影響力2

出版時(shí)間:2008-7  出版社:湛廬文化  作者:[美]科里?帕特森(Kerry Patterson)約瑟夫?格雷尼 (Joseph Grenny)大衛(wèi)?麥克斯菲爾德 (David Maxfield)讓?麥克米蘭 (Ron McMillan)艾爾?斯維斯勒(Al Switzler) 著  頁(yè)數(shù):205  譯者:彭靜  
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內(nèi)容概要

絕大多數(shù)人缺乏的并不是改變事物的勇氣,而是改變事物的技巧?! ∈澜缟献畈粸槿怂拿孛苤痪褪牵谶^(guò)去的半個(gè)多世紀(jì)里,一小部分行為科學(xué)理論家和實(shí)踐者已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了一種幾乎可以改變?nèi)魏问挛锏牧α俊绊懥Α! ∥覀儧](méi)有意識(shí)到,穿越成功和失敗的線(xiàn)索就是我們的影響力。如果我們?cè)缇鸵庾R(shí)到這點(diǎn),就會(huì)投入更多的精力尋求更新、更好的方法來(lái)提高影響力?! ”緯?shū)的目的是將少數(shù)杰出的影響力大師經(jīng)常運(yùn)用的原則和技巧與讀者分享,從而讓讀者有更多的方法施展他們的影響力,并使個(gè)人生活、家庭、伴侶甚至鄰里間的關(guān)系發(fā)生重大的變化?! ∪绾伍喿x《影響力2》  如果你希望在工作、生活的方方面面全面提高自己的影響力,《影響力》是你應(yīng)該閱讀的第一本書(shū),《影響力2》是你應(yīng)該隨之閱讀的第二本書(shū)。而且,兩本書(shū)都應(yīng)該從第1章到最后一章仔細(xì)閱讀,并且,對(duì)比兩本書(shū)的“影響力學(xué)習(xí)地圖”,認(rèn)真揣摩。  如果你已經(jīng)讀過(guò)了《影響力》,請(qǐng)先翻到本書(shū)的“影響力學(xué)習(xí)地圖”,找出自己感興趣的部分,進(jìn)行重點(diǎn)閱讀;也可先翻到附錄中的“影響力自我測(cè)試”,根據(jù)測(cè)試的結(jié)果,發(fā)現(xiàn)需要重點(diǎn)學(xué)習(xí)和改進(jìn)的部分?! ∪绻阆M麖谋緯?shū)開(kāi)始了解影響力,請(qǐng)從第1章到最后一章都仔細(xì)閱讀。  如果你喜歡更為嚴(yán)謹(jǐn)和理論化的架構(gòu),《影響力》更適合您;如果你喜歡從成功的案例和實(shí)踐中學(xué)習(xí),《影響力2》更適合您。  如果你是一位管理者,在本書(shū)的每章中,都有改善企業(yè)和管理者影響力的案例?! ∪绻闶切侣劽襟w從業(yè)者,請(qǐng)重點(diǎn)閱讀第6章和第7章,了解“意見(jiàn)領(lǐng)袖”和“社會(huì)資本”的力量?! ∪绻闶轻t(yī)療機(jī)構(gòu)的管理者或醫(yī)療工作者,請(qǐng)重點(diǎn)閱讀第4章到第6章以及第8章,了解影響力在完善醫(yī)療體制,控制疾病蔓延,挽救更多人的生命等方面的廣泛而有效的運(yùn)用。

作者簡(jiǎn)介

作者:(美國(guó))科里·帕特森(Derry Patterson) (美國(guó))約瑟夫·格雷尼(Joseph Grenny) (美國(guó))大衛(wèi)·麥克斯菲爾德(David Maxfield) 譯者:彭靜科里·帕特森,曾任教于楊百翰大學(xué)企管研究所。

書(shū)籍目錄

第一部分 改變一切的力量 第1章 影響力大師 第2章 找出關(guān)鍵行為 第3章 改變影響思維的方式第二部分 影響力的六個(gè)來(lái)源 第4章	個(gè)人動(dòng)機(jī):變不想做為想做 第5章	個(gè)人能力:超越你的極限 第6章	社會(huì)動(dòng)機(jī):利用同儕壓力 第7章	社會(huì)能力:在集體中發(fā)現(xiàn)力量 第8章	組織動(dòng)機(jī):建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制 第9章	組織能力:改變環(huán)境

章節(jié)摘錄

第一部分 改變一切的力量  像絕大多數(shù)人一樣,你面臨著影響力方面的一些挑戰(zhàn),它們會(huì)使你遭遇挫折和失敗。譬如,工作上你舉步維艱。盡管你全身心地投入一個(gè)旨在提高質(zhì)量的項(xiàng)目,但你為將質(zhì)量變成日常文化的一部分所付出的諸多努力卻不見(jiàn)任何成效?!?個(gè)人生活上,你正在與持續(xù)多年的體重問(wèn)題作斗爭(zhēng)。實(shí)際上是你的新陳代謝有問(wèn)題,你一天根本消耗不了6 000卡路里的熱量。家庭生活上,你的大兒子剛滿(mǎn)13歲,整天和一群流里流氣的人混在一起,他們言行粗俗、毫無(wú)禮數(shù)、蓬頭垢面。你曾試著與之理論、加以賄賂甚至抓準(zhǔn)時(shí)機(jī)厲聲威脅,但當(dāng)你要跟他談?wù)剷r(shí),家中卻空無(wú)一人。好像他滿(mǎn)13歲的那天;你對(duì)他的影響力已經(jīng)到期終止了。鄰里之間,你的一位鄰居任由三只比特斗牛犬在其后院隨意走動(dòng),而不加任何管束,它們高三英尺、十分兇悍。問(wèn)題在于,鄰居的籬笆只有四英尺高。這些斗牛犬遲早會(huì)躍籬而出,肆無(wú)忌憚地在大街上橫沖直撞,而社區(qū)的動(dòng)物管制人員對(duì)此卻沒(méi)有采取任何措施?!∶鎸?duì)這些,你束手無(wú)策?!?于是,你學(xué)會(huì)以平心靜氣來(lái)接受無(wú)法改變的事物,以勇氣來(lái)改變能改變的事物,以智慧來(lái)洞悉事物的區(qū)別。日復(fù)一日,你就這樣艱難地挺了過(guò)來(lái)。  平心靜氣是陷阱  我們尋求平心靜氣,這就是問(wèn)題所在。我們逐漸形成一種觀念,那就是,當(dāng)面對(duì)巨大挑戰(zhàn)且只有通過(guò)采取一些難以控制的行動(dòng)才能解決時(shí),我們也許會(huì)嘗試一兩種改變策略。但當(dāng)這些策略均告失敗時(shí),我們就屈服了。該怎么生活就繼續(xù)怎么生活吧。我們告訴自己,我們不是影響力大師,還是集中精力應(yīng)付所能掌控的事物吧。要不是源于以下事實(shí),這將會(huì)是個(gè)不錯(cuò)的策略。事實(shí)是,我們列舉的諸多問(wèn)題:從改變一個(gè)機(jī)構(gòu)的文化到消除艾滋病的傳播,從減少吸毒者到控制離婚率,都可以由別人并且已經(jīng)由別人解決了。確實(shí)有一群人,他們不是追尋智慧以了解不同,而是探求智慧從而創(chuàng)造不同。他們找到了這種智慧。他們發(fā)現(xiàn),在改變世界方面,絕大多數(shù)人缺乏的并不是改變事物的勇氣,而是改變事物的技巧。本書(shū)旨在闡述,我們?cè)谏钪?、與同伴之間以及世界上遇到的所有深刻、普遍、持久的問(wèn)題,幾乎都能夠得到解決。這是因?yàn)樗鼈儾⒉恍枰`反自然規(guī)律的解決方案;需要的只是人們采取不同的行為,而專(zhuān)家們時(shí)時(shí)刻刻都是這樣做的。實(shí)際上,世界上最不為人所知的秘密之一就是,在過(guò)去的半個(gè)多世紀(jì)里,一小部分行為科學(xué)理論家和實(shí)踐者已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了一種幾乎可以改變?nèi)魏问挛锏牧α俊R虼?,我們不?yīng)該一味地希望自己知道何時(shí)該放棄;相反,我們應(yīng)該關(guān)注那些影響力大師,他們找到了我們?cè)谌粘I钪杏龅降闹T多問(wèn)題的解決之道。我們應(yīng)該不斷地?cái)U(kuò)展可以改變的事物的名單,這樣就不用總是去尋求平心靜氣了。并非每個(gè)人想成為就能成為一個(gè)影響力大師,但我們可以學(xué)習(xí)借鑒世界上最具影響力的人在日常生活中所使用的方法和策略,并加以運(yùn)用。實(shí)際上,這就是本書(shū)的目的:將少數(shù)杰出的影響力大師經(jīng)常運(yùn)用的原則和技巧與讀者分享,從而讓讀者有更多的方法施展他們的影響力,并使個(gè)人生活、家庭、伴侶甚至鄰里問(wèn)的關(guān)系發(fā)生重大的變化。本書(shū)與其他有關(guān)此類(lèi)話(huà)題的書(shū)不同。傳統(tǒng)上關(guān)于施展影響力的觀點(diǎn)是,促使別人進(jìn)行改變的最好方法是運(yùn)用言詞規(guī)勸的力量。如果你能用恰當(dāng)?shù)难赞o促使別人摒棄不良行為,不是更好嗎?我們當(dāng)然嘗試過(guò)。許多領(lǐng)導(dǎo)者為扭轉(zhuǎn)其選票數(shù),大肆鼓吹“要竭盡全力為大眾的利益謀福祉”。然而不幸的是,很少有領(lǐng)導(dǎo)者采取切實(shí)的行動(dòng)將這一口惠真正地付諸實(shí)踐。影響力需要的不僅僅是動(dòng)聽(tīng)的言辭。我們不僅僅強(qiáng)調(diào)規(guī)勸的力量,我們挖掘的是成功的影響力大師日常運(yùn)用的一整套策略(往往綜合加以運(yùn)用),以改變終生習(xí)慣、獲得改進(jìn)。也就是說(shuō),我們所提供的并不是只解決某些具體問(wèn)題的方法,如“怎樣教你的奇瓦瓦小狗使用便壺”或“激勵(lì)左撇子煤礦工的六種方法”。相反,我們尋找的是能夠應(yīng)對(duì)人類(lèi)諸多挑戰(zhàn)的重要的策略和技巧。譬如,想想下面這個(gè)仍在持續(xù)的悲劇。每年有3 000多美國(guó)人溺水而死,其中很多人喪生于公共泳池。來(lái)自基督教青年會(huì)和紅杉保險(xiǎn)公司的一群堅(jiān)定的領(lǐng)導(dǎo)者決定開(kāi)始尋求可行的改變方案,以使這一令人不安的數(shù)據(jù)有所改變。他們僅僅運(yùn)用了我們即將學(xué)習(xí)的影響力策略中的幾個(gè),就使基督教青年會(huì)泳池的致命事故發(fā)生率降低了2/3。 為了減少無(wú)辜死亡的人數(shù),該小組找到了一種方法來(lái)鼓勵(lì)救生人員改變他們的工作方式。這并非輕而易舉的事情,因?yàn)檫@需要有能力影響該組織的數(shù)百名青少年員工。然耐在救生方面,該小組發(fā)現(xiàn)了一個(gè)至關(guān)重要的行動(dòng),他們稱(chēng)之為“10/10掃描”,它對(duì)于救生非常關(guān)鍵。通過(guò)學(xué)習(xí)我們這本書(shū)中所涵蓋的影響力原則,他們能夠目的明確地改變一個(gè)關(guān)鍵行為。傳統(tǒng)的救生人員在與成員協(xié)調(diào)、調(diào)節(jié)泳道、取踏水板及測(cè)試泳池化學(xué)物質(zhì)上花費(fèi)了過(guò)多時(shí)間。而當(dāng)救生人員站在某一具體位置,每10秒鐘掃視一次他們所在的泳池區(qū)域,并在10秒鐘內(nèi)向任何受困者施以援助,溺水死亡率就會(huì)降低2/3。到目前為止,許多社區(qū)已經(jīng)不再有嚴(yán)重的人員傷亡事故,就是因?yàn)橛猩贁?shù)聰明的頗具影響力的人積極地尋找改變行為的方法,而不是被動(dòng)地接受現(xiàn)實(shí)。剛剛我們談到營(yíng)救生命,現(xiàn)在讓我們看看曾挽救并創(chuàng)造了成千上萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)的施加影響力的努力。僅2006年一年,由于底特律許多汽車(chē)公司的領(lǐng)導(dǎo)者長(zhǎng)期缺乏領(lǐng)導(dǎo)魄力,導(dǎo)致成千上萬(wàn)名員工失業(yè)。而與此同時(shí),豐田汽車(chē)公司卻增加了相當(dāng)數(shù)量的員工,不僅在日本如此,在北美亦然。美國(guó)的汽車(chē)企業(yè)在日見(jiàn)衰退之時(shí),豐田卻不斷壯大發(fā)展,原因就在于豐田的領(lǐng)導(dǎo)者完善了公司的影響力機(jī)制,使所有員工都能夠不斷地提升自我?! ∵x擇影響力我們絕大部分人寧愿保持平心靜氣,而不去切實(shí)地尋找令我們苦惱的問(wèn)題的解決方案,原因就在于:?jiǎn)螒{自己,無(wú)法想出好主意來(lái)解決使我們跌倒的難題。每當(dāng)應(yīng)該尋找解決辦法時(shí),我們卻尋求安慰,于是就落人了平心靜氣的陷阱。要解決這個(gè)問(wèn)題,首先要視自己為影響力大師。這一改變的自我形象要求我們超越現(xiàn)行的常規(guī)。我們往往并不認(rèn)為自己是影響力大師,因?yàn)槲覀儧](méi)有意識(shí)到,穿越成功和失敗的線(xiàn)索就是我們的影響力。如果我們?cè)缇鸵庾R(shí)到這點(diǎn),就會(huì)投入更多的精力尋求更新、更好的方法用以提高影響力。比如,每次當(dāng)我們?cè)噲D以精心挑選的措辭來(lái)對(duì)他人施加影響,卻沒(méi)有任何成效時(shí),我們不會(huì)由勸說(shuō)轉(zhuǎn)為吹毛求疵,也不會(huì)由提供獎(jiǎng)勵(lì)轉(zhuǎn)為施以威脅,相反,我們會(huì)嘗試新的方法?! 》e極影響取代消極應(yīng)付 人們往往傾向于應(yīng)付事物,而不是積極地影響事物。實(shí)際上,我們能夠發(fā)明各種各樣應(yīng)付事物的方法。例如,我們拋棄質(zhì)量監(jiān)控項(xiàng)目,轉(zhuǎn)而雇傭全職的監(jiān)察員,但沒(méi)人會(huì)聽(tīng)從他們;我們不采取措施改善糟糕的學(xué)校,而是一味地向朋友抱怨,之后自己輔導(dǎo)孩子作為彌補(bǔ);堅(jiān)持節(jié)食和鍛煉則是不可能完成的任務(wù)。不久前,全世界為這個(gè)星球上最小卻最成功的生物——艾滋病病毒慶祝生日?;仡櫵诙鄠惗嗟纳昭鐣?huì)(第16屆國(guó)際艾滋病大會(huì)),突出了我們對(duì)于自己能夠改變?nèi)藗兊男袨檫@一信念普遍缺乏信心。此次大會(huì)期間,90%的演講、課程和活動(dòng)都是與怎樣應(yīng)對(duì)艾滋病有關(guān)。當(dāng)然,幫助艾滋病患者是至關(guān)重要的。我們應(yīng)該花時(shí)間討論怎樣減少對(duì)艾滋病患者的歧視、怎樣大幅提高人們獲取藥物的途徑。然而,此次國(guó)際艾滋病大會(huì)上,只有不到10%的演講對(duì)于怎樣改變導(dǎo)致疾病肆虐的行為有所涉及,這無(wú)不表明了我們集體的無(wú)可奈何和軟弱無(wú)力?!?/pre>

媒體關(guān)注與評(píng)論

媒體評(píng)論我想具有影響力。我覺(jué)得自己并不很擅長(zhǎng)擔(dān)任大學(xué)校長(zhǎng)??粗巴?,我發(fā)現(xiàn)修整草坪的工人都比我更能掌控自己的工作?!      芾泶髱熚謧?本尼斯(Warren Bennis)  僅僅努力還不夠;你必須知道要做什么,然后為之努力?!      |(zhì)量大師戴明博士  世上有三類(lèi)人,一類(lèi)人在閱讀中學(xué)習(xí),一類(lèi)人在觀察中學(xué)習(xí),另一類(lèi)人則必須在電柵欄旁撒尿時(shí)自己找到答案?!     獋髌骐娪叭送?羅杰斯(Will Rogers)

編輯推薦

《影響力2》是全面提升影響力必讀的第二本書(shū)!它長(zhǎng)踞亞馬遜網(wǎng)絡(luò)書(shū)店管理類(lèi)圖書(shū)榜首。由眾多影響力大師鼎力推薦,并特別奉送:影響力學(xué)習(xí)地圖 影響力自我測(cè)試。如果你希望在工作、生活的方方面面全面提高自己的影響力,《影響力》是你應(yīng)該閱讀的第一本書(shū),《影響力2》是你應(yīng)該隨之閱讀的第二本書(shū)。而且,兩本書(shū)都應(yīng)該從第1章到最后一章仔細(xì)閱讀,并 且,對(duì)比兩本書(shū)的“影響力學(xué)習(xí)地圖”,認(rèn)真揣摩。

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用戶(hù)評(píng)論 (總計(jì)142條)

 
 

  •   剛看了《影響力2》不久,更想起了自己是怎樣開(kāi)始接觸到影響力的。當(dāng)時(shí),老師向我們介紹一本新書(shū)。那天老師他表現(xiàn)得十分興奮與投入,向我們提了很多的問(wèn)題,問(wèn)我們“怎樣問(wèn)別人借錢(qián)”、“售貨員怎樣才能讓客戶(hù)消費(fèi)得更高”、“為什么商家使用試吃這種促銷(xiāo)方法”、“當(dāng)你考試不合格時(shí)怎么辦”、“為什么中介帶你去看樓時(shí)總是從幾棟沒(méi)人會(huì)要的房子看起”.......他一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題的提出,讓我們?nèi)ニ伎?、去解答。自從那天后,我開(kāi)始學(xué)習(xí)影響力,當(dāng)然學(xué)還學(xué),用還用,如何學(xué)以至用是一個(gè)過(guò)程。這個(gè)過(guò)程又分為三個(gè)階段,“學(xué)”“看”“用”,由開(kāi)始的學(xué)習(xí),到細(xì)心觀擦發(fā)生在身邊的事,到最后償試運(yùn)用。真是一個(gè)超有趣的過(guò)程。影響力也是我學(xué)習(xí)心理學(xué)的開(kāi)始,也是我人生里的一個(gè)小折點(diǎn),正因?yàn)榻佑|了心理學(xué),我改變了很多,無(wú)論是行為習(xí)慣還是思維方式,都改變了很多。至少?gòu)哪菚r(shí)開(kāi)始,我喜歡上看書(shū)。
  •   并不是所有人說(shuō)的,影響力2比不上1,在下覺(jué)得:影響力2主要是針對(duì)一種管理角度來(lái)思考問(wèn)題,配得起影響力2這個(gè)名字,幾乎上所有的事情,可以通過(guò)影響力2的三大因素(個(gè)人,社會(huì),組織)去改變影響。如果遇上要改變的事,可以按照本書(shū)最后一頁(yè)的影響力測(cè)試,對(duì)其進(jìn)行一步步思考,絕對(duì)是有所收獲。好書(shū)并不一定改變一種技巧,而是改變一種想法。給此書(shū)打5星
  •   如果遇上要改變的事,可以按照本書(shū)最后一頁(yè)的影響力測(cè)試,對(duì)其進(jìn)行一步步思考,絕對(duì)是有所收獲。好書(shū)并不一定改變一種技巧,而是改變一種想法。
  •   近日買(mǎi)了好幾本書(shū),唯有這本書(shū)一口氣讀了一大半,不忍釋卷,真是好書(shū)。很多人都疑惑于自己想要做一件事情,但總是無(wú)法有足夠的行動(dòng)力,單純的說(shuō)教沒(méi)有任何意義,這本影響力2中的原理和方法給了我們運(yùn)用“知性”大腦取代經(jīng)常性的“杏仁”腦的所想所為
  •   應(yīng)該說(shuō)影響力2和影響力1都是相當(dāng)不錯(cuò)的書(shū),但和第一本書(shū)相比,這本書(shū)更像一個(gè)方法論,他不像第一本書(shū)那樣讓你一看就明白,但看過(guò)之后仔細(xì)想想?yún)s是一本很難得的書(shū),它教人的不是一個(gè)簡(jiǎn)單的結(jié)論,而是教會(huì)人一種思考問(wèn)題,解決問(wèn)題的方法,可以說(shuō)是一本對(duì)我們現(xiàn)實(shí)工作有著極大幫助的書(shū),筆者感覺(jué)這本書(shū)對(duì)工作的幫助遠(yuǎn)比第一本強(qiáng)太多!
  •   今年的春天各大高校的自殺事件不斷,其實(shí)看到這些事件的時(shí)候,我就一直想到影響力里面提到的一些觀點(diǎn),仔細(xì)想來(lái),這些觀點(diǎn)可以很好的解釋為什么會(huì)接二連三的發(fā)生這么多不幸的事情。在別人推銷(xiāo)的時(shí)候,自己以前是不好意思拒絕的,總是認(rèn)為人家花了多大的氣力和時(shí)間來(lái)為我服務(wù),現(xiàn)在的話(huà)我就會(huì)很認(rèn)真的考慮我自己是否需要他推薦的東西,不需要就堅(jiān)決不買(mǎi),也不會(huì)因?yàn)閮?nèi)疚去買(mǎi)一些他退而求其次賣(mài)給我的東西。影響力對(duì)我的影響實(shí)在是很大,我準(zhǔn)備這兩天再重新看看這本書(shū)。對(duì)我的影響絕對(duì)很大!
  •   這本影響力非常出名 公司組織大家都閱讀 我比較喜歡書(shū)所以買(mǎi)了一本 當(dāng)當(dāng)?shù)臅?shū)籍質(zhì)量非常好 除此之外 服務(wù)非常好 讓客戶(hù)很滿(mǎn)意 我們也是做電子商務(wù)的公司 但是和你們比差的很遠(yuǎn) 主要從流程上就能看到當(dāng)當(dāng)比較專(zhuān)業(yè) 它后面的是一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)而不是完美的個(gè)人 我會(huì)繼續(xù)支持當(dāng)當(dāng)!買(mǎi)書(shū)就**當(dāng)網(wǎng) 省時(shí)間跑書(shū)店 而且價(jià)格非常滿(mǎn)意
  •   如果你讀過(guò)了《影響力》這本書(shū),想把書(shū)中的原理運(yùn)用到你的生活、工作當(dāng)中,就不要猶豫了,趕快讀這本書(shū),他將讓你的理論迅速與實(shí)踐相結(jié)合,迅速提高你的影響能力,提高你解決問(wèn)題的能力。
  •   初讀時(shí)覺(jué)得難懂,沖著對(duì)作者知名度的認(rèn)知,下定決心細(xì)讀,以去初始失望.果不出預(yù)料,細(xì)讀加聯(lián)想,就像書(shū)中所說(shuō)的故事加個(gè)人體驗(yàn),切實(shí)感受到作者的影響力,娓娓道來(lái),些許文字配上精細(xì)案例(故事)會(huì)讓您感受讀此書(shū)的樂(lè)趣和收獲.細(xì)品才有益.
  •   第一本影響力未曾仔細(xì)看,不過(guò)這本看完幾章后頗有收益,對(duì)于提升自身的修養(yǎng)很有幫助
  •   已經(jīng)看過(guò)<影響力>第一部,收獲不少,希望第二部能有更多新穎的知識(shí)可以學(xué)習(xí)
  •   因?yàn)槭墙壴谝黄鹳I(mǎi)的,所以先看了《影響力》后還沒(méi)消化,所以要過(guò)一陣子再看這本,感覺(jué)應(yīng)該也是很不錯(cuò)的
  •   買(mǎi)了好多書(shū),這本書(shū)還沒(méi)有時(shí)間看,但還是先評(píng)論給個(gè)5星了,全是因?yàn)閷?duì)影響力1的支持!希望影響力2也很不錯(cuò)!
  •   和影響力1關(guān)聯(lián)不是很大,內(nèi)容很不錯(cuò)。
    很系統(tǒng)的闡述了一種能影響他人改變自己的力量。
  •   影響力》的英文書(shū)名是Influence,《影響力2》的英文書(shū)名是Influencer,要是您是編輯,怎么起這個(gè)書(shū)名呢?《影響力》是心理學(xué)家所寫(xiě),從心理學(xué)的角度來(lái)闡釋有關(guān)“影響力”的問(wèn)題;《影響力2》是管理專(zhuān)家所寫(xiě),從實(shí)踐中汲取提升“影響力”的精華。兩本書(shū)是從不同的方向,向一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)。
  •   看過(guò)《影響力》后,發(fā)現(xiàn)這本《影響力2》。激起了我閱讀的愛(ài)好!很好!
  •   影響力2是一本收到后,馬上看完一本書(shū),此書(shū)不光有論點(diǎn),還配有案例證實(shí)論點(diǎn)可行性,此書(shū)值得一讀。
  •   湛廬選的書(shū)確實(shí)不錯(cuò),雖然沒(méi)有影響力那么經(jīng)典,但是同類(lèi)型的樹(shù)立面,應(yīng)該是出類(lèi)拔萃的。
  •   我這次買(mǎi)的是兩本!因?yàn)橥玫?!一本是給朋友的,影響力挺好的!有第一部,建議看完影響力的人,可以再看看說(shuō)服力!
  •   還沒(méi)看,大致翻了翻,希望跟影響力1一樣震撼
  •   如同書(shū)名,一樣有好大的影響力,希望能幫到更多的人們,
  •   影響力1、2都看過(guò)了,很正很值得,也適合心理學(xué)愛(ài)好者閱讀
  •   還沒(méi)有開(kāi)始閱讀,但閱讀了影響力1,期待第二本的內(nèi)容。
  •   這個(gè)是朋友推薦 的,需要反復(fù)的研讀!希望大家都能感受到影響力的能量!
  •   哇塞~~~~期待了好久的書(shū)了。。。不管看多少遍都還是那么有影響力??爝f很快就到了哦~~只是我完了幾天才去拿~~~依舊喜歡你們家。。。贊贊贊~~~全5分~~
  •   是因?yàn)榭戳擞绊懥?,很不錯(cuò)的一本書(shū)。后看到2之后馬上就買(mǎi)了。肯定給力。
  •   看完影響力接著想看的第二本書(shū)
  •   影響力2(繼《影響力》后不得不讀的書(shū)
  •   影響力2就是掛著羊頭賣(mài)狗肉。。希望別受騙。。我是因?yàn)橥扑]買(mǎi)的。
    其實(shí)內(nèi)容根本沒(méi)法子比。。
    希望托們也有點(diǎn)讀書(shū)人的素養(yǎng)
  •   希望繼續(xù)延續(xù)第一本影響力的精彩,收益匪淺!
  •   如何掌握影響力,不妨購(gòu)買(mǎi)這兩本書(shū)好好研讀吧。
  •   書(shū)中講到的很多心理學(xué)(以及由此而推演的具體的影響力行為),對(duì)我的工作很有借鑒意義。
  •   影響力1之后想好好看看這本2,聲勢(shì)浩大
  •   還不錯(cuò),比影響力可能更理論一些。但是都是深入了解影響力必須看的書(shū)。
  •   隨著時(shí)代的變化,影響力又要加入新的理念去理解它??傊x一之后還是要把二也看看。
  •   還沒(méi)有讀,但是影響力寫(xiě)得很好,雖然換作者了,但是期望會(huì)和第一部一樣好
  •   我覺(jué)得整個(gè)書(shū)寫(xiě)的還是相當(dāng)有內(nèi)涵。通過(guò)實(shí)驗(yàn)與實(shí)踐的結(jié)合很好的闡述了如何增加自己的影響力。
  •   書(shū)還沒(méi)看完,影響力這本書(shū)給我很大的啟蒙??爝f還滿(mǎn)意
  •   沒(méi)有第一部那么精彩,但是比第二部更實(shí)用。像是一部影響力指南手冊(cè),個(gè)人覺(jué)得第一部更精彩,第二部是第一部的補(bǔ)充
  •   影響力太重要了。這書(shū)太棒了
  •   繼續(xù)《影響力》的風(fēng)格,內(nèi)容、案例都很有趣,非常有幫助。
  •   做好你的人或者做好事情,都是在發(fā)揮影響力,讓事情朝你想要的結(jié)果前進(jìn)。
  •   這本書(shū)對(duì)我的影響力非常大。
  •   該書(shū)是影響力的補(bǔ)丁,會(huì)有新的發(fā)現(xiàn)
  •   影響力 非常棒 全套都買(mǎi)了
  •   一如既往地好,在影響力1之后,將這種影響力延伸和拓展。
  •   電子書(shū)看了,貌似距影響力還是有點(diǎn)差距。書(shū)質(zhì)量很好!
  •   讀影響力才知道自己有時(shí)候太幼稚,讀影響力2才知道一切皆有可能
  •   好書(shū),有影響力,值得大家看一看!
  •   真正有影響力的好書(shū)
  •   影響力2是一本不可多得的一本好書(shū)
  •   還沒(méi)看,但是看了影響力經(jīng)典版后很有啟發(fā)。
  •   影響力果真不同凡響,認(rèn)真看的話(huà)真的能學(xué)到不少東西,最好下午看。
  •   影響力1是講影響因素,而這本是講如何做,更實(shí)用。
  •   買(mǎi)了1,就得再買(mǎi)2,這就是影響力吧。 趕上打折買(mǎi)的,還是很便宜的
  •   《影響力》是很不錯(cuò)的書(shū),《影響力2》又怎能錯(cuò)過(guò)。
  •   影響力后的影響力2
  •   特有影響力
  •   是對(duì)影響力1的補(bǔ)充,對(duì)于激勵(lì)從另一個(gè)角度做了說(shuō)明,這部分相當(dāng)不錯(cuò)。
  •   影響力,不錯(cuò)
  •   沖著影響力3個(gè)字就不會(huì)差吧
  •   看過(guò)影響力以后,就忍不住要買(mǎi)影響力2
  •   影響力,的確不一般
  •   建議在看過(guò)影響力1的基礎(chǔ)上,看看2
  •   內(nèi)容很務(wù)實(shí),是對(duì)《影響力》最好的補(bǔ)充。
  •   難得一件的好書(shū),里面很多觀點(diǎn)特別值得深思,深受啟發(fā)。固定行為模式:雌火雞與黃鼠狼標(biāo)本的實(shí)驗(yàn)黃鼠狼是火雞的天敵,每當(dāng)它靠近時(shí),火雞媽媽就會(huì)發(fā)出憤怒的叫聲,對(duì)他們又啄又抓。研究人員發(fā)現(xiàn),即使用繩子拉著黃鼠狼標(biāo)本去接近火雞媽媽?zhuān)矔?huì)立刻遭到它們猛烈攻擊。然而,當(dāng)把黃鼠狼標(biāo)本里放一個(gè)錄有小火雞“吱吱”叫聲的錄音機(jī)后,火雞媽媽不僅會(huì)接受正在靠近的黃鼠狼標(biāo)本,而且還會(huì)把它攏在自己的身下。一旦把錄音機(jī)關(guān)上,黃鼠狼標(biāo)本馬上又會(huì)遭到猛烈的攻擊。生活中的例子:以貌取人。馬云:那時(shí)候還沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng),但是你要告訴他們,我可以在英特網(wǎng)上做網(wǎng)頁(yè),我們可以幫你把商品推出去,人家是不太會(huì)相信的。我的臉看起來(lái)像壞人,很多人看起來(lái)不太像真的。固定行為模式:這種模式的一個(gè)基本特征就是,組成這種模式的行為每次都以相同的方式按同樣的順序發(fā)生,就好像是將這種模式錄在磁帶上,放在動(dòng)物體內(nèi)一樣。我們體內(nèi)也存在類(lèi)似的事先錄好的磁帶。通常情況下,這些磁帶都會(huì)起到對(duì)我們有益的作用,但有時(shí)候觸發(fā)的特征也會(huì)愚弄,使我們發(fā)生放錯(cuò)磁帶的情況。當(dāng)珠寶賣(mài)不出去的時(shí)候,把價(jià)格提高一倍卻賣(mài)出去了。。。(昂貴=優(yōu)質(zhì),我們都是在一分錢(qián)一分貨的告誡中長(zhǎng)大的,而且在生活中也多次體驗(yàn)到這一規(guī)律的正確性。過(guò)不了多久,我們就將這一規(guī)律轉(zhuǎn)化成“昂貴=優(yōu)質(zhì)”)優(yōu)惠券:消費(fèi)者認(rèn)為只要出示優(yōu)惠券,他們就可以以?xún)?yōu)惠價(jià)格購(gòu)買(mǎi)商品。由于印刷錯(cuò)誤,一家公司印的優(yōu)惠券沒(méi)能讓得到它的人省錢(qián),但它所產(chǎn)生的效果與那些沒(méi)有印刷錯(cuò)誤、能讓客戶(hù)真正省錢(qián)的優(yōu)惠券是相同的。一點(diǎn)兒小筆記,可以看一看。:)
  •   有幸參加了影響者課程,感覺(jué)受益匪淺,6個(gè)維度影響和改變自己和別人,我想是每一個(gè)管理者都應(yīng)該去思考和改善的問(wèn)題!
  •   不得不用精品來(lái)形容湛廬文化出品的一系列書(shū)!書(shū)的內(nèi)容及閱讀的舒適度都照顧到了!剛開(kāi)始會(huì)覺(jué)得書(shū)中所舉的事例離普通人的日常生活太過(guò)遙遠(yuǎn),但細(xì)細(xì)想一想,有很多心理學(xué)上的因素還是共通的!
  •   先是朋友讀的,說(shuō)是不錯(cuò)的書(shū),因?yàn)橘I(mǎi)了太多書(shū),還在排隊(duì)呃.先翻了翻,覺(jué)得不錯(cuò).
  •   在本書(shū)中我看到了影響的力量,它可以是正負(fù)兩個(gè)方面的能量,但是實(shí)際生活中有待檢驗(yàn)。
  •   看了一些,感覺(jué)還不錯(cuò)!~應(yīng)該值得一讀,也希望不會(huì)讓我失望!~等我看完了 我再跟大家分享心得
  •   我是同事推薦買(mǎi)的這本書(shū),這書(shū)太好了。雖然有點(diǎn)深?yuàn)W。但是慢慢深入了解會(huì)學(xué)到很多東西。人一輩子要不停的學(xué)習(xí),多讀書(shū)。
  •   第二本主要是從社會(huì)構(gòu)成從:個(gè)人、組織到整個(gè)社會(huì)的角度來(lái)分析問(wèn)題吧,精彩不失于第一本。比較喜歡國(guó)外書(shū)籍大量的實(shí)驗(yàn)、測(cè)試和實(shí)際舉例,參照性十分的強(qiáng)。
  •   這本書(shū)讓我受益匪淺,學(xué)到了很多東西,無(wú)論是心態(tài)還是為人處世的態(tài)度,都讓我有了很大的改變
  •   書(shū)的質(zhì)量不錯(cuò),紙張、裝訂等都好,因?yàn)樽罱€沒(méi)有時(shí)間看內(nèi)容,但 是自己最想看和喜歡看的方面的書(shū),相信會(huì)受益匪淺。
  •   這本書(shū)學(xué)是很不錯(cuò)的,科學(xué)的方法可以學(xué)習(xí)一下。
  •   一下買(mǎi)了11本不一一評(píng)價(jià)了,總體都滿(mǎn)意。后面剛收到書(shū)又買(mǎi)了4本云南西藏旅游的書(shū)籍。希望一如既往的好。 唯一有點(diǎn)不好的就是覺(jué)得發(fā)貨速度有點(diǎn)慢吧,。
  •   對(duì)生活中的總總,多了一種了解,書(shū)中獨(dú)到的見(jiàn)解讓我們茅塞頓開(kāi),謝謝分享
  •   挺好的一本書(shū),寫(xiě)出了職場(chǎng)的復(fù)雜。對(duì)低谷期的職場(chǎng)人士都應(yīng)該有緩解作用。
  •   在地鐵里看到別人看,然后回家買(mǎi)下它了。仔細(xì)翻閱了,絕對(duì)是正版。內(nèi)容還在消化中,看完再追加書(shū)評(píng)。
  •   這幾本書(shū)都很好,值得閱讀
  •   書(shū)挺好的,是正版,希望當(dāng)當(dāng)有更多的好書(shū)
  •   這本書(shū)我在很多年前就看完,現(xiàn)在自己開(kāi)公司,又買(mǎi)下來(lái)重新開(kāi)了一遍放去公司的書(shū)柜。希望我們的員工能領(lǐng)悟到其實(shí)講的東西。
  •   在大學(xué)時(shí),圖書(shū)館里有1,2還沒(méi)看,應(yīng)該很好,書(shū)質(zhì)量不錯(cuò)。就是買(mǎi)了1和2,1有塑封,2沒(méi)有。
  •   很喜歡新本書(shū),因?yàn)橐唬再I(mǎi)了二
  •   比較喜歡的一本書(shū)。 學(xué)到了很多東西
  •   非常喜歡這本書(shū),也許以后還會(huì)看的
  •   很好的書(shū),幫朋友買(mǎi)的 。朋友很喜歡。
  •   書(shū)很好。 建議大家閱讀。
  •   正如馬克思發(fā)現(xiàn)了隱藏在人類(lèi)所有活動(dòng)背后的一個(gè)道理,人人首先必須確保衣食無(wú)憂(yōu),才能從事生產(chǎn)。此書(shū)也一樣,道理簡(jiǎn)單,卻揭示了一個(gè)個(gè)基本的日常生活上的心理問(wèn)題
  •   不適合專(zhuān)業(yè)人士閱讀,哄哄小孩還可以
  •   看完第一部了,感覺(jué)很不錯(cuò),所以又買(mǎi)了第二部,還沒(méi)看,希望能學(xué)點(diǎn)什么
  •   還沒(méi)讀,不過(guò)應(yīng)該不錯(cuò)吧
  •   比第一集薄,讀起來(lái)比第一集容易。也許第一集的一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)已經(jīng)讓我變聰明了。
  •   書(shū)剛到,翻了一下,還不錯(cuò)
  •   是一本很值得推薦的書(shū),已經(jīng)是2次購(gòu)買(mǎi)了。
  •   好友推薦的,還沒(méi)看,應(yīng)該沒(méi)錯(cuò)。
  •   印刷和內(nèi)容都很好,正在閱讀。
  •   書(shū)還沒(méi)看,不過(guò)經(jīng)朋友介紹,應(yīng)該不錯(cuò)
  •   應(yīng)該是本讓人期待的作品
 

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