數(shù)據(jù)、模型與決策

內(nèi)容概要

本書力圖從簡(jiǎn)單、易懂、實(shí)用的角度講解抽象和復(fù)雜的問題。對(duì)于管理科學(xué)中的建模方法、求解技巧的數(shù)學(xué)步驟，用大量現(xiàn)實(shí)的和在當(dāng)今商業(yè)領(lǐng)域中廣泛使用的例子加以詳解，對(duì)通過計(jì)算機(jī)求解模型也列舉了大量的例子。
 ※框架清晰
前10章集中介紹了與數(shù)學(xué)規(guī)劃相關(guān)的內(nèi)容，即通過Excel電子表格來解決問題，包括線性、整數(shù)、非線性、目標(biāo)規(guī)劃和網(wǎng)絡(luò)圖方法。第11-13章介紹隨機(jī)思想，包括決策分析、排隊(duì)論和仿真。第14-15章介紹了有關(guān)運(yùn)營(yíng)管理的預(yù)測(cè)和庫(kù)存專題。
 ※Excel電子表格求解
 延續(xù)之前版本風(fēng)格，強(qiáng)調(diào)使用ExCel電子表格求解的重要性。
 本書配套英文版已同步推出，供讀者參照閱讀。

書籍目錄

第1章　管理科學(xué)
　管理科學(xué)解決問題的步驟
　建立模型：盈虧平衡分析
　計(jì)算機(jī)求解
　管理科學(xué)建模方法
　管理科學(xué)方法的商業(yè)應(yīng)用
　管理科學(xué)模型在決策支持系統(tǒng)中的應(yīng)用
第2章　線性規(guī)劃：建立模型與圖解法求解
　模型的公式表示
　最大化問題模型舉例
　線性規(guī)劃模型的圖解法
　最小化模型舉例
　不規(guī)則線性規(guī)劃問題
　線性規(guī)劃問題的特征
第3章　線性規(guī)劃：計(jì)算機(jī)求解和靈梭度分祈
　計(jì)算機(jī)求解
　靈敏度分析
第4章　線性規(guī)劃：建模實(shí)例
　產(chǎn)品配比的例子
　配餐的例子
　投資的例子
　市場(chǎng)營(yíng)銷的例子
　運(yùn)輸?shù)睦?br />　混合的例子
　多階段作業(yè)計(jì)劃的例子
　數(shù)據(jù)包絡(luò)分析的例子
第5章　整數(shù)規(guī)劃
　整數(shù)規(guī)劃模型
　整數(shù)規(guī)劃的圖形解法
　用Windows中的Excel和QM求解整數(shù)規(guī)劃問題
　0-1整數(shù)規(guī)劃建模案例
第6章　運(yùn)輸、轉(zhuǎn)運(yùn)與指派問題
　運(yùn)輸模型
　運(yùn)輸問題的計(jì)算機(jī)解法
　轉(zhuǎn)運(yùn)模型
　指派模型
　指派問題的計(jì)算機(jī)解法
第7章　網(wǎng)絡(luò)模型
　網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成
　最短路徑問題
　最小生成樹問題
　最大流量問題
第8章　項(xiàng)目管理
　項(xiàng)目管理要素
　CPM／PERT
　概率性活動(dòng)時(shí)間
　Microsoft Project
　項(xiàng)目沖突和時(shí)間一成本權(quán)衡
　建立CPM／PERT網(wǎng)絡(luò)的線性規(guī)劃模型
第9章　多準(zhǔn)則決策
　目標(biāo)規(guī)劃
　目標(biāo)規(guī)劃的圖解法
　目標(biāo)規(guī)劃問題的計(jì)算機(jī)求解——QM for Windows和Excel
　層次分析法
　計(jì)分模型
第10章　非線性規(guī)劃
　非線性利潤(rùn)函數(shù)分析
　約束優(yōu)化
　用Excel求解非線性規(guī)劃問題
　有多個(gè)約束條件的非線性規(guī)劃模型
　非線性規(guī)劃例子
第11章　決策分析
　決策的組成部分
　沒有概率的決策
　概率準(zhǔn)則下的決策
　有額外信息的決策分析
　效用
第12章　排隊(duì)論
　排隊(duì)論的因素分析
　單服務(wù)臺(tái)排隊(duì)系統(tǒng)
　服務(wù)時(shí)間未定義和服務(wù)時(shí)間不變
　有限長(zhǎng)度的隊(duì)列
　有限客源
　……
第13章　仿真
第14章　預(yù)測(cè)
第15章　庫(kù)存管理
附錄　正態(tài)分布和X2分布表
術(shù)語(yǔ)表

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：插圖：統(tǒng)可以是數(shù)據(jù)導(dǎo)向的系統(tǒng)，也可以是模型導(dǎo)向的系統(tǒng)。一種新的決策支持系統(tǒng)，叫做聯(lián)機(jī)分析處理系統(tǒng)（OLAP），專注于使用分析技術(shù)——例如管理科學(xué)模型和統(tǒng)計(jì)——幫助決策。單個(gè)用戶的桌面決策支持系統(tǒng)可以是諸如Excel的報(bào)表程序，專門為單個(gè)問題開發(fā)特定解決方案。界面1-1包含了決策支持系統(tǒng)的所有元素——成本、數(shù)量和價(jià)格、盈虧平衡模型，而且用戶可以操作數(shù)據(jù)和看到結(jié)果（例如用戶界面）。專家決策是另外一種桌面決策支持系統(tǒng)的例子，它使用第9章描述的層次分析法（AHP）構(gòu)建復(fù)雜的問題，包括建立決策標(biāo)準(zhǔn)、制定優(yōu)先級(jí)和對(duì)備選決策方案進(jìn)行分類排序。決策支持系統(tǒng)的另一個(gè)應(yīng)用是企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)，它可以把整個(gè)公司的各部分和各種功能有機(jī)結(jié)合在一起。它可以把數(shù)據(jù)，諸如個(gè)人每天的銷售量，轉(zhuǎn)換成在公司的其他部門用來支持快速?zèng)Q策的信息，例如訂單、生產(chǎn)、庫(kù)存和分銷。公司擁有的諸如“企業(yè)資源計(jì)劃”（ERP）的大型決策支持系統(tǒng)可能包括分析銷售數(shù)據(jù)和幫助決定未來產(chǎn)品需求的預(yù)測(cè)模型（第14章）；決定保留多少庫(kù)存的庫(kù)存模型（第15章）；決定購(gòu)買多少原材料，生產(chǎn)多少產(chǎn)品，以及何時(shí)生產(chǎn)的線性規(guī)劃模型（第2～5章）；決定如何把產(chǎn)品以最經(jīng)濟(jì)的方法發(fā)運(yùn)到客戶手中的運(yùn)輸模型（第6章），以及決定最佳運(yùn)輸路線的網(wǎng)絡(luò)流程模型（第7章）。所有這些不同的管理科學(xué)模型和支持它們的數(shù)據(jù)，都可以在一個(gè)企業(yè)決策支持系統(tǒng)內(nèi)有機(jī)地聯(lián)系起來，為不同的決策者提供很多決策方案。除了幫助管理者回答特定的問題和作出決策，決策支持系統(tǒng)在回答“如果……怎樣”（What-if）問題和進(jìn)行靈敏度分析時(shí)，也是非常有用的。換言之，決策支持系統(tǒng)提供了一個(gè)基于計(jì)算機(jī)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)。通過把不同的管理科學(xué)模型和不同的數(shù)據(jù)庫(kù)連接，用戶可以改變與公司一項(xiàng)職能有關(guān)的模型的參數(shù)，去看對(duì)于與一項(xiàng)公司運(yùn)營(yíng)相聯(lián)系的模型的影響。例如，通過改變預(yù)測(cè)模型的數(shù)據(jù)，管理者可以看到這項(xiàng)假設(shè)的改變對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃中產(chǎn)品需求的影響。這些是由線性規(guī)劃模型決定的。信息和計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展使在決策支持系統(tǒng)中把不同的模型和數(shù)據(jù)庫(kù)相連，以便把管理科學(xué)模型應(yīng)用到更寬的范圍去解決復(fù)雜的組織問題提供了可能。這些進(jìn)展使個(gè)人用戶更容易以桌面決策支持系統(tǒng)的形式應(yīng)用管理科學(xué)模型，這可以幫助管理者較好地進(jìn)行與日常工作相關(guān)的決策。毫無疑問，未來隨著新型軟件的發(fā)展，把管理科學(xué)應(yīng)用于問題的解決將更加容易，并且隨著管理者與復(fù)雜的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)系越來越緊密，管理科學(xué)作為決策者的助手的作用將變得更加重要和深入。

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《數(shù)據(jù)、模型與決策(第10版)》是管理科學(xué)與工程經(jīng)典譯叢之一。

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