管理會(huì)計(jì)學(xué)

前言

本書是余緒纓主編的《管理會(huì)計(jì)學(xué)》（“十五”國家級(jí)重點(diǎn)教材，中國人民大學(xué)出版社，2004年第2版；“九五”國家級(jí)重點(diǎn)教材，中國人民大學(xué)出版社，1999年第1版）的修訂本，已列入“十一五”國家級(jí)重點(diǎn)規(guī)劃教材。根據(jù)出版社的要求，我們計(jì)劃進(jìn)行修訂，以期更好地為實(shí)現(xiàn)我國21世紀(jì)偉大的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。然而，2007年9月，本書原主編，恩師余緒纓教授溘然病逝，留下未竟的工作。中國人民大學(xué)出版社商請(qǐng)我們繼續(xù)完成修訂工作，薪火傳承，自是責(zé)無旁貸，此事也得到余先生親屬的支持。本次修訂力求充分體現(xiàn)當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展的時(shí)代要求，并致力于能較好地滿足高校相關(guān)專業(yè)本科專業(yè)的教學(xué)需要。管理會(huì)計(jì)作為一門會(huì)計(jì)與現(xiàn)代化管理融為一體的綜合性學(xué)科，它的內(nèi)容和特點(diǎn)必然會(huì)隨著企業(yè)經(jīng)營管理上的變革而變革、發(fā)展而發(fā)展。因而，企業(yè)管理適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)潮流而進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和相應(yīng)的思想觀念上的創(chuàng)新，也必然會(huì)具體反映到管理會(huì)計(jì)上來，使它從思想觀念和內(nèi)容、方法上進(jìn)行一系列的創(chuàng)新，即從廣度、深度上提高到一個(gè)新的水平。和第2版一樣，本書仍分為兩個(gè)分冊(cè)，第一分冊(cè)為高等財(cái)經(jīng)、管理院校相關(guān)專業(yè)本科用的教材，著重論述管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域基礎(chǔ)性、穩(wěn)定性的內(nèi)容。本書修訂本同時(shí)還可用作實(shí)務(wù)界在職管理人員、財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)教材和進(jìn)修、提高的參考用書。第二分冊(cè)為大學(xué)相關(guān)專業(yè)不同層次研究生培養(yǎng)的教學(xué)用書，主要論述在新的歷史條件下管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域所取得的一系列進(jìn)展和創(chuàng)新，使之能較好地體現(xiàn)學(xué)科前沿的重要開拓性成果，較多地具有研究性和前瞻性。秉承上述內(nèi)容的要求，本次對(duì)第一分冊(cè)的修訂主要是：1.調(diào)整篇章結(jié)構(gòu)。調(diào)整后的教材分為三篇，分別是基礎(chǔ)篇、決策會(huì)計(jì)篇和控制會(huì)計(jì)篇，以更好地體現(xiàn)基礎(chǔ)性管理會(huì)計(jì)的基本框架。同時(shí)，對(duì)部分章節(jié)進(jìn)行增刪。刪除原成本核算和質(zhì)量成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容，保留標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算法的內(nèi)容，并將其調(diào)整到控制會(huì)計(jì)篇中。增加了作業(yè)成本計(jì)算法的內(nèi)容。2.對(duì)教材的內(nèi)容進(jìn)行修訂。豐富了一些例子，并補(bǔ)充完善了一些知識(shí)本書第一分冊(cè)由廈門大學(xué)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)方向博士生導(dǎo)師、管理學(xué)博士后流動(dòng)站學(xué)術(shù)帶頭人余緒纓教授和汪一凡（廈門大學(xué)會(huì)計(jì)系副教授）任主編；郭曉梅（廈門大學(xué)會(huì)計(jì)系教授）任副主編。主編負(fù)責(zé)總體框架的設(shè)計(jì)和全書的總纂與定稿。

內(nèi)容概要

全面建設(shè)小康社會(huì)必須以國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、穩(wěn)定的增長為保證。這就要求作為國家微觀經(jīng)濟(jì)主體的企業(yè)不僅要在效益上不斷增長，同時(shí)還要不斷提高管理水平，在效率上有長足的進(jìn)步，這些都對(duì)作為企業(yè)管理重要手段的財(cái)會(huì)管理提出了新的、更高的要求?？梢哉f，在當(dāng)今社會(huì)，財(cái)會(huì)管理在各個(gè)行業(yè)和各個(gè)領(lǐng)域的重要性，比以往任何時(shí)候都更顯突出。    卓有成效的財(cái)會(huì)管理工作需要有一流的人才去完成，由我社出版的久負(fù)盛名的中國人民大學(xué)會(huì)計(jì)系列教材在培養(yǎng)一流財(cái)會(huì)管理人員的事業(yè)中做出了重要的貢獻(xiàn)。然而放眼21世紀(jì)，我們認(rèn)為應(yīng)該有更為適用、更為全面地反映最新財(cái)會(huì)法規(guī)和科研成果的教材服務(wù)于培養(yǎng)一流財(cái)會(huì)人員的戰(zhàn)略目標(biāo)。    為此，我們?cè)诔浞至私鈬鴥?nèi)市場(chǎng)和全面借鑒發(fā)達(dá)國家，尤其是美國會(huì)計(jì)教育和會(huì)計(jì)教材改革先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，組織資深會(huì)計(jì)專家、教授編寫了這套在內(nèi)容和形式上有較大創(chuàng)新、旨在面向21世紀(jì)的會(huì)計(jì)系列教材。    這套教材的主要特點(diǎn)表現(xiàn)在：    1．簡明實(shí)用。教材將讀者群定位于普通高等院校(含?？圃盒?會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生和企事業(yè)單位從事實(shí)際工作的財(cái)會(huì)人員，在內(nèi)容上更貼近在校學(xué)生和在職人員學(xué)習(xí)的實(shí)際知識(shí)水平，力求避免很多會(huì)計(jì)教材中經(jīng)常出現(xiàn)的冗長的理論描述和煩瑣的公式推導(dǎo)。    2．體系完整。教材既包括目前各高等院校普遍開設(shè)的會(huì)計(jì)專業(yè)核心課程所用教材，又涵蓋了非核心課程，但卻是會(huì)計(jì)學(xué)科前沿課程或應(yīng)用性很強(qiáng)的課程所使用的教材，力求體系上的全面和完整，以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。    3．與時(shí)俱進(jìn)。教材緊扣財(cái)會(huì)專業(yè)應(yīng)用性強(qiáng)的特點(diǎn)，在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)方面以財(cái)政部最新頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度為藍(lán)本；在公司理財(cái)方面以現(xiàn)代企業(yè)籌資決策、投資決策、營運(yùn)資本管理、預(yù)算管理和分配決策為主線；在審計(jì)鑒證方面以中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)制定的獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則為導(dǎo)向，力求體現(xiàn)最新的財(cái)會(huì)法規(guī)和企業(yè)理財(cái)實(shí)踐。    4．突出案例。教材在廣泛借鑒國外教材編寫方法和編寫思路的基礎(chǔ)上，充分考慮國人的閱讀習(xí)慣和思維方式，突出案例在書本知識(shí)和財(cái)會(huì)實(shí)踐兩者之間的橋梁作用，力求通過案例提高學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問題的能力。

書籍目錄

第1篇　導(dǎo)論　第1章　現(xiàn)代會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展    1．1　會(huì)計(jì)是一個(gè)信息系統(tǒng)    1．2　現(xiàn)代會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展　第2章　現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)、特性和職能作用    2．1　現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的主要特點(diǎn)    2．2　現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的基本特性    2．3　現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的職能作用　第3章　現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)學(xué)與相關(guān)學(xué)科    3．1　經(jīng)濟(jì)學(xué)    3．2　預(yù)測(cè)、決策學(xué)    3．3　企業(yè)理財(cái)學(xué)    3．4　行為科學(xué)    3．5　倫理學(xué)第2篇　決策會(huì)計(jì)　第4章　成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本計(jì)算  　4．1　成本的概念及其分類　  4．2　成本性態(tài)分析　  4．3　半變動(dòng)成本的分解　  4．4　變動(dòng)成本計(jì)算　第5章　作業(yè)成本計(jì)算  　5．1　作業(yè)成本計(jì)算法產(chǎn)生的原因　  5．2　作業(yè)成本計(jì)算法的基本原理　第6章　本一量一利分析  　6．1　盈虧臨界點(diǎn)的分析　  6．2　有關(guān)因素的變動(dòng)對(duì)盈虧臨界點(diǎn)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤影響的分析　  6．3　本一量一利分析的擴(kuò)展　  6．4　新制造環(huán)境下的本～量一利分析  　第7章　預(yù)測(cè)、決策原理　  7．1　預(yù)測(cè)的基本原理  　7．2　決策的基本原理　第8章　短期經(jīng)營方案的分析評(píng)價(jià)  　8．1　不同目的，不同成本  　8．2　短期經(jīng)營方案分析評(píng)價(jià)　  8．3　資源稀缺條件下的產(chǎn)品組合決策  　8．4　不確定性經(jīng)營決策　第9章　長期投資方案的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)    9．1　現(xiàn)金流量和貨幣時(shí)間價(jià)值    9．2　長期投資方案企業(yè)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的主要數(shù)量方法    9．3　長期投資方案的分析評(píng)價(jià)    9．4　長期投資方案經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中的風(fēng)險(xiǎn)因素第3篇　控制會(huì)計(jì)　第10章　預(yù)算管理與責(zé)任會(huì)計(jì)    10．1　預(yù)算管理    10．2　全面預(yù)算的編制原理    10．3　預(yù)算控制的幾種形式    10．4　責(zé)任會(huì)計(jì)　第11章　成本控制與標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)    11．1　標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)綜述    11．2　標(biāo)準(zhǔn)成本的種類    11．3　標(biāo)準(zhǔn)成本的制定    11．4　標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析    11．5　標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的賬務(wù)處理方法　第12章　企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)    12．1　企業(yè)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)概述    12．2　企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)績的評(píng)價(jià)    12．3　企業(yè)非財(cái)務(wù)業(yè)績的評(píng)價(jià)附錄參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

插圖：1.產(chǎn)品成本計(jì)算不準(zhǔn)確由于傳統(tǒng)成本計(jì)算法采用單一標(biāo)準(zhǔn)（直接人工小時(shí)、直接人工成本、機(jī)器小時(shí)等）分配制造費(fèi)用，而在新制造環(huán)境下，機(jī)器和電腦輔助生產(chǎn)系統(tǒng)在某些工作上已經(jīng)取代了人工，人工成本比重不斷下降，與此同時(shí)，制造費(fèi)用劇增并呈多樣化，其分配如果只用人工小時(shí)等單一標(biāo)準(zhǔn)已難以正確反映各種產(chǎn)品的成本，由此將導(dǎo)致產(chǎn)量大、技術(shù)含量低的產(chǎn)品成本偏高，而產(chǎn)量小、技術(shù)含量高的產(chǎn)品成本偏低，形成不同產(chǎn)品之間成本的嚴(yán)重扭曲，從而可能導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營決策的失誤。2.成本控制可能產(chǎn)生短期行為傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)中將預(yù)算與實(shí)際業(yè)績編成差異報(bào)告，即將實(shí)際發(fā)生的成本與標(biāo)準(zhǔn)成本相比較。但這一控制系統(tǒng)容易產(chǎn)生短期行為，例如為獲得有利的效率差異，可能導(dǎo)致企業(yè)片面追求大量生產(chǎn)，造成存貨的增加；另外，為獲得有利的價(jià)格差異，采購部門可能購買低質(zhì)量的原材料，或進(jìn)行大宗采購，造成質(zhì)量問題或材料庫存積壓，等等。

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《管理會(huì)計(jì)學(xué)(第3版)》：普通高等教育“十一五”國家級(jí)規(guī)劃教材·21世紀(jì)會(huì)計(jì)系列教材

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