樂活人生的6項(xiàng)修煉

內(nèi)容概要

你可能一直都聽說人格很重要，你可能渴望自己以及自己的合作者擁有健全的人格，你可能已經(jīng)感受到了健全人格的影響和作用。你知道健全的人格是真實(shí)存在的。    但是，我們往往并不會(huì)把這些與健全的人格每天怎樣發(fā)揮作用、怎樣對我們在重大人生領(lǐng)域中的實(shí)際成果產(chǎn)生影響聯(lián)系起來。我們不認(rèn)為要想收獲更多，辦法就是改變自己的人格；或者即使我們認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，我們往往也不知道該從何處人手。有時(shí)候，我們也不知道該怎樣做出恰當(dāng)?shù)膫€(gè)人轉(zhuǎn)變，來讓自己的人際關(guān)系變得更加富有成果。    在本書中，我們將著眼于人格的六個(gè)方面，它們將給你帶來你一直未能實(shí)現(xiàn)的成果，將幫你解決那些似乎沒有答案、似乎已經(jīng)成為習(xí)慣的老問題。這些人格品質(zhì)合在一起，將能讓你的才能變成你認(rèn)為自己應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的成果。你將認(rèn)識(shí)到這樣一種人格：    1．可以建立并保持信任；    2．能夠認(rèn)清并面對現(xiàn)實(shí)；    3．能夠以注重結(jié)果的方式工作；    4．樂于接受負(fù)面的事實(shí)并去解決它們；    5．可以促進(jìn)成長和進(jìn)步；    6．可以實(shí)現(xiàn)超越和人生的意義。

作者簡介

亨利·克勞德博士，臨床心理學(xué)者，在臨床和專業(yè)咨詢領(lǐng)域有著豐富經(jīng)驗(yàn)；在加利福尼亞開有一家聲名遠(yuǎn)播的私人咨詢公司；同時(shí)是一位國際演講家。
    《過猶不及》、《為婚姻立界線》、《改變帶來醫(yī)治》等多本暢銷書的合著者。
    曾以嘉賓的身份出現(xiàn)在很多廣播和電視節(jié)目中，并為許多的出版物撰寫過文章。

書籍目錄

第一部分　為什么說修煉人格至關(guān)重要　第1章　人格的三個(gè)基本要素　第2章　你的航跡什么樣　第3章　修煉健全的人格第二部分　人格的第1項(xiàng)修煉：建立信任　第4章　通過聯(lián)系來建立信任　第5章　通過給予恩惠來建立信任　第6章　利用脆弱性來建立信任第三部分　人格的第2項(xiàng)修煉：事實(shí)取向　第7章　現(xiàn)實(shí)永遠(yuǎn)是你的朋友　第8章　你是了解現(xiàn)實(shí)的人嗎第四部分　人格的第3項(xiàng)修煉：打有把握的戰(zhàn)役　第9章　令人滿意地完成第五部分　人格的第4項(xiàng)修煉：擁抱消極的現(xiàn)實(shí)　第10章　把問題當(dāng)早餐第六部分　人格的第5項(xiàng)修煉：進(jìn)步取向　第11章　擁有  “成長內(nèi)驅(qū)力”第七部分　人格的第6項(xiàng)修煉：超越取向　第12章　正視渺小與偉大第八部分　樂活人生由此開始　第13章　讓實(shí)現(xiàn)的愿望令心靈愉悅

章節(jié)摘錄

“那么，問題是什么呢？”我問那位首席執(zhí)行官。通常，當(dāng)一個(gè)人來咨詢時(shí)，他不會(huì)一上來就對“那個(gè)讓他頭疼的人”大加贊揚(yáng)。但是布拉德就是這樣做的。他告訴我說，他的銷售副總裁里克多么“不可思議”，多么“才華橫溢”，加入公司沒幾年就讓銷售數(shù)字實(shí)現(xiàn)了如此顯著的增長。他似乎更像是在向我夸贊里克的能力，而不是想讓我?guī)退鉀Q一個(gè)問題?！奥犉饋砝锟烁傻梅浅：冒。亲屇愀械嚼_的是什么呢？”“嗯，那些銷售數(shù)字的確很漂亮，但是我有兩個(gè)關(guān)鍵下屬說要是我不讓里克走人，那他們就走人。他們說，我必須在他們倆和里克之間做出選擇。我不想那樣做。我需要里克的績效和能力，他的長處真的令人驚奇，但是他在做人方面有些‘問題’。團(tuán)隊(duì)的其他成員對他的看法也分成了兩派。有些人希望他留下，純粹是因?yàn)榭冃?。他們喜歡他的干勁兒?！薄暗?，其他人真的不喜歡他。有個(gè)女同事說他‘性騷擾’，我們剛剛擺平這件事兒。我不認(rèn)為他的行為有那么嚴(yán)重，但那位女士顯然不這么認(rèn)為。這就是問題的所在。如果你讓我說，那他不是一個(gè)壞家伙。他只是太有進(jìn)取心了，個(gè)性太強(qiáng)，對下屬太刻薄。有些人最終會(huì)覺得他在驅(qū)使他們，或者沒有給予他們應(yīng)有的尊重。因此，他們感到不舒服。盡管如此，我不想失去他。他太重要了。我必須做點(diǎn)兒什么，我希望你能幫助他們恢復(fù)團(tuán)結(jié)，幫助里克做出些改變，或者是采取別的什么措施。我們的確需要做點(diǎn)兒什么?！蔽?guī)缀跄軌蚋杏X到他的絕望，就好像他的世界有很大一部分取決于能否給里克的“做人問題”找到解決辦法?！澳銓λ鞘裁纯捶?？”我問道?！班?，我顯然是支持他的。我的意思是，看看那些銷售數(shù)字。數(shù)字是不會(huì)說謊的；如果你跟他說這些，那他也會(huì)跟你說這些數(shù)字。當(dāng)他指出我們當(dāng)前的績效多么出色時(shí)，你很難跟他說他是一個(gè)令人頭疼的問題。而且，我發(fā)現(xiàn)自己也有這樣的情況。我不用為他操心；他正在讓我們?nèi)〉们八从械某煽?，沒有他這是不可能實(shí)現(xiàn)的。他在幫助我。”“因此你認(rèn)為他的‘?dāng)?shù)字’是收入的體現(xiàn)？正因如此你認(rèn)為留下他非常值得？就根據(jù)銷售數(shù)字嗎？”我問道?！班牛堑?。那是他的工作，創(chuàng)造收入?！薄暗侵С鲈鯓幽?？”、“那不是他的工作。我們的首席財(cái)務(wù)官、審計(jì)官、項(xiàng)目經(jīng)理以及其他一些人負(fù)責(zé)支出?！薄拔艺f的不是你們誰負(fù)責(zé)支出，”我說，“我說的是留下他的代價(jià)?！薄澳闶侵杆男匠?？他的薪酬挺高，但那完全是他應(yīng)得的。他對企業(yè)的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了他的薪酬?！笔紫瘓?zhí)行官解釋著，他可能以為我還是沒有理解里克創(chuàng)造的銷售數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)付給他的薪酬?！安?，我所說的代價(jià)指的不是這個(gè)。我指的是他造成的其他代價(jià)，比如：作為首席執(zhí)行官，如果你把自己的薪酬（包括股票期權(quán)）換算成小時(shí)工資，那么你會(huì)看到一個(gè)驚人的數(shù)字。在過去幾年里，你認(rèn)為自己有多少時(shí)間是在聽其他人抱怨他們與里克的問題呢？就算一周只有幾次會(huì)談，加起來也有幾百個(gè)小時(shí)了。把這些時(shí)間乘上你的小時(shí)工資，你對他給你和企業(yè)造成的損失就會(huì)有不同的認(rèn)識(shí)了。還要算上那些來找你抱怨的人花掉的工作時(shí)間。還要算上這期間損失的機(jī)會(huì)：如果你和其他人不是為里克的問題耗時(shí)間的話，你們很可能已經(jīng)抓住了一些商業(yè)機(jī)會(huì)。還要算上達(dá)成和解協(xié)議支付的補(bǔ)償金、請律師的費(fèi)用以及你們的人力資源團(tuán)隊(duì)為此所花的工作時(shí)間。還要算上為兩個(gè)將要離開的副總裁尋找繼任者的成本以及這期間流失的業(yè)務(wù)和停滯的工作。還要算上整個(gè)問題對公司的士氣和發(fā)展方向的負(fù)面影響。“現(xiàn)在你應(yīng)該對留下他的代價(jià)有一個(gè)更清楚、更全面的認(rèn)識(shí)了。你仍然覺得留下他非常值得嗎？”“嗯，聽你這么一說，我就覺得不值得了，”他的臉上露出一絲愧色，就好像他沒有看好自己的錢包而被人搶了一樣，“真的，你這么一說我覺得不值了?！焙桔E我接著跟布拉德談到了“航跡”的概念。我最喜歡做的一件事情，是坐在船尾的甲板上看海輪留下的航跡。當(dāng)輪船不停地前行時(shí)，航跡真是一件非常美的藝術(shù)作品，時(shí)刻在變化?？粗暮桔E，你就能夠?qū)@艘船有很多的了解。如果航跡是一條直線，你就會(huì)覺得船在穩(wěn)定地航行，船長沒有在舵輪前打瞌睡，或者引擎和傳動(dòng)軸都很正常。但是如果航跡在左右搖晃，你就會(huì)心里打鼓了。同樣，如果航跡是平緩的，那么你會(huì)知道船是在以怎樣的速度行駛；如果航跡是陡峭的，船的行駛速度自然也不同。換句話說，航跡的形態(tài)可以讓你對船本身的情況有很多的了解。

媒體關(guān)注與評論

《一分鐘經(jīng)理人》(The One Minute Manager)的合著者，讓亨利·克勞德教你怎樣過真正的人生。這是一本你必須要讀的書!　　——肯·布蘭佳(Kenneth Blanchard)亨利·克勞德博士善于幫助領(lǐng)導(dǎo)者理解為什么人格發(fā)展對他們的領(lǐng)導(dǎo)效力至關(guān)重要?！　　つ崴埂げ┤?Denis Beausejour)，顧問，前全球營銷副總裁，寶潔公司(Procter＆Gamble Compaey)健全的人格可能是商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者們最不了解品質(zhì)?？藙诘虏┦扛嬖V我們，商業(yè)成功的關(guān)鍵在于信任，在于有勇氣面對我們自己的弱點(diǎn)并更深入地理解我們周圍的那些人?？藙诘虏┦刻峁┝艘粋€(gè)任何領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該實(shí)踐的寶貴方法，證明了健全人格的力量是獲得可持續(xù)成果的唯一來源?！　　贰P斯(Jim Keyes),總裁兼首席執(zhí)行官居，7－Eleven公司

編輯推薦

《樂活人生的6項(xiàng)修煉》：讓6種不可或缺的人格，幫助你迎接現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)。與寶潔，7－Eleven和戴爾等全球知名企業(yè)合作的真實(shí)經(jīng)驗(yàn)。你是什么人，這將最終決定你的頭腦、天賦、能力、活力、努力和機(jī)會(huì)等。

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