袁寶華文選

內容概要

袁寶華同志在長期工作中積累了豐富的經驗，形成了自己的思想方法、工作方法和工作作風，在中國社會主義經濟建設中，尤其在改革開放、搞活企業(yè)、強化企業(yè)管理和職工教育等方面多有建樹，著作頗豐。本書編選了袁寶華同志在長期從事國民經濟組織與領導工作及教育工作中的文章和講話，對搞好宏觀經濟管理、建設社會主義企業(yè)、進行企業(yè)改革和高等教育改革有重要的指導作用，對研究我國經濟發(fā)展和建設的歷史、總結歷史經驗有重要參考價值。

作者簡介

袁寶華生于1916年，河南南召人。1934年人北京大學，1935年參加了著名的“一二·九”運動，1936年加人中國共產黨，1937年七七事變爆發(fā)后，回到家鄉(xiāng)組織群眾開展抗日救國運動，并從事黨的地下斗爭。歷任中共南陽特支委、南陽中心縣委、豫鄂陜邊區(qū)工委和南陽地委委員等職，后

書籍目錄

采取積極措施克服生產中的薄弱環(huán)節(jié) (1957年3月25日) 對改進弓長嶺礦山工作的意見 (1961年5月20日) 物資工作要貫徹集中統(tǒng)一、全面管理的方針 (1962年5月30日) 關于物資管理體制改革的幾個問題 (1964年3月6日) 按經濟區(qū)劃，用經濟辦法，就地就近組織物資供應 (1964年5月15日) 關于整頓企業(yè)的幾個問題 (1975年9月1日) 提高職工技術水平是當務之急 (1978年8月12日) 關于籌建中國企業(yè)管理協(xié)會的談話 (1979年1月) 以生產為中心，以企業(yè)管理為重點，繼續(xù)深入開展工業(yè)學大慶 (1979年3月29日) 認真做好企業(yè)管理改革試點工作 (1979年4月20日) 當前重中之重是盡快把企業(yè)工作重點轉移到以生產為中心，以管理 為重點的軌道上 (1979年4月23日) 要實行全員培訓方針 (1979年5月18日) 培訓干部是當務之急 (1979年6月1日) 經濟工作者要學習經濟管理理論 (1979年7月4日) 關于現有企業(yè)的挖潛、革新、改造問題 (1979年10月7日) 在全國第三次“質量月”廣播電視大會上的講話 (1980年9月1日) 目前職工教育中必須解決的幾個問題 (1981年3月20日) 從理論上加深認識發(fā)展職工教育的重要性 (1981年4月8日) 需要重申和明確的幾個經濟政策問題 (1981年4月15日) 加強民主管理是依靠群眾辦好企業(yè)的需要 (1981年6月8日) 工業(yè)企業(yè)推行經濟責任制要注意解決的幾個問題 (1981年8月5日) 我國工業(yè)生產發(fā)展的幾個問題 (1981年9月5日) 關于工業(yè)學大慶問題的報告 (1981年9月24日) 認真總結工業(yè)建設的歷史經驗 (1981年6月26日、12月10日) 確保工業(yè)生產的有效增長 (1982年2月20日) 認真抓好標準化工作 (1982年8月7日) 工業(yè)經濟責任制的由來與發(fā)展 (1982年10月23日) …… 對企業(yè)和企業(yè)經營者必須進行守法教育 (1996年10月22日) 加強和改進思想政治工作，要認真解決幾個認識問題 (1996年11月3日) 研究并借鑒西方國家管理經濟的經驗 (1996年11月18日) 研究工作的基本功是深入基層，深人調查 (1997年3月6日) 營造社會主義企業(yè)家成長的良好環(huán)境 (1997年4月21日) 做清正廉明的企業(yè)經營者 (1997年8月19日) 職工教育是萬古長青的事業(yè) (1997年9月4日) 報紙要講真話、講實話、講明白話 (1998年1月23日) 用鄧小平理論振興中國管理科學 (1998年4月11日) 再論企業(yè)家的修養(yǎng) (1998年4月21日) 關于企業(yè)高級經理人才職業(yè)化、市場化問題 (1998年6月6日) 在青年企業(yè)家協(xié)會第七次代表大會上的講話 (1998年11月3日) 關于探索新思路問題答《經濟月刊》記者問 (1998年12月21日) 第一個五年計劃及“156項”建設的重大意義 (1999年3月2日) 論學習 (1999年3月10日) 當前企業(yè)界值得注意的三種傾向 (1999年3月20日) 50年來我國社會主義經濟建設中幾個問題的回顧 (1999年11月25日) 企業(yè)家要永葆創(chuàng)業(yè)青春 (2000年8月11日) 注釋

章節(jié)摘錄

　　2.繼續(xù)整頓企業(yè)，加強企業(yè)管理，大力提高企業(yè)管理水平。要繼續(xù)花大力量抓好企業(yè)領導班子的整頓和建設。領導班子已經整頓好的重點企業(yè)，今年要著重在提高企業(yè)管理水平和技術水平上下工夫，沒有整頓好的企業(yè)，要盡量在今年整頓好。要認真建立健全黨委領導下的廠長負責制，配備好書記、廠長、總工程師這三把手。要大膽選拔優(yōu)秀的技術干部到主要領導崗位上來。要在今年或稍長一點時間內做到，大中型企業(yè)領導班子成員中，有1／3以上是有實踐經驗和熟悉本行技術業(yè)務、懂得科學管理的優(yōu)秀的中青年干部，把企業(yè)的領導班子真正建設成為適應現代化要求的領導班子?！　∫葑ァ叭惫ぷ鳌Ｒ貏e注意搞好企業(yè)管理的各項基礎工作；切實抓好以黨支部為核心的基層建設，加強車間、班組工作；健全以崗位責任制為中心的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行，獎懲分明；廣泛開展基本功訓練，提高廣大職工的技術操作水平?！　∫哑髽I(yè)職工代表大會等幾項基本制度建立健全起來，尊重和維護工人參加企業(yè)管理的民主權利，加強民主管理，充分調動廣大職工的積極性。要切實執(zhí)行黨委領導下的廠長負責制和總工程師、總會計師等各類管理人員的責任制，做到責任到人，有職有權，盡職盡責?！　∫獓栏駥嵭袕漠a品設計、原材料、生產到產品包裝出廠的全面質量管理。加強技術工作，提高職工的技術水平，嚴格操作規(guī)程，講究文明生產，認真執(zhí)行質量檢驗制?！　栏駥嵭薪洕怂?，講究經濟效果。在加強企業(yè)管理的工作中，要堅持自力更生、艱苦奮斗、勤儉辦企業(yè)、勤儉辦一切事業(yè)的革命精神，抓好扭虧增盈、清產核資、清倉利庫工作。逐步加強各項專業(yè)管理，使企業(yè)的一切經濟活動都實行經濟核算，按照經濟規(guī)律辦事。　　3.抓好按專業(yè)化協(xié)作原則改組工業(yè)和企業(yè)性公司的組織試辦工作?！　?.加強干部培訓。各部門、地區(qū)和企業(yè)都要把這項工作當作大事列入重要議事日程，加強領導，全面規(guī)劃。領導干部要帶頭學理論、學經濟、學技術、學管理，注意不斷總結經驗，辦好企業(yè)管理研究班。各部門、各地區(qū)要有計劃地輪訓工業(yè)管理機關和廠礦企業(yè)的領導干部，通過各種形式，在今明兩年內把工業(yè)管理部門和大中型企業(yè)主要領導干部輪訓一遍。

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