出版時間:2011-1 出版社:中國人民大學(xué)出版社 作者:羅伯特·J.凱伯 頁數(shù):573 譯者:劉興坤,劉志彬,李朝氣
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內(nèi)容概要
《國際經(jīng)濟(jì)學(xué)》(第十版)在以前版本的基礎(chǔ)上,對內(nèi)容體系進(jìn)行了修訂和充實,盡可能地反映新的國際經(jīng)濟(jì)關(guān)系的變化,融入新的理論動態(tài)和現(xiàn)實例證。本書邏輯清晰、結(jié)構(gòu)順暢.、論述簡潔、案例豐富,理論、政策與經(jīng)驗研究相結(jié)合,幫助學(xué)生學(xué)以致用,全書講述了國際經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的五大熱點問題:經(jīng)濟(jì)活動的全球化問題,自由貿(mào)易和生活質(zhì)量的關(guān)系問題,發(fā)展中國家與工業(yè)化國家之間的貿(mào)易爭端問題,世界貿(mào)易組織與區(qū)域性貿(mào)易協(xié)定解讀的貿(mào)易由化問題以及作為主要貨幣的美元的作用和地位問題。本書采用了大量與現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)問題緊密相關(guān)的案例,如中國的紡織晶出口、美國的汽車制造業(yè)、恐怖主義對全球經(jīng)濟(jì)的沖擊、美國的農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼、國際貨幣基金組織與世界銀行、美元的升值與貶值等。 本書適合于離等院校具備經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理知識基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)、財經(jīng)類專業(yè)、經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)本科生,MPA、MBA學(xué)員,以及教師選作教材或參考書之用,也可供從事國際經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的理論研究人員參考。
作者簡介
作者:(美國)羅伯特·J.凱伯(Robert J.Carbaugh) 譯者:劉興坤 劉志彬 李朝氣羅伯特·J·凱伯(R0bert J.Carbaugh)是美國華盛頓中央大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授。他在教學(xué)方面成就卓越,已經(jīng)獲得了一些頂端的教學(xué)獎,其中包括1984年的威斯康星大學(xué)優(yōu)秀教學(xué)獎、1993年的華盛頓中央大學(xué)杰出教授獎。凱伯教授1996年被評為華盛頓中央大學(xué)年度學(xué)者。凱伯在科羅拉多州立大學(xué)獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位,他從事經(jīng)濟(jì)理論、產(chǎn)業(yè)組織、國際貿(mào)易和金融方面的研究。25年來,這些課程凱伯教授都開設(shè)過,此外他還教過管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、貨幣銀行學(xué)、中級微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)和宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)。他優(yōu)秀的說服力和生動的教學(xué)風(fēng)格使他的課程在華盛頓中央大學(xué)廣受歡迎。
書籍目錄
第1章 國際經(jīng)濟(jì)與全球化 1.1 經(jīng)濟(jì)活動的全球化 1.2 全球化浪潮 1.3 美國:一個開放的經(jīng)濟(jì) 1.4 全球化為什么如此重要 1.5 對國際貿(mào)易的普遍誤解 1.6 貿(mào)易自由化適用于香煙行業(yè)嗎? 1.7 國際競爭力 1.8 競爭、勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)增長 1.9 對工人來說,國際貿(mào)易是機(jī)會還是威脅? 1.10 反全球化運動的高漲 1.11 恐怖主義沖擊全球經(jīng)濟(jì) 1.12 本書的內(nèi)容結(jié)構(gòu) 1.13 小結(jié) 1.14 關(guān)鍵概念及術(shù)語 1.15 習(xí)題第一部分 國際貿(mào)易關(guān)系 第2章 現(xiàn)代貿(mào)易理論的基礎(chǔ):競爭優(yōu)勢 2.1 現(xiàn)代貿(mào)易理論的發(fā)展歷史 ……第二部分 國際貨幣關(guān)系
章節(jié)摘錄
插圖:例如,20世紀(jì)50年代,通用汽車(GM)承擔(dān)了美國60%客車的生產(chǎn)。盡管通用汽車的高管經(jīng)常自我表揚(yáng)說,通用可以通過一家廠商經(jīng)營來實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),但是對此持懷疑態(tài)度的人則擔(dān)心通用汽車在汽車市場的統(tǒng)治地位會形成壟斷力量。有人認(rèn)為,通用汽車應(yīng)該分解成幾個獨立的企業(yè),從而增加市場競爭。但是目前,激烈的外國競爭使得通用汽車的市場份額減少到了不足30%。此外,外國競爭迫使通用汽車努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量。因此,幾乎可以肯定的是,與不存在海外競爭的情況相比較,美國消費者購買的汽車和輕型卡車(包括國內(nèi)廠商生產(chǎn)的汽車)的可靠性提高了。開放型經(jīng)濟(jì)體不僅僅能夠增加市場的競爭性,而且能帶來更多的公司更替。面對全球競爭,生產(chǎn)成本較高的國內(nèi)廠商可能退出市場。如果這些退出的公司與留在市場中的公司相比,缺乏勞動生產(chǎn)效率,那么他們的退出意味著該產(chǎn)業(yè)勞動生產(chǎn)率的提高。退出的增加只是產(chǎn)業(yè)調(diào)整的一部分,另一方面,新的廠商也會進(jìn)入市場(除非存在無法逾越的進(jìn)入壁壘)。隨之而來的是,原本由舊企業(yè)雇用的勞動者,現(xiàn)在必須在新進(jìn)入的企業(yè)中尋找工作,這使勞動市場變得活躍。但是,雖然新進(jìn)入的企業(yè)創(chuàng)造了我們無法想象的新的工作崗位,但是某些勞動者往往會因為缺乏教育和培訓(xùn)而不能被雇用,這也可能正是工人對全球化持反對態(tài)度的關(guān)鍵原因。簡而言之,公司的頻繁更替是全球化動態(tài)利益的一個重要來源??偟膩碚f,隨著時間的流逝,瀕臨破產(chǎn)的公司的勞動生產(chǎn)率不斷降低,新興企業(yè)不斷提高勞動生產(chǎn)率。國際貿(mào)易也有助于穩(wěn)定一個企業(yè)。以美國一家生產(chǎn)卡車和汽車零部件的制造商,伊頓公司為例,正是海外競爭使得這家企業(yè)靈活性增加,勞動生產(chǎn)率提高。直到21世紀(jì)初期,這家企業(yè)在雇用勞動力和購買原材料方面的支出,每年增長4%,而產(chǎn)品價格每年的增長率低于1%。為了在市場中存活,這家公司不得不通過引進(jìn)新技術(shù)和新的管理方法來降低總成本。實際上,海外競爭迫使這家企業(yè)吸收了通貨膨脹。
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