管理理論構(gòu)建者

前言

一百年來(lái)，管理學(xué)取得了世人矚目的地位。在人類發(fā)展演進(jìn)的道路上，那些杰出的管理學(xué)家作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。為了使讀者更好地了解這一領(lǐng)域的豐碩成果，《管理學(xué)家》雜志歷時(shí)三年，從2006年起，以“封面文章”的形式，介紹了—百余位管理學(xué)大師，全景呈現(xiàn)世界百年管理思想史。本書就是這—欄目的匯編。當(dāng)初開設(shè)《管理學(xué)家》“封面文章”欄目的意圖有三：第一，針對(duì)國(guó)內(nèi)管理學(xué)界的薄弱環(huán)節(jié)，尤其是“知其然而不知其所以然”的學(xué)術(shù)浮躁，對(duì)管理學(xué)書籍涉及較多的著名管理學(xué)家進(jìn)行正本清源的思想介紹和評(píng)價(jià)，能夠使讀者掌握相關(guān)理論的要點(diǎn)內(nèi)容及其真正價(jià)值，彌補(bǔ)一般管理學(xué)書籍的不足。所以，我們力求以學(xué)術(shù)性為首位追求，還原相關(guān)大師的思想深度。第二，圍繞相關(guān)人物和理論流派，由學(xué)術(shù)人手，兼及生活場(chǎng)景和社會(huì)環(huán)境，形或全方位探索，使讀者對(duì)所介紹的人物能有一個(gè)立體性的認(rèn)知。所以，要避免單純故事式或傳記式作品的淺薄單一，將相關(guān)理論和傳主的生平事跡有機(jī)融合，用講故事的方式講學(xué)術(shù)，做到有血有肉、內(nèi)容豐滿。第三，相關(guān)文章能夠使外行看得明白，內(nèi)行得到啟發(fā)，避免純粹學(xué)術(shù)著作的死板和干澀，能夠引起讀者進(jìn)一步閱讀的興趣。

內(nèi)容概要

一百年來(lái)，管理學(xué)取得了世人矚目的地位。在人類發(fā)展演進(jìn)的道路上，那些杰出的管理學(xué)家作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。為了使讀者更好地了解這一領(lǐng)域的豐碩成果，《管理學(xué)家》雜志歷時(shí)三年，從2006年起，以“封面文章”的形式，介紹了—百余位管理學(xué)大師，全景呈現(xiàn)世界百年管理思想史。本書就是這一欄目的匯編。

作者簡(jiǎn)介

席酉民，《管理學(xué)家》雜志主編，英同利物浦大學(xué)副校長(zhǎng)，兩交利物沛大學(xué)執(zhí)行校長(zhǎng)，西安交通大學(xué)管理學(xué)教授。中國(guó)大陸第一位管理工程博士，1987年提出“和諧管理理論”。劉文瑞，《管理學(xué)家》雜志學(xué)術(shù)主編，西北大學(xué)公共管理學(xué)院教授。其學(xué)術(shù)研究橫跨管理學(xué)、歷史學(xué)、政治學(xué)、社會(huì)學(xué)等學(xué)科。執(zhí)行主編簡(jiǎn)介：慕云五，《管理學(xué)家》雜志執(zhí)行土編。上海交通大學(xué)中國(guó)企業(yè)發(fā)展研究院研究員。

書籍目錄

管理學(xué)的先驅(qū)：科學(xué)管理誕生以前的大師  管理學(xué)的理論漠基人：亞當(dāng)·斯密  人本管理的先驅(qū)：羅伯特·歐丈  天才的數(shù)學(xué)家：查爾斯·巴貝奇  管理教育的先驅(qū)：安德魯·尤爾和夏爾·迪潘  管理制度化的領(lǐng)跑人：丹尼爾·麥卡勒姆  鋼鐵帝國(guó)的建立者：安德魯·卡內(nèi)基科學(xué)管理之父：弗雷德里克·w·泰羅  鋼鐵廠來(lái)了個(gè)清教徒  科學(xué)管理的技術(shù)層面——生產(chǎn)管理  科學(xué)管理的組織層面——姒計(jì)劃室到職能工長(zhǎng)制  科學(xué)管理的思想層面—一心理革命  有效的組織學(xué)習(xí)  泰羅制的社會(huì)影響群星璀璨：與泰羅并肩的科學(xué)管理群體  科學(xué)管理的基石：泰羅的前導(dǎo)  科學(xué)管理的骨干：泰羅的門徒  科學(xué)管理的多角度探索：泰羅的朋友和同道  科學(xué)管理的推廣和發(fā)展  科學(xué)管理的國(guó)際傳播歐洲最后的管理大師：亨利·法約爾  從工程師到管理大師  法約爾管理思想的深遠(yuǎn)影響  管理學(xué)的雙子星座：泰羅與法約爾  法約爾管理思想的局限組織理論之父：馬克斯·韋伯  圈外的大師  關(guān)于報(bào)酬的兩個(gè)神話的終結(jié)  馬克斯·韋伯縱橫談  生活中的韋伯  融合中的創(chuàng)造  韋伯過(guò)時(shí)了嗎

章節(jié)摘錄

插圖：運(yùn)氣果然來(lái)了，1853年，18歲的卡內(nèi)基被賓夕法尼亞鐵路公司西部分局局長(zhǎng)托馬斯·斯科特雇用，擔(dān)任他的私人報(bào)務(wù)員，一次偶然的事故處理，使卡內(nèi)基嶄露頭角。許多人總是抱怨運(yùn)氣不好，殊不知運(yùn)氣只會(huì)光顧那些做好準(zhǔn)備的人?？▋?nèi)基能夠告訴我們很多，現(xiàn)在要告訴我們的是，如果等運(yùn)氣光臨再做準(zhǔn)備，就等于沒有運(yùn)氣。這次事故發(fā)生的時(shí)候，斯科特恰巧不在?？▋?nèi)基以斯科特的名義發(fā)出指令，迅速處理了運(yùn)輸堵塞。到24歲時(shí)，他就當(dāng)上了西部分局的局長(zhǎng)。在賓夕法尼亞鐵路公司的10余年里，卡內(nèi)基學(xué)會(huì)并實(shí)踐了麥卡勒姆關(guān)于鐵路管理的組織、報(bào)告、會(huì)計(jì)和控制的整套體制，并且逐步掌握了現(xiàn)代化大企業(yè)的管理技巧。由于他主管的西部分局營(yíng)運(yùn)狀況最好、成本最低，1865年，他又被公司提拔為運(yùn)營(yíng)總管。此時(shí)的卡內(nèi)基已經(jīng)積累了許多管理經(jīng)驗(yàn)，做好了另一種準(zhǔn)備，他不滿足于擔(dān)任一個(gè)領(lǐng)取酬勞的管理人員，于是拒絕了公司給予他的職務(wù)，開始創(chuàng)建自己的事業(yè)。最初，卡內(nèi)基創(chuàng)力、了匹茲堡鋼軌公司、機(jī)車制造廠、鐵橋制造廠，并開力、了煉鐵廠，開始涉足鋼鐵企業(yè)。這個(gè)時(shí)期的美國(guó)鋼鐵工業(yè)還處于分散經(jīng)營(yíng)階段。雷恩在《管理思想的演變》一書中描述說(shuō)：“一些公司擁有把礦石熔為生鐵的熔爐，另外一些公司擁有旋轉(zhuǎn)粉碎機(jī)和將生鐵加工成鐵棍或鐵板的鍛造設(shè)備，還有一些公司則把鐵棍和鐵板加工成鐵軌、鐵片、鐵釘鐵絲或其他東西。在這些各自獨(dú)立的公司之間，中介機(jī)構(gòu)購(gòu)買一家的產(chǎn)品，再賣給另一家生產(chǎn)商，并從中獲利?！辈傻V、冶煉、鍛造、成型、推銷，中間商層層加碼，致使鋼鐵產(chǎn)品成本極高。正因?yàn)榭吹搅藗鹘y(tǒng)鋼鐵企業(yè)的缺陷，卡內(nèi)基打算充分運(yùn)用在鐵路公司掌握的一體化經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，采用當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的貝塞麥吹氧轉(zhuǎn)爐技術(shù)，整合工序，去掉中間商加碼的成本，建立一個(gè)全新的鋼鐵公司。

媒體關(guān)注與評(píng)論

管理被人們稱之為是一門綜合藝術(shù)——“綜合”是因?yàn)楣芾砩婕盎驹?、自我認(rèn)知、智慧和領(lǐng)導(dǎo)力；“藝術(shù)”是因?yàn)楣芾硎菍?shí)踐和應(yīng)用?！　　说谩さ卖斂斯芾砭褪前褟?fù)雜的問題簡(jiǎn)單化，把混亂的事情規(guī)范化?！　　芸恕ろf爾奇

編輯推薦

《管理思想大系1:管理理論構(gòu)建者》：傳播管理思想 領(lǐng)悟運(yùn)用技巧《管理學(xué)家》雜志致力于管理思想的傳播，搭建管理學(xué)術(shù)界和實(shí)踐界的橋梁。作為媒體主體，是思考者而不僅僅是觀察者。力求擔(dān)負(fù)起正在形成中的中國(guó)管理學(xué)家群體的官方平臺(tái)。作為一本高端管理雜志，《管理學(xué)家》依托豐富的政府資源、學(xué)術(shù)資源、企業(yè)資源以及強(qiáng)大的研究團(tuán)隊(duì)和編輯團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)持“全球視野、中國(guó)實(shí)踐”，深度挖掘并總結(jié)歸納中國(guó)的管理實(shí)踐。內(nèi)容全部原創(chuàng)，包括：管理思想評(píng)論、公司實(shí)踐、案例研究、思想史、企業(yè)史、管理智慧等欄目?！豆芾韺W(xué)家》追尋管理學(xué)的發(fā)展脈絡(luò)走向管理實(shí)踐成功之路82位大師的管理思想、技巧之精粹管理學(xué)的先驅(qū)：科學(xué)管理誕生以前的大師 科學(xué)管理之父：弗雷德里克·W·泰羅群星璀璨：與泰羅并肩的科學(xué)管理群體 歐洲最后的管理大師：亨利·法約爾組織理論之父：馬克斯·韋伯

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