財務(wù)管理

出版時間:2009-9  出版社:中國人民大學出版社  作者:吳宗奎 編  頁數(shù):233  

前言

  大力發(fā)展高等職業(yè)教育是我國經(jīng)濟和社會發(fā)展的客觀需要,也是我國教育事業(yè)發(fā)展的一個重要組成部分。2006年教育部在《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學質(zhì)量的若干意見》中明確提出高等職業(yè)教育的培養(yǎng)目標是培養(yǎng)擁護黨的基本路線,適應(yīng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線需要的,德、智、體、美等方面全面發(fā)展的數(shù)以百萬計的高技能人才。因此,高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)目標的基本特征,決定了其教育模式應(yīng)重點突出學生職業(yè)技能的培養(yǎng)、以就業(yè)為導向?! ∽鳛楦呗毟邔X斀?jīng)類會計專業(yè)的核心課,財務(wù)管理學是一門實用性很強的學科,它是基于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中客觀存在的財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的,是利用價值形式對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的資金運動進行管理的一門交叉性應(yīng)用學科。該課程的學習,不僅使學生能夠掌握財務(wù)分析的基本方法與技能,而且可以為后續(xù)課程的教學打下良好的基礎(chǔ)。為此,我們將本課程定位為:為企業(yè)財務(wù)管理一線培養(yǎng)能夠分析問題、解決問題并具有創(chuàng)新思維能力的應(yīng)用型專門人才。  基于以上要求,我們組織了一批具有豐富教學和實踐經(jīng)驗并長期從事財務(wù)管理教學的教師,經(jīng)過周密的企業(yè)調(diào)研,最終編寫并完成了這本適應(yīng)高等職業(yè)教育教學改革的需要并具有一定特色的教材?! ”菊n程將工作和學習有機融合在一起,從企業(yè)財務(wù)管理實務(wù)的基本流程出發(fā),以項目為導向,以任務(wù)為驅(qū)動,遵循“必需、夠用,能力為本”的設(shè)計理念,按照理論與實踐相結(jié)合的原則進行課程內(nèi)容的選取。  本教材重點體現(xiàn)了以下幾個特點:  1.突出高職人才培養(yǎng)目標的特點和要求。本教材分為基本理論和財務(wù)管理實務(wù)兩部分:基本理論以必需、夠用為度,重點培養(yǎng)學生職業(yè)技能的基礎(chǔ);財務(wù)管理實務(wù)按照項目教學模式,分為財務(wù)預(yù)測和財務(wù)預(yù)算、籌資管理、投資管理、流動資產(chǎn)管理、利潤分配管理、財務(wù)成本控制、財務(wù)報表分析七個項目,每個項目中分別設(shè)置多項任務(wù),在任務(wù)下又安排不同的教學情境,最后再增加教學案例和實訓練習部分,以體現(xiàn)教材的實用性?! ?.內(nèi)容精練、繁簡適中,注重整個教材的系統(tǒng)性、實用性。教材在注重系統(tǒng)性和實用性的前提下,在財務(wù)管理實務(wù)中穿插部分財務(wù)管理理論,并對理論進行了精簡,使學生具備財務(wù)管理計算和分析技能?! ?.配備立體化的教學資源。本教材為適應(yīng)高職教育的特點和促進學生學習,配備有多項教學資源:主教材、實訓軟件、學習指導與習題、教學課件和課程錄像等。

內(nèi)容概要

本書根據(jù)高職高專人才培養(yǎng)的目標和要求,分為財務(wù)管理基本理論和財務(wù)管理實務(wù)兩部分?;纠碚撝饕v解財務(wù)管理的概念、內(nèi)容、目標以及遵循的原則等,財務(wù)管理實務(wù)分為財務(wù)預(yù)測和財務(wù)預(yù)算、籌資管理、投資管理、流動資產(chǎn)管理、利潤分配管理、財務(wù)成本控制、財務(wù)報表分析七個項目,每個項目中分別設(shè)置多項任務(wù),還配備了教學案例和實訓練習,充分體現(xiàn)了實用性、系統(tǒng)性的特色。

書籍目錄

第一部分  財務(wù)管理基本理論 一、財務(wù)管理的概念和內(nèi)容 二、財務(wù)管理的目標 三、財務(wù)管理遵循的原則 四、企業(yè)財務(wù)管理體制 五、財務(wù)管理工作環(huán)境第二部分  財務(wù)管理實務(wù) 項目一  財務(wù)預(yù)測和財務(wù)預(yù)算   任務(wù)一  熟悉財務(wù)預(yù)測和財務(wù)預(yù)算的基礎(chǔ)知識     情境1  財務(wù)預(yù)測和財務(wù)預(yù)算   任務(wù)二  資金需要量預(yù)測     情境1  定性預(yù)測法     情境2  定量預(yù)測法   任務(wù)三  財務(wù)預(yù)算的編制     情境1  日常經(jīng)營預(yù)算和專門決策預(yù)算      情境2  綜合財務(wù)預(yù)算   【案例分析】   項目實訓練習 項目二  籌資管理   任務(wù)一  熟悉籌資管理的基礎(chǔ)知識     情境1  成本性態(tài)分析     情境2  籌資   任務(wù)二  成本分析     情境1  直接觀察法     情境2  合同確認法     情境3  資料分析法   任務(wù)三  籌集負債資金     情境1  發(fā)行債券籌資     情境2  銀行借款     情境3  其他籌資方式   任務(wù)四  權(quán)益資金的籌集     情境1  發(fā)行普通股票籌集資金     情境2  內(nèi)部留存籌集資金   任務(wù)五  資金籌集分析     情境1  確定最佳資金籌集方案     情境2  確定最佳資本結(jié)構(gòu)     情境3  企業(yè)風險分析與衡量     情境4  籌資必要性和可行性分析   【案例分析】   項目實訓練習 項目三  投資管理   任務(wù)一  熟悉投資管理的基本知識     情境1  投資的內(nèi)涵     情境2  資金時間價值的基礎(chǔ)指標     情境3  項目投資的相關(guān)指標   任務(wù)二  資金時間價值的計算     情境1  運用單利制計算資金時間價值     情境2  運用復利制計算資金時間價值     情境3  運用年金制計算資金時間價值   任務(wù)三  現(xiàn)金流量計算     情境1  新建項目現(xiàn)金流量的計算     情境2  更新改造項目現(xiàn)金流量的計算   任務(wù)四  投資評價分析     情境1  獨立方案投資項目     情境2  互斥方案投資項目   【案例分析】   項目實訓練習 項目四  流動資產(chǎn)管理   任務(wù)一  熟悉流動資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)知識     情境1  現(xiàn)金     情境2  應(yīng)收賬款     情境3  存貨   任務(wù)二  現(xiàn)金管理分析     情境1  最佳現(xiàn)金余額的確定     情境2  現(xiàn)金的日??刂啤? 任務(wù)三  應(yīng)收賬款管理     情境1  信用政策     情境2  應(yīng)收賬款的成本     情境3  應(yīng)收賬款的日常管理   任務(wù)四  存貨管理     情境1  確定經(jīng)濟訂貨量     情境2  訂貨提前期     情境3  存貨陸續(xù)供應(yīng)和使用   【案例分析】   項目實訓練習 項目五  利潤分配管理 項目六  財務(wù)成本控制 項目七  財務(wù)報表分析附錄 附表一  復利終值系數(shù)表 附表二  復利現(xiàn)值系數(shù)表 附表三  年金終值系數(shù)表 附表四  年金現(xiàn)值系數(shù)表參考文獻

章節(jié)摘錄

  第一部分 財務(wù)管理基本理論  一、財務(wù)管理的概念和內(nèi)容  財務(wù)就是有關(guān)財產(chǎn)方面的事務(wù),企業(yè)財務(wù)就是企業(yè)再生產(chǎn)過程中的資金運動,即有關(guān)資金的籌集、運用和分配等方面的活動,這些活動也被稱為財務(wù)活動。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,在解決所需的資金應(yīng)通過哪些渠道籌集、需要籌集多少、籌集資金的最佳時間、籌集到的資金應(yīng)怎樣使用、具體運用到哪些方面、運用多少、什么時間運用以及資金運用后獲得的收益如何進行分配等問題時,必然會與有關(guān)方面發(fā)生一定的經(jīng)濟關(guān)系,這些經(jīng)濟關(guān)系被稱為財務(wù)關(guān)系。因此,企業(yè)財務(wù)就是指企業(yè)在再生產(chǎn)過程中的資金運動及其與有關(guān)方面發(fā)生的財務(wù)關(guān)系。企業(yè)財務(wù)是一種客觀存在的社會經(jīng)濟現(xiàn)象,必然存在于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中?! ≡谏唐方?jīng)濟條件下,社會產(chǎn)品是使用價值和價值的統(tǒng)一體。再生產(chǎn)過程既是使用價值的生產(chǎn)和交換過程,又是價值形成和實現(xiàn)的過程。在這一過程中,勞動者運用勞動資料對勞動對象進行加工,生產(chǎn)出新的產(chǎn)品或使用價值,將產(chǎn)品出售后,其使用價值得以實現(xiàn),這表現(xiàn)為實物商品的運動過程;另一方面,勞動者將生產(chǎn)中消耗掉的生產(chǎn)資料價值轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品中,并創(chuàng)造出新的價值,最后通過商品銷售,使物化勞動的轉(zhuǎn)移價值和新創(chuàng)造的價值得以實現(xiàn)。離開了再生產(chǎn)過程,既不存在價值轉(zhuǎn)移,也不存在價值增值。資金是再生產(chǎn)過程中財產(chǎn)物資的貨幣表現(xiàn)。為了保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行,企業(yè)必須擁有一定數(shù)量的資金,作為組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的前提條件?!  ?/pre>

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