出版時(shí)間:2009-1 出版社:中國(guó)人民大學(xué)出版社 作者:格倫·厄本 頁數(shù):235 譯者:王永貴,馮慧
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前言
隨著顧客中心時(shí)代的來臨,市場(chǎng)營(yíng)銷的理論、觀念和實(shí)踐也在不斷演進(jìn)和創(chuàng)新,其在理論和實(shí)踐方面的巨大成就令世人矚目。其中,關(guān)系營(yíng)銷學(xué)派的興起和客戶關(guān)系管理實(shí)踐的飛速發(fā)展與廣泛應(yīng)用,不僅對(duì)傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷理論產(chǎn)生強(qiáng)大的沖擊,而且對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐產(chǎn)生了重大的影響,指導(dǎo)著現(xiàn)代企業(yè)的營(yíng)銷實(shí)踐與創(chuàng)新活動(dòng)。在越來越多的行業(yè),隨著通信技術(shù)的飛速發(fā)展,市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)一步向買方市場(chǎng)傾斜,現(xiàn)在的消費(fèi)者越來越多地利用互聯(lián)網(wǎng)來搜集信息、尋找競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品,并與其他購(gòu)買者討論和評(píng)價(jià)相關(guān)產(chǎn)品的優(yōu)劣??梢哉f,互聯(lián)網(wǎng)使顧客自己進(jìn)行選擇和決策的力量日益增大。面對(duì)日益強(qiáng)勢(shì)的顧客,理論界和企業(yè)界都迫切需要新的理論來指導(dǎo)企業(yè)如何在強(qiáng)勢(shì)顧客時(shí)代贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本書正順應(yīng)了上述的時(shí)代要求,為學(xué)者和企業(yè)家提供了一套最新的營(yíng)銷策略,描繪出了一幅強(qiáng)勢(shì)顧客時(shí)代盈利的美好藍(lán)圖。在本書中,作者在全面質(zhì)量管理、顧客滿意理論和關(guān)系營(yíng)銷管理的基礎(chǔ)上提出基于顧客信任的新營(yíng)銷策略:顧客利益代言。作者提倡通過與顧客之間公開、誠(chéng)信的溝通,為顧客利益代言來贏得顧客的信任,從而獲得持續(xù)的成功。從長(zhǎng)期來看,只有那些向顧客提供真實(shí)、無偏見信息的企業(yè)才能贏得顧客的心,才能在滿足。
內(nèi)容概要
《顧客利益代言》具體講述了顧客利益代言營(yíng)銷方法和八大要素。在過去的幾十年中,許多公司都信奉推/拉式營(yíng)銷理念。隨后,客戶關(guān)系營(yíng)銷占了上風(fēng),類似“取悅顧客”和“貼近顧客”的口號(hào)成了眾多商家的口頭禪。然而,隨著顧客可選擇產(chǎn)品范圍越來越廣,這些招數(shù)正在漸漸失效。顧客受教育程度和信息靈通程度今非昔比,他們可以通過各種手段對(duì)商家的許諾鑒別真?zhèn)?,還可以從其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里尋找更佳的替代品。由此可見,如今見多識(shí)廣的顧客希望商家們能做的不僅僅是取悅他們而已。為了響應(yīng)顧客的這種需求,富有創(chuàng)新精神的公司已開始嘗試另辟蹊徑:他們?yōu)槠漕櫩吞峁┕_、可靠及全面的信息,并為其尋找最合適的產(chǎn)品,即使這些產(chǎn)品可能來自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。簡(jiǎn)而言之,他們真正代表了顧客的最佳利益,從本質(zhì)上成為了顧客利益的“代言人”。這種策略的邏輯是:如果公司為顧客謀利益,顧客將用信任、忠誠(chéng)和消費(fèi)來回饋公司,或當(dāng)即購(gòu)買、或在將來購(gòu)買公司的產(chǎn)品和服務(wù)。然后公司就可以提高產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)格,因?yàn)樵S多顧客都愿意為額外的價(jià)值支付額外的金錢。而且,當(dāng)顧客對(duì)某家公司產(chǎn)生信任感后,他們會(huì)與他人分享,從而降低了公司獲取新顧客的成本。
作者簡(jiǎn)介
格倫·厄本,當(dāng)今世界領(lǐng)先的營(yíng)銷創(chuàng)新大師之一。麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院前院長(zhǎng),Experion系統(tǒng)公司的創(chuàng)始人兼董事會(huì)主席。厄本與人合著了多本暢銷的營(yíng)銷著作。
書籍目錄
第1章 顧客利益代言時(shí)代的來臨留意顧客力量的猛增/2你的企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)/7為顧客利益代言/12本書的創(chuàng)新之處/18新工具的良好效果/21范式正在變化———先到先贏/24在本書中你將學(xué)到什么/25第2章 互聯(lián)網(wǎng)造就強(qiáng)勢(shì)顧客無處不在的互聯(lián)網(wǎng)/29旅游產(chǎn)業(yè)的大革命/32顧客力量的成因/34購(gòu)車———跳脫昔日的方式/36強(qiáng)勢(shì)顧客引發(fā)醫(yī)療保健業(yè)的變革/40擁有權(quán)力并得到認(rèn)可/43第3章 從推/拉式營(yíng)銷向信任營(yíng)銷的轉(zhuǎn)變推/拉式營(yíng)銷與信任/代言營(yíng)銷的平衡/45旅游業(yè)的營(yíng)銷平衡點(diǎn)正在變化/48汽車業(yè)轉(zhuǎn)向信任營(yíng)銷/54醫(yī)療保健行業(yè)———對(duì)信任營(yíng)銷的需求不斷增強(qiáng)/61力量、平衡和影響/64第4章 強(qiáng)勢(shì)顧客無處不在產(chǎn)業(yè)的劇烈變遷/67環(huán)境壓力增強(qiáng)了顧客力量的效應(yīng)/80游戲規(guī)則正在轉(zhuǎn)變/84第5章 A理論———新的范式傳統(tǒng)的推/拉式營(yíng)銷的法則/87麥克雷格的組織理論和營(yíng)銷的相似點(diǎn)/92A理論的營(yíng)銷法則/95A理論的先行者/99顧客利益代言營(yíng)銷帶來了基于利益代言的管理方式/100第6章 在信任維度上的定位在總體信任維度上定位在哪里/104在各信任要素維度上的位置/106第7章 顧客利益代言策略適合你嗎顧客利益代言適合你的公司嗎/133構(gòu)建基于顧客利益代言的營(yíng)銷策略/139演進(jìn)策略/147第8章 顧客利益代言工具打下顧客利益代言金字塔的基礎(chǔ)/149客戶關(guān)系管理的理想與現(xiàn)實(shí)/150持續(xù)學(xué)習(xí)構(gòu)建信任和跨渠道的一致性/155利用虛擬顧問贏得顧客信任/158“用心傾聽”顧客的需求/164塑造虛擬顧問/167新工具的不斷出現(xiàn)/169第9章 顧客利益代言的問題解答顧客利益代言真的可行嗎/175你能信任顧客嗎/177在強(qiáng)勢(shì)顧客時(shí)代廣告的作用是什么/180顧客利益代言策略的實(shí)施范圍有多大/183顧客利益代言果真是一個(gè)根本性的范式轉(zhuǎn)變嗎/188第10章 向顧客利益代言邁進(jìn)站在顧客角度去考慮問題/194改變企業(yè)文化/197員工、測(cè)量指標(biāo)、激勵(lì)方案和組織/203協(xié)調(diào)一致/207贏得所有利益相關(guān)者的信任/211愿景、勇氣和激情/213構(gòu)建整個(gè)金字塔/214第11章 顧客利益代言勢(shì)在必行你一定要牢記的重要理念/216信任與顧客利益代言的明天/220顧客利益代言勢(shì)在必行———如果不行動(dòng),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)搶先一步/224顧客利益代言清單/229實(shí)施顧客利益代言所面臨的挑戰(zhàn)/234
章節(jié)摘錄
對(duì)于一家企業(yè)而言,當(dāng)顧客熟知其產(chǎn)品和服務(wù)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與服務(wù):甚至該企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)所存在的缺陷或不足時(shí),應(yīng)該怎么辦呢?互聯(lián)網(wǎng)的崛起,使顧客能夠輕松地獲得有關(guān)企業(yè)產(chǎn)品及其評(píng)價(jià)的第三方信息。同時(shí),顧客甚至可以找到那些對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)表示不滿的用戶的第三方信息。當(dāng)然,顧客也可以輕松地獲取有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與服務(wù)的全部相關(guān)信息。在互聯(lián)網(wǎng)上,對(duì)于你的公司、最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及那些不起眼的小型新建公司而言,它們與顧客的距離都是一樣的。顧客只需上網(wǎng)搜索一下,就能找到任何類型的公司。可以說,互聯(lián)網(wǎng)使顧客擁有了空前強(qiáng)大的力量。隨著顧客力量的日益增強(qiáng),企業(yè)必須制定新的策略來應(yīng)對(duì)這一形勢(shì)!我的建議是:通過為顧客利益代言來贏得他們的信任。 在本書中,我將向大家展示:為什么要這樣做?應(yīng)該怎樣做?一些領(lǐng)先企業(yè)是如何實(shí)施顧客利益代言的?同時(shí),在提出我個(gè)人的建議并為讀者利益代言的過程中,我也會(huì)對(duì)如何判斷顧客信任與代言是否適用于你的企業(yè)提出建議并做出解釋。一些富有前瞻性的公司已經(jīng)開始實(shí)施顧客利益代言策略了。這些公司向顧客提供透明的、誠(chéng)信的、充分而完備的信息,然后,為顧客尋找最合適的產(chǎn)品。即便這些產(chǎn)品是由競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供的,它們也會(huì)這么做。簡(jiǎn)而言之,這些公司真正在為其顧客著想,以顧客獲得最大利益為己任,從而贏得了顧客的信任,成為顧客利益的“代言人”。它們所采取的顧客利益代言策略是這樣的:如果一家公司處處為顧客著想,為他們推薦最佳的產(chǎn)品和服務(wù),那么這些顧客就會(huì)對(duì)這家公司報(bào)以信任、忠誠(chéng)和持續(xù)購(gòu)買:會(huì)在現(xiàn)在和未來為這家公司“代言”。然后,這家公司就可以對(duì)其產(chǎn)品和服務(wù)收取較高的價(jià)格,因?yàn)轭櫩驮敢鉃轭~外的信任價(jià)值和這家公司所提供的優(yōu)秀產(chǎn)品支付溢價(jià)。由于信任,這些顧客會(huì)持續(xù)不斷地(重復(fù)購(gòu)買)從這家公司購(gòu)買更多數(shù)量和種類的產(chǎn)品。最后,在顧客信任你的公司的同時(shí),他們還會(huì)向其他人推薦該公司,從而降低了公司為獲取新顧客所支付的成本。因此,在當(dāng)前的強(qiáng)勢(shì)顧客時(shí)代,市場(chǎng)營(yíng)銷范式正在發(fā)生轉(zhuǎn)變,你的公司也需要根據(jù)市場(chǎng)上新的游戲規(guī)則適時(shí)做出改變:通過為顧客利益代言來贏得顧客信任,從而獲得商業(yè)上的成功?! ☆櫩屠娲詴r(shí)代的來臨留意顧客力量的猛增隨著以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新技術(shù)的飛速發(fā)展,現(xiàn)在人們可以輕松地獲得大量的信息,因此消費(fèi)者在購(gòu)物時(shí)也由于運(yùn)用這些技術(shù)而變得更加精明。人們?cè)絹碓蕉嗟乩脭?shù)字技術(shù)來搜集信息,尋找相互競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品,并與其他顧客討論和評(píng)價(jià)這些產(chǎn)品的優(yōu)劣。這樣,他們就逐漸擺脫了銷售員的強(qiáng)力推銷,自主地做出購(gòu)買何種產(chǎn)品的決策。事實(shí)上,互聯(lián)網(wǎng)是使顧客力量增大的重要因素,它使以前的許多夢(mèng)想都轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)。而且,互聯(lián)網(wǎng)在悄悄地改變?nèi)藗兩罘绞降耐瑫r(shí),也在改變企業(yè)的商業(yè)模式。當(dāng)前,日益增大的顧客力量的來源主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面?! ? 不斷增多的信息獲得途徑 今天,顧客可以通過多種渠道來獲取有關(guān)公司及其產(chǎn)品的各種信息。消費(fèi)者既可以從ConsumerReports?org這樣的第三方網(wǎng)站獲取有關(guān)公司和產(chǎn)品的信息,也可以到亞馬遜網(wǎng)站閱讀其他人對(duì)產(chǎn)品的評(píng)論信息,到eBay查看賣方的信譽(yù)評(píng)級(jí)??梢哉f,當(dāng)今的消費(fèi)者擁有前所未有的大量的第三方信息(有關(guān)公司的產(chǎn)品和服務(wù)的信息),以決定是否購(gòu)買某一公司的產(chǎn)品或服務(wù)。例如,現(xiàn)在有超過64%的購(gòu)車者在互聯(lián)網(wǎng)上搜索和比較車型、車的性能和價(jià)格。在第一次購(gòu)車者中,有68%把第三方網(wǎng)站上提供的汽車信息作為非常重要或最重要的信息來源。平均而言,他們往往會(huì)訪問7個(gè)不同的汽車評(píng)價(jià)網(wǎng)站,如“凱利藍(lán)皮書”(Kelly Blue Book)、Autobytel和埃德蒙(Edmunds)等。在造訪購(gòu)車中心的幾個(gè)月之前,這些購(gòu)車者就已經(jīng)開始在網(wǎng)上搜索和調(diào)研各種汽車信息。有6%的購(gòu)車者會(huì)在網(wǎng)上購(gòu)買汽車,而且平均每輛車能節(jié)省約450美元。從這個(gè)例子中不難得到這樣的啟示:在消費(fèi)者可以獨(dú)立搜索到公司產(chǎn)品報(bào)價(jià)和成本信息的時(shí)代,那些老套的營(yíng)銷手段不再那么有效了。
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贏得顧客信任,提高信息透明度,為顧客提供有價(jià)值的建議,是企業(yè)差異的決定要素?! 评铡た铺乩?/pre>編輯推薦
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