出版時間:2011-9 出版社:伯納德·W·泰勒(Bernard W.Taylor III)、侯文化、 等 中國人民大學出版社 (2011-09出版) 作者:伯納德·W·泰勒 頁數(shù):619 譯者:侯文化
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內容概要
本書力圖從簡單、易懂、實用的角度講解抽象和復雜的問題。對于管理科學中的建模方法、求解技巧的數(shù)學步驟,用大量現(xiàn)實的和在當今商業(yè)領域中廣泛使用的例子加以詳解,對通過計算機求解模型也列舉了大量的例子。
※框架清晰
前10章集中介紹了與數(shù)學規(guī)劃相關的內容,即通過Excel電子表格來解決問題,包括線性、整數(shù)、非線性、目標規(guī)劃和網(wǎng)絡圖方法。第11-13章介紹隨機思想,包括決策分析、排隊論和仿真。第14-15章介紹了有關運營管理的預測和庫存專題。
※Excel電子表格求解
延續(xù)之前版本風格,強調使用ExCel電子表格求解的重要性。
本書配套英文版已同步推出,供讀者參照閱讀。
書籍目錄
第1章 管理科學
管理科學解決問題的步驟
建立模型:盈虧平衡分析
計算機求解
管理科學建模方法
管理科學方法的商業(yè)應用
管理科學模型在決策支持系統(tǒng)中的應用
第2章 線性規(guī)劃:建立模型與圖解法求解
模型的公式表示
最大化問題模型舉例
線性規(guī)劃模型的圖解法
最小化模型舉例
不規(guī)則線性規(guī)劃問題
線性規(guī)劃問題的特征
第3章 線性規(guī)劃:計算機求解和靈梭度分祈
計算機求解
靈敏度分析
第4章 線性規(guī)劃:建模實例
產(chǎn)品配比的例子
配餐的例子
投資的例子
市場營銷的例子
運輸?shù)睦?br /> 混合的例子
多階段作業(yè)計劃的例子
數(shù)據(jù)包絡分析的例子
第5章 整數(shù)規(guī)劃
整數(shù)規(guī)劃模型
整數(shù)規(guī)劃的圖形解法
用Windows中的Excel和QM求解整數(shù)規(guī)劃問題
0-1整數(shù)規(guī)劃建模案例
第6章 運輸、轉運與指派問題
運輸模型
運輸問題的計算機解法
轉運模型
指派模型
指派問題的計算機解法
第7章 網(wǎng)絡模型
網(wǎng)絡構成
最短路徑問題
最小生成樹問題
最大流量問題
第8章 項目管理
項目管理要素
CPM/PERT
概率性活動時間
Microsoft Project
項目沖突和時間一成本權衡
建立CPM/PERT網(wǎng)絡的線性規(guī)劃模型
第9章 多準則決策
目標規(guī)劃
目標規(guī)劃的圖解法
目標規(guī)劃問題的計算機求解——QM for Windows和Excel
層次分析法
計分模型
第10章 非線性規(guī)劃
非線性利潤函數(shù)分析
約束優(yōu)化
用Excel求解非線性規(guī)劃問題
有多個約束條件的非線性規(guī)劃模型
非線性規(guī)劃例子
第11章 決策分析
決策的組成部分
沒有概率的決策
概率準則下的決策
有額外信息的決策分析
效用
第12章 排隊論
排隊論的因素分析
單服務臺排隊系統(tǒng)
服務時間未定義和服務時間不變
有限長度的隊列
有限客源
……
第13章 仿真
第14章 預測
第15章 庫存管理
附錄 正態(tài)分布和X2分布表
術語表
章節(jié)摘錄
版權頁:插圖:統(tǒng)可以是數(shù)據(jù)導向的系統(tǒng),也可以是模型導向的系統(tǒng)。一種新的決策支持系統(tǒng),叫做聯(lián)機分析處理系統(tǒng)(OLAP),專注于使用分析技術——例如管理科學模型和統(tǒng)計——幫助決策。單個用戶的桌面決策支持系統(tǒng)可以是諸如Excel的報表程序,專門為單個問題開發(fā)特定解決方案。界面1-1包含了決策支持系統(tǒng)的所有元素——成本、數(shù)量和價格、盈虧平衡模型,而且用戶可以操作數(shù)據(jù)和看到結果(例如用戶界面)。專家決策是另外一種桌面決策支持系統(tǒng)的例子,它使用第9章描述的層次分析法(AHP)構建復雜的問題,包括建立決策標準、制定優(yōu)先級和對備選決策方案進行分類排序。決策支持系統(tǒng)的另一個應用是企業(yè)資源計劃(ERP)系統(tǒng),它可以把整個公司的各部分和各種功能有機結合在一起。它可以把數(shù)據(jù),諸如個人每天的銷售量,轉換成在公司的其他部門用來支持快速決策的信息,例如訂單、生產(chǎn)、庫存和分銷。公司擁有的諸如“企業(yè)資源計劃”(ERP)的大型決策支持系統(tǒng)可能包括分析銷售數(shù)據(jù)和幫助決定未來產(chǎn)品需求的預測模型(第14章);決定保留多少庫存的庫存模型(第15章);決定購買多少原材料,生產(chǎn)多少產(chǎn)品,以及何時生產(chǎn)的線性規(guī)劃模型(第2~5章);決定如何把產(chǎn)品以最經(jīng)濟的方法發(fā)運到客戶手中的運輸模型(第6章),以及決定最佳運輸路線的網(wǎng)絡流程模型(第7章)。所有這些不同的管理科學模型和支持它們的數(shù)據(jù),都可以在一個企業(yè)決策支持系統(tǒng)內有機地聯(lián)系起來,為不同的決策者提供很多決策方案。除了幫助管理者回答特定的問題和作出決策,決策支持系統(tǒng)在回答“如果……怎樣”(What-if)問題和進行靈敏度分析時,也是非常有用的。換言之,決策支持系統(tǒng)提供了一個基于計算機的實驗室進行試驗。通過把不同的管理科學模型和不同的數(shù)據(jù)庫連接,用戶可以改變與公司一項職能有關的模型的參數(shù),去看對于與一項公司運營相聯(lián)系的模型的影響。例如,通過改變預測模型的數(shù)據(jù),管理者可以看到這項假設的改變對生產(chǎn)計劃中產(chǎn)品需求的影響。這些是由線性規(guī)劃模型決定的。信息和計算機技術的發(fā)展使在決策支持系統(tǒng)中把不同的模型和數(shù)據(jù)庫相連,以便把管理科學模型應用到更寬的范圍去解決復雜的組織問題提供了可能。這些進展使個人用戶更容易以桌面決策支持系統(tǒng)的形式應用管理科學模型,這可以幫助管理者較好地進行與日常工作相關的決策。毫無疑問,未來隨著新型軟件的發(fā)展,把管理科學應用于問題的解決將更加容易,并且隨著管理者與復雜的計算機系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)系越來越緊密,管理科學作為決策者的助手的作用將變得更加重要和深入。
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《數(shù)據(jù)、模型與決策(第10版)》是管理科學與工程經(jīng)典譯叢之一。
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