社區(qū)管理

前言

伴隨著世界各國的社區(qū)發(fā)展和我國社區(qū)管理轉(zhuǎn)型，社區(qū)發(fā)展的理論與實踐呈現(xiàn)出新的變化。本書第一版印行于2005年，為滿足時代發(fā)展與知識更新的需要，寫作組進行了嚴謹認真的討論與修改，試圖從不同的、更新的角度回答社區(qū)管理由誰管理、管理什么、如何管理等問題，形成了本書第二版。在結(jié)構(gòu)安排方面，寫作組通過反復(fù)討論，達成共識，這一共識主要在于以下兩大目標。第一個目標是實現(xiàn)更全面合理的體系，包括概念、體制環(huán)境、主體、內(nèi)容等方面，使讀者通過閱讀，能對社區(qū)管理的知識體系形成全面清晰的認知，這分別體現(xiàn)于第1篇“緒論”、第2篇“社區(qū)管理的主體”、第3篇“社區(qū)管理的內(nèi)容”之中。第二個目標是在第一個目標的基礎(chǔ)上，更進一步，從“外”和“內(nèi)”兩個層面進行擴展。從“外”的層面，力求把握國外社區(qū)管理的實踐與發(fā)展趨勢；從“內(nèi)”的層面，力求抓住國內(nèi)社區(qū)管理的實踐動態(tài)與新進展，力圖為中國當(dāng)代社區(qū)管理體制改革提供一些有價值的建議，從而實現(xiàn)教材知識的“與時俱進”，并能為政府部門提供改革思路。這主要體現(xiàn)于第4篇“國外社區(qū)管理的實踐與發(fā)展趨勢”與第5篇“當(dāng)代中國社區(qū)管理的創(chuàng)新與發(fā)展”之中。與結(jié)構(gòu)調(diào)整相適應(yīng)，我們對教材第一版的具體內(nèi)容進行了增刪：增加了第12章和第13章，以更好地體現(xiàn)當(dāng)代中國社區(qū)管理的創(chuàng)新實踐與中國特色社區(qū)管理體制的構(gòu)建；刪除了第一版中陳舊的資料、重復(fù)的資料、與時代發(fā)展不相符合的內(nèi)容。

內(nèi)容概要

　　伴隨著世界各國的社區(qū)發(fā)展和我國社區(qū)管理轉(zhuǎn)型，社區(qū)發(fā)展的理論與實踐呈現(xiàn)出新的變化。本書第一版印行于2005年，為滿足時代發(fā)展與知識更新的需要，寫作組進行了嚴謹認真的討論與修改，試圖從不同的、更新的角度回答社區(qū)管理由誰管理、管理什么、如何管理等問題，形成了本書第二版。在結(jié)構(gòu)安排方面，寫作組通過反復(fù)討論，達成共識，這一共識主要在于以下兩大目標?！　〉谝粋€目標是實現(xiàn)更全面合理的體系，包括概念、體制環(huán)境、主體、內(nèi)容等方面，使讀者通過閱讀，能對社區(qū)管理的知識體系形成全面清晰的認知，這分別體現(xiàn)于第1篇“緒論”、第2篇“社區(qū)管理的主體”、第3篇“社區(qū)管理的內(nèi)容”之中。　　第二個目標是在第一個目標的基礎(chǔ)上，更進一步，從“外”和“內(nèi)”兩個層面進行擴展。從“外”的層面，力求把握國外社區(qū)管理的實踐與發(fā)展趨勢；從“內(nèi)”的層面，力求抓住國內(nèi)社區(qū)管理的實踐動態(tài)與新進展，力圖為中國當(dāng)代社區(qū)管理體制改革提供一些有價值的建議，從而實現(xiàn)教材知識的“與時俱進”，并能為政府部門提供改革思路。這主要體現(xiàn)于第4篇“國外社區(qū)管理的實踐與發(fā)展趨勢”與第5篇“當(dāng)代中國社區(qū)管理的創(chuàng)新與發(fā)展”之中?！　∨c結(jié)構(gòu)調(diào)整相適應(yīng)，我們對教材第一版的具體內(nèi)容進行了增刪：增加了第12章和第13章，以更好地體現(xiàn)當(dāng)代中國社區(qū)管理的創(chuàng)新實踐與中國特色社區(qū)管理體制的構(gòu)建；刪除了第一版中陳舊的資料、重復(fù)的資料、與時代發(fā)展不相符合的內(nèi)容。

書籍目錄

第1篇 緒論第1章 社區(qū)與社區(qū)管理1.1 社區(qū)的含義與構(gòu)成要素1.2 社區(qū)管理的基本概念1.3 社區(qū)管理的體制1.4 社區(qū)管理同相關(guān)領(lǐng)域的關(guān)系本章小結(jié)關(guān)鍵術(shù)語復(fù)習(xí)思考題閱讀材料第2篇 社區(qū)管理的主體第2章 街道辦事處與居民委員會2.1 街道辦事處2.2 居民委員會2.3 街道辦事處與居民委員會的關(guān)系本章小結(jié)關(guān)鍵術(shù)語復(fù)習(xí)思考題閱讀材料第3章 物業(yè)管理公司與業(yè)主委員會3.1 物業(yè)管理公司3.2 業(yè)主委員會3.3 物業(yè)管理公司與業(yè)主委員會的關(guān)系及其他本章小結(jié)關(guān)鍵術(shù)語復(fù)習(xí)思考題閱讀材料第3篇 社區(qū)管理的內(nèi)容第4章 社區(qū)服務(wù)4.1 社區(qū)服務(wù)的興起與發(fā)展4.2 社區(qū)服務(wù)的含義與內(nèi)容4.3 社區(qū)服務(wù)的運作模式與工作方法4.4 社區(qū)服務(wù)的成就與不足本章小結(jié)關(guān)鍵術(shù)語復(fù)習(xí)思考題閱讀材料第5章 社區(qū)衛(wèi)生5.1 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的興起與發(fā)展5.2 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的基本內(nèi)容5.3 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的組織形式與工作方法本章小結(jié)關(guān)鍵術(shù)語復(fù)習(xí)思考題閱讀材料第6章 社區(qū)文化6.1 社區(qū)文化的含義與特點6.2 社區(qū)文化的類型與功能6.3 社區(qū)文化的發(fā)展狀況6.4 社區(qū)文化的發(fā)展策略本章小結(jié)關(guān)鍵術(shù)語復(fù)習(xí)思考題閱讀材料第7章 社區(qū)環(huán)境7.1 社區(qū)環(huán)境的含義與內(nèi)容7.2 社區(qū)環(huán)境的污染及其防治7.3 社區(qū)環(huán)境的保護與建設(shè)本章小結(jié)關(guān)鍵術(shù)語復(fù)習(xí)思考題閱讀材料第8章 社區(qū)治安8.1 社區(qū)治安的含義與特點8.2 社區(qū)治安的基本任務(wù)與組織機構(gòu)8.3 社區(qū)治安的綜合治理本章小結(jié)關(guān)鍵術(shù)語復(fù)習(xí)思考題閱讀材料第9章 社區(qū)教育9.1 社區(qū)教育的興起與發(fā)展9.2 社區(qū)教育的含義與特點9.3 社區(qū)教育的模式9.4 社區(qū)教育的管理與實施9.5 我國社區(qū)教育存在的問題及其對策本章小結(jié)關(guān)鍵術(shù)語復(fù)習(xí)思考題閱讀材料第4篇 國外社區(qū)管理的實踐與發(fā)展趨勢第10章 國外社區(qū)管理的實踐與探索10.1 國外社區(qū)管理的主體10.2 國外社區(qū)的發(fā)展與管理本章小結(jié)關(guān)鍵術(shù)語復(fù)習(xí)思考題閱讀材料第11章 國外社區(qū)管理的發(fā)展趨勢11.1 國外社區(qū)管理微觀層面的發(fā)展趨勢11.2 國外社區(qū)管理宏觀層面的發(fā)展趨勢本章小結(jié)關(guān)鍵術(shù)語復(fù)習(xí)思考題閱讀材料第5篇 當(dāng)代中國社區(qū)管理的創(chuàng)新與發(fā)展第12章 當(dāng)代中國社區(qū)管理的創(chuàng)新實踐與模式比較12.1 行政側(cè)重型模式：以上海市盧灣區(qū)五里橋街道為例12.2 自治型模式：以沈陽市春河社區(qū)為例12.3 混合型的江漢模式；12.4 一會(分)兩站之“鹽田模式本章小結(jié)關(guān)鍵術(shù)語復(fù)習(xí)思考題閱讀材料第13章 中國特色社區(qū)管理體制的構(gòu)建第14章 社區(qū)自治與社區(qū)發(fā)展第15章 非營利組織與社區(qū)發(fā)展第16章 社區(qū)參考與社區(qū)管理參考文獻

章節(jié)摘錄

第1篇 緒論第1章 社區(qū)與社區(qū)管理1.2 社區(qū)管理的基本概念1.2.1 社區(qū)管理的界定社區(qū)管理是一個內(nèi)涵相當(dāng)豐富、外延相當(dāng)復(fù)雜的范疇。由于人們所處的歷史條件、文化傳統(tǒng)不同，也由于社區(qū)的結(jié)構(gòu)、功能和發(fā)展水平不盡相同，因此，社區(qū)管理的內(nèi)涵與外延并不是一成不變的。換言之，社區(qū)管理是一個歷史范疇，是一個隨著時代變化而不斷變化的范疇。這里僅限于討論當(dāng)代中國的社區(qū)管理。1.關(guān)于社區(qū)管理的不同認識社區(qū)管理是近年來才引起人們注意的一個概念。顧名思義，社區(qū)管理就是“管理社區(qū)”，然而，由誰來管理?管理什么?管理的性質(zhì)是怎樣的?學(xué)者對于這類問題的認識并不一致。有人說，社區(qū)管理就是對人們所賴以居住和生活的地域共同體的管理行為。然而，這只是一種現(xiàn)象性表述，尚不足以揭示社區(qū)管理的內(nèi)在屬性，也不足以說明社區(qū)管理的構(gòu)成要素。①有人說，社區(qū)管理就是在政府及其職能部門的指導(dǎo)和幫助下，動員和依靠社區(qū)各方面的力量，對社區(qū)的各項公共事務(wù)和公益事業(yè)進行規(guī)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)的過程。②這是從管理學(xué)的角度對社區(qū)管理所下的一個定義。這個定義表明：社區(qū)管理是一個過程，這一過程由規(guī)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等環(huán)節(jié)所構(gòu)成；社區(qū)管理的主體是政府、各職能部門和各種社會力量；社區(qū)管理的對象是社區(qū)的各項公共事務(wù)和公益事業(yè)。但是，這個定義并沒有表明社區(qū)管理的獨特性。

編輯推薦

《社區(qū)管理(第2版)》由中國人民大學(xué)出版社出版。

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