人才測(cè)評(píng)概論

出版時(shí)間:2011-5  出版社:中國(guó)人民大學(xué)出版社  作者:蘇永華 編  頁數(shù):223  
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內(nèi)容概要

人才測(cè)評(píng)是建立在心理測(cè)量學(xué)、管理學(xué)、行為科學(xué)以及計(jì)算機(jī)科學(xué)基礎(chǔ)上的一門識(shí)才與選才的應(yīng)用學(xué)科。本書關(guān)注如何對(duì)人的能力、個(gè)性特征、職業(yè)傾向、管理潛能和發(fā)展?jié)摿Φ人刭|(zhì)進(jìn)行綜合測(cè)評(píng),從而為加深人們對(duì)自身的了解和企事業(yè)單位人才的招聘、甄選、培養(yǎng),以及雇員的錄用、開發(fā)和晉升等提供參考,并在此基礎(chǔ)上為個(gè)人和組織的職業(yè)生涯管理提供咨詢和合理化建議。

作者簡(jiǎn)介

  蘇永華,心理學(xué)博士,教授,復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院博士后;中組部領(lǐng)導(dǎo)干部考試與測(cè)評(píng)中心專家,全國(guó)心理技術(shù)應(yīng)用研究會(huì)副理事長(zhǎng),上海市心理學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),上海市人力資源管理專業(yè)委員會(huì)理事長(zhǎng),上海人才服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)人才測(cè)評(píng)專業(yè)組組長(zhǎng);NormStar人才資源測(cè)評(píng)咨詢服務(wù)有限公司董事長(zhǎng)、總裁,NormStar研究院院長(zhǎng)。
蘇永華博士在大學(xué)從事人才測(cè)評(píng)教學(xué)、科研工作十年,為企業(yè)和政府組織提供咨詢和服務(wù)實(shí)踐工作十余年。蘇永華博士是中國(guó)人才測(cè)評(píng)基礎(chǔ)理論研究的先行者和奠基人,創(chuàng)辦了NormStar人力資源測(cè)評(píng)咨詢服務(wù)有限公司,在人才測(cè)評(píng)工具開發(fā)與創(chuàng)新、人才測(cè)評(píng)服務(wù)模式探索、人才測(cè)評(píng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)建立等方面做出了突出貢獻(xiàn),引領(lǐng)了中國(guó)人才測(cè)評(píng)業(yè)的發(fā)展。他主持研發(fā)的“華瑞人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)”獲上海發(fā)明協(xié)會(huì)頒發(fā)的“創(chuàng)造發(fā)明獎(jiǎng)”,“職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)測(cè)評(píng)系統(tǒng)”被中組部的專家鑒定為“填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白”的研究成果。其論文《現(xiàn)代人才測(cè)評(píng)理論與方法研究》、《中國(guó)人才測(cè)評(píng)業(yè)面臨的六大挑戰(zhàn)》,以及博士后出站報(bào)告《在華跨國(guó)公司本土經(jīng)理人員選拔研究》等成果是中國(guó)人才測(cè)評(píng)業(yè)的奠基性文獻(xiàn)。在進(jìn)行理論研究的同時(shí),蘇永華博士及其NormStar團(tuán)隊(duì)還為眾多世界500強(qiáng)和中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)提供專業(yè)的測(cè)評(píng)咨詢服務(wù),將人才測(cè)評(píng)理論真正應(yīng)用于解決實(shí)際問題。蘇永華博士還經(jīng)常在各種相關(guān)人力資源論壇和專業(yè)會(huì)議上發(fā)表演講,是集理論與實(shí)踐于一身的中國(guó)人才測(cè)評(píng)界領(lǐng)軍人物。

書籍目錄

第一章 總論
 第一節(jié) 人才測(cè)評(píng)的演變與發(fā)展
 第二節(jié) 人才測(cè)評(píng)的功能、作用與原則
 第三節(jié) 人才測(cè)評(píng)原理
第二章 人才測(cè)評(píng)基礎(chǔ)理論
 第一節(jié) 心理學(xué)基礎(chǔ)理論
 第二節(jié) 組織管理基礎(chǔ)理論
 第三節(jié) 測(cè)量學(xué)基礎(chǔ)理論
 第四節(jié) 統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)理論
第三章 人才測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
 第一節(jié) 人才標(biāo)準(zhǔn)概述
 第二節(jié) 人才標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容
 第三節(jié) 如何建立人才標(biāo)準(zhǔn)
 第四節(jié) 六大類社會(huì)核心人才標(biāo)準(zhǔn)
第四章 人才測(cè)評(píng)的工具與方法
 第一節(jié) 人才測(cè)評(píng)方法概述
 第二節(jié) 知識(shí)測(cè)評(píng)
 第三節(jié) 素質(zhì)測(cè)評(píng)
 第四節(jié) 動(dòng)機(jī)測(cè)評(píng)
 第五節(jié) 技能測(cè)評(píng)
 第六節(jié) 勝任素質(zhì)測(cè)評(píng)
 第七節(jié) 績(jī)效考評(píng)
 第八節(jié) 人才測(cè)評(píng)的實(shí)施流程
第五章 人才測(cè)評(píng)的應(yīng)用
 第一節(jié) 人才測(cè)評(píng)在組織中的應(yīng)用
 第二節(jié) 人才測(cè)評(píng)在社會(huì)性評(píng)價(jià)中的應(yīng)用
第六章 人才測(cè)評(píng)師的角色與職業(yè)要求
 第一節(jié) 人才測(cè)評(píng)師的角色定位
 第二節(jié) 人才測(cè)評(píng)師的職業(yè)要求
第七章 人才測(cè)評(píng)的發(fā)展趨勢(shì)與挑戰(zhàn)
后記

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用戶評(píng)論 (總計(jì)9條)

 
 

  •   有一定理論深度,但作者嘗試建立新的獨(dú)立學(xué)科,卻對(duì)測(cè)評(píng)與人力資源學(xué)科的關(guān)系并未作出清晰明確的界定,可見,“學(xué)科體系”的建構(gòu)非一日之功呀!呵呵!
  •   別人推薦的這本,是相對(duì)比較好一些的測(cè)評(píng)書。
  •   使用的一套測(cè)評(píng)書,不錯(cuò)!
  •   很實(shí)用,滿意!
  •   還行吧。工作需要買的。
  •   理論性不錯(cuò),還比較全面,做了解的話可以讀
  •   書的手感不錯(cuò),現(xiàn)在還沒看
  •   實(shí)際指導(dǎo)意義不強(qiáng),如果希望能夠快速找到辦法 ,不推薦這本書。
  •   內(nèi)容一般,作參考書還可以。
 

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