管理經(jīng)濟(jì)學(xué)

前言

我們編寫(xiě)這本教材的目的有兩個(gè)：一是向讀者介紹微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)；二是探討怎樣將微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理和方法應(yīng)用于企業(yè)管理決策的實(shí)踐。這兩個(gè)目的是互相聯(lián)系、相輔相成的。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)，我們更著力于突出它的應(yīng)用性，致力于把這門學(xué)科建設(shè)成為連接經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和企業(yè)管理決策實(shí)踐的橋梁。在本書(shū)中，對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的探討力求從實(shí)際需要出發(fā)，少而精，將重點(diǎn)放在市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)行的基本原理和在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)行為的一些基本規(guī)律上。運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理，結(jié)合企業(yè)內(nèi)外的具體環(huán)境探討如何進(jìn)行管理決策，是本書(shū)的中心。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的具體原理很多，但對(duì)管理決策來(lái)說(shuō)，最基礎(chǔ)的概念是機(jī)會(huì)成本，最基本的方法是邊際分析法。正確理解和把握這兩項(xiàng)內(nèi)容是科學(xué)決策的保證。本書(shū)的一大特點(diǎn)就是對(duì)這兩項(xiàng)內(nèi)容都作了深入具體的剖析，在各章中用大量實(shí)例和案例反復(fù)闡釋它們?cè)诠芾頉Q策中的應(yīng)用，它們所蘊(yùn)涵的決策思想貫穿全書(shū)的始終。另外，作為一種基本的經(jīng)濟(jì)分析方法，增量分析法是邊際分析法的變形，其中，邊際分析法多偏重理論，增量分析法更貼近實(shí)際。為了更好地將理論與實(shí)際相結(jié)合，突出應(yīng)用性，在這本教材中，我們努力做到兩種方法并舉。本書(shū)的結(jié)構(gòu)和章次的安排是圍繞企業(yè)的目標(biāo)——謀求企業(yè)價(jià)值的最大化這一主線展開(kāi)的。全書(shū)除緒論外，分為10章。需要說(shuō)明的是，鑒于管理經(jīng)濟(jì)學(xué)這門課程與其他課程在內(nèi)容上可能會(huì)有交叉，課堂講授的時(shí)數(shù)可能有限，學(xué)員的需要也可能不同，教師在使用這本教材時(shí)，可以對(duì)講授的內(nèi)容做一定的選擇。本書(shū)的核心內(nèi)容包括緒論，第1、2、4、5、6、7章，其他各章，即第3、8、9、10章，則可供選學(xué)。即使在核心內(nèi)容中，有些內(nèi)容也可以略去不講，如緒論的第2節(jié)，第1章的第4節(jié)和附錄，第4章的第5、6節(jié)，第5章的第6節(jié)，第6章的第6、7節(jié)，第7章的第5、6、7節(jié)。在供選學(xué)的幾章中，也可主要講基本的原理，而把外圍性和應(yīng)用方面的內(nèi)容留給學(xué)生自己去閱讀。本書(shū)在文字上力求深入淺出，清晰易懂，對(duì)數(shù)學(xué)的要求不超過(guò)初等微分。在探討如何決策的問(wèn)題時(shí)，努力做到理論的探討與實(shí)用的方法相結(jié)合。這本教材問(wèn)世于1987年，20多年來(lái)廣大師生和讀者對(duì)它的歡迎程度始終不減。其間我們進(jìn)行過(guò)幾次大的修訂，使它的內(nèi)容得以與時(shí)俱進(jìn)和不斷完善，使它能更加緊跟時(shí)代、貼近生活、方便教學(xué)?，F(xiàn)在的這個(gè)版本是第五版。與第四版相比，除了對(duì)正文作了一些修訂外，重點(diǎn)是調(diào)整和更新了書(shū)中的案例、“生活中的經(jīng)濟(jì)學(xué)”欄目和練習(xí)題等，使它們?cè)跀?shù)量和質(zhì)量上又有了較大的提高，并使全書(shū)在理論聯(lián)系實(shí)際方面又有了新的進(jìn)步。

內(nèi)容概要

本書(shū)的結(jié)構(gòu)和章次的安排是圍繞企業(yè)的目標(biāo)——謀求企業(yè)價(jià)值的最大化這一主線展開(kāi)的。全書(shū)除緒論外，分為10章，內(nèi)容包括：市場(chǎng)供求及其運(yùn)行機(jī)制，需求分析，需求估計(jì)和需求預(yù)測(cè)，生產(chǎn)決策分析，成本利潤(rùn)分析，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和企業(yè)行為，定價(jià)實(shí)踐，長(zhǎng)期投資決策，企業(yè)決策中的風(fēng)險(xiǎn)分析，政府的經(jīng)濟(jì)作用。     本書(shū)在文字上力求深入淺出，清晰易懂，對(duì)數(shù)學(xué)的要求不超過(guò)初等微分。在探討如何決策的問(wèn)題時(shí)，努力做到理論的探討與實(shí)用的方法相結(jié)合。

書(shū)籍目錄

緒論  第1節(jié)  管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象和任務(wù)  第2節(jié)  管理經(jīng)濟(jì)學(xué)與企業(yè)管理決策    案例0—1  玉溪卷煙廠的企業(yè)決策與快速發(fā)展  第3節(jié)  管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本方法    生活中的經(jīng)濟(jì)學(xué)0—1  學(xué)習(xí)時(shí)間應(yīng)當(dāng)怎樣分配  第4節(jié)  社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)    案例0—2  階段性戰(zhàn)略目標(biāo)指引海爾發(fā)展壯大    案例0—3  規(guī)范央企負(fù)責(zé)人薪酬管理的指導(dǎo)意見(jiàn)  第5節(jié)  社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)利潤(rùn)    生活中的經(jīng)濟(jì)學(xué)0—2  看電視的經(jīng)濟(jì)學(xué)第1章  市場(chǎng)供求及其運(yùn)行機(jī)制  第1節(jié)  需求    案例1—1  通用汽車和克萊斯勒為什么會(huì)破產(chǎn)  第2節(jié)  供給    案例1—2  成本上漲給東南沿海地區(qū)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)帶來(lái)困境  第3節(jié)  供求法則和需求一供給分析    案例1—3  房?jī)r(jià)走高，原因何在    生活中的經(jīng)濟(jì)學(xué)1—1  倒賣專家號(hào)，屢打不絕  第4節(jié)  市場(chǎng)機(jī)制與社會(huì)資源的配置    附錄  在需求曲線的背后：消費(fèi)者選擇理論第2章  需求分析  第1節(jié)  需求的價(jià)格彈性    案例2—1  門票漲價(jià)，收益減少    生活中的經(jīng)濟(jì)學(xué)2—1  自由貿(mào)易和價(jià)格彈性    生活中的經(jīng)濟(jì)學(xué)2—2  價(jià)格彈性與征稅效果    案例2—2  根據(jù)“e，”把生意做大——一則美國(guó)西南航空公司的發(fā)家故事  第2節(jié)  需求的收入彈性  第3節(jié)  需求的交叉價(jià)格彈性    案例2—3  汽油價(jià)格與小型汽車的需求第3章  需求估計(jì)和需求預(yù)測(cè)  第1節(jié)  需求估計(jì)    案例3—1  什么樣的人丟什么樣的垃圾  第2節(jié)  需求預(yù)測(cè)第4章  生產(chǎn)決策分析  第1節(jié)  什么是生產(chǎn)函數(shù)  第2節(jié)  單一可變投入要素的最優(yōu)利用    生活中的經(jīng)濟(jì)學(xué)4—1  人多真的好辦事嗎    案例4—1  國(guó)企改革中的減員增效  第3節(jié)  多種投入要素的最優(yōu)組合    案例4—2  本企業(yè)通過(guò)省人化努力降低成本    生活中的經(jīng)濟(jì)學(xué)4—2  用投入要素最優(yōu)組合原理指導(dǎo)裁員決策    案例4—3  技術(shù)效率與經(jīng)濟(jì)效率  第4節(jié)  規(guī)模與收益的關(guān)系    案例4—4  馬克西一西爾伯斯通曲線與汽車生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)  第5節(jié)  柯布一道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)  第6節(jié)  生產(chǎn)函數(shù)和技術(shù)進(jìn)步    案例4—5  技術(shù)進(jìn)步不斷推動(dòng)成本降低第5章  成本利潤(rùn)分析  第1節(jié)  管理決策中幾個(gè)重要的成本概念    生活中的經(jīng)濟(jì)學(xué)5—1  為從國(guó)外購(gòu)買的物品補(bǔ)稅是否合算  第2節(jié)  成本函數(shù)    生活中的經(jīng)濟(jì)學(xué)5—2  為什么有些企業(yè)的短期平均變動(dòng)成本在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)是不變的    案例5—1  塑膠大王王永慶的成功之路  第3節(jié)  規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)    案例5—2  怎樣確定餐廳的經(jīng)營(yíng)規(guī)模    案例5—3  7-ELEVEN的多元化經(jīng)營(yíng)與范圍經(jīng)濟(jì)的利用  第4節(jié)  貢獻(xiàn)分析法及其應(yīng)用  第5節(jié)  盈虧分界點(diǎn)分析法及其應(yīng)用  第6節(jié)  成本函數(shù)的估計(jì)第6章  市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和企業(yè)行為  第1節(jié)  市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的分類  第2節(jié)  完全競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)行為模式    生活中的經(jīng)濟(jì)學(xué)6—1  股票市場(chǎng)和完全競(jìng)爭(zhēng)  第3節(jié)  完全壟斷條件下的企業(yè)行為模式    案例6—1  打破壟斷才能消滅殯葬暴利——對(duì)我國(guó)殯葬產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題的探討  第4節(jié)  壟斷競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)行為模式    生活中的經(jīng)濟(jì)學(xué)6—2  繽紛的美食世界  第5節(jié)  寡頭壟斷條件下的企業(yè)行為模式    案例6—2  政府的廣告禁令反使煙草業(yè)得利    案例6—3  彩電業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)    案例6—4  沃爾瑪是怎樣起家的    案例6—5  國(guó)際航空快遞業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)特征  第6節(jié)  銷售收入最大化的企業(yè)行為模式    生活中的經(jīng)濟(jì)學(xué)6—3  作者與出版社在圖書(shū)定價(jià)問(wèn)題上的矛盾  第7節(jié)  經(jīng)濟(jì)全球化與競(jìng)爭(zhēng)第7章  定價(jià)實(shí)踐  第1節(jié)  成本加成定價(jià)法    案例7—1  美國(guó)企業(yè)是如何用成本加成定價(jià)法定價(jià)的  第2節(jié)  增量分析定價(jià)法    案例7—2  日本航空公司的學(xué)生機(jī)票與“青春18”火車票  第3節(jié)  最優(yōu)報(bào)價(jià)的確定  第4節(jié)  差別定價(jià)法    案例7—3  暑期機(jī)票對(duì)師生優(yōu)惠  第5節(jié)  高峰負(fù)荷定價(jià)法    案例7—4  上海實(shí)行電價(jià)新模式，平安度過(guò)電力短缺關(guān)  第6節(jié)  多產(chǎn)品定價(jià)法    案例7—5  感恩節(jié)  的火雞價(jià)格  第7節(jié)  中間產(chǎn)品轉(zhuǎn)移價(jià)格的確定第8章  長(zhǎng)期投資決策  第1節(jié)  投資概念及投資決策過(guò)程  第2節(jié)  貨幣的時(shí)間價(jià)值  第3節(jié)  現(xiàn)金流量的估計(jì)  第4節(jié)  資金成本的估計(jì)  第5節(jié)  投資方案的評(píng)價(jià)方法    生活中的經(jīng)濟(jì)學(xué)8—1  在人力資本上的投資  第6節(jié)  投資決策原理和方法的應(yīng)用    案例8—1  海爾早期的兼并策略    案例8—2  聯(lián)想的跨國(guó)并購(gòu)第9章  企業(yè)決策中的風(fēng)險(xiǎn)分析  第1節(jié)  風(fēng)險(xiǎn)概念和風(fēng)險(xiǎn)衡量    案例9—1  “關(guān)味餡餅”背后的風(fēng)險(xiǎn)  第2節(jié)  經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的理論    案例9—2  為什么彩票廣受歡迎    生活中的經(jīng)濟(jì)學(xué)9—1  怎樣嚇阻違法行為——從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度思考  第3節(jié)  降低風(fēng)險(xiǎn)的途徑  第4節(jié)  在決策中如何考慮風(fēng)險(xiǎn)  第5節(jié)  不確定條件下的企業(yè)決策  第6節(jié)  信息的搜集成本和價(jià)值第10章  政府的經(jīng)濟(jì)作用  第1節(jié)  市場(chǎng)的效率    案例10—1  為“圖章革命”叫好  第2節(jié)  壟斷的弊端、政府的反壟斷政策及對(duì)自然壟斷企業(yè)的管制    案例10—2  世紀(jì)之交我國(guó)打破電信壟斷的歷程  第3節(jié)  外部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和政府的對(duì)策    案例10—3  關(guān)于實(shí)行排污權(quán)有償轉(zhuǎn)讓制度  第4節(jié)  公共物品及其供給  第5節(jié)  信息不完全和政府的介入  第6節(jié)  效率與公平

章節(jié)摘錄

插圖：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理與方法主要來(lái)自微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)，但管理經(jīng)濟(jì)學(xué)不是簡(jiǎn)單借用微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中一些現(xiàn)成的原理和結(jié)論，更重要的是應(yīng)用在推導(dǎo)這些原理和結(jié)論時(shí)所使用的經(jīng)濟(jì)分析方法。這是因?yàn)槲⒂^經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的是抽象的企業(yè)，它所涉及的決策問(wèn)題大多只屬于價(jià)格決策、產(chǎn)量決策，而在現(xiàn)實(shí)的管理中，要決策的問(wèn)題多種多樣，如企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品組合、廣告和投資等。顯然，要依靠微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)得出的、用來(lái)研究抽象企業(yè)的現(xiàn)成原理和結(jié)論來(lái)解決這么多的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題是很不夠的。所以，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策時(shí)，必須著重應(yīng)用最基本的分析方法，這個(gè)方法就是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的邊際分析法。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)企業(yè)行為的研究，是以企業(yè)的唯一目標(biāo)是追求最大限度的利潤(rùn)為前提的。但現(xiàn)實(shí)的企業(yè)并非如此，它的目標(biāo)只能是有條件地謀求盡可能多的利潤(rùn)。這是因?yàn)椋菏紫?，現(xiàn)實(shí)的企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)要受到一定的限制，例如資源條件的限制、政府法令的限制等，企業(yè)不能為所欲為；其次，從短期看，現(xiàn)實(shí)企業(yè)的目標(biāo)總是多樣化的，除了利潤(rùn)之外，還可能把擴(kuò)大市場(chǎng)份額、提高產(chǎn)品質(zhì)量、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任等作為一定時(shí)期的目標(biāo)。所以，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)在應(yīng)用微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的經(jīng)濟(jì)分析方法從事管理決策時(shí)，盡管首先也要以利潤(rùn)的多少作為決策的準(zhǔn)則，但是管理者在最后決定之前，還必須兼顧其他目標(biāo)和條件，這樣作出的決策得到的就可能是滿意的利潤(rùn)，而不是最大的利潤(rùn)。從長(zhǎng)期看，企業(yè)則應(yīng)當(dāng)以企業(yè)價(jià)值的最大化作為目標(biāo)。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)與傳統(tǒng)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的區(qū)別，還在于微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的企業(yè)是以它們所處環(huán)境的全部信息為已知的和確定的為假設(shè)的，而管理經(jīng)濟(jì)學(xué)所研究的現(xiàn)實(shí)的企業(yè)則通常是在一個(gè)環(huán)境十分復(fù)雜、信息很不確定的情況下經(jīng)營(yíng)的。因此，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)在研究決策時(shí)，還要借助來(lái)自其他學(xué)科的各種分析工具和概念，以便收集必要的信息，并在不確定的條件下選擇最優(yōu)方案。這些學(xué)科有數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等。從這個(gè)意義上說(shuō)，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)又是一門跨多學(xué)科的綜合學(xué)科，它要在制定經(jīng)濟(jì)決策的總框架下，綜合運(yùn)用許多學(xué)科中的有關(guān)方法和概念。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)既然是一門應(yīng)用科學(xué)，就不能局限于對(duì)經(jīng)濟(jì)理論本身的探討，必然要研究企業(yè)管理經(jīng)濟(jì)決策的實(shí)踐，并把這些實(shí)踐與經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論聯(lián)系起來(lái)。例如，要確定產(chǎn)品的最優(yōu)價(jià)格，從經(jīng)濟(jì)理論上講，應(yīng)該使用邊際分析法，即當(dāng)邊際成本等于邊際收入時(shí)的價(jià)格才是最優(yōu)的，但在實(shí)踐中，人們常用成本加成法和其他方法。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)應(yīng)當(dāng)對(duì)這種經(jīng)濟(jì)決策的實(shí)踐盡量作出理論上的解釋，從而成為經(jīng)濟(jì)理論與管理實(shí)踐之間的橋梁。

編輯推薦

《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(第5版)》是21世紀(jì)工商管理系列教材，普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材，北京高等教育精品教材。

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