組織行為學精要

內(nèi)容概要

本書是美國兩位組織行為學權(quán)威學者斯蒂芬·P·羅賓斯和蒂莫西·A·賈奇教授撰寫的組織行為學簡明教材。在保持其經(jīng)典教材《組織行為學》的一貫特色的同時，該簡明教材具有以下新的特點：
●篇幅短小，僅提供關(guān)于組織行為學的核心內(nèi)容，便于教師更好地設(shè)計和安排課程，也便于學習者靈活選擇輔導資料和學習方案。
●全面涵蓋了組織行為學中的所有重點概念，內(nèi)容充實而有趣味，學習者可以在較短的時間內(nèi)掌握組織行為學的核心內(nèi)容。
 ●語言規(guī)范，行文流暢，廣泛使用范例，堪稱一本經(jīng)典讀物。
 ●配套資源豐富。

作者簡介

　　斯蒂芬·P·羅賓斯(Stephen P．Robbins)
美國圣迭戈州立大學管理學榮譽退休教授．擁有亞利桑那大學博士學位。他是世界上管理學與組織行為學領(lǐng)域最暢銷教材的作者。他的書被1000多所美國高校選用，并被譯為19種文字在世界各地廣泛使用。

書籍目錄

第Ⅰ篇　序論
　第1章　組織行為學導論
第Ⅱ篇　組織中的個體
　第2章　人格與價值觀
　第3章　個體知覺與決策
　第4章　工作態(tài)度
　第5章　動機Ⅰ：基本概念
　第6章　動機Ⅱ：應(yīng)用概念
　第7章　心境、情緒與組織行為
第Ⅲ篇　組織中的群體
　第8章　群體
　第9章　團隊
　第10章　溝通過程
　第11章　領(lǐng)導
　第12章　權(quán)力與政治
　第13章　沖突與談判
第Ⅳ篇 組織系統(tǒng)
　第14章　結(jié)構(gòu)與組織行為
　第15章　組織文化
　第16章　組織變革
后記
注釋

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：插圖：Without these fundamental consistencies, we would have great difficulty predicting behavior. For example, when you get into your car, you make some definite and, usually, highly accurate predictions about how other people will behave. In North America, you would predict that other drivers will stop at stop signs and redlights, drive on the right side of the road, and pass on your left. Can you imagine what would happen if driving behaviors were unpredictable？Obviously, the rules of driving make predictions about driving behavior fairlyeasy. What may be less obvious are the rules （written and unwritten） that exist in almoste very setting. For instance, do you turn around and face the doors when you get into an elevator？ Mmost everyone does. But did you ever read that you're supposed to do this？Probably not！ We would argue that it's possible to predict behavior （undoubtedly, not al ways with 100 percent accuracy） in supermarkets, classrooms, doctors' offices, elevators, and in most structured situations. Just as we make predictions about au to mobile drivers （for which there are definite rules）, we can make predictions about the behavior of people in elevators （for which there are few written rules）.

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