項目管理實驗教程

內(nèi)容概要

全書圍繞同一個案例展開，清晰地展現(xiàn)從項目啟動到項目收尾的項目管理全過程。    本書包括18個實驗，涵蓋了從項目啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控到收尾的五大項目管理過程。每個實驗均由以下內(nèi)容組成：知識要點、實驗案例、文件實例、實戰(zhàn)演練和小結(jié)。在描述相關(guān)知識要點的基礎(chǔ)上，通過實驗案例和文件實例，直觀地展示如何編制項目計劃或其他項目文件。    內(nèi)容符合項目管理全球標準《PMBOK指南》(第4版)中的相關(guān)規(guī)定。    本書可用作大學(xué)本科、碩士研究生或在職培訓(xùn)的項目管理實驗課程的教材，也可作為項目管理其他課程的參考資料，還可供項目管理工作者編制項目計劃和其他項目文件時參考。

書籍目錄

實驗1  制定項目章程  一、知識要點  二、實驗案例  三、項目章程實例  四、實戰(zhàn)演練  五、小結(jié)實驗2  識別干系人  一、知識要點  二、實驗案例  三、干系人登記冊實例  四、實戰(zhàn)演練  五、小結(jié)實驗3  定義范圍  一、知識要點  二、實驗案例  三、項目范圍說明書實例  四、實戰(zhàn)演練  五、小結(jié)實驗4  創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)  一、知識要點  二、實驗案例  三、工作分解結(jié)構(gòu)實例  四、實戰(zhàn)演練  五、小結(jié)實驗5  編制工作分解結(jié)構(gòu)詞典  一、知識要點  二、實驗案例  三、工作分解結(jié)構(gòu)詞典實例  四、實戰(zhàn)演練  五、小結(jié)實驗6  定義活動  一、知識要點  二、實驗案例  三、活動清單實例  四、實戰(zhàn)演練  五、小結(jié)實驗7  估算活動持續(xù)時問  一、知識要點  二、實驗案例  三、活動持續(xù)時間估算實例  四、實戰(zhàn)演練  五、小結(jié)實驗8  制定進度計劃  一、知識要點  二、實驗案例  三、項目進度計劃實例  四、實戰(zhàn)演練  五、小結(jié)實驗9  估算活動成本  一、知識要點  二、實驗案例  三、活動成本估算實例  四、實戰(zhàn)演練  五、小結(jié)實驗10  編制預(yù)算  一、知識要點  二、實驗案例  三、項目預(yù)算實例  四、實戰(zhàn)演練  五、小結(jié)實驗11  規(guī)劃質(zhì)量  一、知識要點  二、實驗案例  三、質(zhì)量計劃實例  四、實戰(zhàn)演練  五、小結(jié)實驗12  識別風險  一、知識要點  二、實驗案例  三、初步風險登記冊實例  四、實戰(zhàn)演練  五、小結(jié)實驗13  實施風險分析  一、知識要點  二、實驗案例  三、風險分析實例  四、實戰(zhàn)演練  五、小結(jié)實驗14  規(guī)劃風險應(yīng)對  一、知識要點  二、實驗案例  三、風險應(yīng)對計劃實例  四、實戰(zhàn)演練  五、小結(jié)實驗15  收集工作績效信息  一、知識要點  二、實驗案例  三、工作績效信息實例  四、實戰(zhàn)演練  五、小結(jié)實驗16  報告績效  一、知識要點  二、實驗案例  三、績效報告實例  四、實戰(zhàn)演練  五、小結(jié)實驗17  核實范圍  一、知識要點  二、實驗案例  三、可交付成果驗收報告實例  四、實戰(zhàn)演練  五、小結(jié)實驗18  結(jié)束項目  一、知識要點  二、實驗案例  三、項目驗收報告實例  四、實戰(zhàn)演練  五、小結(jié)參考文獻

圖書封面

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無

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