廣播電視管理

內(nèi)容概要

　　本書借鑒了國(guó)外同類經(jīng)典著作中的管理理論，并將其應(yīng)用于廣播、有線以及非商業(yè)的公共廣播電視領(lǐng)域?；趯?duì)這一領(lǐng)域的調(diào)查，本書探索了廣播電視管理背后的原理，深入分析了廣播行業(yè)的主要構(gòu)成元素，探討了人力資源、受眾、節(jié)目、銷售、財(cái)務(wù)、法規(guī)、工程等關(guān)鍵內(nèi)容。

作者簡(jiǎn)介

作者：（美國(guó)）詹姆斯·A·布朗（James A.Brown） （美國(guó)）沃德·L·奎爾（Ward L.Quaal） 譯者：鐘新 宋晶 王海 等
詹姆斯·A·布朗（James A.Brown），博士，美國(guó)亞拉巴馬大學(xué)廣播電視傳播專業(yè)榮譽(yù)退休教授。先后在該校(17年)、底特律大學(xué)(3年)、南加州大學(xué)(7年)講授關(guān)于廣播電視媒介的歷史、社會(huì)影響、節(jié)目設(shè)置、營(yíng)銷、規(guī)制、管理、倫理等課程。他撰寫的相關(guān)主題論文發(fā)表于《廣播電視與電子媒介》(TheJournalof Broadcasting&Electronic Media)等多種期刊，并于1991年出版了《電視“批判性收視技巧”教育：美國(guó)等國(guó)家的大型媒介素養(yǎng)項(xiàng)目》（Television“Critical Viewing Skills”Education：Major Media Literacy Projects in the United States and Selected Countries）一書。他在洛杉磯舉辦了多次廣播電視在職人員培訓(xùn)班，在紐約出任過CBS電視網(wǎng)總裁全職顧問（1971年），以及CBS公司總裁的兼職顧問（1976年）。他作為重要成員參加過德國(guó)貝塔斯曼基金會(huì)支持的德美中學(xué)生媒介素養(yǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目?！稄V播電視管理》第二版（1976年）和第三版（1998年）的研究和修訂擴(kuò)充撰寫工作全部由詹姆斯·A·布朗博士承擔(dān)。他現(xiàn)在已經(jīng)退休。
沃德·L·奎爾（Ward L.Quaal），與密歇根州立大學(xué)的利奧·A·馬?。↙eo A.Martin）教授聯(lián)合撰寫了“廣播電視管理》的第一版（1968年）。他將第二版和第三版的修訂工作全部轉(zhuǎn)交給了詹姆斯·A·布朗博士。奎爾先生多年擔(dān)任芝加哥WGN大陸廣播公司（WGN Continental Broadcast Company）總裁。之前，曾任華盛頓特區(qū)清晰頻道廣播服務(wù)部（Clear Channel Broadcasting Service）的總監(jiān)，以及辛辛那提克羅斯勒廣播公司（Crosley Broadcasting Corp.）副總裁。他擔(dān)任過多個(gè)廣播協(xié)會(huì)和組織的負(fù)責(zé)人，曾任廣播電視先驅(qū)者協(xié)會(huì)（Broadcast Pioneers）會(huì)長(zhǎng)。他也是美國(guó)廣播工作者協(xié)會(huì)（the National Association of Broadcasters）最高榮譽(yù)杰出服務(wù)獎(jiǎng)（the Distinguished Service Award）得主。他持續(xù)多年擔(dān)任傳媒業(yè)界和美國(guó)聯(lián)邦政府媒介相關(guān)機(jī)構(gòu)以及美國(guó)總統(tǒng)的媒介顧問，現(xiàn)已退休。

書籍目錄

中文版序前言內(nèi)容簡(jiǎn)介關(guān)于本書第1章管理電子大眾傳媒系統(tǒng)本書論述范圍演進(jìn)中的傳媒體制與傳媒市場(chǎng)行業(yè)發(fā)展：管理機(jī)會(huì)傳媒變革伴隨更大挑戰(zhàn)用創(chuàng)造力參與競(jìng)爭(zhēng)透視廣播／有線管理經(jīng)理人與社會(huì)價(jià)值管理傳媒分銷系統(tǒng)傳媒集團(tuán)接下來是什么第2章管理理論管理概念背景：管理理論X理論和Y理論管理的V理論Z理論第3章管理原則與管理者角色A.電（視）臺(tái)管理者的資格B.管理者的職責(zé)第4章中層管理者特征行政結(jié)構(gòu)管理層中的女性與少數(shù)族裔廣播／有線管理者的工資收入總經(jīng)理和部門經(jīng)理第5章媒介人力資源管理“從業(yè)人員”包括中層經(jīng)理人員篩選雇用女性和少數(shù)族裔職員的雇用、解聘與激勵(lì)薪酬工資與工時(shí)：公平勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)法案工會(huì)及勞工關(guān)系內(nèi)部溝通職員的社區(qū)活動(dòng)員工的發(fā)展機(jī)會(huì)員工的創(chuàng)造力員工晉升政策招聘并培養(yǎng)執(zhí)行經(jīng)理解聘政策結(jié)束語：?jiǎn)T工和廣播公司第6章管理者與傳媒受眾廣播／電視受眾分析的演變廣播電視電線電視受眾的維度電臺(tái)、電視臺(tái)及有線電視系統(tǒng)的發(fā)展廣播電視研究受眾態(tài)度與行為研究受眾特征變化中的受眾特征傳媒組合商業(yè)性調(diào)研中存在的問題地方臺(tái)研究電臺(tái)、電視臺(tái)的責(zé)任臺(tái)—受眾之間的其他關(guān)系第7章地方節(jié)目管理廣播電視節(jié)目設(shè)置節(jié)目設(shè)置的平衡技術(shù)性因素以社區(qū)為中心的節(jié)目服務(wù)新聞A.廣播電臺(tái)節(jié)目B.電視臺(tái)節(jié)目設(shè)置C.有線節(jié)目服務(wù)第8章經(jīng)理人與全國(guó)性節(jié)目A.全國(guó)廣播節(jié)目B.全國(guó)電視節(jié)目C.節(jié)目制作工作室／節(jié)目制作公司和全國(guó)節(jié)目辛迪加D.全國(guó)有線節(jié)目服務(wù)第9章營(yíng)銷和銷售管理銷售何時(shí)變?yōu)闋I(yíng)銷預(yù)算A.推銷員B.時(shí)段銷售C.本地銷售D.全國(guó)銷售E.廣播網(wǎng)銷售F.銷售和廣告實(shí)踐第10章財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)（財(cái)政學(xué)）的作用比較會(huì)計(jì)學(xué)媒體資產(chǎn)媒體負(fù)債收入來源開支類別經(jīng)理與利潤(rùn)為獲取更大利潤(rùn)的成本控制預(yù)算廣播業(yè)利潤(rùn)電視行業(yè)利潤(rùn)評(píng)估媒體財(cái)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)收益預(yù)測(cè)集團(tuán)所有制公司所有權(quán)：合并、跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)理面對(duì)的挑戰(zhàn)第11章經(jīng)理人與法規(guī)聯(lián)邦管制的歷史背景監(jiān)管者：聯(lián)邦通訊委員會(huì)委員聯(lián)邦通訊委員會(huì)：廣播利益與公眾利益的保護(hù)者規(guī)章制度實(shí)踐與問題管理者與執(zhí)照更新對(duì)法律顧問的需求節(jié)目設(shè)置：體現(xiàn)公共服務(wù)節(jié)目問題：政治和爭(zhēng)論節(jié)目中的問題：鄙俗與暴力其他節(jié)目問題與個(gè)人有關(guān)的法律問題有關(guān)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和程序的法律問題媒體接近政府規(guī)制的作用評(píng)價(jià)行業(yè)自律媒體經(jīng)理人與聯(lián)邦、州及地方政府的關(guān)系“公共利益”標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)邦通訊委員會(huì)的重組第12章經(jīng)理人與技術(shù)：工程臺(tái)長(zhǎng)與工程的關(guān)系總工程師的職責(zé)設(shè)備購買和維護(hù)規(guī)劃未來并行間題：彩色電視與高清晰度電視競(jìng)爭(zhēng)激烈的傳輸系統(tǒng)與聯(lián)邦通訊委員會(huì)有關(guān)的責(zé)任永久防衛(wèi)系統(tǒng)索引譯后記

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無

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