做國(guó)際公務(wù)員

內(nèi)容概要

　　對(duì)很多人來(lái)說(shuō)，國(guó)際公務(wù)員是一個(gè)神秘的職業(yè)，顯得高不可攀。國(guó)際公務(wù)員的身份地位優(yōu)越、工作環(huán)境優(yōu)良、薪酬待遇優(yōu)厚，令人羨慕向往。作者用自己親身經(jīng)歷告訴大家，國(guó)際公務(wù)員并不神秘，做國(guó)際公務(wù)員也并不似想象中那么困難。
　　本書是國(guó)內(nèi)第一部詳細(xì)介紹國(guó)際公務(wù)員職位、待遇、工作環(huán)境、錄用、晉升的著作，作者在本書中記載了他在國(guó)際組織中工作十幾年的所聞、所見、所歷、所思，把在國(guó)際組織求職、任職、升職的經(jīng)驗(yàn)，寫出來(lái)與讀者分享，頗有意義。

作者簡(jiǎn)介

宋允孚，18歲出國(guó)留學(xué)，在國(guó)外學(xué)習(xí)、工作前后20多年（包括在美國(guó)喬治敦大學(xué)進(jìn)修、法國(guó)國(guó)家行政管理學(xué)院培訓(xùn)、在非洲援外、在國(guó)外參與雙邊及多邊活動(dòng)），掌握英、法兩門外語(yǔ)，有豐富的國(guó)際交流與合作經(jīng)驗(yàn)。1968年起在衛(wèi)生部從事對(duì)外工作26年，曾任外事司司長(zhǎng)、國(guó)際交流中心主任暨中心理事會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)等職。1994至2007年在世界衛(wèi)生組織對(duì)外關(guān)系部門工作，先后在“資金動(dòng)員規(guī)劃”和“政府、民間機(jī)構(gòu)及私立部門關(guān)系司”任高級(jí)外事官，后升任“聯(lián)合國(guó)改革及伙伴關(guān)系規(guī)劃”協(xié)調(diào)員。

書籍目錄

第一部分  什么是國(guó)際公務(wù)員
  職務(wù)分類清晰
  招聘程序公開
  招聘原則
  招聘條件
  招聘辦法
  應(yīng)聘途徑
  中國(guó)籍國(guó)際公務(wù)員
  幾點(diǎn)補(bǔ)充
  行為標(biāo)準(zhǔn)明確
  忠于組織包容跨國(guó)文化
  牢記宗旨服務(wù)奉獻(xiàn)世人
  轉(zhuǎn)換身份不忘國(guó)家形象
  待遇相對(duì)優(yōu)厚
  基本薪金考慮家庭負(fù)擔(dān)
  社會(huì)保險(xiǎn)醫(yī)療養(yǎng)老俱全
  休假制度頗具國(guó)際特色
  特惠待遇便利開展工作
第二部分  怎樣才能“擠進(jìn)去”
  有能力、有信息——知己知彼有的放矢
  全球能力模板
  多種信息渠道
  有意愿、有闖勁——知難而進(jìn)迎難而上
  求職確有難度
  應(yīng)聘不無(wú)可能
  有推薦、有運(yùn)氣——?jiǎng)?chuàng)造條件抓住機(jī)遇
  官方推薦給力
  個(gè)人舉薦亦佳
  有謀略、有技巧——應(yīng)聘應(yīng)試應(yīng)對(duì)有方
  填表講究技巧
  應(yīng)試注意儀表
第三部分  怎樣才能“站住腳”
  業(yè)務(wù)過(guò)硬無(wú)往不勝
  適應(yīng)環(huán)境不畏艱難
  文化沖擊導(dǎo)致身心變化
  職務(wù)變化導(dǎo)致預(yù)期失衡
  身份轉(zhuǎn)換導(dǎo)致無(wú)名現(xiàn)象
  遠(yuǎn)離祖國(guó)導(dǎo)致親情的缺憾
  搞好關(guān)系不卑不亢
  置身國(guó)外堅(jiān)持三項(xiàng)原則
  處理關(guān)系上下左右逢源
  善于溝通不無(wú)小補(bǔ)
  口頭交流善于表達(dá)自我
  書面溝通注意嚴(yán)謹(jǐn)周全
  學(xué)好外語(yǔ)不得不爾
  國(guó)際環(huán)境困難有實(shí)有虛
  外國(guó)職員講外語(yǔ)水平有高有低
  刻苦學(xué)習(xí)不斷積累提高
  膽大心細(xì)免出國(guó)際洋相
  相互幫助不可或缺
  夫妻互敬彼此理解配合
  同儕互勉竭誠(chéng)團(tuán)結(jié)奮斗
第四部分  怎樣爭(zhēng)取“升上去”
第五部分  怎樣效仿“杜拉拉”
附錄
后記

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：插圖：如上所述，已婚職員基本工資高于單身職員，包含了給受撫養(yǎng)配偶的補(bǔ)貼（條件是配偶沒(méi)有工作或工資低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)）。此外，未婚職員如果供養(yǎng)不能自食其力的親屬（如父母），也可申請(qǐng)對(duì)其中一人予以補(bǔ)助。最后，所有職員的未成年子女均可得到生活補(bǔ)助和教育補(bǔ)助。每個(gè)子女每月約得100美元生活補(bǔ)助。在讀的未成年子女，每人每年可以報(bào)銷學(xué)雜費(fèi)的75%（補(bǔ)助金額視學(xué)校所在國(guó)家的實(shí)際水平，聯(lián)合國(guó)對(duì)各國(guó)的學(xué)雜費(fèi)都規(guī)定了上限，超出部分自理）。再有，國(guó)際公務(wù)員還有若干一次性補(bǔ)助，例如初次上任時(shí)除提供搬家費(fèi)外還發(fā)放安家費(fèi)（相當(dāng)于30天的出差補(bǔ)貼，日內(nèi)瓦2009年的標(biāo)準(zhǔn)為9 780美元）、離任時(shí)有搬家費(fèi)、歸國(guó)遣返費(fèi)。其中，搬家費(fèi)在各國(guó)際組織中規(guī)定的具體辦法不同，在規(guī)定重量／體積的上限（5噸/60立方米）內(nèi)，由國(guó)際組織通過(guò)招標(biāo)選定搬家公司，提供門對(duì)門（door to door）服務(wù)（包括所有家用物品的包裝、發(fā)運(yùn)、卸貨、保險(xiǎn)及可能發(fā)生損壞丟失的索賠）。也有的國(guó)際組織為節(jié)約開支，把搬家費(fèi)的80%包干發(fā)給本人，由個(gè)人自行處理搬家事宜。在條件艱苦地區(qū)工作的職員還享受艱苦補(bǔ)助。受聘期間被改派到其他國(guó)家或地區(qū)工作，因公出差等也都有相應(yīng)的補(bǔ)助。國(guó)陳組織對(duì)職員享受福利的審查相當(dāng)嚴(yán)格。例如，職員每年都要匯報(bào)家庭實(shí)際情況，如實(shí)反映婚姻狀況、子女就讀等方面的變化，防止多領(lǐng)不應(yīng)享受的補(bǔ)助。又如，申領(lǐng)出差補(bǔ)助時(shí)要詳細(xì)填表，如出差時(shí)受到招待享受部分免費(fèi)食宿，必須逐項(xiàng)扣除。再如，國(guó)際組織規(guī)定所有職員不論級(jí)別，乘坐飛機(jī)時(shí)只有飛行超過(guò)6小時(shí)才可以乘坐公務(wù)艙。2003年4月，李鐘郁作為世界衛(wèi)生組織候任總干事訪問(wèn)我國(guó)，從日內(nèi)瓦到北京旅途飛行十幾個(gè)小時(shí)，他一個(gè)月后即將成為該組織最高行政首長(zhǎng)，輕裝簡(jiǎn)從只身一人出訪，和其他職員一樣乘坐公務(wù)艙而不是甲等艙。世界衛(wèi)生組織出差補(bǔ)助，過(guò)去高級(jí)官員補(bǔ)助高于業(yè)務(wù)官員，后來(lái)也改為不論級(jí)別出差補(bǔ)助一律平等。

媒體關(guān)注與評(píng)論

《做國(guó)際公務(wù)員》一書從怎樣“擠進(jìn)去”、“站住腳”、“升上去”三個(gè)方面展開，通過(guò)案例進(jìn)行探討，并以作者個(gè)人的成長(zhǎng)經(jīng)歷為例，說(shuō)明能力水平的提高需要長(zhǎng)期積累。相信讀者可以從中受到一定啟發(fā)。　　——周光召 中國(guó)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)名譽(yù)主席、中國(guó)科學(xué)院院士、原全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)

編輯推薦

《做國(guó)際公務(wù)員:求職、任職、升職的經(jīng)驗(yàn)分享》：世上無(wú)難事，只怕有心人。其實(shí)，做國(guó)際公務(wù)員并不似想象的那么困難，外國(guó)人能行，中國(guó)人也能行；別人能行，你們也能行！年輕朋友們，努力吧，祝你們?cè)缛粘晒Γ　緯?jié)選

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