非營利組織管理概論

內(nèi)容概要

本書共12章，分為概論和管理兩大部分。概論部分包括三章，即第1章至第3章，這三章概要地介紹了有關非營利組織的概念和歷史，是學習非營利組織管理必須掌握的基本知識；管理部分包括九章，即第4章至第12章，分別介紹非營利組織管理的各個主要方面。每一章中除有關理論知識外，還專門提供了一個背景材料，以便于進行內(nèi)容的消化并提供實證的研習。

書籍目錄

第1章　定義與分類 　1.1　定義和屬性 　1.2　活動領域 　1.6　分類 　1.4　地位 第2章　境外的非營利組織 　2.1　非營利組織的產(chǎn)生、發(fā)展與演變 　1.2　主要國家和地區(qū)的非營利組織 　2.3　國際非政府組織 第3章　中國的非營利組織 　3.1　起源和歷史發(fā)展 　3.2　活動領域及其作用 　3.3　法律制度框架 　3.4　存在的主要問題 第4章　非營利組織的領導決策 　4.1　領導和領導者 　4.2　領導者的能力與原則 　4.3　領導方式 　4.4　決策與治理 　4.5　理事會制度與秘書長的職責 　4.6　用人 　4.7　領導效率 第5章　非營利組織的戰(zhàn)略管理 　5.1　戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理 　5.2　非營利組織戰(zhàn)略管理的特點與意義 　5.3　戰(zhàn)略管理的程序和內(nèi)容 　5.4　戰(zhàn)略管理的成本 第6章　非營利組織的財務管理 　6.1　財務管理的功能 　6.2　財務管理的目標 　6.3　會計 　6.4　財務管理 　6.5　財務預算 　6.6　外部審計 第7章　非營利組織的人力資源管理 　7.1　人力資源管理和非營利組織 　7.2　非營利組織的人力資源配置及角色 　7.3　員工錄用 　7.4　績效評估 　7.5　授權 　7.6　報酬與激勵機制 　7.7　培訓與管理人員開發(fā) 　7.8　員工職業(yè)生涯規(guī)劃 第8章　非營利組織的志愿者管理 　8.1　基本概念 　8.2　有關志愿活動的爭論 　8.3　志愿者的類型與職責 　8.4　志愿者的管理原則 　8.5　志愿項目的設計與規(guī)劃 　8.6　志愿者招募 　8.7　志愿者的日常管理 　8.8　留住志愿者 　8.9　志愿服務的意義及其計量 第9章　非營利組織的項目管理 　9.1　非營利組織的項目管理及其原則 　9.2　項目申請 　9.3　項目運作管理 　　9.4　項目評估 第10章　非營利組織的營銷管理 　10.1　營銷的概念 　10.2　非營利組織需要營銷 　10.3　非營利組織營銷的特點 　10.4　組織發(fā)展的營銷導向 　10.5　策略性營銷 　10.6　非營利組織營銷的發(fā)展趨勢 第11章　非營利組織的籌款管理 　11.1　主要概念 　11.2　籌款理念的發(fā)展 　11.3　籌款的市場分析 　11.4　籌款的主要方式 　11.5　籌款的績效評估 　11.6　籌款活動的操作過程 　　第12章　非營利組織的評估 　12.1　評估的概念與類型 　12.2　非營利組織的評估框架及指標 　12.3　非營利組織的評估方法 第一版后記 修訂版后記

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