管理會計

內(nèi)容概要

這本《管理會計》同黃緯勤、張純義、朱建國主編，全書體系清楚、系統(tǒng)地闡述了管理會計的基本原理和方法。通過本教材的學(xué)習(xí)，將能使學(xué)員對管理會計的性質(zhì)、內(nèi)容以及管理會計信息的重要性有較全面的了解；清楚產(chǎn)品成本的計算程序，掌握成本計算的幾種方法；運用本量利分析和保本分析方法進行決策，并學(xué)會充分考慮決策過程中的不確定性和風(fēng)險；積極參與企業(yè)的預(yù)算編制過程，并學(xué)會采用各種方法編制預(yù)算；學(xué)會運用財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)對企業(yè)的業(yè)績進行計量，并了解業(yè)績計量的新方法，考慮企業(yè)分部業(yè)績評價的問題；運用成本信息和其他相關(guān)信息，合理制定內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價格，并了解國際轉(zhuǎn)讓價格的稅務(wù)目標(biāo)。
《管理會計》可作為高等院校會計專業(yè)及財經(jīng)各專業(yè)教科書，也可作為在職人員培訓(xùn)和自學(xué)者自學(xué)用書。

書籍目錄

第一章  概論
  第一節(jié)  現(xiàn)代管理會計的形成與發(fā)展
  第二節(jié)  現(xiàn)代管理會計概述
  本章要點
  習(xí)題
第二章  成本性態(tài)及變動成本法
  第一節(jié)  成本的概念及分類
  第二節(jié)  混合成本的分解
  第三節(jié)  變動成本法
  本章要點
  案例一
  案例二
  案例三
  習(xí)題
第三章  本量利分析法
  第一節(jié)  本量利分析概述
  第二節(jié)  保本點分析
  第三節(jié)  本量利基本模式的擴展
  第四節(jié)  本量利分析在生產(chǎn)決策中的運用
  第五節(jié)  定價決策
  本章要點
  案例四
  案例五
  案例六
  習(xí)題
第四章  全面預(yù)算
  第一節(jié)  預(yù)算的意義及分類
  第二節(jié)  全面預(yù)算編制程序
  第三節(jié)  編制全面預(yù)算示例
  第四節(jié)  預(yù)算控制的其他方法
  第五節(jié)  其他預(yù)算編制問題
  本章要點
  案例七
  案例八
  案例九
  習(xí)題
第五章  產(chǎn)品成本計算原理
  第一節(jié)  概述
  第二節(jié)  聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品成本計算
  第三節(jié)  作業(yè)成本法
  第四節(jié)  標(biāo)準(zhǔn)成本法
  本章要點
  案例十
  案例十一
  案例十二
  習(xí)題
第六章  責(zé)任會計
  第一節(jié)  責(zé)任會計制度
  第二節(jié)  內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格
  第三節(jié)  財務(wù)業(yè)績評價
  第四節(jié)  非財務(wù)業(yè)績計量
  第五節(jié)  平衡記分卡
  本章要點
  案例十三
  案例十四
  案例十五
  習(xí)題
附錄  習(xí)題答案

章節(jié)摘錄

　?。?）在一定時期和一定業(yè)務(wù)量范圍（即相關(guān)范圍）之內(nèi)，其成本總額不變，保持一個不等于零的固定值。　?。?）在相關(guān)范圍內(nèi)，單位產(chǎn)品分?jǐn)偟墓潭ǔ杀倦S業(yè)務(wù)量的增減成反比例變動。　　2.固定成本的分類　　根據(jù)固定成本的數(shù)額能否改變，還可以進一步將固定成本區(qū)分為約束性固定成本和酌量性固定成本?！　。?）約束性固定成本是指不受管理當(dāng)局短期決策行為影響的那部分固定成本，如固定資產(chǎn)折舊費、保險費、不動產(chǎn)稅、管理人員薪酬等?！　〖s束性固定成本反映的是提供和維持企業(yè)最起碼生產(chǎn)經(jīng)營能力的成本，也是企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)必須負擔(dān)的最低成本，因而也被稱為經(jīng)營能力成本。它是以前決策的結(jié)果，其支出額的大小取決于生產(chǎn)經(jīng)營能力的規(guī)模和質(zhì)量，其經(jīng)營能力一旦形成，與其相聯(lián)系的成本就將在較長時期內(nèi)持續(xù)存在，在短期內(nèi)很難加以改變，否則就會降低企業(yè)的生產(chǎn)能力和營利能力，并最終影響企業(yè)長遠目標(biāo)的實現(xiàn)?！　∮捎诩s束性固定成本實質(zhì)上是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能力成本，是企業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)，因此其預(yù)算期通常較長，企業(yè)應(yīng)從合理、充分地利用其創(chuàng)造的生產(chǎn)經(jīng)營能力的角度人手，盡量提高產(chǎn)品產(chǎn)量，相對降低其單位成本，以取得更大的經(jīng)濟效益。只有當(dāng)經(jīng)營的理念、規(guī)?；蚍秶l(fā)生重要的變動時，約束性固定成本才會在未來時間內(nèi)發(fā)生變動?！　。?）酌量性固定成本是指管理當(dāng)局通過其短期決策行為可以改變其數(shù)額的那部分固定成本，是企業(yè)為了完成特定活動而支出的成本，如廣告宣傳費、研究與開發(fā)費、職工培訓(xùn)費、經(jīng)營性租賃費等。這些成本發(fā)生額的大小取決于企業(yè)管理當(dāng)局根據(jù)企業(yè)經(jīng)營方向而做出的判斷，可以隨企業(yè)經(jīng)營方針的變化而變化?！　∫话阍谝粋€預(yù)算年度開始，管理當(dāng)局要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營方針和財務(wù)狀況，斟酌這部分成本的開支情況。因此，要降低酌量性固定成本，就要在預(yù)算時精打細算，合理確定這部分成本的數(shù)額；在執(zhí)行中嚴(yán)格控制，厲行節(jié)約，在保證不影響生產(chǎn)經(jīng)營的前提下盡量減少其支付總額。　　……

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