brian Cusack）是西堡山附近搜救隊(duì)的隊(duì)長。當(dāng)晚刮起了暴風(fēng)雪，第二天清晨西堡山隨時(shí)有雪崩的危險(xiǎn)。庫薩克之前就派出所有隊(duì)員出外巡邏，因此他只好召集一支由埃里克?布魯?shù)拢‥ric Bruder）帶頭的民間志愿者協(xié)助救援。布魯?shù)潞芸旖M織了當(dāng)?shù)?4名自愿者展開搜救。幾個(gè)小時(shí)不到，他們就找到了失蹤的游客。為了慶祝搜救任務(wù)順利完成，8名隊(duì)員離隊(duì)跑出去玩。在陰霾的正午時(shí)分，一群士氣高昂的隊(duì)員全副武裝，駕著雪地車全速飛奔。由于整個(gè)周末都在下雪，路面堆積了近25厘米厚的積雪。車輪壓過的地方頓時(shí)雪花四濺。接近中午時(shí)分，8名隊(duì)員在山腳下的廢礦場前停了下來。他們面前是一塊平地連著長長的斜坡。對(duì)于玩雪地車的發(fā)燒友來說，這無疑是一個(gè)誘惑。車友們興致勃勃地想玩一個(gè)叫做“錘頭”（Hammer-Heading）的冒險(xiǎn)游戲。錘頭游戲其實(shí)是用雪地車爬山，車手先在平地上使勁加足馬力，然后車子一直往斜坡上猛沖。車子沖得越高，說明車手的技術(shù)越高超。任何一名玩雪地車的發(fā)燒友都知道錘頭游戲非常刺激。但這項(xiàng)刺激運(yùn)動(dòng)卻極易引來雪崩，畢竟累積的雪層承受不了千軍萬馬的壓力。雪崩是最為變幻無常的自然災(zāi)害之一。與其他自然災(zāi)害（如：颶風(fēng)、地震、龍卷風(fēng)和洪水）的肆虐程度不同，雪崩是由人為直接破壞造成的。大規(guī)模的強(qiáng)降雪侵襲了整面山坡，舊的積雪還沒來得及融化，就已經(jīng)被剛剛下過的冰雪覆蓋。表面看過去厚重的積雪層其實(shí)一點(diǎn)兒也不結(jié)實(shí)?；酆谜甙堰@種不牢固的積雪層稱為“新鮮粉層”。如果滑雪者和雪地車車手在雪層里陷得最深，就說明誰的技術(shù)最高超。當(dāng)然，這樣做的后果極可能引來雪崩。被冰雪覆蓋的斜坡是最好的競技場，但也可能因?yàn)橐粋€(gè)錯(cuò)誤的舉動(dòng)而招來橫禍。根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，加拿大的搜救隊(duì)很快掌握了這條重要線索。平徹克里克是一個(gè)堪稱死亡三角區(qū)的度假小鎮(zhèn)，完美的寒冷氣候使這里成為滑雪愛好者的旅游勝地。旅游景點(diǎn)從小鎮(zhèn)一路蔓延到溫哥華和艾伯塔南部之間，這里號(hào)稱國內(nèi)最危險(xiǎn)的一帶區(qū)域。加拿大每年有3/4的雪崩都發(fā)生這個(gè)地區(qū)，所以搜救隊(duì)隊(duì)員十分清楚雪崩發(fā)生的條件。然而，了解風(fēng)險(xiǎn)的玩家仍然迷戀錘頭游戲。此刻，8名搜救隊(duì)員的雪地車在中庫特尼山口（Middle Kootenay Pass）停了下來。這里正是雪地車發(fā)燒友夢寐以求想玩錘頭游戲的最佳地點(diǎn)。錘頭游戲是絕頂刺激的運(yùn)動(dòng)，對(duì)于他們來說，可遇而不可求。4年前就曾有一名車手喪生于此，但是他們一點(diǎn)兒也不避諱。事故絲毫沒有影響他們想玩的興致。搜救隊(duì)隊(duì)長布萊恩?庫薩克心里清楚：隊(duì)員們肯定會(huì)經(jīng)過這里。在開展搜救工作之前，他就下了特別命令：所有隊(duì)員都不準(zhǔn)去玩錘頭游戲。中午11點(diǎn)半左右，8名待命出發(fā)的搜救隊(duì)員在山腳歇息。過了不久，沖動(dòng)最終戰(zhàn)勝了理智。年僅21歲的隊(duì)員萊恩?麥克格林（Lane McGlynn）完全不顧上級(jí)命令，沖出了隊(duì)伍。他開足馬力朝山坡沖去?？斓狡马敃r(shí)，車子才平穩(wěn)落地。幾分鐘后，另一名隊(duì)員受了他的刺激，也跟著他猛沖上坡。事情頓時(shí)一發(fā)不可收拾。就在第二名隊(duì)員往山坡上沖的時(shí)候，坡上的積雪突然塌方。其他6名隊(duì)員眼睜睜看著135米寬、1米厚的雪塊狠狠地砸落下來。大面積的雪塊極速下滑，沖垮了松弛的積雪層，麥克格林被活埋在約3米的雪堆里。第二名隊(duì)員看到危險(xiǎn)，連忙掉頭。在山坡下駐足的5名搜救隊(duì)員順著第二名隊(duì)員的撤離方向也趕緊掉頭，躲避危險(xiǎn)。第8名隊(duì)員是埃里克?布魯?shù)碌牡艿軇P文（Kevin Bruder）。在千鈞一發(fā)之際，他的雪地車發(fā)動(dòng)器突然失靈，原本用來快速點(diǎn)火的引擎裝置現(xiàn)在卻使他困在了雪堆里。1994年2月的那一天，小小的故障使凱文?布魯?shù)禄盥裨谘┥降紫?，那?級(jí)雪崩爆發(fā)的山口。凱文?布魯?shù)略僖膊荒荛_動(dòng)他的雪地車了。萊恩?麥克格林的生命也戛然而止。作為一支訓(xùn)練有素的搜救隊(duì)，隊(duì)員們擁有良好的防雪裝備。即使是埋在雪堆里的隊(duì)員也能通過無線電求救。地面上的隊(duì)員一收到信號(hào)，馬上扒開雪塊，沿著痕跡找到了兩名幸存者。根據(jù)無線電定位裝置，搜救隊(duì)在很短的時(shí)內(nèi)找到了求救者。12點(diǎn)零5分，搜救隊(duì)終于找到了奄奄一息的凱文?布魯?shù)拢€有一口氣。就在隊(duì)員們拼命挽救凱文的同時(shí)，另一名隊(duì)員發(fā)現(xiàn)了萊恩?麥克格林面目全非的尸體?！八纳眢w被壓成了一堆爛泥，頭被擠碎了，脖子也斷了，全身從腰這里被折成了兩半?！笔赂?3年，庫薩克仍帶著惋惜和悔恨的語氣說道。當(dāng)?shù)匾幻t(yī)生第一時(shí)間趕到現(xiàn)場，他朝身首異處的麥克格林看了一眼，立即就宣布了麥克格林的死亡。接著醫(yī)生又對(duì)奄奄一息的凱文?布魯?shù)聦?shí)施心臟復(fù)蘇搶救，給他打了一針腎上腺素。雖然醫(yī)生竭力進(jìn)行了一個(gè)小時(shí)的搶救治療，但是最終回天乏術(shù)。事后，雪崩專家（Torsten Geldsetzer）和布魯斯（Bruce Jamieson）分析，如果冒險(xiǎn)者肯聽從旁人的勸告，那么這場災(zāi)難就可以避免。“在一個(gè)危險(xiǎn)陡峭的山坡上，一個(gè)人駕著雪地車或許能僥幸逃生，但是任何一點(diǎn)的壓力就有可能造成雪崩?！币幻俸笥嗌年?duì)員回憶白天發(fā)生的一切仍然心驚膽戰(zhàn)。他表達(dá)了與其他隊(duì)員同樣的疑問：“為什么他們要這樣做？是什么原因?qū)е氯R恩?麥克格林罔顧上級(jí)的命令背離隊(duì)伍？而那個(gè)跟著麥克格林沖上山坡、生怕被麥克格林捷足先登、最終導(dǎo)致積雪不堪負(fù)荷而發(fā)生雪崩的隊(duì)員，是什么原因驅(qū)使他這么做的呢？本書將帶你揭曉這些問題的答案。1.謹(jǐn)慎與冒險(xiǎn)的可能性讓我們來做一個(gè)小實(shí)驗(yàn)。假設(shè)現(xiàn)在有兩個(gè)誘人的機(jī)會(huì)擺在你的面前，你會(huì)選擇哪一個(gè)呢？A.你有機(jī)會(huì)去英國、法國、意大利玩三個(gè)禮拜而且全程免費(fèi)。用拋硬幣的方式來定輸贏。如果是“人頭”，你就可以去旅行。而如果是“字”，你就失去這次機(jī)會(huì)。當(dāng)然，還有另外一個(gè)選擇B.你可以去意大利玩一個(gè)禮拜，也是全程免費(fèi)。但是不用拋硬幣來決定你的輸贏。于是你將面臨兩個(gè)選擇：50%的可能性贏得三個(gè)禮拜的免費(fèi)旅行，和100%肯定贏得一個(gè)禮拜的免費(fèi)旅行，你會(huì)選擇哪一個(gè)呢？也許你會(huì)和大多數(shù)人一樣做出保險(xiǎn)的選擇，心想：到意大利免費(fèi)玩一個(gè)禮拜就已經(jīng)很滿足了。人群中有3/4的人會(huì)選擇B。但不是所有人都會(huì)做出保險(xiǎn)的選擇，大約有1/4的人愿意賭賭運(yùn)氣。這一小部分人會(huì)為了最佳利益，即使最后可能一無所有，他們還是愿意冒險(xiǎn)。2002年榮獲諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主丹尼爾?卡尼曼（Daniel Kahneman）和他的同事阿莫斯?特沃斯基（Amos Tversky）早在20世紀(jì)世紀(jì)70年代中期就向?qū)W生提問這類選擇題。有時(shí)候他們會(huì)讓學(xué)生在歐洲旅行、保險(xiǎn)計(jì)劃或兩疊鈔票之間做出選擇。從那以后，世界各地的研究者都開始用不同的獎(jiǎng)勵(lì)供被試選擇，結(jié)果他們都得到了相同的答案。研究者隨機(jī)抽取一部分人，讓被試在兩個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)之間做選擇。大部分人都會(huì)采納保險(xiǎn)的選擇，而只有少數(shù)沖動(dòng)的人會(huì)賭運(yùn)氣。研究者為了考察人們的決策過程，他們?cè)诓煌貐^(qū)、不同對(duì)象身上反復(fù)做了大量實(shí)驗(yàn)，最后得出了一個(gè)肯定的結(jié)論：在通常情況下，我們大部分人都會(huì)保守起見，寧愿選擇小一點(diǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)，也不愿意冒險(xiǎn)地選擇大一點(diǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)。但實(shí)驗(yàn)終歸是實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)的結(jié)果只能代表少數(shù)人的選擇，而不能代表生活中大多數(shù)人的觀點(diǎn)。因?yàn)榭崧吞匚炙够畛醯南敕ㄊ橇私獯蠖鄶?shù)人在決策過程中的想法，所以一小部分人相左的意見也無傷大雅。但是我們大致調(diào)查這些研究，就會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)生活中確實(shí)存在兩種類型的決策者，他們看待世界的方式截然不同。準(zhǔn)確地說，他們看待決策的觀點(diǎn)不同。研究決策的學(xué)者羅拉?洛佩茲（Lola Lopes）認(rèn)為“有些人傾向于避免不好的結(jié)果，而有些人傾向于獲得好處”，大多數(shù)人會(huì)根據(jù)自己的需要調(diào)整立場。洛佩茲把一般情況下人們的這種普遍想法稱為“安全意識(shí)”。大多數(shù)謹(jǐn)慎的人會(huì)考慮自己的選擇是否會(huì)帶來最大的安全感，他們最關(guān)心的事情就是盡可能降低風(fēng)險(xiǎn)。但是另一方面，有些人特別容易沖動(dòng)，洛佩茲稱之為“潛在的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)”。他們非常享受從冒險(xiǎn)中獲得樂趣，他們往往關(guān)注大獲全勝的結(jié)果而不是躲避風(fēng)險(xiǎn)。前文提到的加拿大雪崩就是活生生的例子。有人甘于保守，而有人卻熱衷冒險(xiǎn)。我們可以推斷在8名搜救隊(duì)隊(duì)員中，有一兩個(gè)人是屬于沖動(dòng)型的。中庫特尼山口發(fā)生的一切還歷歷在目，那名沖出隊(duì)伍的隊(duì)員心里明明知道危險(xiǎn)卻仍然以身犯險(xiǎn)，他的沖動(dòng)魯莽最終招致雪崩而不幸殞命。與之相反，剩下的6名隊(duì)員卻能穩(wěn)穩(wěn)地控制住自己的沖動(dòng)。那么，為什么有人可以控制自己不去冒險(xiǎn)，而有些人卻迫不及待地以身犯險(xiǎn)呢？2. 冒險(xiǎn)的天性基因?qū)W家對(duì)人類熱衷冒險(xiǎn)的天性知之甚多。沖動(dòng)是由人腦中一種叫單胺氧化酶的物質(zhì)（Monoamine Oxidase, MAO）決定的。美國國家精神健康研究所臨床科學(xué)實(shí)驗(yàn)室的丹尼斯?墨菲（Dennis Murphy）博士研究發(fā)現(xiàn)，某些單胺氧化酶不足的人更傾向于冒險(xiǎn)。單胺氧化酶在大腦中扮演的角色就像家庭中撫育子女的父母一樣，負(fù)責(zé)控制大腦中的化學(xué)物質(zhì)。它決定著我們是否快樂。其中一種單胺氧化酶叫做多巴胺。多巴胺使我們精力充沛、善于社交、渴望嘗試新體驗(yàn)。多巴胺決定著快樂因子的數(shù)量水平。如果多巴胺數(shù)量平衡，人就會(huì)感到快樂；而如果多巴胺分泌過多或過少，人就會(huì)感到不舒服。人們?nèi)绻憩F(xiàn)出過于躁狂或是垂頭喪氣， 我們會(huì)說這個(gè)人“失衡”了 。如果大腦中的單胺氧化酶過多，就會(huì)導(dǎo)致快樂因子分泌不足，人們就會(huì)感到情緒低落、抑郁，最終不得不依賴百憂解這樣的藥物。過多單胺氧化酶會(huì)使人們對(duì)突如其來的威脅來不及反應(yīng)，或是導(dǎo)致人們過于擔(dān)心危險(xiǎn)而錯(cuò)失良機(jī)。反之，如果大腦中單胺氧化酶不足，人們就會(huì)出現(xiàn)相反的情況。打個(gè)比方，單胺氧化酶不足就像是進(jìn)城打工的父母把孩子留守在家一樣。一旦沒有單胺氧化酶的看管，多巴胺就會(huì)肆無忌憚地邀請(qǐng)所有朋友到家里狂歡作樂。如果玩得過火，我們就會(huì)去做父母不允許的蠢事——-比如不要把雪地車開上滑坡。對(duì)于大多數(shù)人來說，沖動(dòng)就像坐在車后的司機(jī)，指揮我們開車走捷徑。但是大腦中的單胺氧化酶會(huì)限制它的唆使。因此，我們最后還是會(huì)選擇安全的康莊大道。可是有一小部分人的冒險(xiǎn)因子絕不善罷甘休，他們還是會(huì)聽從沖動(dòng)的擺布。遺傳學(xué)家研究發(fā)現(xiàn)，某種基因突變會(huì)改變大腦中多巴胺的運(yùn)作方式。這種基因會(huì)驅(qū)使人們追求刺激。從最壞的結(jié)果看，沖動(dòng)的人會(huì)做出極端惡劣的行為。他們可能是酗酒的性暴力者、司機(jī)狂徒、破產(chǎn)的商人或是死后獲得達(dá)爾文獎(jiǎng)的人 。但是從最好的結(jié)果看，沖動(dòng)的人掌握了一個(gè)秘密武器：他們絲毫不懼怕危險(xiǎn)。當(dāng)機(jī)會(huì)敲門時(shí)，沖動(dòng)的人會(huì)打開大門歡迎機(jī)會(huì)。而小心翼翼的鄰居只敢從門孔里偷看究竟是怎么一回事。科學(xué)家相信，史前人類祖先之所以敢從非洲移民到全世界，這是基因突變的結(jié)果。問題在于，這些日益常見的基因特質(zhì)對(duì)我們來說是好事還是壞事呢？答案也許會(huì)讓你出乎意料。3.選擇自己的命運(yùn)在人類歷史上，人們做出的任何一個(gè)決策無外乎受兩種因素影響：人和情境。本書分為兩部分探討人類的決策過程。我們很好奇：決策過程是如何形成的，為什么有些人猶豫不決？而一些人卻魯莽急躁？是不是特殊的情境導(dǎo)致我們做出不尋常的決策？為什么麥克格林會(huì)沖上雪坡？為什么還有人開車追了上去？每個(gè)人都有自己的答案，但是這些觀點(diǎn)可能沒有考慮相關(guān)因素而缺乏說服力。我們分析問題主要是靠觀察來獲知答案。許多書本著重使用某種特定的方式來教人們思考問題，導(dǎo)致一部分人只考慮到?jīng)Q策者的內(nèi)因，而沒有看到外部情境的影響力。這本書將糅合兩種觀點(diǎn)來分析人們的決策過程。本書第一部分包括以下內(nèi)容：我們每個(gè)人做出的決策都不一樣，那么如何改善我們的決策品質(zhì)呢？情境如何影響人們做出決策呢？為了了解人們?nèi)绾巫龀鰶Q策，絕不能單單從人的內(nèi)部因素去考慮，也不能僅僅從情境的外部因素去分析，而必須結(jié)合兩種因素考慮問題。從某方面來說，決策就像雪崩。雪崩要具備一定的外部條件（斜坡和積雪）以及人的因素（有人弄垮了積雪）。全球有許多雪地車發(fā)燒友，如果所有沖動(dòng)的車手在積雪的斜坡上比賽，那么肯定會(huì)引發(fā)雪崩。另一方面，謹(jǐn)慎的人如果不小心踩在一塊危險(xiǎn)的積雪上面，也會(huì)招致雪崩。我們的決策模式并不難猜。因?yàn)槲覀兞私庾陨淼男愿?，同時(shí)也清楚做出決策的后果。沖動(dòng)的性格會(huì)影響我們?nèi)绾伍_車、怎樣投票、以及如何教育子女。但是性格只是影響決策的一部分原因。另一部分原因是相對(duì)復(fù)雜的外部情境因素。情境因素可以解釋為什么謹(jǐn)慎的人一生都會(huì)追逐自己的夢想永不言棄。一個(gè)藝術(shù)家如何成為跨國企業(yè)的老總？本書將告訴你謹(jǐn)慎和冒險(xiǎn)這兩種性格是怎樣扮演各自角色的。為什么在高爾夫界，沒人能擊敗老虎?伍茲（Tiger Woods）？讀本書最大的好處就是：一旦掌握了影響決策的因素，你就可以控制它。到目前為止，我們一直受性格和情境的影響。人們常常模棱兩可地建議我們?cè)诓煌瑘龊现幸缪莶煌慕巧?。只有了解你的性格，以及性格在不同場合中是如何影響你的決策，才能改善你的決策品質(zhì)。本書有關(guān)的網(wǎng)絡(luò)測試題可以幫助你測試自己的性格，并讓你了解在不同的場合中應(yīng)該做出哪些不同的決策。沖動(dòng)的人可以平衡一下自己的冒險(xiǎn)精神，猶豫不決的人可以試著放開懷抱嘗試冒險(xiǎn)。如果我們做到這些，那么我們的高爾夫球會(huì)打得更好；我們的事業(yè)會(huì)更加順利；我們?nèi)ド痰曩徫飼r(shí)，效率也會(huì)更高；甚至讓我們的生活變得更加充實(shí)。最后，本書的目的是讓我們所有人全身心享受到滑雪的樂趣，而不用擔(dān)心引來雪崩。

內(nèi)容概要

　　你是容易沖動(dòng)的潛在機(jī)會(huì)追尋者，還是是謹(jǐn)慎小心的風(fēng)險(xiǎn)管理者？塔斯勒結(jié)合研究與現(xiàn)實(shí)生活中的例子，告訴我們，不論你是屬于謹(jǐn)慎型或沖動(dòng)型的人，都可以透過控制個(gè)人風(fēng)格，幫助自己做出得以改變工作與生活的有效決策。了解自己性格的優(yōu)勢與劣勢，面臨困難的抉擇時(shí)，你將不再因猶豫不決而錯(cuò)失良機(jī)，或因過于沖動(dòng)而做出令人扼腕的決策！

作者簡介

　　尼克·塔斯勒
　　決策專家，Decision Pulse 公司創(chuàng)始人兼CEO，其在高效決策力方面的成就，深得企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)人的青睞。
　　美國最權(quán)威的EQ測評(píng)和訓(xùn)練機(jī)構(gòu)TalentSmart公司的智囊團(tuán)兼研發(fā)總監(jiān)，其全球研究中心負(fù)責(zé)人。為《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)、非營利組織提供組織心理學(xué)、決策力方向的咨詢服務(wù)，同時(shí)也是“沖動(dòng)的因素”（Impulse
Factor）測試題（網(wǎng)絡(luò)版）的作者。
　　暢銷書作家，本書英文版榮獲美國書訊獎(jiǎng)，他在“美國新聞”、“世界報(bào)道“”福布斯“，“彭博”的“心理學(xué)”“商業(yè)周刊”等世界頂級(jí)媒體開設(shè)專欄和講座。

書籍目錄

第一部分 誰動(dòng)了你的決策
　人類從非洲遷徙出去是生活所迫還是追求刺激
　為何衣食無憂的白領(lǐng)律師晚上要去打黑拳
　超速和酒駕哪個(gè)更危險(xiǎn)（超速駕駛，謹(jǐn)慎投資哪個(gè)才是真正的比爾.蓋茨）
　12元的三明治，40元的龍蝦AA制點(diǎn)哪個(gè)更劃算
　削減通脹提高失業(yè)率的勇敢政客，保持現(xiàn)狀的無力政員誰能當(dāng)選總統(tǒng)
　第1章 追求刺激的起因
　第2章 好沖動(dòng)和壞沖動(dòng)
　第3章 趨吉避兇的本能
　第4章 被從眾心態(tài)干擾的決策
第二部分 你是潛在的冒險(xiǎn)主義者還是風(fēng)險(xiǎn)管理者
　100%肯定獲利1千塊錢，和50%可能性獲利2千塊錢，你會(huì)選擇哪一個(gè)？
　無論危險(xiǎn)與否，你都會(huì)義無反顧地勇于嘗試新鮮事物嗎？
　你在說話時(shí)，通常是會(huì)斟酌再三才開口，還是不假思索想到什么就說什么？
　在做決策之前，你是會(huì)三思而后行，還是不假思索就行動(dòng)？
　第6章 潛在的冒險(xiǎn)主義者
　第7章 風(fēng)險(xiǎn)管理者
　第8章 求取平衡
后 記 奇思妙想也能付諸實(shí)踐

章節(jié)摘錄

第1章追求刺激的起因根據(jù)官方節(jié)目單，尼克?威爾蒙特（Nick Wernimont）是一個(gè)身高1.8米，重77公斤的型男。他的外表看上去就像……嗯，如果他走在夜晚的小巷里，你可能會(huì)認(rèn)為他在找某家夜店的貴賓入口。單看他的外表，你絕對(duì)想不到他是一個(gè)兇狠的拳擊手。他體型勻稱，肌肉發(fā)達(dá)，更像是一個(gè)內(nèi)衣模特而不像是獸籠格斗士（cage fighter）。從廉價(jià)的座位上看過去（業(yè)余拳擊賽的票價(jià)通常都很便宜），你會(huì)看到威爾蒙特有著一排閃亮整齊的牙齒。他臉上故意留著一兩天沒刮的胡渣，等到拳賽結(jié)束后他才會(huì)刮去。他這樣做的目的應(yīng)該是不想讓別人注意到他俊朗的外型，一身古銅色肌膚和修飾整齊的指甲。其實(shí)胡渣更使他增添了都市美男的魅力，看起來很像好萊塢電影明星布拉德?皮特（Brad Pitt），但不像是《搏擊俱樂部》（Fight Club）電影里邋遢不羈的皮特，而是像皮特在《十一羅漢》（Ocean’s Eleven）電影里身手不凡的銀行劫犯迪林杰的形象。不管威爾蒙特像哪個(gè)皮特，他的外表都迷惑了對(duì)手。那些長相粗魯?shù)娜瓝魧?duì)手往往受他外表蒙蔽而掉以輕心。結(jié)果很不幸，對(duì)手很快就因?yàn)檩p敵而被他打敗。為此，我忍不住猜想，威爾蒙特是不是在故意迷惑對(duì)手呢？這個(gè)男人肯定不像你眼前看到的那樣簡單。去年，威爾蒙特堅(jiān)持不懈地接受拳擊訓(xùn)練。他的世界柔術(shù)冠軍教練和泰拳教練為他進(jìn)行連續(xù)6天、每天兩次的集訓(xùn)，期間只有三次例外：一次是他向教練請(qǐng)了一個(gè)禮拜的假，去西班牙度過了潘普洛納奔牛節(jié)，5天后才回芝加哥；一次是在12月底，他到佛羅里達(dá)州待了一個(gè)禮拜，就為了考飛行駕照；還有一次是他遠(yuǎn)赴巴西的里約嘉年華會(huì)。威爾蒙特身邊不乏好友，但是很難找到一個(gè)跟他一起環(huán)游世界的人，除非這人和他的基因完全相同。他的弟弟克里斯是不二人選，因?yàn)榭死锼轨`活的工作時(shí)間可以陪他一塊旅行。克里斯是一名直升機(jī)飛行員，專門負(fù)責(zé)把鉆井工人從新奧爾良送往墨西哥灣，工作兩周之后就可以休息兩周。對(duì)一般人來說，即使有這樣靈活的假期也不一定愿意四處旅行。所幸，他們倆的假期都很靈活。再過幾個(gè)月，威爾蒙特就要參加人生第一次全接觸的獸籠格斗了（簡稱“籠斗）。今晚的拳擊賽是熱身賽。競技場旁人聲嘈雜，熱血沸騰的粉絲們都迫不及待地想看看這個(gè)大帥哥是如何揮拳打敗對(duì)手的。比賽的鈴聲響起，兩名選手在開始的幾秒鐘不相上下，威爾蒙特的臉上露出一絲狡黠且兇猛的神情，眼看著對(duì)手一拳撲空，威爾蒙特立刻反擊，用拳頭猛攻對(duì)方的要害，不偏不倚地落在對(duì)手的眼睛上，頓時(shí)血流不止，順著對(duì)手的臉頰流了下來。第二回合威爾蒙特仍然占據(jù)優(yōu)勢。最終裁判員走到威爾蒙特的對(duì)手跟前，向他倒數(shù)8秒以確認(rèn)他是否清醒，能否繼續(xù)比賽。到了第三回合，雙方勝負(fù)分明。隨著結(jié)束的鈴聲響起，裁判員宣布威爾蒙特獲勝。威爾蒙特獲得了拳擊生涯中的又一次勝利。他的全接觸籠斗也即將拉開帷幕。全接觸格斗（也稱混合武術(shù)）是一種美國本土繼承古羅馬角斗士的競技賽，比賽規(guī)定不準(zhǔn)咬人，不準(zhǔn)攻擊對(duì)手腰以下的部位、不準(zhǔn)扭斷對(duì)方手指。除此之外，觀眾對(duì)其他形式的暴力都?xì)g迎之至?！爸灰A5場比賽，我就可以賺錢了?！蓖柮商孛硷w色舞地向我說道。只要你參加經(jīng)過認(rèn)可的業(yè)余全接觸格斗比賽，并贏得5場勝利，你就可以成為正式的格斗士，靠比賽賺取薪水。格斗的事業(yè)充滿危險(xiǎn)，大多數(shù)人都不會(huì)讓自己的長子從事格斗這一行。但很有意思的是，威爾蒙特必須先成為世界終極格斗冠軍，他才能賺這份正式職業(yè)的薪水。威爾蒙特像是極其罕見的古羅馬角斗士之一。在古羅馬，只有很少的角斗士不是奴隸，而是自由公民。他們參加格斗的目的純粹是因?yàn)橄硎苓@種刺激帶來的快感。威爾蒙特的事業(yè)如同他的后半生，充滿了跌宕起伏的傳奇色彩。從愛荷華州大學(xué)畢業(yè)之后，他就搬到了洛杉磯，他的生活時(shí)時(shí)刻刻都豐富多彩。白天，他是摩根士丹利公司的財(cái)務(wù)分析師，還獲得了該公司最佳銷售新人獎(jiǎng)。晚上他搖身一變，成為洛杉磯日落大道酒吧的調(diào)酒師。他甚至還參加了電視臺(tái)舉辦的“芝加哥真人秀”MTV演員陣容選拔，差一點(diǎn)兒就當(dāng)上了男主角。落選后，他瀟灑地收拾行李，只身前往風(fēng)城，完全把雞尾酒和財(cái)務(wù)預(yù)算拋在腦后。現(xiàn)在，他在一家牙科移植制造商當(dāng)銷售經(jīng)理，同時(shí)兼做房地產(chǎn)買賣（通過選拔賽之后，他又鬼使神差地成為一名籠斗摔跤手）。到了晚上，他就去健身房和那些世界冠軍級(jí)別的武術(shù)大師切磋武藝。如果深入地了解尼克?威爾蒙特，我們就會(huì)產(chǎn)生更多的疑問。當(dāng)然，把籠斗作為愛好的人本身就很有吸引力。但是與參加籠斗的同行相比，威爾蒙特更顯得與眾不同。在全接觸籠斗這一行，他的魅力無人可擋。他不像前奧運(yùn)金牌得主那樣靠自己最擅長的技能混口飯吃；也不像碼頭工人看多了《洛基》電影而胡思亂想。作為城市中的白領(lǐng)階層，威爾蒙特的領(lǐng)子像他的牙齒一樣潔白，他身上唯一的金飾就是戴在手腕上的金表。他的生活方式契合了后現(xiàn)代美國人追逐的夢想：年輕有為、聰明上進(jìn)、形象良好、事業(yè)成功、無憾人生。真是不可思議，既然他身上有這么多普通人夢寐以求的優(yōu)點(diǎn)，那么為什么他還要去參加瘋狂自虐式的籠斗呢？1.追求新異刺激的基因在千禧年來臨之際，人們對(duì)嶄新的世紀(jì)充滿期待，同時(shí)也擔(dān)心接踵而來的千年蟲問題。加州大學(xué)的吉姆?斯旺森（Jim Swanson）教授在實(shí)驗(yàn)室里也面臨著同樣的擔(dān)心，但是他的兩個(gè)重大研究發(fā)現(xiàn)將大大超乎人們的想象，還會(huì)吸引世界各地科學(xué)家的關(guān)注。吉姆?斯旺森教授是一位謙謙君子，他把自己的成功歸因于“與其他偉大科學(xué)家的通力合作”，他是世界上兒童發(fā)展研究領(lǐng)域的頂尖專家。他的“先鋒中心（Vanguard）”是美國設(shè)立的7個(gè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室之一。該實(shí)驗(yàn)室屬于“美國兒童研究計(jì)劃”的一部分，目的是要全面了解美國兒童面臨的巨大問題。20年來7個(gè)實(shí)驗(yàn)室齊心協(xié)力，研究了十多萬名兒童和家庭。斯旺森教授的突出貢獻(xiàn)大部分源于他對(duì)“注意力缺陷多動(dòng)癥”（ADHD, attention deficit/hyperactivity disorder）兒童的開創(chuàng)性的研究?；谶@些研究成果，人們漸漸開始關(guān)注ADHD兒童。如今大多數(shù)人還記得“注意力缺陷”（ADD）這個(gè)最初的名詞。起初，ADD被認(rèn)為是行為問題。而到了20世紀(jì)80年代，ADD才被正式定為心理方面的癥狀，這個(gè)概念也一直沿用至今。在美國，人們常常用多動(dòng)癥來形容注意力不集中的孩子?，F(xiàn)在，心理學(xué)家在ADD這個(gè)詞里面，加了 “多動(dòng)”這個(gè)詞來形容身心失調(diào)時(shí)煩躁不安的癥狀。根據(jù)斯旺森教授的研究結(jié)果，他認(rèn)為“多動(dòng)”這種癥狀可以解釋ADHD的某些方面，甚至用來解釋人類歷史。和許多精神病一樣，醫(yī)生一開始對(duì)ADHD的診斷還停留在表面。但隨著越來越多的美國兒童被診斷為ADHD，人們必須了解并治療多動(dòng)癥。 1994到2004年，治療多動(dòng)癥的醫(yī)生的總數(shù)是以前的三倍。這些突飛猛進(jìn)的數(shù)據(jù)給更多的醫(yī)生和教育工作者敲響了警鐘。像斯旺森這樣的研究者也試圖找到這些問題的答案。2000年初，斯旺森實(shí)驗(yàn)室的研究人員讓一批ADHD兒童做一些益智游戲，其中一個(gè)任務(wù)類似于兒童常見的游戲“紅綠燈”。這種實(shí)驗(yàn)范式被稱為“停止信號(hào)任務(wù)”。研究人員通過計(jì)算機(jī)向兒童呈現(xiàn)一系列刺激并告訴他們，如果屏幕上出現(xiàn)某種刺激，就要按鍵盤上相應(yīng)的鍵。如果聽到停止的命令，就不許按任何一個(gè)鍵。與正常孩子相比，ADHD兒童需要很長時(shí)間才能完成這個(gè)任務(wù)，因?yàn)樗麄儗?duì)停止信號(hào)的反應(yīng)非常慢。實(shí)驗(yàn)結(jié)果令吉姆?斯旺森教授在內(nèi)的研究人員都驚訝不已。在實(shí)驗(yàn)之前，研究人員把兒童分為兩組，一組兒童含有多巴胺受體D4基因（dopamine receptor D4）的突變型，另一組兒童不含有這種突變型。D4基因能夠恢復(fù)兒童大腦里的多巴胺水平（如前文提到，多巴胺負(fù)責(zé)控制大腦的興奮度和刺激感）。每個(gè)人的大腦里都含有某種基因的突變型，但并非每個(gè)人的基因突變型都相同。這是人類基因的一個(gè)通例。例如，某個(gè)基因決定了我們眼球的顏色，但是決定眼球顏色這個(gè)基因并非人人都相同，正如有些人擁有藍(lán)色眼球的基因，而有些人卻具有褐色眼球的基因。以此類推，每個(gè)人都有多巴胺受體D4基因，但是并非人人都具有相同的D4基因突變型，這些突變型基因的差異就在于，基因片段在基因序列中重復(fù)的次數(shù)不同。大多數(shù)人突變型基因的片段都比較短，只能重復(fù)4次。可是也有一些人的突變型基因的片段比較長，重復(fù)的次數(shù)高達(dá)7次。較長的突變型基因?qū)Χ喟桶返姆磻?yīng)遲緩，以至于腦內(nèi)供應(yīng)的多巴胺數(shù)量不足。換句話說，多巴胺在大腦內(nèi)不夠活躍，因此人們不得不動(dòng)腦筋把多巴胺的朋友（化學(xué)分子）全部聚集在一起，通過額外的刺激讓萎靡不振的多巴胺重新興奮起來。20世紀(jì)90年代中期，科學(xué)家理查德?艾伯斯坦（Richard Ebstein）發(fā)現(xiàn)，基因片段較長的人群身上還具有“追求新異刺激”的人格特質(zhì)。鑒于艾伯斯坦的研究成果，D4基因也被稱為“追求新異刺激基因”。顧名思義，但凡具有“追求新異刺激”的人格特質(zhì)的人，與普通人相比，更喜歡追求新鮮的刺激。每個(gè)人大腦中都充滿多巴胺，但是天生多巴胺分泌不足的人必須通過別的方式來補(bǔ)償這個(gè)缺陷。于是在別人看來，多巴胺分泌不足的人會(huì)表現(xiàn)得異?；钴S，這就是過度補(bǔ)償?shù)慕Y(jié)果。多巴胺分泌不足的人很難適應(yīng)平淡的生活。確切地說，他們無法像普通人那樣靜靜地看書、坐下來開會(huì)、遵守交通規(guī)則，他們甚至在談情說愛的時(shí)候都會(huì)開小差！我們大多數(shù)人都安于享受緩慢的生活節(jié)奏，但是對(duì)于“追求新異刺激基因”的人而言，這樣的生活卻顯得乏味不堪。蠢蠢欲動(dòng)的因子驅(qū)使他們不斷地向外尋求刺激，以此讓多巴胺趨于“正常水平”，例如他們會(huì)超速駕駛，把安全事項(xiàng)拋在腦后，或者是握起拳頭和別人展開籠斗！由于受多巴胺的驅(qū)使，即使是普通人也會(huì)做出讓人驚心動(dòng)魄的過激行為。但多巴胺分泌過度并非樂事，它往往會(huì)把刺激變成恐懼，把狂喜變成焦慮。那些具有“追求新異刺激基因”的人只會(huì)給別人帶來恐懼。目前，艾伯斯坦的研究發(fā)現(xiàn)人群中大概有1/4的人具有“追求新異刺激基因”，其中就有超過一半是多動(dòng)癥患者。有鑒于此，許多科學(xué)家深信，“追求新異刺激基因”也可以叫做“注意力缺陷基因”。雖然不是每個(gè)ADHD兒童都帶有這種基因，但是研究者相信大部分ADHD兒童都有可能攜帶這種基因。吉姆?斯旺森教授的研究就是為了驗(yàn)證這一觀點(diǎn)。他們預(yù)測，具有“追求新異刺激基因”的兒童完成益智游戲的成績會(huì)比沒有這種基因的ADHD兒童低很多。實(shí)驗(yàn)結(jié)束后，斯旺森研究小組公布了實(shí)驗(yàn)結(jié)果。那些沒有“追求新異刺激基因”的兒童與一般兒童相比，會(huì)出現(xiàn)更多的失誤，對(duì)任務(wù)的反應(yīng)更慢。因?yàn)樗麄冏⒁饬Σ患?，所以他們特別容易走神。當(dāng)然，他們更沒法強(qiáng)迫自己專心。擁有標(biāo)準(zhǔn)基因的ADHD兒童完成測試的成績都比較差，于是研究小組推測，那些具有“追求新異刺激基因”的ADHD兒童完成測試的成績就更差了。可是，科學(xué)家卻推測錯(cuò)了。研究小組比較了兩組數(shù)據(jù)：一組是擁有標(biāo)準(zhǔn)基因的ADHD兒童，另一組是具有“追求新異刺激基因”的ADHD兒童。結(jié)果后者表現(xiàn)得相當(dāng)優(yōu)異，而且他們的反應(yīng)比一般兒童更快，這大大超出了研究者的預(yù)想。顯然，“追求新異刺激基因”超出了所有人的預(yù)想。斯旺森認(rèn)為，具有“追求新異刺激基因”的ADHD兒童與沒有攜帶這種基因的ADHD兒童行為模式存在巨大差異。在《美國國家科學(xué)院院刊》（Proceedings of the National Academy of Sciences）上，斯旺森研究小組發(fā)表了這一研究成果。這些兒童雖然“具有多動(dòng)行為的部分癥狀但并沒有認(rèn)知上的缺陷”，所以即使這些兒童在教室里調(diào)皮搗蛋，在家里老是坐不住，但他們的思維卻十分正常?？赡芪ㄒ蛔尭改负屠蠋燁^疼的是：他們過于“多動(dòng)”了。斯旺森相信，正是由于孩子 “多動(dòng)”，導(dǎo)致了無助的家長只好給孩子吃藥，希望他們能夠稍微安靜一會(huì)。斯旺森的研究結(jié)果令人出乎意料，不管這些孩子身上貼有什么樣的標(biāo)簽，他們的思維都非常敏捷。這是好事，還是壞事呢？這才是我們需要關(guān)心的問題。為了找出問題的答案，斯旺森研究小組與另一些科學(xué)家開始著手追溯研究。他們?cè)噲D弄清“追求新異刺激基因”的源頭，為什么現(xiàn)在兒童身上都帶有這個(gè)突變型基因呢？

后記

每天早上醒來，我們都有兩個(gè)簡單的選擇，一是繼續(xù)躺著做夢，二是起床為夢想拼搏。你會(huì)選擇哪一個(gè)呢？每天，我們從一睜眼開始就在作選擇。那么你會(huì)不會(huì)沉浸于糾結(jié)的狀態(tài)中，難以抉擇呢？    你手中捧著的這本書正是教你如何做出最佳決策的行動(dòng)指南。不僅如此，本書的作者塔斯勒還探討了我們作決策時(shí)最重要的影響因素——沖動(dòng)。他認(rèn)為，從沖動(dòng)的角度出發(fā)，決策者大致可以分為兩種人：一種是謹(jǐn)慎的風(fēng)險(xiǎn)管理者，另一種是>中動(dòng)的潛在冒險(xiǎn)主義者。為了展示每一種決策者的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，塔斯勒所舉的例證涉獵極廣，從政界、商界、文學(xué)界、體育界再到科學(xué)界，不一而足。    研究者發(fā)現(xiàn)，沖動(dòng)具有遺傳基因的基礎(chǔ)。沖動(dòng)是不是就不能改變了呢？塔斯勒并不這樣認(rèn)為，他從科學(xué)的視角詮釋了“沖動(dòng)”的本質(zhì)和起源，及其對(duì)決策的影響。沖動(dòng)是一把雙刃劍，人們可以用好這把利劍，做出最佳決策。本書既可以幫助你了解自己的決策風(fēng)格——風(fēng)險(xiǎn)管理者或是潛在冒險(xiǎn)主義，最重要的是，它還教你如何對(duì)自己的沖動(dòng)“有所作為”。塔斯勒并非要人們改變自己的性格，而是在兩種決策風(fēng)格中找到平衡，令沖動(dòng)保持正確的方向，才能做出最佳決策。    本人也深受其觀點(diǎn)和方法的影響。人們常說“性格決定命運(yùn)”，未免失之偏頗。性格與命運(yùn)之間應(yīng)該還有一個(gè)重要的變量，那就是選擇。性格不能改變，但是選擇可以改變。    作者的語言呈現(xiàn)了簡單、直接和真誠所能達(dá)到的高度。恕本人水平有限，誤謬肯定難免，這些都應(yīng)由我個(gè)人負(fù)責(zé)，并真誠希望各位讀者批評(píng)指正。    借此機(jī)會(huì)感謝支持我完成這項(xiàng)工作的人：王向征、李楊、張瑋、唐開楊、彭雋、王婧、張濤、王瑜、胡靖宜。

媒體關(guān)注與評(píng)論

尼克那炫酷的教學(xué)法，讓你瞬間醍醐灌頂。     ——丹尼爾·平克，美國《連線》雜志編輯，《全新思維》作者     哇！這本書實(shí)在太棒了，它教你如何用一種全新的視角看世界。尼克在本書前10頁就辦到了。書中既充滿奇聞趣事，又不乏專業(yè)研究。買這本書絕不是冒險(xiǎn)的選擇！     ——賽斯·高汀，《紫?！纷髡?    本書引人入勝，非常值得一讀。尼克提出了實(shí)用的建議，急性子和慢性子都可以充分發(fā)揮自身優(yōu)勢做出最佳決策。     ——《出版人周刊》     讀完這本書，你將對(duì)決策有更高層次的認(rèn)識(shí)和更深刻的理解。     ——《泰晤土報(bào)》     尼克文筆風(fēng)趣，見解實(shí)用。本書必將引領(lǐng)你用一種全新的視角看待自己的決策。     ——《越獄》《紐約重案組》監(jiān)制

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