中國銀行業(yè)從業(yè)人員資格認證考試考點采分

出版時間:2010-7  出版社:中國人民大學(xué)出版社  作者:華猛 編  頁數(shù):352  

前言

  中國銀行業(yè)從業(yè)人員資格認證考試從2∞6年開始試點,由中國銀行業(yè)從業(yè)人員資格認證委員會統(tǒng)一組織考試??荚嚪止不A(chǔ)科目和專業(yè)科目。公共基礎(chǔ)證書的考試內(nèi)容為銀行業(yè)從業(yè)人員從業(yè)資格的基礎(chǔ)知識,專業(yè)證書的考試內(nèi)容為銀行業(yè)從業(yè)人員相關(guān)的專業(yè)知識和技能。凡從事銀行業(yè)務(wù)的人員,均應(yīng)參加銀行業(yè)從業(yè)人員資格認證考試,以取得從業(yè)資格?! 榱藥椭忌樌ㄟ^考試,我們組織具有扎實理論功底和豐富實踐經(jīng)驗的業(yè)內(nèi)專家,編寫了這套“考點采分”系列圖書。根據(jù)2009年中國銀行業(yè)從業(yè)人員資格認證考試大綱和輔導(dǎo)教材,本系列圖書分為《公共基礎(chǔ)》、《個人理財》、《風(fēng)險管理》、《個人貸款》和《公司信貸》五個分冊?! ⊥渌o導(dǎo)圖書相比,本系列圖書具有以下獨特、鮮明的特點:  1.知識考點化:將大綱要求的知識點化解為考點,逐個加以講解,力求全面突破?! ?.考點習(xí)題化:選擇題貫穿于考點之中,讓考生了解出題的要點,準確把握考試精髓,一目了然,節(jié)省時間,提高效率?! ?.緊扣大綱:考點依據(jù)考試大綱,對應(yīng)相應(yīng)習(xí)題,以點推題?! ?.重點等級:每個考點均附有重點等級,重點等級的星數(shù)表示考試大綱要求掌握的程度,星數(shù)越多,考點重要程度越高,考生越應(yīng)給予更多重視。對提高廣大考生的應(yīng)試水平、提高應(yīng)試合格率有較強的適用性?! ”鞠盗袌D書實用性強,非常符合考生的復(fù)習(xí)需要,有助于考生在短時間內(nèi)掌握知識要點,理解難點和重點,順利通過考試?! ”緯诰帉戇^程中得到了許多專家的大力支持,在此特別感謝大連天維理工信息研究所給予的大力支持。由于本套書涉及內(nèi)容廣泛,雖經(jīng)全體編者反復(fù)修改,但仍難免有疏漏、不妥之處,懇請廣大讀者多提寶貴意見。

內(nèi)容概要

中國銀行業(yè)從業(yè)人員資格認證考試從2006年開始試點,由中國銀行業(yè)從業(yè)人員資格認證委員會統(tǒng)一組織考試??荚嚪止不A(chǔ)科目和專業(yè)科目。公共基礎(chǔ)證書的考試內(nèi)容為銀行業(yè)從業(yè)人員從業(yè)資格的基礎(chǔ)知識,專業(yè)證書的考試內(nèi)容為銀行業(yè)從業(yè)人員相關(guān)的專業(yè)知識和技能。凡從事銀行業(yè)務(wù)的人員,均應(yīng)參加銀行業(yè)從業(yè)人員資格認證考試,以取得從業(yè)資格。

書籍目錄

第1章 風(fēng)險管理基礎(chǔ) 考點1:風(fēng)險管理基礎(chǔ)概論 考點2:風(fēng)險與收益 考點3:風(fēng)險管理與商業(yè)銀行經(jīng)營 考點4:商業(yè)銀行風(fēng)險管理的發(fā)展 考點5:商業(yè)銀行風(fēng)險分類 考點6:信用風(fēng)險 考點7:市場風(fēng)險 考點8:操作風(fēng)險 考點9:流動性風(fēng)險 考點10:國家風(fēng)險 考點11:聲譽風(fēng)險 考點12:法律風(fēng)險 考點13:戰(zhàn)略風(fēng)險 考點14:商業(yè)銀行風(fēng)險管理的主要策略 考點15:資本的概念和作用 考點16:監(jiān)管資本與資本充足率要求 考點17:經(jīng)濟資本及其應(yīng)用 考點18:概率的基本概念 考點19:常用統(tǒng)計分布 考點20:絕對收益的計量 考點21:百分比收益率和資產(chǎn)組合收益率的計量 考點22:對數(shù)收益率的計量 考點23:預(yù)期收益率和方差的計算 考點24:風(fēng)險分散的原理 考點25:泰勒展式的近似程度第2章 商業(yè)銀行風(fēng)險管理基本架構(gòu) 考點1:商業(yè)銀行公司治理的定義和內(nèi)涵 考點2:商業(yè)銀行公司治理的原則和做法 考點3:商業(yè)銀行內(nèi)部控制的定義和內(nèi)涵 考點4:商業(yè)銀行內(nèi)部控制的目標和要素 考點5:商業(yè)銀行內(nèi)部控制的主要原則 考點6:商業(yè)銀行風(fēng)險文化的定義和內(nèi)涵 考點7:先進的風(fēng)險管理理念 考點8:風(fēng)險文化的培植 考點9:商業(yè)銀行管理戰(zhàn)略的定義和內(nèi)涵 考點10:商業(yè)銀行管理戰(zhàn)略的基本內(nèi)容 考點11:商業(yè)銀行管理戰(zhàn)略與風(fēng)險管理的關(guān)系 考點12:商業(yè)銀行風(fēng)險管理組織——董事會及其專門委員會 考點13:商業(yè)銀行風(fēng)險管理組織——監(jiān)事會 考點14:商業(yè)銀行風(fēng)險管理組織——高級管理層 考點15:商業(yè)銀行風(fēng)險管理組織——建立高效的風(fēng)險管理部門的基本準則 考點16:商業(yè)銀行風(fēng)險管理組織——風(fēng)險管理部門的結(jié)構(gòu) 考點17:商業(yè)銀行風(fēng)險管理組織——風(fēng)險管理部門的主要職責(zé) 考點18:風(fēng)險管理所需的專業(yè)技能 考點19:商業(yè)銀行風(fēng)險管理組織——財務(wù)控制部門 考點20:內(nèi)部審計部門 考點21:法律/合規(guī)部門 考點22:商業(yè)銀行風(fēng)險的管理流程 考點23:商業(yè)銀行風(fēng)險的管理流程——風(fēng)險識別 考點24:商業(yè)銀行風(fēng)險的管理流程——風(fēng)險計量 考點25:商業(yè)銀行風(fēng)險的管理流程——風(fēng)險監(jiān)測 考點26:商業(yè)銀行風(fēng)險的管理流程——風(fēng)險控制 考點27:數(shù)據(jù)收集 考點28:數(shù)據(jù)處理 考點29:信息傳遞 考點30:信息系統(tǒng)安全管理的主要標準第3章 信用風(fēng)險管理 考點1:單一法人客戶的基本信息分析 考點2:單一法人客戶的財務(wù)狀況分析 考點3:單一法人客戶的財務(wù)狀況分析——財務(wù)報表分析 考點4:單一法人客戶的財務(wù)狀況分析——財務(wù)比率分析 考點5:單一法人客戶的財務(wù)狀況分析——現(xiàn)金流量分析 考點6:單一法人客戶的非財務(wù)因素分析 考點7:單一法人客戶的擔(dān)保分析 考點8:單一法人客戶的擔(dān)保方式——保證 考點9:單一法人客戶的擔(dān)保方式——抵押 考點10:單一法人客戶的擔(dān)保方式——質(zhì)押 考點11:單一法人客戶的擔(dān)保方式——留置與定金 考點12:機構(gòu)類客戶和小企業(yè)/微小企業(yè)的信用風(fēng)險識別和分析 考點13:企業(yè)集團的特征 考點14:集團法人客戶的整體狀況分析 考點15:集團法人客戶的信用風(fēng)險特征 考點16:個人客戶的基本信息分析 考點17:個人信貸產(chǎn)品分類及風(fēng)險分析 考點18:貸款組合信用風(fēng)險識別 考點19:客戶信用評級的基本概念 考點20:客戶信用評級的發(fā)展 考點21:客戶信用評級發(fā)展歷程——專家判斷法 考點22:客戶信用評級發(fā)展歷程——信用評分法 考點23:客戶信用評級發(fā)展歷程——違約概率模型 考點24:法人客戶評級模型——z計分模型和ZETA模型 考點25:法人客戶評級模型——Credit Monitor-模型 考點26:法人客戶評級模型——KPMG風(fēng)險中性定價模型 考點27:法人客戶評級模型——死亡率模型 考點28:個人客戶評分方法的優(yōu)缺點和分類 考點29:個人客戶評分按照評分的階段進行分類 考點30:客戶評級/評分的驗證 考點31:債項評級的基本概念 考點32:影響違約損失率的因素 考點33:計量違約損失率的方法 考點34:貸款分類與債項評級 考點35:組合信用風(fēng)險的違約相關(guān)性 考點36:組合信用風(fēng)險違約相關(guān)性的計量方法——相關(guān)系數(shù)法 考點37:信用風(fēng)險組合模型 考點38:組合損失的壓力測試 考點39:《巴塞爾新資本協(xié)議》關(guān)于壓力測試的觀點 考點40:國家風(fēng)險主權(quán)評級 考點41:《巴塞爾新資本協(xié)議》下的信用風(fēng)險量化 考點42:信用風(fēng)險監(jiān)測的概念和目標 考點43:客戶風(fēng)險監(jiān)測的內(nèi)容 考點44:組合風(fēng)險監(jiān)測的方法 考點45:風(fēng)險監(jiān)測主要指標 考點46:信用風(fēng)險預(yù)警的程序 考點47:信用風(fēng)險預(yù)警的主要方法 考點48:行業(yè)風(fēng)險預(yù)警 考點49:區(qū)域風(fēng)險預(yù)警 考點50:客戶風(fēng)險預(yù)警 考點51:風(fēng)險報告的職責(zé)和路徑 考點52:風(fēng)險報告的主要內(nèi)容 考點53:單一客戶限額管理 考點54:集團客戶限額管理 考點55:國家與區(qū)域限額管理 考點56:組合限額管理 考點57:貸款定價 考點58:貸款發(fā)放 考點59:貸后管理方法 考點60:經(jīng)濟資本的計量與配置 考點61:資產(chǎn)證券化 考點62:信用衍生產(chǎn)品第4章 市場風(fēng)險管理第5章 操作風(fēng)險管理第6章 流動性風(fēng)險管理第7章 聲譽風(fēng)險和戰(zhàn)略風(fēng)險管理第8章 銀行監(jiān)管與市場約束

章節(jié)摘錄

  2.主要形式  (1)資產(chǎn)流動性風(fēng)險。它是指資產(chǎn)到期不能如期足額收回,進而無法滿足到期負債的償還和新的合理貸款及其他融資需要,從而給商業(yè)銀行帶來損失的風(fēng)險。 ?。?)負債流動性風(fēng)險。它是指商業(yè)銀行過去籌集的資金特別是存款資金,由于內(nèi)外因素的變化而發(fā)生不規(guī)則波動,對其產(chǎn)生沖擊并引發(fā)相關(guān)損失的風(fēng)險?! ∩虡I(yè)銀行籌資能力的變化可能影響原有的籌融資安排,迫使商業(yè)銀行被動地進行資產(chǎn)負債調(diào)整,造成流動性風(fēng)險損失。這種情況可能迫使銀行提前進入清算,使得賬面上的潛在損失轉(zhuǎn)化為實際損失,甚至導(dǎo)致銀行破產(chǎn)。  3.特點  與信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險相比,流動性風(fēng)險形成的原因更加復(fù)雜和廣泛,通常被認為是一種綜合性風(fēng)險。流動性風(fēng)險的產(chǎn)生除了因為商業(yè)銀行的流動性計劃可能不完善之外,信用、市場、操作等風(fēng)險領(lǐng)域的管理缺陷同樣會導(dǎo)致商業(yè)銀行的流動性不足,甚至引發(fā)風(fēng)險擴散,造成整個金融系統(tǒng)出現(xiàn)流動性困難。從這個角度來說,流動性風(fēng)險水平體現(xiàn)了商業(yè)銀行的整體經(jīng)營狀況。

編輯推薦

  “全”緊密圍繞大綱,考點全面,逐個擊破?!熬碧峁┙?jīng)典習(xí)題,以點推題,深入精髓?!扒伞睒耸局攸c等級,針對復(fù)習(xí),提高效率。

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用戶評論 (總計3條)

 
 

  •   好,內(nèi)容挺豐富的。希望好好學(xué)習(xí)能通過
  •   這本書如果有詳細的解答就更好了。
  •   書的內(nèi)容較豐富,基本上切合考題
 

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