出版時(shí)間:2009 出版社:中國(guó)人民大學(xué) 作者:丁西坡 頁(yè)數(shù):224
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前言
在浩渺無(wú)邊的互聯(lián)網(wǎng)深處,人們所需要的信息究竟在哪里?相信絕大部分和我一樣寫(xiě)中文漢字的人們都會(huì)說(shuō)出兩個(gè)字——百度。打開(kāi)百度,這個(gè)簡(jiǎn)潔的頁(yè)面似乎蘊(yùn)藏了太多太多的寶藏。人們也許會(huì)想,這個(gè)神奇的頁(yè)面里面,又產(chǎn)生過(guò)哪些簡(jiǎn)單或者不簡(jiǎn)單的故事呢?一直以來(lái),我都想寫(xiě)一本關(guān)于百度的書(shū)。在百度進(jìn)入到第10年之后,這種欲望越來(lái)越強(qiáng)烈。有欲望,就會(huì)有目標(biāo)。我一直在描繪著這樣一本書(shū),它要客觀地講述百度的10年歷史,要能夠解讀出百度創(chuàng)始人李彥宏的商業(yè)智慧。有了目標(biāo),然后就是行動(dòng)。這本書(shū),花費(fèi)的時(shí)間并不長(zhǎng),從選定題目到完稿,僅僅用了九個(gè)月而已。但是,這九個(gè)月,是實(shí)實(shí)在在的九個(gè)月。受搜狐IT頻道的邀請(qǐng),我擔(dān)任“百度非官方”獨(dú)立博客的作者,每天為網(wǎng)民們解讀百度。所以,百度成了我生活的一部分。每天早晨醒來(lái),我都會(huì)查詢百度的相關(guān)資訊,然后站在IT產(chǎn)業(yè)的角度做客觀的分析。由于“專注”與“堅(jiān)持”兩大因素,“百度非官方”博客成為了IT業(yè)界了解百度公司最重要的非官方渠道。同時(shí),為網(wǎng)民解讀百度,也已經(jīng)成為我的愛(ài)好。
內(nèi)容概要
喧囂商戰(zhàn),細(xì)數(shù)李彥宏與新浪、網(wǎng)易、搜狐、淘寶掌門(mén)人的恩怨糾葛! 風(fēng)云起伏,獨(dú)創(chuàng)劃分十年百度的“三大帝國(guó)”斷代史! 獨(dú)門(mén)秘籍,首度披露俠客李彥宏的七大秘密武器! 指點(diǎn)迷津,看前“百度系”員工如何創(chuàng)造酷我、迅雷、抓蝦? 解剖百度,就要非官方!看膩了一本正經(jīng)的官方宣傳?厭倦了公文式的媒體報(bào)道?那不妨看看丁西坡作為第三方,對(duì)百度數(shù)年如一日的材料收集和琢磨分析。IT界能在此獲悉百度公司的最新動(dòng)態(tài),百度人能在此看到自己在外界眼中的倒影,百度粉們會(huì)驚艷于偶像宏哥的翩翩長(zhǎng)成,而老百姓們也能收獲搜索一哥的飯余談資…… 出奇制勝,國(guó)內(nèi)第一本古龍?bào)w寫(xiě)就的商業(yè)圖書(shū)!記事,干脆利落;記人,輕重有別。寥寥數(shù)筆,描出百度與谷歌、新浪、騰訊、淘寶等對(duì)手的喧囂恩怨;形象生動(dòng),分析李彥宏這般儒雅的書(shū)生如何裝備自己的霸王槍、長(zhǎng)生劍、多情環(huán)、拳頭、孔雀翎、碧玉刀、離別鉤? 學(xué)以致用,這是一本現(xiàn)實(shí)版的創(chuàng)業(yè)教程!做技術(shù)出身的李彥宏,怎么就“幸運(yùn)”地拉到了第一批風(fēng)投資金?怎么會(huì)在短時(shí)間就壟斷了市場(chǎng)?又通過(guò)什么樣的步驟進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型?在“互聯(lián)網(wǎng)泡沫”的背景下,百度怎么會(huì)意外地搜出了一座金礦?有如果你是個(gè)有心的創(chuàng)業(yè)者,李彥宏的經(jīng)驗(yàn)可以復(fù)制!
作者簡(jiǎn)介
丁西坡,原名丁濤。多年來(lái)專注于觀察百度公司,搜狐IT頻道“百度非官方”獨(dú)立博客作者?!鞍俣确枪俜讲┛汀笔荌T業(yè)界了解百度公司最重要的非官方渠道,也是百度人從另一個(gè)角度了解百度公司的重要渠道。
書(shū)籍目錄
第1章 李彥宏和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)業(yè)前的李彥宏 李彥宏的合伙人:徐勇 獲得風(fēng)險(xiǎn)投資 第一個(gè)員工:劉建國(guó) 李彥宏和早期的技術(shù)團(tuán)隊(duì)第2章 百度起航與轉(zhuǎn)航 第一代搜索引擎 第一次“壟斷”市場(chǎng) 第二次融資 李彥宏的轉(zhuǎn)型設(shè)想 百度第一帝國(guó) 堅(jiān)持與放棄的智慧 新浪停機(jī)事件第3章 朱洪波與市場(chǎng)渠道 第一位職業(yè)經(jīng)理人:朱洪波 競(jìng)價(jià)排名的開(kāi)局 新的對(duì)手:Google “閃電計(jì)劃”與雷鳴離職 “萬(wàn)人公測(cè)”戰(zhàn)勝Google 李彥宏與馬云的“西湖論劍” 百度的營(yíng)銷(xiāo)渠道 越來(lái)越多的對(duì)手第4章 梁冬與百度品牌 百度的品牌教父:梁冬 百度MP3頻道:利與不利 百度離職員工的創(chuàng)業(yè)流派 李彥宏和馬云的“創(chuàng)業(yè)觀”對(duì)比 百度更懂中文第5章 王湛生與百度上市 百度財(cái)神:王湛生 hao123網(wǎng)址導(dǎo)航站的價(jià)值 向強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手借勢(shì) 百度的盾牌:牛卡計(jì)劃 百度上市:集體致富 百度拒絕“網(wǎng)絡(luò)泡沫”第6章 李彥宏的目標(biāo):媒體平臺(tái) 搜索狂人:俞軍 百度貼吧、知道、百科 張憶芬:炮轟百度 李開(kāi)復(fù)的持久戰(zhàn) 百度的“中國(guó)龍”概念 百度聯(lián)盟VS阿里聯(lián)盟第7章 百度國(guó)際化與高管2.0 百度國(guó)際化第一站:日本 百度高管團(tuán)隊(duì)的變化 電子商務(wù)戰(zhàn)場(chǎng)上的硝煙 百度Hi,動(dòng)了誰(shuí)的奶酪 王湛生:永恒的百度之星 威廉·張與百度財(cái)經(jīng)頻道 百度有啊VS淘寶第8章 央視曝光與品牌危機(jī) 突如其來(lái)的央視曝光事件 百度的道歉聲明 百度的春晚攻略 李彥宏與百度農(nóng)村戰(zhàn)略 北京大學(xué)的“李彥宏回報(bào)基金”第9章 李一男與阿拉丁李一男:從華為到百度 “阿拉丁”與“鳳巢” 梁康妮與百度沸點(diǎn) 谷歌的音樂(lè)搜索與移動(dòng)搜索 李彥宏對(duì)無(wú)線搜索的態(tài)度 百度低調(diào)探索無(wú)線搜索的商業(yè)模式 百度與Discovery探索頻道第10章 李彥宏布局“框計(jì)算” 百度:全球第二大搜索引擎 百度“全運(yùn)會(huì)”的對(duì)手們 李彥宏:青年企業(yè)家中的領(lǐng)袖 百度的“事業(yè)部制”與“輪崗制” 百度的未來(lái):“框計(jì)算” 李彥宏訪美:10年的變化 李彥宏與百度的成功之道第11章 百度人細(xì)說(shuō)百度 百度人細(xì)說(shuō)百度:創(chuàng)業(yè)篇 百度人細(xì)說(shuō)百度:經(jīng)營(yíng)篇 百度人細(xì)說(shuō)百度:產(chǎn)品篇 百度人細(xì)說(shuō)百度:人才篇結(jié)束語(yǔ)
章節(jié)摘錄
第2章 百度起航與轉(zhuǎn)航第一代搜索引擎2000年1月3日,新世紀(jì)的第三天。百度公司正式開(kāi)業(yè)了。這是一家參照硅谷模式創(chuàng)辦的公司。一家崇尚簡(jiǎn)單文化的公司。直到現(xiàn)在,百度還崇尚“簡(jiǎn)單”的文化。百度公司的內(nèi)刊,名字也叫《簡(jiǎn)單》。李彥宏的管理也很簡(jiǎn)單。只有兩條辦公室紀(jì)律。一是不準(zhǔn)抽煙,二是不準(zhǔn)帶寵物。他為什么會(huì)定下這兩條規(guī)矩呢?首先,李彥宏是個(gè)不抽煙的人,而且也非常討厭周?chē)娜顺闊?。他一直提倡建立“無(wú)煙社會(huì)”?,F(xiàn)在,他博客的友情鏈接只有兩個(gè),其中一個(gè)就是百度貼吧的“戒煙吧”。不準(zhǔn)吸煙,倒是可以理解。那么“不準(zhǔn)帶寵物”是個(gè)什么規(guī)矩?很多讀者可能認(rèn)為,還有公司讓帶寵物上班?是的,全球搜索引擎巨頭Google就允許員工帶寵物上班。而且,硅谷很多公司都對(duì)帶寵物上班不做限制。一個(gè)松散休閑的環(huán)境下,一個(gè)人的創(chuàng)新能力才可以得到最大程度的發(fā)揮。創(chuàng)新力,豈非就是高科技公司最重要的因素?至少,硅谷很多公司都是這樣認(rèn)為的。有人說(shuō),李彥宏對(duì)貓有些過(guò)敏。他看到貓會(huì)打噴嚏。所以,他規(guī)定不允許帶寵物上班。不過(guò),李彥宏是否對(duì)貓過(guò)敏對(duì)這條規(guī)定都不會(huì)有太大的影響。硅谷是硅谷,但他現(xiàn)在是在中國(guó)創(chuàng)業(yè)。在中國(guó)創(chuàng)業(yè),就要有一定的中國(guó)特色。這是李彥宏有遠(yuǎn)見(jiàn)的地方。一個(gè)正規(guī)的中國(guó)公司(百度是美資企業(yè),但是在中國(guó)北京成立了全資子公司“百度在線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司”,簡(jiǎn)稱“百度在線”)最起碼是要有這兩條規(guī)定的。完全照搬Google的松散管理在中國(guó)是行不通的。松散當(dāng)然要松散。但要有個(gè)度。我們也可以理解這也是“百度更懂中文”的地方。當(dāng)時(shí),百度創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的數(shù)量是七個(gè)人,這些人在公司開(kāi)張當(dāng)天就開(kāi)了個(gè)會(huì)。一個(gè)小公司的小型會(huì)議。當(dāng)然,他們并不會(huì)想到10年后的情形。10年以后,這個(gè)公司的人數(shù)是多少?7000人!當(dāng)時(shí),百度公司還沒(méi)有會(huì)議室。小公司一般沒(méi)有專門(mén)的會(huì)議室。此時(shí)的百度,是一間不折不扣的小公司。在李彥宏和徐勇住的房間里,當(dāng)時(shí)只有七個(gè)人:李彥宏、徐勇、劉建國(guó)、郭眈、雷鳴、王嘯和崔珊珊。會(huì)議開(kāi)始。大家寒暄了一下,說(shuō)了一些祝福的吉利話。然后正式討論問(wèn)題。商討的重點(diǎn),當(dāng)然是搜索引擎要做一個(gè)什么樣的架構(gòu)。當(dāng)時(shí),百度的商業(yè)模式很明確,做出最好的搜索引擎,賣(mài)給門(mén)戶網(wǎng)站。別人在互聯(lián)網(wǎng)中淘金,百度就給他們提供鐵鍬。經(jīng)過(guò)4個(gè)多月的艱苦開(kāi)發(fā),“百度第一代搜索引擎”問(wèn)世了。按照投資商的要求,這本是半年的工作內(nèi)容。李彥宏提前完成了。當(dāng)時(shí),投資商問(wèn)過(guò)他,多增加投資是否可以做得快些?李彥宏毫不遲疑地拒絕。他不是個(gè)喜歡亂承諾的人。他沒(méi)有說(shuō)到。但做到了。這對(duì)于百度員工來(lái)說(shuō),確實(shí)是一段艱苦的歲月。我非常懷念大家在一塊創(chuàng)業(yè)的那段時(shí)間,大家集中精力,心無(wú)旁騖,同時(shí)信念很堅(jiān)定地做一件事情,雖然很辛苦。那個(gè)時(shí)候做開(kāi)發(fā),我?guī)е蠹易鲩_(kāi)發(fā),很辛苦,晚上常常是10點(diǎn)鐘還在開(kāi)會(huì),加班就加到兩三點(diǎn),持續(xù)了很長(zhǎng)時(shí)間,雖然非常辛苦,但是大家覺(jué)得很充實(shí)、很快樂(lè)。 這是劉建國(guó)辭職之后,在搜狐IT頻道與網(wǎng)友互動(dòng)時(shí),回憶起那段研發(fā)經(jīng)歷時(shí)的感慨。在創(chuàng)業(yè)初期,百度的公司結(jié)構(gòu)十分簡(jiǎn)單,只設(shè)了一個(gè)研發(fā)部,由劉建國(guó)領(lǐng)導(dǎo)。李彥宏和徐勇更多是負(fù)責(zé)管理運(yùn)營(yíng)及銷(xiāo)售事務(wù)??陀^地說(shuō),百度當(dāng)時(shí)還是家小公司,這種簡(jiǎn)單的公司結(jié)構(gòu)很適合這個(gè)時(shí)候的百度。它使百度可以集中力量進(jìn)行搜索引擎的研發(fā),并在短時(shí)間內(nèi)把產(chǎn)品成功推向市場(chǎng)。這樣,百度給投資者樹(shù)立了良好的信心。
編輯推薦
《百度那些人和事》:國(guó)內(nèi)第一IT平臺(tái)“搜狐IT頻道”年度大戲,業(yè)界權(quán)威獨(dú)立博客“百度非官方”公正發(fā)聲,百度更懂中文,西坡更懂百度。百度那些人和事,還得聽(tīng)聽(tīng)非官方的聲音-博文-…不喜歡一本正經(jīng)的官方宣傳?也不想看公文式的媒體報(bào)道?那不妨看看丁西坡對(duì)百度數(shù)年如一日的材料收集和琢磨分析。IT同行能在此獲悉百度公司的最新動(dòng)態(tài),百度人能看到自己在外界眼中的倒影,百度粉們會(huì)驚艷于偶像宏哥的翩翩長(zhǎng)成,而打醬油的老百姓們也能收獲搜索一哥的飯余談資……blog.sina.com.cn/rs,blog 590300800100qms.html 21K-百度快照百度,下一步你要?jiǎng)诱l(shuí)的奶酪-業(yè)界動(dòng)態(tài)…跟隨《百度那些人和事》,我們回顧了百度“萬(wàn)人公測(cè)”挑戰(zhàn)谷歌、百度“知道”對(duì)陣新浪“愛(ài)問(wèn)”、百度H1單挑騰訊00、百度“有啊”力逼C2C老大淘寶,甚至還亮出“框計(jì)算”叫板“云計(jì)算”。筆者不禁要問(wèn):百度,你還在覬覦對(duì)手的哪些版圖?……www.sozang.com/bbs/viewtl3read.php?tid=7452 125K-百度快照推薦一本現(xiàn)實(shí)版的創(chuàng)業(yè)教程:《百度那些人和事》-咨詢…做技術(shù)出身的李彥宏,怎么就“幸運(yùn)”地拉到了第一批風(fēng)投資金?怎么會(huì)在短時(shí)間就壟斷了市場(chǎng)?又通過(guò)什么樣的步驟進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型?在“互聯(lián)網(wǎng)泡沫”的背景下,百度怎么會(huì)意外地搜出了一座金礦?如果你是個(gè)有心的創(chuàng)業(yè)者,李彥宏的經(jīng)驗(yàn)可以復(fù)制!……www.daquanntai.net/bbs/thread-33182-1-1.htmI 125K-百度快照俠客奎彥宏的七般武器一商界人物…李彥宏這般儒雅的書(shū)生如何裝備霸王槍、長(zhǎng)生劍、多情環(huán)、拳頭、孔雀翎、碧玉刀、離別鉤?他的哪些密器又能為身在職場(chǎng)的你所用?在《百度那些人和事》這本用古龍?bào)w寫(xiě)就的商業(yè)圖書(shū)里,有這樣一番耐人尋味的描述……bbs.a(chǎn)dmin9.com/thread-972838-1-1.html 61 K-百度快照《百度的那些人和事》(從對(duì)手的角度看百度)-搜狐IT…1999年,正值互聯(lián)網(wǎng)形勢(shì)一片大好。在這個(gè)時(shí)候,李彥宏開(kāi)始在美國(guó)尋求風(fēng)險(xiǎn)投資,準(zhǔn)備回國(guó)創(chuàng)立百度。此時(shí),他并不知道,有一個(gè)很有名的人正在中國(guó)尋找風(fēng)險(xiǎn)投資,這個(gè)人的有名之處,在于他有個(gè)很有名的名字——馬云…it.sohu.com/showtopic-220850.html 31 K-百度快照百度十年史 實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)教程 互聯(lián)網(wǎng)N國(guó)演義
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