組織行為學(xué)

內(nèi)容概要

　　本書是一本英文影印注釋版教材，旨在對(duì)組織行為學(xué)研究領(lǐng)域進(jìn)行簡(jiǎn)短、最新、有趣的介紹。
　　全書簡(jiǎn)潔、有效地涵蓋了國(guó)際高等商學(xué)院協(xié)會(huì)(AACSBInternational)和美國(guó)大學(xué)商學(xué)院聯(lián)盟(ACBSP)推薦的議題，采用積極有效的教學(xué)方式．包括各章開篇提供一則引導(dǎo)案例．文中穿插大量的企業(yè)實(shí)際個(gè)案，重視技術(shù)問(wèn)題等。
　　為方便國(guó)內(nèi)讀者閱讀使用，書中給出了專業(yè)術(shù)語(yǔ)的中文釋義。本書非常適合作為我國(guó)經(jīng)管類本科生”組織行為學(xué)”課程的雙語(yǔ)教材，也可用于MBA、EMBA相關(guān)課程的教學(xué)，還可作為相關(guān)從業(yè)人員的自學(xué)和培訓(xùn)參考書。

書籍目錄

第1部分　全球經(jīng)濟(jì)下的人員管理
　第1章　需要：以人為本的管理者與工作場(chǎng)所
　第2章　組織文化、社會(huì)化和導(dǎo)師制
　第3章　開發(fā)全球化的管理者
第2部分　個(gè)體管理
　第4章　了解社會(huì)知覺(jué)，管理多元化
　第5章　重視個(gè)體差異：自我概念、人格、態(tài)度和情緒
　第6章　動(dòng)機(jī)I：需求、職位設(shè)計(jì)、內(nèi)在動(dòng)機(jī)和滿意度
　第7章　動(dòng)機(jī)Ⅱ：公平、期望和目標(biāo)設(shè)定
　第8章　利用反饋、獎(jiǎng)勵(lì)和積極強(qiáng)化提升績(jī)效
第3部分　社會(huì)過(guò)程管理與決策
　第9章　有效的群體和團(tuán)隊(duì)合作
　第10章　決策
　第11章　沖突管理與談判
第4部分　組織過(guò)程管理
　第12章　數(shù)字時(shí)代的溝通
　第13章　影響、權(quán)力和政治：組織生存急救箱
　第14章　領(lǐng)導(dǎo)
第5部分　演進(jìn)中的組織的管理
　第15章　高效組織的設(shè)計(jì)
　第16章　變革管理與組織學(xué)習(xí)

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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