成為事業(yè)與生活的雙重贏家

前言

　　您很有可能壓根就不知道喬恩·M·亨茨曼是誰。亨茨曼總是刻意避開公眾的注意，不喜歡談?wù)撟约海踔粮幌矚g別人談?wù)撍鲞^的善事。如果你曾經(jīng)使用過塑料碗碟或是泡沫聚苯乙烯制作的外帶餐盒，那么你真的要感謝亨茨曼。他的公司是開發(fā)這些產(chǎn)品的鼻祖，世界上第一個(gè)塑料蛋托、最早的巨無霸漢堡盒和塑料叉勺就是他的公司生產(chǎn)出來的。由亨茨曼和他的兄弟在1970年開創(chuàng)的小公司，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為全世界最大的私人化工企業(yè)?！　∪欢啻穆o我們留下的真正財(cái)富還不是他創(chuàng)立的價(jià)值幾十億美元的公司，或是他怎樣革命性地用他公司生產(chǎn)的產(chǎn)品改變了我們的生活，而是他從不動(dòng)搖的信譽(yù)、他的正直、和他在其業(yè)務(wù)領(lǐng)域和個(gè)人生活的方方面面的慷慨付出。

內(nèi)容概要

也許從前不是這個(gè)樣子的，但時(shí)過境遷了。在目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，你要是想成功，就得作出妥協(xié)，對(duì)不對(duì)？    錯(cuò)。你完全可以在不犧牲原則(它才會(huì)使你的生命活得有意義)的情況下登上最高峰。證據(jù)是什么?你自己就是那最高峰。    在《成為事業(yè)與生活的雙重贏家》一書里，亨茨曼告訴你他是怎么成功的，你也一樣可以這樣做。本書是要你牢記你為什么要工作，為什么是你被選中成為領(lǐng)導(dǎo)者。本書是講述無論遭遇多大阻力，你都要有勇氣去做你所知道的正確的事。    它告訴你有關(guān)獲勝的事，走正道而獲勝。    想一想你愿意和什么樣的人做生意。然后，讓自己成為那樣的人——用這本書幫助你做到吧。

作者簡(jiǎn)介

　　喬恩·M·亨茨曼（Jon M.Huntsman），亨茨曼集團(tuán)創(chuàng)始人和主席。2000年，該公司已經(jīng)發(fā)展成為全球最大的私人控股化工企業(yè)以及全美最大的家族所有且由家族管理的企業(yè)?！　≡谶@個(gè)充滿商業(yè)丑聞的年代，似乎只有不擇手段才能取得成功，人們對(duì)商業(yè)道德的認(rèn)識(shí)被扭曲著。喬恩·M·亨茨曼的成功經(jīng)歷卻印證了，堅(jiān)持正確的道德觀能創(chuàng)造出非同尋常的價(jià)值?！　潭魇冀K堅(jiān)持著自己的原則，他甚至拒絕了尼克松政府的無理要求。雖然他曾經(jīng)有兩次瀕臨破產(chǎn)，但他憑借正直、誠(chéng)信的道德操守，成為最終的大贏家。　　喬恩將家庭的概念延伸到企業(yè)和社會(huì)，讓道德成為人與人、企業(yè)與企業(yè)之問默認(rèn)的標(biāo)尺?！　潭髋ψ屓藗兌茫淖畲笠饬x不僅僅在于積累財(cái)富，更在于享受工作、生活在公正、平等的大家庭中帶來的幸福感?！　∷且晃慌ψ屖澜绨l(fā)生變化的人。

書籍目錄

引言順境和逆境  境遇可能發(fā)生改變，但要持守你的價(jià)值觀。第1章　沙箱的啟示　我們?cè)诤⑻釙r(shí)代就熟知今天商場(chǎng)上應(yīng)該遵守的所有規(guī)則第2章　查看你的道德指針　我們對(duì)是非心知肚明。第3章　遵守游戲規(guī)則　激烈地競(jìng)爭(zhēng)、公平地競(jìng)爭(zhēng)——不走捷徑。第4章　樹立榜樣　風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任、信賴——領(lǐng)導(dǎo)者的三個(gè)原則。   第5章　信守承諾　是管束律師們的時(shí)候了。第6章我們?cè)浇绲脑? 誘惑重重，但提醒者會(huì)幫助我們。第7章　明智地甄選顧問  讓諫臣時(shí)刻在你身邊。第8章　不要心懷不平  報(bào)復(fù)有弊無利，學(xué)會(huì)向前看。第9章　仁慈僅次于神圣  用尊重對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、同仁、雇員和客戶。第10章　成為領(lǐng)袖  用經(jīng)營(yíng)家族企業(yè)的態(tài)度經(jīng)營(yíng)公司和組織。第11章　回報(bào)的義務(wù)  沒有人是完全靠自我奮斗成功的，報(bào)答他人的恩惠，分享你的財(cái)富。第12章　底線  道德操守只是孩童游戲，并非艱深學(xué)問。跋一　重回道德之路跋二　讓管理者成為哲學(xué)家譯后記

章節(jié)摘錄

　　我一直鐘愛《圣經(jīng)》里的一句經(jīng)文：“人種的是什么，收的也是什么?！边@句經(jīng)文清楚明了地描述了領(lǐng)袖的責(zé)任，十分精確。《圣經(jīng)》給我們的教訓(xùn)很清楚：謹(jǐn)慎地播種定會(huì)有好收成。那些精心地進(jìn)行培養(yǎng)、施以鼓勵(lì)，并在必要的時(shí)候公平地施以管教的父母親或是商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者們，一定會(huì)經(jīng)歷更幸福、更成功的人生。受益的不光是他們自己，還包括那些在其領(lǐng)導(dǎo)之下的人。　　沒什么新鮮的，你可能會(huì)這樣說。我同意，但是在這方面我們需要的是不時(shí)的提醒，提醒可以幫助我們克服那些會(huì)影響我們良心判斷和人生道路的不可預(yù)見的或不能控制的困難?！　≡谏虉?chǎng)上我們也許會(huì)盡一切努力來獲得盡可能多的利益，但是由于誤信、惡意、市場(chǎng)的蕭條或是自然災(zāi)害，成功往往會(huì)與我們失之交臂。我年輕時(shí)在一個(gè)馬鈴薯農(nóng)場(chǎng)的工作經(jīng)歷讓我知道了，無論我們?cè)鯓酉ば目醋o(hù)這些作物，一場(chǎng)早來的霜凍或暴雨都會(huì)嚴(yán)重影響我們的收成。　　不管是用自己的雙手去摸索還是借助別人的力量，我們都有可能失敗?！　±示司酥挥辛昙?jí)文化。這個(gè)勤勞的猶他州農(nóng)民，常常說自己沒有什么財(cái)產(chǎn)。然而當(dāng)我八歲時(shí)，他卻把他的懷表送給了我。這是那種指針很大的帶著一條鏈子的老式懷表（朗舅舅從來都沒戴過手表，而我也一樣）。我驕傲地戴著它去了學(xué)校。在三年級(jí)的教室里，我一整天都會(huì)不時(shí)地把這塊漂亮的表拿出來看看時(shí)間。我簡(jiǎn)直不能相信這樣一塊曾經(jīng)被我最喜愛的舅舅擁有的令人驚嘆的懷表，現(xiàn)在竟然屬于我了?！　啄旰?，我的父母生活十分窘迫，朗舅舅又給了我一雙鞋。我原來的鞋已經(jīng)破舊不堪了。穿著朗舅舅給我的鞋，我覺得我是班里穿得最好的人。除了我，沒有人注意到鞋子的樣式。雖然這雙農(nóng)民的鞋一點(diǎn)也不時(shí)尚，卻是我所珍愛的?！　‰m然我母親很窮，但是她也會(huì)為我做新鮮原料制成的檸檬派，因?yàn)樗牢蚁矚g吃。她覺得做一個(gè)派是她所能為我做的一件最美好的實(shí)實(shí)在在的事情。每隔幾天，當(dāng)我從學(xué)校回家時(shí)，就會(huì)有一個(gè)檸檬派放在那里等著我去享受。　　在前面的一章里，我提到了我的外祖父羅比森。20年代到50年代他在猶他州的菲爾莫爾（Fillmore）經(jīng)營(yíng)著一家汽車旅館。在第二次世界大戰(zhàn)前，旅館的房間都是僅供一人用的小單間。旅行者們只需付3美元～4美元就可以在這小房間里住一晚。房間里沒有上下水管道，浴室坐落在房間后面小走廊的盡頭。如果外祖父知道這一家人經(jīng)濟(jì)上有困難，他只會(huì)收他們1美元的房錢。很多時(shí)候，當(dāng)他們?cè)缟蟻砀斗垮X的時(shí)候，他會(huì)說：“算了吧，也許哪天你可以施舍給別人呢?！?/pre>



媒體關(guān)注與評(píng)論
　　天賦異稟、事業(yè)成功、博愛仁慈、人格高尚，所有這些都是喬恩·M·亨茨曼所擁有的。　　——呼查德·切尼，美國(guó)前副總統(tǒng)　　這本書讓我愛不釋手。我的生命因之而豐富，思維因之而開闊。我因與喬恩·M·亨茨曼的友誼而驕傲。　　——伺亞非，中國(guó)常駐聯(lián)合國(guó)日內(nèi)瓦辦事處及瑞士其他國(guó)際組織代表、大使　　喬恩行事為人的方式不僅會(huì)激勵(lì)你成為一個(gè)更好的人、一個(gè)更好的公民或是一個(gè)更好的企業(yè)家，還會(huì)讓你看到希望：那就是——好人不會(huì)失敗!　　——格蘭·貝克，美國(guó)CNN知名主持人　　努力成功的人應(yīng)該是使命、責(zé)任在身的人，使命和責(zé)任的高度決定了生命的高度?！　　劻x良　江蘇中大建設(shè)集團(tuán) 董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理






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