領(lǐng)袖的決策

出版時(shí)間:2010-3  出版社:中國(guó)人民大學(xué)出版社  作者:布琳·濟(jì)科豪瑟(Bryn Zeckhauser)  頁(yè)數(shù):212  譯者:葉盛龍  
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內(nèi)容概要

  企業(yè)生死關(guān)頭的重要決策,決定了你是偉大的領(lǐng)袖,還是平庸的領(lǐng)導(dǎo)?! ‘?dāng)星巴克在美國(guó)主要城市市場(chǎng)份額趨于飽和,新任CEO奧林·史密斯如何決策?  面對(duì)失敗,面對(duì)風(fēng)險(xiǎn),面對(duì)“損失規(guī)避”心理,黑石集團(tuán)CEO彼得·彼得森如何決策?  當(dāng)公司短期決策阻礙公司未來(lái)愿景,美國(guó)運(yùn)通公司CEO哈維·戈盧布如何決策?  傾聽(tīng)領(lǐng)袖們當(dāng)年的明智決策,找到你當(dāng)下決策的勇氣與智慧。

作者簡(jiǎn)介

布琳·濟(jì)科豪瑟 曾為麥肯錫公司工作,為財(cái)富500強(qiáng)客戶提供咨詢服務(wù)。畢業(yè)子哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè),現(xiàn)為哈佛商學(xué)院的高級(jí)研究員。
  艾倫·薩多斯基 哈佛商學(xué)院M8A。2003年成為哈佛商學(xué)院兼職講師,獲得過(guò)Allyn青年教師獎(jiǎng),曾任麥肯錫公司業(yè)務(wù)顧問(wèn)。

書籍目錄

引子 生死關(guān)頭,他們?nèi)绾螞Q策 第1章 尋找根源  最善于尋找根源的領(lǐng)袖:  美國(guó)最高法院大法官 斯蒂芬·布雷耶  星巴克咖啡前總裁及首席執(zhí)行官 奧林·史密斯 第2章 野蠻會(huì)議  最愛(ài)開(kāi)野蠻會(huì)議的領(lǐng)袖:  DEKA研發(fā)公司創(chuàng)始人 迪安·卡門  摩托羅拉公司前主席及首席執(zhí)行官 鮑勃·高爾文 第3章風(fēng)險(xiǎn)恐懼  最不怕風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)袖:  黑石集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、主席及首席執(zhí)行官 斯蒂芬·施瓦茨曼和彼得·彼得森  奧美公司首席執(zhí)行官 謝利·拉扎勒斯 第4章 遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)  最具遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的領(lǐng)袖:  美國(guó)運(yùn)通公司前主席及首席執(zhí)行官 哈維·戈盧布  希悅爾包裝公司前主席及首席執(zhí)行官 德莫特·鄧菲 第5章 用心傾聽(tīng)  最善于傾聽(tīng)后決策的領(lǐng)袖:  新加坡總理 李顯龍  百特國(guó)際有限公司前主席及首席執(zhí)行官 弗農(nóng)·勞克斯 第6章 貫徹到底  執(zhí)行決策最堅(jiān)決的領(lǐng)袖:  美國(guó)聯(lián)邦國(guó)民抵押貸款協(xié)會(huì)前主席 大衛(wèi)·馬克思韋爾  EMC公司前主席及首席執(zhí)行官 麥克·魯特格斯 附錄1 決策方法論 附錄2 決策尖峰調(diào)查

章節(jié)摘錄

插圖:一手材料隨處可見(jiàn),但還是需要謹(jǐn)慎對(duì)待。訪問(wèn)客戶是了解公司產(chǎn)品和服務(wù)情況的重要環(huán)節(jié)之一,也能使我們清楚該如何改進(jìn)。但當(dāng)今的客戶訪問(wèn)卻存在著偏見(jiàn)。CEO拜訪CEO,銷售人員拜訪采購(gòu)代表,這都是錯(cuò)誤的。要獲得實(shí)用的第一手資料,必須深入到客戶組織當(dāng)中,追蹤細(xì)節(jié)。找到客戶最終的需要。一家大型醫(yī)院的采購(gòu)副總裁從來(lái)沒(méi)使用過(guò)外科手術(shù)設(shè)備,真正的使用者是外科醫(yī)生——他們的意見(jiàn)才是最重要的。同樣,一位情報(bào)部門的負(fù)責(zé)人對(duì)技術(shù)前景的看法,也遠(yuǎn)不及一位情報(bào)中心的業(yè)務(wù)經(jīng)理那樣犀利。收集第一手資料要由簡(jiǎn)到繁——先從自己的公司開(kāi)始收集。如果你在銷售部門工作,可以先調(diào)查一下最后一次從信貸部門獲得客戶的信貸等級(jí)是什么時(shí)候?這個(gè)客戶的信貸等級(jí)近期有什么變化?公司在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上所做出的努力能讓客戶從中得到什么好處?除了客戶之外,從其他渠道同樣可以獲得第一手資料信息??紤]一下潛在用戶,也就是客戶的客戶。能提供第一手資料的還包括供應(yīng)商和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、政府部門、投資者、有關(guān)公司新聞報(bào)道,以及專門的研究機(jī)構(gòu),等等。

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《領(lǐng)袖的決策:21位領(lǐng)導(dǎo)大師公認(rèn)最有效的6條決策原則》是由中國(guó)人民大學(xué)出版社出版的。

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  •   挺好的,對(duì)工作也有幫助
 

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