國際企業(yè)管理

前言

　　有關(guān)國際企業(yè)，特別是跨國公司的信息，幾乎每天不斷。跨國公司的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)全球化緊密聯(lián)系在一起，跨國公司的活動與我們的生活息息相關(guān)。我在寫本書第一版的時候曾經(jīng)說過，當(dāng)時有兩件事情令我興奮不已，鞭策我奮筆疾書，盡快完稿。　　第一件事是：2003年我國吸收外資530億美元，超過美國，首次名列世界第一。這意味著越來越多的跨國公司進(jìn)入我國，以實(shí)現(xiàn)它們的“全球夢”。那些叱咤風(fēng)云的全球500強(qiáng)企業(yè)中，有400多家在中國市場上“你方唱罷我登場”，進(jìn)行激烈的全球競爭。第二件事是：聯(lián)合國的一項(xiàng)調(diào)查報告顯示，在未來幾年中，中國將取代日本，成為世界上第五大對外投資的來源國。這意味著，越來越多的中國企業(yè)將跨國經(jīng)營，參與國際競爭，在全球經(jīng)濟(jì)舞臺上刮起一場“中國風(fēng)”。上述兩件事，一個是“引進(jìn)來”，一個是“走出去”。這兩個方面對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展可能產(chǎn)生的影響和意義，怎么說都不為過，都會讓國人有一種從來沒有過的緊迫感和沖動，去認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究國際企業(yè)，總結(jié)其成功經(jīng)驗(yàn)或失敗教訓(xùn)，為國際經(jīng)營和全球競爭的實(shí)踐尋找理論準(zhǔn)備和支撐。滿足大家的這一學(xué)習(xí)需求，是我寫作本書第一版的初衷，也是我確定的一個基本目標(biāo)。　　四年多過去了，全球處于變化與動蕩之中，新的事件層出不窮。在修訂第一版的日子里，窗外世界變化萬千，但是我發(fā)現(xiàn)以前激勵我寫作的兩個基本因素依然在延續(xù)和發(fā)展。　　第一，2008年源自美國的金融危機(jī)愈演愈烈，幾乎席卷全球。根據(jù)聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議的估計，2008年全球?qū)ν庵苯油顿Y（FDI）流人量下跌20％甚至更多，金融危機(jī)及其余波對國際直接投資的負(fù)面影響還會延續(xù)，短期內(nèi)不可能很快恢復(fù)。受金融危機(jī)的沖擊，很多頂級跨國公司紛紛陷入危機(jī)泥潭不能自拔。一個令世人大跌眼鏡的案例就是：世界100強(qiáng)跨國企業(yè)之一美國通用汽車公司在2009年6月1日無奈地選擇了破產(chǎn)保護(hù)，組建新通用汽車公司。

內(nèi)容概要

　　《國際企業(yè)管理（第2版）》按照國際企業(yè)進(jìn)入全球市場的管理過程構(gòu)筑理論體系。強(qiáng)調(diào)跨國公司全球戰(zhàn)略的理念、思路和方法，將跨國公司的經(jīng)營管理放在全球戰(zhàn)略的背景下進(jìn)行研究。對國際上，特別是最近幾年在我國比較流行的一些理論觀點(diǎn)或?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行評價，如國際化、天生的國際企業(yè)、競爭優(yōu)勢、價值鏈、產(chǎn)業(yè)集群、政治風(fēng)險、跨文化管理等。　　所選案例大多是中國讀者熟悉的公司和事件?！　τ诳鐕景l(fā)展的分析，盡可能多地運(yùn)用聯(lián)合國、經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織，以及我國商務(wù)部公布的最新統(tǒng)計資料?！　　秶H企業(yè)管理（第2版）》適合高等院校國際企業(yè)管理專業(yè)或相關(guān)專業(yè)的本科生、研究生使用；同時，也適合從事理論研究、實(shí)際經(jīng)營或管理的人員使用。

書籍目錄

第1章 導(dǎo) 論第1節(jié) 國際企業(yè)現(xiàn)象第2節(jié) 企業(yè)跨國經(jīng)營第3節(jié) 國際企業(yè)的發(fā)展階段和趨勢第4節(jié) 國際企業(yè)經(jīng)營管理第2章 國際貿(mào)易與國際投資理論第1節(jié) 國際貿(mào)易理論第2節(jié) 對外直接投資理論第3節(jié) 國際生產(chǎn)折中理論第4節(jié) 日本式的對外直接投資第3章 國際企業(yè)環(huán)境第1節(jié) 環(huán)境與管理第2節(jié) 國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境第3節(jié)文化環(huán)境第4節(jié) 國際企業(yè)與政府第4章 國際戰(zhàn)略管理第1節(jié) 戰(zhàn)略決策與管理第2節(jié) 國際成長戰(zhàn)略第3節(jié) 國際競爭戰(zhàn)略第4節(jié) 全球戰(zhàn)略第5章 進(jìn)入方式與國際直接投資第1節(jié) 進(jìn)入國際市場的方式第2節(jié) 國際直接投資第3節(jié) 新建海外企業(yè)第4節(jié) 國際購并第6章 國際生產(chǎn)和技術(shù)轉(zhuǎn)移第1節(jié) 國際生產(chǎn)的戰(zhàn)略選擇第2節(jié) 全球供應(yīng)戰(zhàn)略第3節(jié) 國際制造第4節(jié) 技術(shù)選擇和轉(zhuǎn)移第7章 國際市場營銷第1節(jié) 國際營銷觀第2節(jié)產(chǎn)品決策第3節(jié)定價決策第4節(jié)促銷決策第5節(jié) 分銷渠道第8章 國際企業(yè)的組織第1節(jié) 國際企業(yè)的分、子公司第2節(jié) 國際企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)第3節(jié) 全球結(jié)構(gòu)安排第4節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計第5節(jié) 新的組織安排第9章 國際人力資源管理第1節(jié) 國際人力資源管理的特點(diǎn)第2節(jié) 勞動管理第3節(jié) 管理者的管理第4節(jié) 人力資源管理的國際比較第10章 國際稅收與財務(wù)第1節(jié) 國際企業(yè)稅收管理第2節(jié) 國際財務(wù)系統(tǒng)第3節(jié) 國際融資戰(zhàn)略第4節(jié) 國際企業(yè)的資金運(yùn)用第5節(jié) 外匯風(fēng)險和防范附錄中英文名詞對照參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第二，國際企業(yè)搶灘服務(wù)業(yè)，使服務(wù)貿(mào)易在國際商務(wù)中的地位迅速提高。服務(wù)貿(mào)易指國際旅行、旅游和交通、銀行、保險、租賃、工程技術(shù)與管理等海外服務(wù)，包括技術(shù)許可貿(mào)易和特許經(jīng)營在內(nèi)的海外資產(chǎn)的使用等。20世紀(jì)80年代中期以來，40％的股票投資和每年一半的資金流向服務(wù)業(yè)，其中最被看好的服務(wù)業(yè)是金融以及與貿(mào)易相關(guān)的服務(wù)。此外，還有會計、廣告和運(yùn)輸?shù)?。出現(xiàn)這種情況，部分是由于服務(wù)企業(yè)國際化、跨國化增長的緣故；同時，也是由于工業(yè)性的國際企業(yè)建立了相當(dāng)數(shù)量的從事服務(wù)業(yè)的分、子機(jī)構(gòu)，將大量資金投向服務(wù)業(yè)，特別是投向金融和其他與貿(mào)易相關(guān)的領(lǐng)域。值得注意的是，對外直接投資的結(jié)構(gòu)已傾向服務(wù)業(yè)。70年代初期，該部門僅占全世界對外直接投資存量的1／4；1990年這一比例占不到一半；而到2006年，全球流人服務(wù)業(yè)的直接投資為77200億元，占世界對外直接投資流人存量約62％，全球服務(wù)業(yè)對外直接投資流出存量為81732億美元，占世界對外直接投資流出存量約64％。　　第三，國際貿(mào)易的很大部分通過國際企業(yè)，特別是通過跨國公司發(fā)生，其中相當(dāng)比例的貿(mào)易成為公司內(nèi)部貿(mào)易（intra-firm trade）。公司內(nèi)部貿(mào)易指跨國公司及其子公司之間的跨越國界的貿(mào)易，有時也稱為關(guān)聯(lián)貿(mào)易（related party trade）?？鐕緸榱嗽谌蚍秶鷥?nèi)合理配置和運(yùn)用各種經(jīng)濟(jì)資源，將價值鏈延伸到世界各國和地區(qū)，實(shí)行生產(chǎn)營銷全球一體化，同一產(chǎn)品的不同型號和規(guī)格、零部件以及工藝流程在全球?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)專業(yè)化和分工。一個著名的例子是美國的波音747飛機(jī)，它共有400萬個零部件，由分布在65個國家的1500個大企業(yè)和15000多家中小企業(yè)根據(jù)波音公司的統(tǒng)一計劃協(xié)作生產(chǎn)。又如，生產(chǎn)化工產(chǎn)品的德國拜耳公司向35000多個國內(nèi)外廠家提供中間產(chǎn)品，由它們加工成各種最終產(chǎn)品。這種產(chǎn)業(yè)和部門內(nèi)的國際專業(yè)化分工，一定會導(dǎo)致公司內(nèi)部貿(mào)易的發(fā)展。1977年在美國有92％的對外貿(mào)易由跨國公司來擔(dān)任，其中41％成為公司內(nèi)部貿(mào)易，占美國全部對外貿(mào)易量的38％。①根據(jù)美國商務(wù)部1989年基準(zhǔn)選樣調(diào)查《美國海外直接投資》的資料，1989年美國跨國公司內(nèi)部進(jìn)出口占美國進(jìn)出口總額的比例分別是24.64％和15.46％。從20世紀(jì)70年代初到80年代初，英國跨國公司承擔(dān)了85％的出口貿(mào)易，其全部出口貿(mào)易中的30％在公司內(nèi)部流動。約翰.鄧寧和理查德。皮爾斯通過對329個母公司的研究發(fā)現(xiàn)，母公司出口額中平均約1／3變成了公司內(nèi)部貿(mào)易。

編輯推薦

　　《國際企業(yè)管理（第2版）》十分強(qiáng)調(diào)跨國公司便于戰(zhàn)略理念、思路和方法，將跨國公司的經(jīng)營管理放在全國戰(zhàn)略的背景之下進(jìn)行研究。

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