快成長(zhǎng)

內(nèi)容概要

　　每到年度預(yù)測(cè)，“定數(shù)”就會(huì)出現(xiàn)：去年的營(yíng)業(yè)收入加上公司向華爾街保證的增長(zhǎng)比率，而老板交給你的任務(wù)就是達(dá)成這個(gè)目標(biāo)。雖然已經(jīng)做好了一切準(zhǔn)備工作，你還是覺(jué)得有些不知所措?！　?duì)于如何達(dá)成目標(biāo)你可能有自我感覺(jué)很好的想法，但你沒(méi)有數(shù)據(jù)證明這一點(diǎn)。而公司卻堅(jiān)持要在看到數(shù)據(jù)形式的證據(jù)之后，才支持你的行動(dòng)。于是在做好常規(guī)工作的同時(shí)，你花了大量時(shí)間來(lái)介紹你的想法，然而機(jī)會(huì)卻隨著時(shí)間的流逝而失掉了。你陷入了“增長(zhǎng)困局”之中?！　　岸〝?shù)”和“增長(zhǎng)困局”是所有管理者都免不了要遭遇的。在對(duì)世界知名企業(yè)的管理者進(jìn)行廣泛而深入的研究之后，珍妮·利特卡同羅伯特·羅森和羅伯特·維爾特班克一起，發(fā)現(xiàn)了很多打破“定數(shù)”和“增長(zhǎng)困局”，成功引領(lǐng)企業(yè)增長(zhǎng)的無(wú)名英雄。依據(jù)他們的成功之道，三位作者提出了新的見(jiàn)解，為管理者指明了引領(lǐng)企業(yè)增長(zhǎng)的成功之道。

作者簡(jiǎn)介

珍妮·利特卡，美國(guó)弗吉尼亞大學(xué)達(dá)頓商學(xué)院教授，曾任達(dá)頓商學(xué)院巴騰研究所執(zhí)行總監(jiān)、曾任美國(guó)聯(lián)合技術(shù)公司首席學(xué)習(xí)官及達(dá)頓MBA項(xiàng)目副主任。其職業(yè)生涯始于波士頓咨詢集團(tuán)的策略顧問(wèn)。

書籍目錄

第1章 如何破解企業(yè)增長(zhǎng)密碼第2章 企業(yè)增長(zhǎng)始于你第3章 別讓猴子在你的背上第4章 通過(guò)重構(gòu)來(lái)找到增長(zhǎng)第5章 相信小即是美第6章 做務(wù)實(shí)的理想主義者第7章 讓你的增長(zhǎng)“快成長(zhǎng)”第8章 釋放你永久的內(nèi)在增長(zhǎng)力        附錄  給組織高管層的建議

章節(jié)摘錄

插圖：第1章 如何破解企業(yè)增長(zhǎng)密碼“催化劑”名字的由來(lái)我們精心選擇了“催化劑”這個(gè)詞來(lái)形容領(lǐng)導(dǎo)者，因?yàn)榇呋瘎┠艽龠M(jìn)反應(yīng)的發(fā)生。在科學(xué)上，催化劑這個(gè)詞是指一種用來(lái)激活特定化學(xué)反應(yīng)的特別物質(zhì)。換言之，化學(xué)中的催化劑不僅是讓反應(yīng)發(fā)生，而且是讓在其他情況下不會(huì)發(fā)生的反應(yīng)發(fā)生。它們通過(guò)減少在通常情況下會(huì)遇到的、阻止反應(yīng)發(fā)生的障礙，來(lái)達(dá)成這一效果。這就類似于公司中的催化劑——成功的增長(zhǎng)型領(lǐng)導(dǎo)者，在公司里克服“增長(zhǎng)困局”和“停滯”的情形。試試在桌子上放一堆白糖，然后在糖堆中放一根點(diǎn)燃的火柴，什么也不會(huì)發(fā)生。因?yàn)橐c(diǎn)燃白糖，一根火柴（甚至是一支打火機(jī)）還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，所以白糖還是白糖，不管你用多少根火柴。但是如果你放一些灰燼在糖堆上面，再點(diǎn)上火柴試試，（千萬(wàn)別在家里做這個(gè)實(shí)驗(yàn)!）就會(huì)看到桌子上燃燒得像火海一樣6只需用一點(diǎn)點(diǎn)灰燼作為催化劑，就會(huì)產(chǎn)生這樣的效果。在你的組織里，桌子上已經(jīng)有堆糖了，旁邊可能還有一大堆用過(guò)的火柴。你的領(lǐng)導(dǎo)力可以催化這個(gè)反應(yīng)，而且除了你以外，其他方面不需要有任何變化，反應(yīng)就可能發(fā)生。你可以在顧客需求、競(jìng)爭(zhēng)者行動(dòng)以及其他外部條件都不變的情況下實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。采用本書介紹的方法，你就能從內(nèi)部催化增長(zhǎng)：綜合利用現(xiàn)成的資源，比如現(xiàn)有的顧客和能力，獲得重大的新成果。這看起來(lái)像是魔法，但其實(shí)不是。

媒體關(guān)注與評(píng)論

關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)和維持有機(jī)增長(zhǎng)，這本書原創(chuàng)性的觀點(diǎn)，是所有經(jīng)理人的必讀書。　　——管理大師 沃倫·本尼斯引領(lǐng)增長(zhǎng)是自我的選擇，并不依賴于公司高層的恩準(zhǔn)；即便遭受組織官僚的阻礙，仍然有很多無(wú)名英雄創(chuàng)造了出類拔萃的增長(zhǎng)業(yè)績(jī)。利特卡對(duì)這些組織內(nèi)部的企業(yè)家進(jìn)行了研究，依據(jù)他們的成功之道提出了新的見(jiàn)解，她為管理界做出了卓越的貢獻(xiàn)。　　——管理專家 吉姆· 柯林斯

編輯推薦

《快成長(zhǎng):世界500強(qiáng)企業(yè)增長(zhǎng)的催化劑》：管理大師沃倫·本尼斯力薦。在最嚴(yán)峻的市場(chǎng)，挖掘成長(zhǎng)生機(jī)，破解增長(zhǎng)困局，讓你的企業(yè)成為最強(qiáng)健的競(jìng)爭(zhēng)物種。來(lái)自微軟、通用電氣、IBM、惠普、寶潔、飛利浦等世界500強(qiáng)企業(yè)的真實(shí)案例

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無(wú)

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    快成長(zhǎng) PDF格式下載

---