克魯格曼、韋爾斯《微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》學(xué)習(xí)指導(dǎo)

內(nèi)容概要

2008年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者克魯格曼為經(jīng)濟(jì)學(xué)初學(xué)者撰寫的入門級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理教科書。本學(xué)習(xí)指導(dǎo)立足全球經(jīng)濟(jì)一體化背景闡述經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)理；本學(xué)習(xí)指導(dǎo)依托真實(shí)經(jīng)濟(jì)案例探討經(jīng)濟(jì)思想。     內(nèi)容包括：第一法則、經(jīng)濟(jì)模型：權(quán)衡和貿(mào)易、附錄經(jīng)濟(jì)學(xué)中的圖形、供給和需求、市場(chǎng)的還擊、彈性、消費(fèi)者剩余和生產(chǎn)者剩余、決策制定、供給曲線的背后：投入與成本、完全競(jìng)爭(zhēng)與供給曲線、理性消費(fèi)者、消費(fèi)者偏好與選擇、要素市場(chǎng)與收入分配等。

書籍目錄

第1章  第一法則第2章  經(jīng)濟(jì)模型：權(quán)衡和貿(mào)易第2章  附錄經(jīng)濟(jì)學(xué)中的圖形第3章  供給和需求第4章  市場(chǎng)的還擊第5章  彈性第6章  消費(fèi)者剩余和生產(chǎn)者剩余第7章  決策制定第8章  供給曲線的背后：投入與成本第9章  完全競(jìng)爭(zhēng)與供給曲線第10章  理性消費(fèi)者第11章  消費(fèi)者偏好與選擇第12章  要素市場(chǎng)與收入分配第12章  附錄勞動(dòng)供給的無(wú)差異曲線分析第13章  效率與公平第14章  壟斷第15章  寡頭壟斷第16章  壟斷競(jìng)爭(zhēng)與產(chǎn)品差異第17章  國(guó)際貿(mào)易第18章  不確定性、風(fēng)險(xiǎn)和私人信息第19章  外部性第20章  公共產(chǎn)品與公共資源第21章  稅收、社會(huì)保險(xiǎn)和收入分配第22章  技術(shù)、信息產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)外部性

章節(jié)摘錄

　　1.a.對(duì)可口可樂的需求要比對(duì)軟飲料的需求價(jià)格彈性大，因?yàn)榭煽诳蓸酚性S多替代品，而軟飲料行業(yè)的替代品則少得多。因此，可口可樂的需求對(duì)價(jià)格變化的反應(yīng)程度會(huì)比軟飲料行業(yè)更大?！　.去棒球場(chǎng)的需求比看醫(yī)生的需求價(jià)格彈性大?？瘁t(yī)生是必需品，而去棒球場(chǎng)則不是（你可以在電視上看比賽或在收音機(jī)上收聽）。因此，去棒球場(chǎng)的需求對(duì)價(jià)格變化的反應(yīng)程度比看醫(yī)生更大?！　.消費(fèi)汽油的每年需求比每周需求價(jià)格彈性大。當(dāng)汽油價(jià)格上升時(shí)，在一周內(nèi)很難大幅減少汽油的需求。找方法節(jié)省汽油是需要時(shí)間的，比如確定公共交通表，安排拼車或者購(gòu)買省油汽車。但是，在一年的時(shí)間內(nèi)，你可以期望需求會(huì)對(duì)汽油價(jià)格更有彈性?！　.糖尿病患者對(duì)胰島素的需求和。腎病患者對(duì)透析治療的需求的價(jià)格彈性，如果不是零，也是非常小的。對(duì)于需要的人群而言，它們都是必需的，因此其都是完全價(jià)格無(wú)彈性的?！　.因?yàn)樗巧谋匦杵?，而鉆石是奢侈品，所以鉆石的需求價(jià)格彈性比水的要大很多。另外，水的價(jià)格相對(duì)低廉，價(jià)格大幅度的變化也不會(huì)影響其在收入中所占的比重，需求量相對(duì)不會(huì)對(duì)價(jià)格變化作出反應(yīng)。另一方面，鉆石很昂貴，以至于其價(jià)格微小的變化都會(huì)顯著影響其在收入中的比重，需求量對(duì)其價(jià)格變化反應(yīng)很敏感。　　2.a.因?yàn)殇浵駧С鲎夂虳VD出租是替代品，需求的交叉價(jià)格彈性是正數(shù)。因?yàn)樗鼈兪窍嗨铺娲贰藗兛梢詮娜我幻浇橹凶獾綆缀跞魏坞娪啊枨蟮慕徊鎯r(jià)格彈性數(shù)值會(huì)很大。　　b.冰箱和電是互補(bǔ)品——你無(wú)法在沒電的情況下使用冰箱——因此需求的交叉價(jià)格彈性是負(fù)數(shù)。我們預(yù)期交叉價(jià)格彈性的數(shù)值相對(duì)較小。冰箱在當(dāng)今是必需品，盡管當(dāng)電價(jià)上升時(shí)，我們可能會(huì)關(guān)掉多余的冰箱或者提高冰箱內(nèi)的溫度以省電，但很難想象人們沒有冰箱。　　c.可口可樂和百事可樂是替代品，其需求的交叉價(jià)格彈性是正數(shù)。當(dāng)百事可樂價(jià)格上升時(shí)，人們會(huì)消費(fèi)更多的可口可樂，反之亦然。你們中的某些人可能會(huì)對(duì)此感到震驚。你可能是可口可樂或百事可樂的忠實(shí)消費(fèi)者，沒有把它們視為替代品。對(duì)于你而言，可口可樂和百事可樂可能是不相關(guān)的產(chǎn)品，兩種產(chǎn)品的需求交叉價(jià)格彈性是零。但是，對(duì)于整個(gè)市場(chǎng)而言，它們是很相似的替代品，需求的交叉價(jià)格彈性是一很大的正數(shù)?！　　?/pre>








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