物流采購(gòu)管理

內(nèi)容概要

　　《物流采購(gòu)管理》以具體的實(shí)務(wù)流程為主線條，全面系統(tǒng)。深入淺出地闡述了采購(gòu)管理的基本原理及策略技巧，突出了實(shí)用性和可操作性，注重典型性和可借鑒性。每章都附有案例及分析與復(fù)習(xí)思考題，以幫助學(xué)生理解掌握、消化吸收所學(xué)的內(nèi)容。
　　《物流采購(gòu)管理》既可作為高職高專物流專業(yè)的教學(xué)用書，也可供企業(yè)中從事采購(gòu)和供應(yīng)管理的專業(yè)人員參考使用。

書籍目錄

第一章　采購(gòu)管理概述
　第一節(jié)　采購(gòu)與采購(gòu)管理
　第二節(jié)　采購(gòu)分類
　第三節(jié)　采購(gòu)管理的原則
　第四節(jié)　采購(gòu)管理的作用
　第五節(jié)　采購(gòu)方式和渠道
第二章　采購(gòu)業(yè)務(wù)流程
　第一節(jié)　采購(gòu)業(yè)務(wù)流程分析
　第二節(jié)　采購(gòu)業(yè)務(wù)流程的完善
第三章　采購(gòu)戰(zhàn)略與計(jì)劃
　第一節(jié)　采購(gòu)戰(zhàn)略
　第二節(jié)　物料需求預(yù)測(cè)方法—mrp
　第三節(jié)　采購(gòu)決策
　第四節(jié)　采購(gòu)計(jì)劃
　第五節(jié)　采購(gòu)預(yù)算
第四章　供應(yīng)商的選擇與管理
　第一節(jié)　供應(yīng)商管理概述
　第二節(jié)　供應(yīng)商的調(diào)查與開發(fā)
　第三節(jié)　供應(yīng)商的考核
　第四節(jié)　供應(yīng)商的選擇與控制
　第五節(jié)　供應(yīng)商關(guān)系管理
第五章　采購(gòu)談判
　第一節(jié)　采購(gòu)談判概述
　第二節(jié)　采購(gòu)談判的過程與步驟
　第三節(jié)　采購(gòu)談判的方法與技巧
第六章　招投標(biāo)采購(gòu)
　第一節(jié)　招投標(biāo)采購(gòu)概述
　第二節(jié)　招標(biāo)文件
　第三節(jié)　投標(biāo)文件
　第四節(jié)　評(píng)標(biāo)體系
第七章　采購(gòu)價(jià)格管理
　第一節(jié)　采購(gòu)價(jià)格的確定
　第二節(jié)　詢價(jià)、報(bào)價(jià)和議價(jià)
第八章　采購(gòu)合同管理
　第一節(jié)　采購(gòu)合同概述
　第二節(jié)　采購(gòu)合同的訂立
　第三節(jié)　采購(gòu)合同的執(zhí)行與跟蹤
　第四節(jié)　采購(gòu)合同的爭(zhēng)議及處理
第九章　 采購(gòu)組織
　第一節(jié)　采購(gòu)組織概述
　第二節(jié)　采購(gòu)組織的結(jié)構(gòu)與職能
　第三節(jié)　采購(gòu)組織的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第十章　采購(gòu)質(zhì)量管理
　第一節(jié)　采購(gòu)質(zhì)量管理概述
　第二節(jié)　采購(gòu)質(zhì)量管理的作用和原則
　第三節(jié)　提高采購(gòu)質(zhì)量的途徑
第十一章　采購(gòu)成本管理
　第一節(jié)　采購(gòu)成本的績(jī)效分析和構(gòu)成
　第二節(jié)　影響采購(gòu)成本的主要因素
　第三節(jié)　降低采購(gòu)成本的途徑
第十二章　采購(gòu)績(jī)效考核與評(píng)估
　第一節(jié)　采購(gòu)績(jī)效考核與評(píng)估概述
　第二節(jié)　采購(gòu)績(jī)效考核與評(píng)估的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)
　第三節(jié)　采購(gòu)績(jī)效考核與評(píng)估的方式和技巧
　第四節(jié)　改進(jìn)采購(gòu)績(jī)效的途徑
參考文獻(xiàn)

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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