出版時間:2009-3 出版社:中國人民大學出版社 作者:Kenneth C. Laudon,Jane P. Laudon 頁數:436
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前言
隨著我國加入WTO,越來越多的國內企業(yè)參與到國際競爭中來,用國際上通用的語言思考、工作、交流的能力也越來越受到重視。這樣一種能力也成為我國各類人才參與競爭的一種有效工具。國家教育機構、各類院校以及一些主要的教材出版單位一直在思考,如何順應這一發(fā)展潮流,推動各層次人員通過學習來獲取這種能力。雙語教學就是這種背景下的一種嘗試。雙語教學在我國主要指漢語和國際通用的英語教學。事實上,雙語教學在我國教育界已經不是一個陌生的詞匯了,以雙語教學為主的科研課題也已列入國家“十五”規(guī)劃的重點課題。但從另一方面來看,雙語教學從其誕生的那天起就被包圍在人們的贊成與反對聲中。如今,依然是有人贊成有人反對,但不論是贊成居多還是反對占上,雙語教學的規(guī)模和影響都在原有的基礎上不斷擴大,且呈大發(fā)展之勢。一些率先進行雙語教學的院校在實踐中積累了經驗,不斷加以改進;一些待進入者也在模仿中學習,并靜待時機成熟時加入這一行列。由于我國長期缺乏講第二語言(包括英語)的環(huán)境,開展雙語教學面臨特殊的困難,因此,選用合適的教材就成為雙語教學成功與否的一個重要問題。我們認為,雙語教學從一開始就應該使用原版的各類學科的教材,而不是由本土教師自編的教材,從而可以避免中國式英語問題,保證語言的原汁原味。各院校除應執(zhí)行國家頒布的教學大綱和課程標準外,還應根據雙語教學的特點和需要,適當調整教學課時的設置,合理選擇優(yōu)秀的、合適的雙語教材。順應這樣一種大的教育發(fā)展趨勢,中國人民大學出版社同眾多國際知名的大出版公司,如麥格勞一希爾出版公司、培生教育出版公司等合作,面向大學本科生層次,遴選了一批國外最優(yōu)秀的管理類原版教材,涉及專業(yè)基礎課,人力資源管理、市場營銷及國際化管理等專業(yè)方向課,并廣泛聽取有著豐富的雙語一線教學經驗的教師的建議和意見,對原版教材進行了適當的改編,刪減了一些不適合我國國情和不適合教學的內容;另一方面,根據教育部對雙語教學教材篇幅合理、定價低的要求,我們更是努力區(qū)別于目前市場上形形色色的各類英文版、英文影印版的大部頭,將目標受眾鎖定在大學本科生層次。本套教材尤其突出了以下一些特點:保持英文原版教材的特色。本套雙語教材根據國內教學實際需要,對原書進行了一定的改編,主要是刪減了一些不適合教學以及不符合我國國情的內容,但在體系結構和內容特色方面都保持了原版教材的風貌。專家們的認真改編和審定,使本套教材既保持了學術上的完整性,又貼近中國實際;既方便教師教學,又方便學生理解和掌握。突出管理類專業(yè)教材的實用性。本套教材既強調學術的基礎性,又兼顧應用的廣泛性;既側重讓學生掌握基本的理論知識、專業(yè)術語和專業(yè)表達方式,又考慮到教材和管理實踐的緊密結合,有助于學生形成專業(yè)的思維能力,培養(yǎng)實際的管理技能。體系經過精心組織。本套教材在體系架構上充分考慮到當前我國在本科教育階段推廣雙語教學的進度安排,首先針對那些課程內容國際化程度較高的學科進行雙語教材開發(fā),在其專業(yè)模塊內精心選擇各專業(yè)教材。這種安排既有利于我國教師摸索雙語教學的經驗,使得雙語教學貼近現實教學的需要;也有利于我們收集關于雙語教學教材的建議,更好地推出后續(xù)的雙語教材及教輔材料。篇幅合理,價格相對較低。為適應國內雙語教學內容和課時上的實際需要,本套教材進行了一定的刪減和改編,使總體篇幅更為合理;而采取低定價,則充分考慮到了學生實際的購買能力,從而使本套教材得以真正走近廣大讀者。提供強大的教學支持。依托國際大出版公司的力量,本套教材為教師提供了配套的教輔材料,如教師手冊、PowerPoint講義、試題庫等,并配有內容極為豐富的網絡資源,從而使教學更為便利。
內容概要
由美國紐約大學教授肯尼思·C·勞東和信息系統(tǒng)專家簡·P·勞東合著的Essentials Of Business InformationSystems (Seventh Edition)是一本優(yōu)秀的管理信息系統(tǒng)教材,堪稱學習國外先進的管理信息系統(tǒng)知識的范本。 第7版保持了以前版本的特色,提出了一個包括人員、組織和技術的綜合框架.闡述真實世界中的公司是如何運用信息技術和信息系統(tǒng)來實現企業(yè)目標的。全書體系更簡明,內容更精煉,強調職業(yè)導向,書中提供的管理信息系統(tǒng)知識對學生未來的職業(yè)成功都是十分有用的。 本書適合用作國內高校雙語教學“管理信息系統(tǒng)”課程的教材。因篇幅有限,原著中的術語表被刪除,放在中國人民大學出版社工商管理出版分社的網上,讀者可登錄www.rdjg.com.cn閱讀或下載。
作者簡介
肯尼思·C·勞東(Kenneth C.Laudon),紐約大學斯特恩商學院信息系統(tǒng)專業(yè)教授,擁有斯坦福大學經濟學學士學位和哥倫比亞大學博士學位。出版有關電子商務、信息管理、組織和社會的著作12部.發(fā)表相關論文40多篇。
勞東教授曾獲美國科學基金會資助.研究美國社會福利局
書籍目錄
第1篇 數字時代的信息系統(tǒng) 第1章 工作中的管理信息系統(tǒng) 第2章 電子業(yè)務:企業(yè)如何運用信息系統(tǒng) 第3章 利用信息系統(tǒng)取得競爭優(yōu)勢第2篇 信息技術基礎設施 第4章 信息技術基礎設施:硬件和軟件 第5章 商業(yè)智能基礎:數據庫和信息管理 第6章 通信、互聯網和無線技術 第7章 信息系統(tǒng)的安全第3篇 數字時代的關鍵系統(tǒng)應用 第8章 實現運營卓越和客戶親近:企業(yè)應用 第9章 電子商務:數字市場和數字商品 第10章 改進決策和管理知識第4篇 建立和管理系統(tǒng) 第11章 建立信息系統(tǒng) 第12章 信息系統(tǒng)中的倫理議題和社會議題
章節(jié)摘錄
插圖:Each of these groups has different needs for information given their different responsi-bilities, and each can be seen as major information constituents. Senior managers need sum-mary information that can quickly inform them about the overall performance of the firm,such as gross sales revenues, sales by product group and region, and overall profitability.Middle managers need more specific information on the results of specific functional areasand departments of the firm, such as sales contacts by the sales force, production statisticsfor specific factories or product lines, employment levels and costs, and sales revenues foreach month or even each day. Operational managers need transaction-level information,such as the number of parts in inventory each day or the number of hours logged on Tuesdayby each employee. Knowledge workers may need access to external scientific databases orinternal databases with organizational knowledge. Finally, production or service workersneed access to information from production machines, and service workers need access tocustomer records in order to take orders and answer questions from customers.So far we have talked about business as if it operated in a vacuum. Nothing could be furtherfrom the truth. In fact, business firms depend heavily on their environments to supply capi-tal, labor, customers, new technology, services and products, stable markets and legal sys-tems, and general educational resources. Even a pizza parlor cannot survive long without asupportive environment that delivers the cheese, tomato sauce, and flour!Figure 2-4 summarizes the key actors in the environment of every business. To stay inbusiness, a firm must monitor changes in its environment and share information with the keyentities in that environment. For instance, a firm must respond to political shifts, respond tochanges in the overall economy (such as changes in labor rates and price inflation), keeptrack of new technologies, and respond to changes in the global business environment (suchas foreign exchange rates). In its immediate environment, firms need to track and shareinformation with suppliers, customers, stockholders, regulators, and logistic partners (suchas shipping firms).Business environments are constantly changing; new developments in technology,politics, customer preferences, and regulations happen all the time. In general, whenbusinesses fail, it is often because they failed to respond adequately to changes in theirenvironments.
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《管理信息系統(tǒng)(第7版)》由中國人民大學出版社出版。
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