管理學(xué)基礎(chǔ)

內(nèi)容概要

本書共13章，按照決策，計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新等職能對(duì)管理學(xué)的基本理論，基本思想和基本方法進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述，內(nèi)容涉及了組織與管理，管理的內(nèi)容與特征，早期的管理理論，以及決策，計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)，激勵(lì)、激勵(lì)，溝通、控制，創(chuàng)新等諸多問題

書籍目錄

第一章管理概述
第一節(jié) 管理的內(nèi)涵
第二節(jié)管理者
第二章 管理思想與理論的發(fā)展
 第一節(jié) 早期管理思想
 第二節(jié) 古典管理理論
 第三節(jié) 行為管理理論
第三章 全球化管理
第一節(jié) 國際化經(jīng)營的內(nèi)涵
第二節(jié) 國際經(jīng)營的動(dòng)因分析
第三節(jié) 全球化管理模式
第四章 決策與決策方法
 第一節(jié) 決策的定義、原則與依據(jù)
 第二節(jié) 決策的類型
 第三節(jié) 決策的理論
 第四節(jié) 決策的過程
 第五節(jié) 決策的影響因素
 第六節(jié) 決策方法
第五章 計(jì)劃工作
第六章 戰(zhàn)略管理
第七章 組織與組織設(shè)計(jì)
第八章 人力資源開發(fā)與管理
第九章 組織文化
第十章 領(lǐng)導(dǎo)
第十一章 激勵(lì)
第十二章 控制
第十三章 創(chuàng)新
參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：插圖：（二）第二原則：交叉綜合交叉綜合原則是指創(chuàng)新活動(dòng)的展開或創(chuàng)新意向的獲得可以通過各種學(xué)科知識(shí)的交叉綜合得到。目前，科學(xué)發(fā)展的趨勢(shì)是綜合和邊緣交叉，許多科學(xué)家都把目光放在這兩個(gè)方面，以求創(chuàng)新。管理作為一門科學(xué)，它的創(chuàng)新發(fā)展過程也呈現(xiàn)出這一態(tài)勢(shì)。心理學(xué)在企業(yè)管理人際關(guān)系方面的引入，帶來了行為科學(xué)、管理心理學(xué)、組織行為學(xué)等理論和方法的誕生，這就是著名的行為科學(xué)革命?，F(xiàn)代數(shù)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、統(tǒng)計(jì)分析等不斷發(fā)展與成熟，并在第二次世界大戰(zhàn)后引入管理學(xué)，在企業(yè)中獲得應(yīng)用，結(jié)果產(chǎn)生了許多現(xiàn)代管理方法和技術(shù)。人文科學(xué)中社會(huì)學(xué)、倫理學(xué)、文化學(xué)等的最新研究成果被結(jié)合到企業(yè)管理之中，帶來了經(jīng)營理論、企業(yè)文化等一系列綜合管理模式的變革。最成功的應(yīng)該是日本企業(yè)的管理創(chuàng)新，其杰出代表是豐田、松下等公司。（三）第三原則：加一加二管理創(chuàng)新的加一加二原則，是指在自己現(xiàn)有的特色管理或在別人先進(jìn)的管理思想、方式、方法上進(jìn)行順應(yīng)式或逆向式有新意的進(jìn)一步提高。在這個(gè)定義中，現(xiàn)有的特色管理是指自己獨(dú)有但尚未系統(tǒng)化或完全成型的管理；所謂順應(yīng)式是指順延別人的發(fā)展趨勢(shì)，而逆向式則是指在別人的基礎(chǔ)上逆其發(fā)展趨勢(shì)而行。加一加二就是對(duì)上述含義進(jìn)行大膽探索得出新的管理思路、方式、方法，簡(jiǎn)單地說就是在現(xiàn)有基礎(chǔ)理論上進(jìn)行有創(chuàng)意的提高。從企業(yè)管理諸多領(lǐng)域的創(chuàng)新來看，應(yīng)用該原則而獲得創(chuàng)新成果的企業(yè)很多。

編輯推薦

《管理學(xué)基礎(chǔ)》為中等職業(yè)教育通用基礎(chǔ)教材系列之一。

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