廣播電視管理

內容概要

　　本書借鑒了國外同類經(jīng)典著作中的管理理論，并將其應用于廣播、有線以及非商業(yè)的公共廣播電視領域。基于對這一領域的調查，本書探索了廣播電視管理背后的原理，深入分析了廣播行業(yè)的主要構成元素，探討了人力資源、受眾、節(jié)目、銷售、財務、法規(guī)、工程等關鍵內容。

作者簡介

作者：（美國）詹姆斯·A·布朗（James A.Brown） （美國）沃德·L·奎爾（Ward L.Quaal） 譯者：鐘新 宋晶 王海 等
詹姆斯·A·布朗（James A.Brown），博士，美國亞拉巴馬大學廣播電視傳播專業(yè)榮譽退休教授。先后在該校(17年)、底特律大學(3年)、南加州大學(7年)講授關于廣播電視媒介的歷史、社會影響、節(jié)目設置、營銷、規(guī)制、管理、倫理等課程。他撰寫的相關主題論文發(fā)表于《廣播電視與電子媒介》(TheJournalof Broadcasting&Electronic Media)等多種期刊，并于1991年出版了《電視“批判性收視技巧”教育：美國等國家的大型媒介素養(yǎng)項目》（Television“Critical Viewing Skills”Education：Major Media Literacy Projects in the United States and Selected Countries）一書。他在洛杉磯舉辦了多次廣播電視在職人員培訓班，在紐約出任過CBS電視網(wǎng)總裁全職顧問（1971年），以及CBS公司總裁的兼職顧問（1976年）。他作為重要成員參加過德國貝塔斯曼基金會支持的德美中學生媒介素養(yǎng)培訓項目?！稄V播電視管理》第二版（1976年）和第三版（1998年）的研究和修訂擴充撰寫工作全部由詹姆斯·A·布朗博士承擔。他現(xiàn)在已經(jīng)退休。
沃德·L·奎爾（Ward L.Quaal），與密歇根州立大學的利奧·A·馬?。↙eo A.Martin）教授聯(lián)合撰寫了“廣播電視管理》的第一版（1968年）。他將第二版和第三版的修訂工作全部轉交給了詹姆斯·A·布朗博士?？鼱栂壬嗄険沃ゼ痈鏦GN大陸廣播公司（WGN Continental Broadcast Company）總裁。之前，曾任華盛頓特區(qū)清晰頻道廣播服務部（Clear Channel Broadcasting Service）的總監(jiān)，以及辛辛那提克羅斯勒廣播公司（Crosley Broadcasting Corp.）副總裁。他擔任過多個廣播協(xié)會和組織的負責人，曾任廣播電視先驅者協(xié)會（Broadcast Pioneers）會長。他也是美國廣播工作者協(xié)會（the National Association of Broadcasters）最高榮譽杰出服務獎（the Distinguished Service Award）得主。他持續(xù)多年擔任傳媒業(yè)界和美國聯(lián)邦政府媒介相關機構以及美國總統(tǒng)的媒介顧問，現(xiàn)已退休。

書籍目錄

中文版序前言內容簡介關于本書第1章管理電子大眾傳媒系統(tǒng)本書論述范圍演進中的傳媒體制與傳媒市場行業(yè)發(fā)展：管理機會傳媒變革伴隨更大挑戰(zhàn)用創(chuàng)造力參與競爭透視廣播／有線管理經(jīng)理人與社會價值管理傳媒分銷系統(tǒng)傳媒集團接下來是什么第2章管理理論管理概念背景：管理理論X理論和Y理論管理的V理論Z理論第3章管理原則與管理者角色A.電（視）臺管理者的資格B.管理者的職責第4章中層管理者特征行政結構管理層中的女性與少數(shù)族裔廣播／有線管理者的工資收入總經(jīng)理和部門經(jīng)理第5章媒介人力資源管理“從業(yè)人員”包括中層經(jīng)理人員篩選雇用女性和少數(shù)族裔職員的雇用、解聘與激勵薪酬工資與工時：公平勞動標準法案工會及勞工關系內部溝通職員的社區(qū)活動員工的發(fā)展機會員工的創(chuàng)造力員工晉升政策招聘并培養(yǎng)執(zhí)行經(jīng)理解聘政策結束語：員工和廣播公司第6章管理者與傳媒受眾廣播／電視受眾分析的演變廣播電視電線電視受眾的維度電臺、電視臺及有線電視系統(tǒng)的發(fā)展廣播電視研究受眾態(tài)度與行為研究受眾特征變化中的受眾特征傳媒組合商業(yè)性調研中存在的問題地方臺研究電臺、電視臺的責任臺—受眾之間的其他關系第7章地方節(jié)目管理廣播電視節(jié)目設置節(jié)目設置的平衡技術性因素以社區(qū)為中心的節(jié)目服務新聞A.廣播電臺節(jié)目B.電視臺節(jié)目設置C.有線節(jié)目服務第8章經(jīng)理人與全國性節(jié)目A.全國廣播節(jié)目B.全國電視節(jié)目C.節(jié)目制作工作室／節(jié)目制作公司和全國節(jié)目辛迪加D.全國有線節(jié)目服務第9章營銷和銷售管理銷售何時變?yōu)闋I銷預算A.推銷員B.時段銷售C.本地銷售D.全國銷售E.廣播網(wǎng)銷售F.銷售和廣告實踐第10章財務管理會計學和經(jīng)濟學（財政學）的作用比較會計學媒體資產媒體負債收入來源開支類別經(jīng)理與利潤為獲取更大利潤的成本控制預算廣播業(yè)利潤電視行業(yè)利潤評估媒體財產產業(yè)收益預測集團所有制公司所有權：合并、跨行業(yè)經(jīng)營經(jīng)理面對的挑戰(zhàn)第11章經(jīng)理人與法規(guī)聯(lián)邦管制的歷史背景監(jiān)管者：聯(lián)邦通訊委員會委員聯(lián)邦通訊委員會：廣播利益與公眾利益的保護者規(guī)章制度實踐與問題管理者與執(zhí)照更新對法律顧問的需求節(jié)目設置：體現(xiàn)公共服務節(jié)目問題：政治和爭論節(jié)目中的問題：鄙俗與暴力其他節(jié)目問題與個人有關的法律問題有關經(jīng)濟、產業(yè)結構和程序的法律問題媒體接近政府規(guī)制的作用評價行業(yè)自律媒體經(jīng)理人與聯(lián)邦、州及地方政府的關系“公共利益”標準聯(lián)邦通訊委員會的重組第12章經(jīng)理人與技術：工程臺長與工程的關系總工程師的職責設備購買和維護規(guī)劃未來并行間題：彩色電視與高清晰度電視競爭激烈的傳輸系統(tǒng)與聯(lián)邦通訊委員會有關的責任永久防衛(wèi)系統(tǒng)索引譯后記

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