杰米·戴蒙的金融帝國

出版時間:2009-12  出版社:中國人民大學出版社  作者:帕特麗夏·克瑞沙弗莉  頁數:193  
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前言

我們不能主動地尋求戰(zhàn)爭,但當戰(zhàn)爭來臨的時候,我們也不應該躲避。——威廉·莎士比亞,《亨利五世》,第3章第6節(jié)2008年的股票市場十分異常:投資者多年來在股票市場的獲利損失殆盡,達到數萬億美元。在這場危機中,損失最嚴重的是金融領域,一些實力較弱的公司破產倒閉,即使是實力雄厚的大公司也遭受了嚴重的損失。起初人們擔心會發(fā)生經濟衰退,而后這真的成為事實。發(fā)端于美國的這場經濟危機已經開始向全球蔓延,在危機中華爾街變成了一個悲慘可怕的地方:盈利大幅下滑,損失巨大,數千崗位被裁撤。這不是一本商業(yè)書籍的典型背景,這是在美國金融歷史上自大蕭條以來最黑暗的時刻。然而,這就是我們目前不得不面對的現(xiàn)實。沒有人可以選擇這種狀況何時發(fā)生,如何發(fā)生;如果可以選擇的話,就可以避免危機的發(fā)生。唯一可以做的就是積極地正視危機,包括正確認識危機的嚴重程度以及危機會如何發(fā)展。按照托馬斯·潘恩的觀點,這是深人了解一個人的好時機。這也是考察一個人領導能力的好機會:不是在一切順利的時候,而是在最糟糕的情形下。這是檢驗一個人能否在危機中生存下來的真正的試驗場。

內容概要

本書是目前國內第一本介紹著名銀行家杰米·戴蒙的書。杰米·戴蒙是當今美國華爾街最出色的銀行家,他所領導的摩根大通銀行是唯一一個在金融危機中沒有虧損的銀行。他及摩根大通因成功拯救貝爾斯登而受到追捧。本書收集了大量第一手的報道、采訪和回憶錄資料,對戴蒙如何成長為一個成功的銀行家做了詳盡介紹,凸顯了謹慎、堅持原則、注意細節(jié)、勤奮、事必躬親等優(yōu)良品質在他成功路上的重要作用。

作者簡介

帕特麗夏·克瑞沙弗莉,杰出的財經作家,在商業(yè)、金融及領導力方面出版過16部著作,尤其擅長金融投資領域。她曾是路透社芝加哥分社的一名記者,在《紐約時報》、《芝加哥論壇報》、《波士頓環(huán)球報》等著名財經媒體上發(fā)表了多篇文章。她還曾為《華爾街日報》“休閑與藝術版”撰寫專欄,并廣泛出鏡于全美的電視節(jié)目和廣播中。

書籍目錄

第一部分 風暴中的贏家  第1章 不折不扣的銀行家   戴蒙帶領的摩根大通不僅在每個季度均保持盈利近20億美元,而且其投資銀行等業(yè)務還在五大投行紛紛倒臺的情況下逆市走高,杰米·戴蒙是世界上最讓人敬畏的銀行家。  第2章 收購貝爾斯登的壯舉   2008年3月13日晚,100名摩根大通的員工被戴蒙緊急呼叫返回公司;12小時后,1000名員工在債券交易、股票、稅收、法律支持等各個部門奮戰(zhàn);48小時之后,戴蒙如閃電般拯救了華爾街。 第二部分 從花旗小子到摩根大通掌舵人  第3章 “我愿意為桑迪工作”   從哈佛商學院畢業(yè)的戴蒙拒絕了高盛、雷曼兄弟,跟著威爾一干就是16年,在威爾落難之時,他依舊跟隨威爾的左右。他是哈佛唯一不穿西裝的學者,他是財富500強最年輕的總裁。  第4章 花旗嘩變   他與桑迪·威爾一起塑造了華爾街一座新的金融帝國,他與威爾共同將花旗打造成了世界上最大的金融服務公司,但是兩人的關系卻漸漸出現(xiàn)了裂痕。  第5章 獨立事業(yè)新征程   “離開花旗的第二天我到書店買了三四十本書……我和孩子們在一起,計劃全家旅行……”但是華爾街不會讓戴蒙清閑,頂級獵頭公司撥通了戴蒙的電話,戴蒙開始了他獨立事業(yè)的新征程。  第6章 首戰(zhàn)告捷:第一銀行扭虧為盈   戴蒙將嚴謹會計法、要塞式資產負債表、問責制帶入了第一銀行,為第一銀行實現(xiàn)了深入轉型,使第一銀行實現(xiàn)了從虧損5億到盈利35億的驚人蛻變。  第7章 帝國版圖:執(zhí)掌摩根大通   摩根大通與第一銀行的合并造就了美國第二大銀行集團,也讓戴蒙這個紐約小子回到了屬于他的金融圣地。在摩根大通,戴蒙進一步展現(xiàn)著他與生俱來的金融天才,他堅持收縮次貸陣線,使摩根大通笑到了最后。 第三部分 引領摩根大通走上金融巔峰  第8章 “慎”者為王   如果說戴蒙的長勝不衰真的有什么秘訣,那就是他對要塞式資產負債表的堅持。戴蒙將高超的管理藝術與對要塞式資產負債表的堅持結合在一起,成為華爾街的救世主,成為眾人追隨的行業(yè)領袖。  第9章 百年大計 步步為贏   曾經擁有2萬億美元資產的華盛頓互惠銀行成為這場危機中最大的失敗者。摩根大通接管華盛頓互惠銀行,就像傳統(tǒng)老到的貴族長老遇上個性張揚的街頭霸王。戴蒙降服了這個不羈的小妖,將通向金融巔峰之路向前延伸。  第10章 讓所有的危機都低頭   華爾街充滿誘惑,就像如果音樂響起,你總會情不自禁應和著跳起舞來。華爾街太需要足夠理智的領導,在“音樂”不適合自己的時候控制住情緒不去跳舞。  第11章 華爾街當之無愧的領袖   他思維縝密,注重細節(jié)而不失大局;他有膽有識,準確鑒別并控制風險;他鐘情事業(yè),熱愛家庭;他愛護員工,關心朋友。戴蒙一直在為能做好領導工作而努力。他的追求就是希望帶領一個強大的公司,強大到所有人都能為與之相關而自豪不已。 附錄 杰米·戴蒙大事年表 譯者后記

章節(jié)摘錄

與美國銀行、富國銀行和花旗集團一樣,摩根大通是業(yè)內最大規(guī)模的銀行之一。由于公布了1/4的損失,花旗集團成為這4家銀行中最不穩(wěn)定的。在2009年1月,美國銀行也暴露出了健康經營方面的問題。然而在2008年10月初,這4家銀行需要從政府獲得注資以提高資本,這被視為是不可能的資金來源。在上文所述的會議之后僅僅幾天,戴蒙和其他許多銀行的高級管理人員聚集在華盛頓,參加由財政部長保爾森召集的一個會議。在此次會議上,保爾森公布了政府對包括摩根大通在內的銀行的注資計劃,這是7 000億美元救助方案的一部分,以支持金融服務產業(yè)。對于銀行來說,這是他們所不能拒絕的。對于摩根大通來說,并不需要注資。在2008年9月底收購了華盛頓互惠銀行后,該銀行籌集了110億美元的普通股。在2008年12月接受美國國家廣播公司有線電視網(CNBC)的采訪時戴蒙表示,摩根大通沒有請求政府注資,而且不想要,也不需要這種注資。然而,政府卻要求9家銀行接受注資,大概是為了避免任何一家銀行的信譽受損,也不必挑選出最需要注資的銀行。雖然摩根大通沒有尋求政府的注資,但處于經濟周期大漩渦之中的時候,沒有比注資更好的選擇了。增加資本能夠提高抵御衰退的能力(這種衰退也是戴蒙幾個月以來一直警告的),也能夠阻止情況變得更糟,甚至是嚴重的情形。至2008年底,戴蒙的警告已經變成了現(xiàn)實,人們憂慮經濟會持續(xù)衰退,這種對經濟前景的預期不斷地打擊股票市場,市場需要政府的救助。由于投資者拋售大銀行的股票,摩根大通的股票價格大跌至每股低于20美元,創(chuàng)造了6年來的最低,而最近52周的最高價格是每股高于50美元,兩者相差甚遠。另外,據報道摩根大通裁撤了其投資銀行部門的數千個工作崗位,其他公司也有類似的裁員計劃(至于花旗集團就更嚴重了),這更加打擊了其股票價格。雖然摩根大通要繼續(xù)面對金融危機的挑戰(zhàn),但它已經針對其經營優(yōu)勢制定了相應的戰(zhàn)略方針:搜集信息,并在彼此獨立的業(yè)務部門之間分享信息,深入地辨別風險并挖掘潛在的問題。這種管理哲學在戴蒙的那張8.5英寸×11英寸的工作表上以不同的方式表現(xiàn)了出來。

后記

這是一本很普通的書。因為書中的主人公和我們身邊的你、我、他一樣,有家庭、有工作、有朋友,過著和我們一樣忙忙碌碌而又幸??鞓返纳?。但這又不是一本很普通的書,因為主人公有著我們普通人所沒有的頭銜、榮譽以及高額的薪酬,還有全球人對他所投去的關注和期待。這個人就是有華爾街金融天才之稱的摩根大通CEO杰米·戴蒙。戴蒙和我們普通人一樣,是一個矛盾的結合體。他是個極具洞察力的戰(zhàn)略家,在經歷的數次合并收購中,處處彰顯著他的野心勃勃,恢宏大氣;但大氣的背后,他卻有著一顆“小心翼翼”的心,甚至是事無巨細,對公司的業(yè)務了如指掌,與公司各個層次的員工都有溝通,讓他的手下毫無喘息的余地。他惜時如金,在各種采訪和論壇上,從來都是言簡意賅,直奔主題,時常簡練地以一句“好,開始問吧”展開無休止的采訪;但在學校的講臺上,面對眾多求知欲極強的學生,他從不吝嗇自己的時間和激情,還曾說,待退休之后有可能會去學校教書育人。他在商場上從不手軟,帶領第一銀行“入駐”摩根大通,蓬勃發(fā)展之勢直逼當年將他席卷出門的花旗集團;但他非但沒有絕花旗和當年的導師桑迪·威爾之路,甚至在離開花旗之后很久都在反思他與威爾的矛盾之處,并且從不吝嗇表達自己對導師的欣賞之情。

媒體關注與評論

杰米是個不折不扣的銀行家。杰米的年報是我見過的最好的年報?!  謧悺ぐ头铺睾敛豢鋸埖卣f,杰米·戴蒙堪比巴頓將軍。相信有一天,摩根大通的人也會以曾為杰米團隊中的一員而自豪無比?!  A爾街納斯達克首席執(zhí)行官,培基證券前CEO 哈德威克·西蒙斯“訓練有素,事必躬親”的管理精英?!  渡虡I(yè)周刊》這個團隊最為與眾不同之處就在于,當別人都趨之若鶩時,他們舍得抽身而出,即便這會犧牲一些短期的利益?!  敦敻弧冯s志毋庸置疑,杰米·戴蒙是美國最有權力的銀行家?!  绹睹麍觥冯s志

編輯推薦

《杰米·戴蒙的金融帝國》:深得奧巴馬信賴的金融領袖《財富》雜志評選的25位最具影響力的商界領袖之一美國著名雜志《名利場》2009年“信息時代百名權勢人物”排行榜TOP10之一首都解密杰米·戴蒙如何引領摩根大通走上金融領域的巔峰

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用戶評論 (總計21條)

 
 

  •   講述了摩根大通的領導人杰米·戴蒙的開疆破土的傳奇,不光是金融從業(yè)者會受益,所有在商業(yè)的從業(yè)者都會受益匪淺
  •   看完這本書自己覺得對戴蒙的敬佩又增加了幾分,但縱觀全書如果沒有看過花旗帝國和桑迪威爾的自傳就感覺對杰米戴蒙成長的交代不是很充分,一家之言?。∠M髅梢I自己的金融帝國一路走好!
  •   我覺得摩根大通的故事一定要看,因為她可能是金融炒家的下一個獵物。貝爾斯登、雷曼兄弟、AIG、迪拜、希臘都倒下了, 他和高盛還不倒么,看這本書就能知曉一二。
  •   從中尋找自己的金融帝國。
  •   看了這本書給我感觸很大
  •   個人興趣愛好
  •   學點經濟,增添生活的樂趣
  •   我是很好奇帶領摩根大通走向成功的杰米戴蒙的成功之路,所以,毫不猶豫購買該書。我反復閱讀了兩遍,甚至于某些章節(jié)都看了三、五遍,只能說,我的收獲只是感動而已。杰米戴蒙跟著威爾干了16年,其成功是無可置疑的,但是,本書很遺憾沒有描述一點點杰米戴蒙的成功事跡。杰米戴蒙在第一銀行獲得巨大成功,本書只是簡單地講了講他對要塞式的資產負債表、嚴謹保守的會計準則、問責制的追求,沒有講更多的內容,沒有揭示出在金融行業(yè)成功的任何關鍵要素或者線索。杰米戴蒙在摩根大通的成功,無疑是一個傳奇,本書只是簡單地描述了他做了哪些事情,根本沒有任何更深入的材料和線索,有點令人遺憾??傮w而言,本書作為一個局外人,沒有內部信息做支撐,已經寫得很好了!
  •   簡單介紹了杰米·戴蒙的職業(yè)經歷,還是基本抓住了重點。但是三位譯者似乎是各自負責一部分,中間的部分(第二部分)內容很重要,但是翻譯極差,且有錯別字
  •   有關杰米·戴蒙的書必看。
  •   這本書寫得太簡單,沒多少可讀性
  •   真不知道現(xiàn)在的譯者是怎么看待自己的工作的,雖說不是自己的創(chuàng)造,但是這東西是要流傳下去的,真不怕自己的后人看了自己當時翻譯的垃圾而指責自己。
  •   首先,薄薄一本書,賣到好高,感覺好貴!不值!
    其次,內容,都是通過第三者對杰米評論來組成,感覺,就是拼湊!很少見到作者對杰米的描述,以及對他取得成功的分析。怎么造就金融帝國?如何造就金融帝國?沒有太多的描述!讀起來就是在看別人對他取得成功的幾件事,是如何評價的...
    在別人的評價中,來了解杰米創(chuàng)造的金融為帝國。。。
    還不如在百度搜索他的資料,也許會更加全面、詳細。。。
  •   書不同地方有褶皺!感覺是被看過的!
  •   很羅嗦的一本書,內容空洞無物,我看沒幾頁就不想看了
  •   關于杰米戴蒙的生平,寫的最詳細的要屬《最后的勝者》。這本書雖然講的比較粗略,但還是能收獲不少關于戴蒙的性格特質、做事方式的信息的。相信向我一樣崇拜杰米戴蒙的人,還是能從書中收益不少的。
  •   作者投入了過多的感情泡沫,反把戴蒙的精彩人生遮蔽了。
  •   內容很一般,好像流水賬一樣,沒有高潮跌宕,看完之后什么也記不起
  •   一本值得去讀的書.喜歡!
  •   凡是專業(yè)類讀者以后看到有記者背景出版的作品都不用再考慮了,更垃圾的就是李德林吧,寫書都把自己當成孫子
  •   好書!一枝獨秀的贏家,一個高明的統(tǒng)帥,這總是值得學習和研究!!!
 

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