財(cái)務(wù)管理學(xué)

前言

21世紀(jì)，科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異，發(fā)明創(chuàng)造層出不窮，知識(shí)更新日趨頻繁，全民學(xué)習(xí)終身學(xué)習(xí)已經(jīng)成為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的基本途徑。近年來，我國(guó)高等教育取得了跨越式的發(fā)展，毛入學(xué)率由1998年的8％迅速增長(zhǎng)到2004年的19％，已經(jīng)進(jìn)入到大眾化的發(fā)展階段，這其中高等繼續(xù)教育發(fā)揮了重要的作用。同時(shí)，高等繼續(xù)教育作為“傳統(tǒng)學(xué)校教育向終身教育發(fā)展的一種新型教育制度”，對(duì)實(shí)現(xiàn)“形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì)”、“構(gòu)建終身教育體系”的宏偉目標(biāo)，發(fā)揮著其他教育形式不可替代的作用。目前，我國(guó)高等繼續(xù)教育的發(fā)展規(guī)模已占全國(guó)高等教育的一半左右，隨著我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)部門的改造以及新興產(chǎn)業(yè)部門的建立，各種崗位上數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的勞動(dòng)者，需要通過邊工作邊學(xué)習(xí)來調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高自己的知識(shí)水平，以適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的要求?？梢?，我國(guó)高等繼續(xù)教育的發(fā)展，既肩負(fù)著重大的歷史使命，又面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇。我國(guó)的高等繼續(xù)教育要抓住機(jī)遇發(fā)展，完成自己的歷史使命，從根本上說就是要全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，這涉及多方面的工作，但抓好教材建設(shè)是提高教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)和中心環(huán)節(jié)。眾所周知，高等繼續(xù)教育的培養(yǎng)對(duì)象主要是已經(jīng)走上各種生產(chǎn)或工作崗位的從業(yè)人員，這就決定了高等繼續(xù)教育的目標(biāo)是培養(yǎng)能適應(yīng)新世紀(jì)社會(huì)發(fā)展要求的動(dòng)手能力強(qiáng)、具有創(chuàng)新能力的應(yīng)用型人才。

內(nèi)容概要

本書以財(cái)務(wù)管理循環(huán)理論為基礎(chǔ)，以風(fēng)險(xiǎn)收益對(duì)稱理論為主線，詳細(xì)闡述了現(xiàn)代公司在籌資、投資和日常財(cái)務(wù)管理等方面的基本理論和方法。本書與其他同類教材相比，有著三個(gè)鮮明的特色：一是語(yǔ)言通俗易懂，言簡(jiǎn)意賅，使抽象的財(cái)務(wù)理論貼近現(xiàn)實(shí)；二是結(jié)構(gòu)新穎，獨(dú)樹一幟，不僅將財(cái)務(wù)管理的歷史變遷單獨(dú)作為一節(jié)，以厘清財(cái)務(wù)管理的歷史脈絡(luò)，而且對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)學(xué)原理進(jìn)行了歸納提煉，單獨(dú)作為一章；三是每章以精選案例開篇，既為讀者每章的學(xué)習(xí)導(dǎo)航，又為讀者理論聯(lián)系實(shí)際提供素材。希望本書為我國(guó)財(cái)務(wù)管理理論的發(fā)展作出貢獻(xiàn)，也希望讀者通過本書的學(xué)習(xí)，為今后的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

作者簡(jiǎn)介

劉群，湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院副教授。長(zhǎng)期從事管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)理論的教學(xué)，主要研究公司治理和財(cái)務(wù)治理理論，先后發(fā)表學(xué)術(shù)論文30余篇，主持和參與省部級(jí)科研課題5項(xiàng)，獲教育部科研成果二等獎(jiǎng)1項(xiàng)。主編《企業(yè)財(cái)務(wù)管理》教材1部．參編其他教材2部，具有多年從事企業(yè)管

書籍目錄

第一章  財(cái)務(wù)管理總論  第一節(jié)  財(cái)務(wù)管理的基本概念  第二節(jié)  財(cái)務(wù)管理的歷史變遷  第三節(jié)  財(cái)務(wù)管理目標(biāo)  第四節(jié)  財(cái)務(wù)管理循環(huán)  第五節(jié)  財(cái)務(wù)管理環(huán)境第二章  財(cái)務(wù)數(shù)學(xué)原理  第一節(jié)  資金時(shí)間價(jià)值  第二節(jié)  風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值  第三節(jié)  盈虧臨界分析  第四節(jié)  邊際分析和彈性分析  第五節(jié)  結(jié)構(gòu)分析第三章  籌資管理  第一節(jié)  籌資概述  第二節(jié)  股權(quán)資本籌集  第三節(jié)  債務(wù)資本籌集  第四節(jié)  混合資本籌集  第五節(jié)  資本成本  第六節(jié)  財(cái)務(wù)杠桿原理  第七節(jié)  資本結(jié)構(gòu)第四章  投資管理  第一節(jié)  投資管理概述  第二節(jié)  項(xiàng)目投資管理  第三節(jié)  證券投資管理第五章  資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)與管理  第一節(jié)  固定資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)與管理  第二節(jié)  無形資產(chǎn)管理  第三節(jié)  流動(dòng)資產(chǎn)管理第六章  財(cái)務(wù)成果形成與分配管理  第一節(jié)  財(cái)務(wù)成果的形成  第二節(jié)  財(cái)務(wù)成果的分配  第三節(jié)  股利政策第七章  財(cái)務(wù)分析  第一節(jié)  財(cái)務(wù)分析的目的  第二節(jié)  財(cái)務(wù)分析的方法  第三節(jié)  企業(yè)主要財(cái)務(wù)比率分析  第四節(jié)  財(cái)務(wù)綜合分析——杜邦財(cái)務(wù)分析第八章  財(cái)務(wù)管理專題  第一節(jié)  企業(yè)并購(gòu)  第二節(jié)  財(cái)務(wù)重整  第三節(jié)  企業(yè)清算主要參考文獻(xiàn)附錄一  一元的復(fù)利終值系數(shù)表（F/P，i，n）附錄二  一元的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表（P/F，i，n）附錄三  一元的年金終值系數(shù)表（F/A，i，n）附錄四  一元的年金現(xiàn)值系數(shù)表（P/A，i，n）

章節(jié)摘錄

根據(jù)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)具有的穩(wěn)定性、多元性、層次性和階段性的特點(diǎn)，企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持原則性和靈活性相結(jié)合，確立自身的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，使財(cái)務(wù)管理目標(biāo)真正地發(fā)揮對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的統(tǒng)馭作用。關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，最具有代表性的主要有以下幾種觀點(diǎn)。（一）利潤(rùn)最大化利潤(rùn)是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)全部收入抵減全部費(fèi)用后的差額。利潤(rùn)最大化觀點(diǎn)認(rèn)為，利潤(rùn)代表了企業(yè)新創(chuàng)造的財(cái)富，利潤(rùn)越多則說明企業(yè)的財(cái)富增加越多。因此，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)竭盡所能，使企業(yè)的利潤(rùn)達(dá)到最大。以追逐利潤(rùn)最大化作為財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，其主要原因：一是人類從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目的是為了創(chuàng)造更多的剩余產(chǎn)品，在商品經(jīng)濟(jì)條件下，剩余產(chǎn)品的多少可以用這個(gè)價(jià)值指標(biāo)來衡量；二是在自由競(jìng)爭(zhēng)的資本市場(chǎng)中，資本總是流向獲利水平高的企業(yè)，獲利能力是資本市場(chǎng)評(píng)價(jià)企業(yè)的重要依據(jù)；三是只有每個(gè)企業(yè)都最大限度地獲得利潤(rùn)，整個(gè)社會(huì)的資源配置才能達(dá)到最優(yōu)，社會(huì)財(cái)富才能實(shí)現(xiàn)最大化，從而促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展。但是，以利潤(rùn)最大化作為企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)存在如下缺點(diǎn)：（1）利潤(rùn)的確認(rèn)與計(jì)量以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)，將不同時(shí)點(diǎn)的價(jià)值量等量齊觀，沒有考慮資金的時(shí)間價(jià)值。（2）利潤(rùn)是一個(gè)絕對(duì)數(shù)指標(biāo)，不能揭示產(chǎn)出與資本投入的關(guān)系，從而不利于橫向比較與評(píng)價(jià)。（3）利潤(rùn)最大化沒能有效地考慮風(fēng)險(xiǎn)問題，企業(yè)可能忽視高風(fēng)險(xiǎn)而盲目追求收益。（4）利潤(rùn)本身是一個(gè)容易受人為因素影響的指標(biāo)，利潤(rùn)最大化往往會(huì)使企業(yè)財(cái)務(wù)決策帶有短期行為的傾向，即只顧實(shí)現(xiàn)目前的最大利潤(rùn)，而不顧企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。（二）資本利潤(rùn)率或每股收益最大化資本利潤(rùn)率是利潤(rùn)額與資本額的比率，每股收益也稱每股盈余，是利潤(rùn)額與普通股股數(shù)的對(duì)比數(shù)，這里的利潤(rùn)額是指稅后凈利潤(rùn)。這兩個(gè)指標(biāo)的特點(diǎn)是把企業(yè)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)額同投入的資本或股本數(shù)進(jìn)行對(duì)比，能夠說明企業(yè)的盈利水平，可以在不同資本規(guī)模的企業(yè)或同一規(guī)模企業(yè)的不同期間之間進(jìn)行比較，揭示其盈利水平的差異。但是，以此作為財(cái)務(wù)目標(biāo)也存在缺陷：（1）兩個(gè)指標(biāo)仍沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)因素。對(duì)企業(yè)而言，要提高資本利潤(rùn)率或每股收益，最簡(jiǎn)單的方法是利用負(fù)債經(jīng)營(yíng)，減少資本或股本數(shù)額，而這樣做的結(jié)果是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)或者說償債風(fēng)險(xiǎn)加大。（2）這兩個(gè)指標(biāo)也沒有考慮資金時(shí)間價(jià)值，也就是沒有考慮投入資本所獲利潤(rùn)的時(shí)間性和持續(xù)性。

編輯推薦

《財(cái)務(wù)管理學(xué)》作為高等財(cái)經(jīng)院校會(huì)計(jì)學(xué)及相關(guān)專業(yè)的一門重要課程，承擔(dān)著財(cái)務(wù)管理理論創(chuàng)新和理論普及的雙重使命?！敦?cái)務(wù)管理學(xué)》編寫的宗旨在于，吸收和借鑒國(guó)內(nèi)外財(cái)務(wù)管理理論的最新研究成果，結(jié)合作者多年的財(cái)務(wù)管理教學(xué)體會(huì)，用通俗易懂的語(yǔ)言，把財(cái)務(wù)管理的理論與方法介紹給讀者?！敦?cái)務(wù)管理學(xué)》從企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本概念入手，系統(tǒng)地講述了現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容，闡述了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本理論和基本方法。學(xué)習(xí)這些內(nèi)容，掌握這些方法，就可以為學(xué)生樹立現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念、培養(yǎng)良好的財(cái)務(wù)決策能力奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

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