房地產(chǎn)項(xiàng)目管理

內(nèi)容概要

　　房地產(chǎn)產(chǎn)品從百姓的生活必需消費(fèi)品向具有投資消費(fèi)雙重屬性的商品過渡，百姓投資置業(yè)觀念越來越理性。企業(yè)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的把握對(duì)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中能否獲勝至關(guān)重要，企業(yè)從賣方市場(chǎng)一買方市場(chǎng)一賣方市場(chǎng)的不斷轉(zhuǎn)換，特別是新的土地出讓（招拍掛）政策的實(shí)施，金融政策的出臺(tái)，企業(yè)間的合作、兼并、重組等已不是新聞，房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方式也隨之變化。

書籍目錄

第1章　緒論  1.1　項(xiàng)目與房地產(chǎn)項(xiàng)目  1.2　項(xiàng)目管理與房地產(chǎn)項(xiàng)目管理  1.3　房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的新特點(diǎn)  1.4　房地產(chǎn)項(xiàng)目管理常用的組織結(jié)構(gòu)  1.5　房地產(chǎn)項(xiàng)目工作階段的劃分與生命周期  1.6　房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的歷史發(fā)展及發(fā)展前景  本章小結(jié)  關(guān)鍵術(shù)語  復(fù)習(xí)思考題第2章　房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃管理  2.1　房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃概述  2.2　房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃  2.3　房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃的創(chuàng)新  2.4　房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃報(bào)告編制  本章小結(jié)　關(guān)鍵術(shù)語　復(fù)習(xí)思考題第3章　房地產(chǎn)市場(chǎng)研究與投資決策分析　3.1　房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查的含義、類型和內(nèi)容　3.2　房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的主要內(nèi)容和方法　3.3　房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究　3.4　房地產(chǎn)投資決策  本章小結(jié)　關(guān)鍵術(shù)語　復(fù)習(xí)思考題第4章　房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和控制分析　4.1　房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概述　4.2　房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析方法　4.3　房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范與控制　4.4　房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與應(yīng)急管理  本章小結(jié)　關(guān)鍵術(shù)語　復(fù)習(xí)思考題第5章　房地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃管理　5.1　項(xiàng)目計(jì)劃管理概述　5.2　房地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃管理的種類、內(nèi)容和程序　5.3　房地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃管理的方法　5.4　房地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行、控制和調(diào)整　5.5　房地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃管理應(yīng)注意的其他問題  本章小結(jié)　關(guān)鍵術(shù)語　復(fù)習(xí)思考題第6章　房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的管理　6.1　設(shè)計(jì)階段的成本管理　6.2　項(xiàng)目限額設(shè)計(jì)管理　6.3　設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理　6.4　設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制　6.5　項(xiàng)目設(shè)計(jì)審核　……第7章　房地產(chǎn)項(xiàng)目施工階段的管理第8章　房地產(chǎn)項(xiàng)目驗(yàn)收階段的管理第9章　房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷階段的管理第10章　物業(yè)管理的介入與項(xiàng)目后評(píng)價(jià)參考文獻(xiàn)

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