影響力2
出版時間：2008-7 出版社：湛廬文化 作者：[美]科里?帕特森（Kerry Patterson）約瑟夫?格雷尼 （Joseph Grenny）大衛(wèi)?麥克斯菲爾德 （David Maxfield）讓?麥克米蘭 （Ron McMillan）艾爾?斯維斯勒（Al Switzler） 著 頁數：205 譯者：彭靜
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內容概要
絕大多數人缺乏的并不是改變事物的勇氣，而是改變事物的技巧?！ ∈澜缟献畈粸槿怂拿孛苤痪褪?，在過去的半個多世紀里，一小部分行為科學理論家和實踐者已經發(fā)現(xiàn)了一種幾乎可以改變任何事物的力量——影響力?！ ∥覀儧]有意識到，穿越成功和失敗的線索就是我們的影響力。如果我們早就意識到這點，就會投入更多的精力尋求更新、更好的方法來提高影響力?！ ”緯哪康氖菍⑸贁到艹龅挠绊懥Υ髱熃洺＿\用的原則和技巧與讀者分享，從而讓讀者有更多的方法施展他們的影響力，并使個人生活、家庭、伴侶甚至鄰里間的關系發(fā)生重大的變化?！ ∪绾伍喿x《影響力2》 如果你希望在工作、生活的方方面面全面提高自己的影響力，《影響力》是你應該閱讀的第一本書，《影響力2》是你應該隨之閱讀的第二本書。而且，兩本書都應該從第1章到最后一章仔細閱讀，并且，對比兩本書的“影響力學習地圖”，認真揣摩?！ ∪绻阋呀涀x過了《影響力》，請先翻到本書的“影響力學習地圖”，找出自己感興趣的部分，進行重點閱讀；也可先翻到附錄中的“影響力自我測試”，根據測試的結果，發(fā)現(xiàn)需要重點學習和改進的部分?！ ∪绻阆Ｍ麖谋緯_始了解影響力，請從第1章到最后一章都仔細閱讀。 如果你喜歡更為嚴謹和理論化的架構，《影響力》更適合您；如果你喜歡從成功的案例和實踐中學習，《影響力2》更適合您?！ ∪绻闶且晃还芾碚撸诒緯拿空轮?，都有改善企業(yè)和管理者影響力的案例?！ ∪绻闶切侣劽襟w從業(yè)者，請重點閱讀第6章和第7章，了解“意見領袖”和“社會資本”的力量。 如果你是醫(yī)療機構的管理者或醫(yī)療工作者，請重點閱讀第4章到第6章以及第8章，了解影響力在完善醫(yī)療體制，控制疾病蔓延，挽救更多人的生命等方面的廣泛而有效的運用。
作者簡介
作者：(美國)科里·帕特森(Derry Patterson) (美國)約瑟夫·格雷尼(Joseph Grenny) (美國)大衛(wèi)·麥克斯菲爾德(David Maxfield) 譯者：彭靜科里·帕特森，曾任教于楊百翰大學企管研究所。
書籍目錄
第一部分 改變一切的力量 第1章 影響力大師 第2章 找出關鍵行為 第3章 改變影響思維的方式第二部分 影響力的六個來源 第4章 個人動機：變不想做為想做 第5章 個人能力：超越你的極限 第6章 社會動機：利用同儕壓力 第7章 社會能力：在集體中發(fā)現(xiàn)力量 第8章 組織動機：建立獎勵機制 第9章 組織能力：改變環(huán)境
章節(jié)摘錄
第一部分 改變一切的力量 像絕大多數人一樣，你面臨著影響力方面的一些挑戰(zhàn)，它們會使你遭遇挫折和失敗。譬如，工作上你舉步維艱。盡管你全身心地投入一個旨在提高質量的項目，但你為將質量變成日常文化的一部分所付出的諸多努力卻不見任何成效。 個人生活上，你正在與持續(xù)多年的體重問題作斗爭。實際上是你的新陳代謝有問題，你一天根本消耗不了6 000卡路里的熱量。家庭生活上，你的大兒子剛滿13歲，整天和一群流里流氣的人混在一起，他們言行粗俗、毫無禮數、蓬頭垢面。你曾試著與之理論、加以賄賂甚至抓準時機厲聲威脅，但當你要跟他談談時，家中卻空無一人。好像他滿13歲的那天；你對他的影響力已經到期終止了。鄰里之間，你的一位鄰居任由三只比特斗牛犬在其后院隨意走動，而不加任何管束，它們高三英尺、十分兇悍。問題在于，鄰居的籬笆只有四英尺高。這些斗牛犬遲早會躍籬而出，肆無忌憚地在大街上橫沖直撞，而社區(qū)的動物管制人員對此卻沒有采取任何措施?！∶鎸@些，你束手無策。 于是，你學會以平心靜氣來接受無法改變的事物，以勇氣來改變能改變的事物，以智慧來洞悉事物的區(qū)別。日復一日，你就這樣艱難地挺了過來?！ ∑叫撵o氣是陷阱 我們尋求平心靜氣，這就是問題所在。我們逐漸形成一種觀念，那就是，當面對巨大挑戰(zhàn)且只有通過采取一些難以控制的行動才能解決時，我們也許會嘗試一兩種改變策略。但當這些策略均告失敗時，我們就屈服了。該怎么生活就繼續(xù)怎么生活吧。我們告訴自己，我們不是影響力大師，還是集中精力應付所能掌控的事物吧。要不是源于以下事實，這將會是個不錯的策略。事實是，我們列舉的諸多問題：從改變一個機構的文化到消除艾滋病的傳播，從減少吸毒者到控制離婚率，都可以由別人并且已經由別人解決了。確實有一群人，他們不是追尋智慧以了解不同，而是探求智慧從而創(chuàng)造不同。他們找到了這種智慧。他們發(fā)現(xiàn)，在改變世界方面，絕大多數人缺乏的并不是改變事物的勇氣，而是改變事物的技巧。本書旨在闡述，我們在生活中、與同伴之間以及世界上遇到的所有深刻、普遍、持久的問題，幾乎都能夠得到解決。這是因為它們并不需要違反自然規(guī)律的解決方案；需要的只是人們采取不同的行為，而專家們時時刻刻都是這樣做的。實際上，世界上最不為人所知的秘密之一就是，在過去的半個多世紀里，一小部分行為科學理論家和實踐者已經發(fā)現(xiàn)了一種幾乎可以改變任何事物的力量。因此，我們不應該一味地希望自己知道何時該放棄；相反，我們應該關注那些影響力大師，他們找到了我們在日常生活中遇到的諸多問題的解決之道。我們應該不斷地擴展可以改變的事物的名單，這樣就不用總是去尋求平心靜氣了。并非每個人想成為就能成為一個影響力大師，但我們可以學習借鑒世界上最具影響力的人在日常生活中所使用的方法和策略，并加以運用。實際上，這就是本書的目的：將少數杰出的影響力大師經常運用的原則和技巧與讀者分享，從而讓讀者有更多的方法施展他們的影響力，并使個人生活、家庭、伴侶甚至鄰里問的關系發(fā)生重大的變化。本書與其他有關此類話題的書不同。傳統(tǒng)上關于施展影響力的觀點是，促使別人進行改變的最好方法是運用言詞規(guī)勸的力量。如果你能用恰當的言辭促使別人摒棄不良行為，不是更好嗎？我們當然嘗試過。許多領導者為扭轉其選票數，大肆鼓吹“要竭盡全力為大眾的利益謀福祉”。然而不幸的是，很少有領導者采取切實的行動將這一口惠真正地付諸實踐。影響力需要的不僅僅是動聽的言辭。我們不僅僅強調規(guī)勸的力量，我們挖掘的是成功的影響力大師日常運用的一整套策略（往往綜合加以運用），以改變終生習慣、獲得改進。也就是說，我們所提供的并不是只解決某些具體問題的方法，如“怎樣教你的奇瓦瓦小狗使用便壺”或“激勵左撇子煤礦工的六種方法”。相反，我們尋找的是能夠應對人類諸多挑戰(zhàn)的重要的策略和技巧。譬如，想想下面這個仍在持續(xù)的悲劇。每年有3 000多美國人溺水而死，其中很多人喪生于公共泳池。來自基督教青年會和紅杉保險公司的一群堅定的領導者決定開始尋求可行的改變方案，以使這一令人不安的數據有所改變。他們僅僅運用了我們即將學習的影響力策略中的幾個，就使基督教青年會泳池的致命事故發(fā)生率降低了2/3。 為了減少無辜死亡的人數，該小組找到了一種方法來鼓勵救生人員改變他們的工作方式。這并非輕而易舉的事情，因為這需要有能力影響該組織的數百名青少年員工。然耐在救生方面，該小組發(fā)現(xiàn)了一個至關重要的行動，他們稱之為“10/10掃描”，它對于救生非常關鍵。通過學習我們這本書中所涵蓋的影響力原則，他們能夠目的明確地改變一個關鍵行為。傳統(tǒng)的救生人員在與成員協(xié)調、調節(jié)泳道、取踏水板及測試泳池化學物質上花費了過多時間。而當救生人員站在某一具體位置，每10秒鐘掃視一次他們所在的泳池區(qū)域，并在10秒鐘內向任何受困者施以援助，溺水死亡率就會降低2/3。到目前為止，許多社區(qū)已經不再有嚴重的人員傷亡事故，就是因為有少數聰明的頗具影響力的人積極地尋找改變行為的方法，而不是被動地接受現(xiàn)實。剛剛我們談到營救生命，現(xiàn)在讓我們看看曾挽救并創(chuàng)造了成千上萬個就業(yè)機會的施加影響力的努力。僅2006年一年，由于底特律許多汽車公司的領導者長期缺乏領導魄力，導致成千上萬名員工失業(yè)。而與此同時，豐田汽車公司卻增加了相當數量的員工，不僅在日本如此，在北美亦然。美國的汽車企業(yè)在日見衰退之時，豐田卻不斷壯大發(fā)展，原因就在于豐田的領導者完善了公司的影響力機制，使所有員工都能夠不斷地提升自我。 選擇影響力我們絕大部分人寧愿保持平心靜氣，而不去切實地尋找令我們苦惱的問題的解決方案，原因就在于：單憑自己，無法想出好主意來解決使我們跌倒的難題。每當應該尋找解決辦法時，我們卻尋求安慰，于是就落人了平心靜氣的陷阱。要解決這個問題，首先要視自己為影響力大師。這一改變的自我形象要求我們超越現(xiàn)行的常規(guī)。我們往往并不認為自己是影響力大師，因為我們沒有意識到，穿越成功和失敗的線索就是我們的影響力。如果我們早就意識到這點，就會投入更多的精力尋求更新、更好的方法用以提高影響力。比如，每次當我們試圖以精心挑選的措辭來對他人施加影響，卻沒有任何成效時，我們不會由勸說轉為吹毛求疵，也不會由提供獎勵轉為施以威脅，相反，我們會嘗試新的方法。 積極影響取代消極應付 人們往往傾向于應付事物，而不是積極地影響事物。實際上，我們能夠發(fā)明各種各樣應付事物的方法。例如，我們拋棄質量監(jiān)控項目，轉而雇傭全職的監(jiān)察員，但沒人會聽從他們；我們不采取措施改善糟糕的學校，而是一味地向朋友抱怨，之后自己輔導孩子作為彌補；堅持節(jié)食和鍛煉則是不可能完成的任務。不久前，全世界為這個星球上最小卻最成功的生物——艾滋病病毒慶祝生日。回顧它在多倫多的生日宴會（第16屆國際艾滋病大會），突出了我們對于自己能夠改變人們的行為這一信念普遍缺乏信心。此次大會期間，90％的演講、課程和活動都是與怎樣應對艾滋病有關。當然，幫助艾滋病患者是至關重要的。我們應該花時間討論怎樣減少對艾滋病患者的歧視、怎樣大幅提高人們獲取藥物的途徑。然而，此次國際艾滋病大會上，只有不到10％的演講對于怎樣改變導致疾病肆虐的行為有所涉及，這無不表明了我們集體的無可奈何和軟弱無力?！?/pre>媒體關注與評論
媒體評論我想具有影響力。我覺得自己并不很擅長擔任大學校長。看著窗外，我發(fā)現(xiàn)修整草坪的工人都比我更能掌控自己的工作?！ 芾泶髱熚謧?本尼斯（Warren Bennis） 僅僅努力還不夠；你必須知道要做什么，然后為之努力。 ——質量大師戴明博士 世上有三類人，一類人在閱讀中學習，一類人在觀察中學習，另一類人則必須在電柵欄旁撒尿時自己找到答案?！ 獋髌骐娪叭送?羅杰斯（Will Rogers）編輯推薦
《影響力2》是全面提升影響力必讀的第二本書!它長踞亞馬遜網絡書店管理類圖書榜首。由眾多影響力大師鼎力推薦，并特別奉送：影響力學習地圖 影響力自我測試。如果你希望在工作、生活的方方面面全面提高自己的影響力，《影響力》是你應該閱讀的第一本書，《影響力2》是你應該隨之閱讀的第二本書。而且，兩本書都應該從第1章到最后一章仔細閱讀，并 且，對比兩本書的“影響力學習地圖”，認真揣摩。圖書封面
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用戶評論 (總計142條)
- 剛看了《影響力2》不久，更想起了自己是怎樣開始接觸到影響力的。當時，老師向我們介紹一本新書。那天老師他表現(xiàn)得十分興奮與投入，向我們提了很多的問題，問我們“怎樣問別人借錢”、“售貨員怎樣才能讓客戶消費得更高”、“為什么商家使用試吃這種促銷方法”、“當你考試不合格時怎么辦”、“為什么中介帶你去看樓時總是從幾棟沒人會要的房子看起”.......他一個問題一個問題的提出，讓我們去思考、去解答。自從那天后，我開始學習影響力，當然學還學，用還用，如何學以至用是一個過程。這個過程又分為三個階段，“學”“看”“用”，由開始的學習，到細心觀擦發(fā)生在身邊的事，到最后償試運用。真是一個超有趣的過程。影響力也是我學習心理學的開始，也是我人生里的一個小折點，正因為接觸了心理學，我改變了很多，無論是行為習慣還是思維方式，都改變了很多。至少從那時開始，我喜歡上看書。
- 并不是所有人說的，影響力2比不上1，在下覺得：影響力2主要是針對一種管理角度來思考問題，配得起影響力2這個名字，幾乎上所有的事情，可以通過影響力2的三大因素（個人，社會，組織）去改變影響。如果遇上要改變的事，可以按照本書最后一頁的影響力測試，對其進行一步步思考，絕對是有所收獲。好書并不一定改變一種技巧，而是改變一種想法。給此書打5星
- 如果遇上要改變的事，可以按照本書最后一頁的影響力測試，對其進行一步步思考，絕對是有所收獲。好書并不一定改變一種技巧，而是改變一種想法。
- 近日買了好幾本書，唯有這本書一口氣讀了一大半，不忍釋卷，真是好書。很多人都疑惑于自己想要做一件事情，但總是無法有足夠的行動力，單純的說教沒有任何意義，這本影響力2中的原理和方法給了我們運用“知性”大腦取代經常性的“杏仁”腦的所想所為
- 應該說影響力2和影響力1都是相當不錯的書,但和第一本書相比,這本書更像一個方法論,他不像第一本書那樣讓你一看就明白,但看過之后仔細想想卻是一本很難得的書,它教人的不是一個簡單的結論,而是教會人一種思考問題,解決問題的方法,可以說是一本對我們現(xiàn)實工作有著極大幫助的書,筆者感覺這本書對工作的幫助遠比第一本強太多!
- 今年的春天各大高校的自殺事件不斷，其實看到這些事件的時候，我就一直想到影響力里面提到的一些觀點，仔細想來，這些觀點可以很好的解釋為什么會接二連三的發(fā)生這么多不幸的事情。在別人推銷的時候，自己以前是不好意思拒絕的，總是認為人家花了多大的氣力和時間來為我服務，現(xiàn)在的話我就會很認真的考慮我自己是否需要他推薦的東西，不需要就堅決不買，也不會因為內疚去買一些他退而求其次賣給我的東西。影響力對我的影響實在是很大，我準備這兩天再重新看看這本書。對我的影響絕對很大！
- 這本影響力非常出名 公司組織大家都閱讀 我比較喜歡書所以買了一本 當當的書籍質量非常好 除此之外 服務非常好 讓客戶很滿意 我們也是做電子商務的公司 但是和你們比差的很遠 主要從流程上就能看到當當比較專業(yè) 它后面的是一個完美的團隊而不是完美的個人 我會繼續(xù)支持當當！買書就**當網 省時間跑書店 而且價格非常滿意
- 如果你讀過了《影響力》這本書，想把書中的原理運用到你的生活、工作當中，就不要猶豫了，趕快讀這本書，他將讓你的理論迅速與實踐相結合，迅速提高你的影響能力，提高你解決問題的能力。
- 初讀時覺得難懂,沖著對作者知名度的認知,下定決心細讀,以去初始失望.果不出預料,細讀加聯(lián)想,就像書中所說的故事加個人體驗,切實感受到作者的影響力,娓娓道來,些許文字配上精細案例(故事)會讓您感受讀此書的樂趣和收獲.細品才有益.
- 第一本影響力未曾仔細看，不過這本看完幾章后頗有收益，對于提升自身的修養(yǎng)很有幫助
- 已經看過<影響力>第一部,收獲不少,希望第二部能有更多新穎的知識可以學習
- 因為是綁在一起買的，所以先看了《影響力》后還沒消化，所以要過一陣子再看這本，感覺應該也是很不錯的
- 買了好多書，這本書還沒有時間看，但還是先評論給個5星了，全是因為對影響力1的支持！希望影響力2也很不錯！
- 和影響力1關聯(lián)不是很大，內容很不錯。
很系統(tǒng)的闡述了一種能影響他人改變自己的力量。 - 影響力》的英文書名是Influence，《影響力2》的英文書名是Influencer，要是您是編輯，怎么起這個書名呢？《影響力》是心理學家所寫，從心理學的角度來闡釋有關“影響力”的問題；《影響力2》是管理專家所寫，從實踐中汲取提升“影響力”的精華。兩本書是從不同的方向，向一個目標邁進。
- 看過《影響力》后，發(fā)現(xiàn)這本《影響力2》。激起了我閱讀的愛好！很好！
- 影響力2是一本收到后，馬上看完一本書，此書不光有論點，還配有案例證實論點可行性，此書值得一讀。
- 湛廬選的書確實不錯，雖然沒有影響力那么經典，但是同類型的樹立面，應該是出類拔萃的。
- 我這次買的是兩本！因為挺好的！一本是給朋友的，影響力挺好的！有第一部，建議看完影響力的人，可以再看看說服力！
- 還沒看，大致翻了翻，希望跟影響力1一樣震撼
- 如同書名，一樣有好大的影響力，希望能幫到更多的人們，
- 影響力1、2都看過了，很正很值得，也適合心理學愛好者閱讀
- 還沒有開始閱讀，但閱讀了影響力1，期待第二本的內容。
- 這個是朋友推薦 的，需要反復的研讀！希望大家都能感受到影響力的能量！
- 哇塞~~~~期待了好久的書了。。。不管看多少遍都還是那么有影響力。快遞很快就到了哦~~只是我完了幾天才去拿~~~依舊喜歡你們家。。。贊贊贊~~~全5分~~
- 是因為看了影響力1，很不錯的一本書。后看到2之后馬上就買了?？隙ńo力。
- 看完影響力接著想看的第二本書
- 影響力2（繼《影響力》后不得不讀的書
- 影響力2就是掛著羊頭賣狗肉。。希望別受騙。。我是因為推薦買的。
其實內容根本沒法子比。。
希望托們也有點讀書人的素養(yǎng) - 希望繼續(xù)延續(xù)第一本影響力的精彩，收益匪淺！
- 如何掌握影響力，不妨購買這兩本書好好研讀吧。
- 書中講到的很多心理學（以及由此而推演的具體的影響力行為），對我的工作很有借鑒意義。
- 影響力1之后想好好看看這本2，聲勢浩大
- 還不錯，比影響力可能更理論一些。但是都是深入了解影響力必須看的書。
- 隨著時代的變化，影響力又要加入新的理念去理解它?？傊x一之后還是要把二也看看。
- 還沒有讀，但是影響力寫得很好，雖然換作者了，但是期望會和第一部一樣好
- 我覺得整個書寫的還是相當有內涵。通過實驗與實踐的結合很好的闡述了如何增加自己的影響力。
- 書還沒看完，影響力這本書給我很大的啟蒙。快遞還滿意
- 沒有第一部那么精彩，但是比第二部更實用。像是一部影響力指南手冊，個人覺得第一部更精彩，第二部是第一部的補充
- 影響力太重要了。這書太棒了
- 繼續(xù)《影響力》的風格，內容、案例都很有趣，非常有幫助。
- 做好你的人或者做好事情，都是在發(fā)揮影響力，讓事情朝你想要的結果前進。
- 這本書對我的影響力非常大。
- 該書是影響力的補丁，會有新的發(fā)現(xiàn)
- 影響力 非常棒 全套都買了
- 一如既往地好，在影響力1之后，將這種影響力延伸和拓展。
- 電子書看了，貌似距影響力還是有點差距。書質量很好！
- 讀影響力才知道自己有時候太幼稚，讀影響力2才知道一切皆有可能
- 好書，有影響力，值得大家看一看！
- 真正有影響力的好書
- 影響力2是一本不可多得的一本好書
- 還沒看，但是看了影響力經典版后很有啟發(fā)。
- 影響力果真不同凡響，認真看的話真的能學到不少東西，最好下午看。
- 影響力1是講影響因素，而這本是講如何做，更實用。
- 買了1，就得再買2，這就是影響力吧。 趕上打折買的，還是很便宜的
- 《影響力》是很不錯的書，《影響力2》又怎能錯過。
- 影響力后的影響力2
- 特有影響力
- 是對影響力1的補充，對于激勵從另一個角度做了說明，這部分相當不錯。
- 影響力,不錯
- 沖著影響力3個字就不會差吧
- 看過影響力以后，就忍不住要買影響力2
- 影響力，的確不一般
- 建議在看過影響力1的基礎上，看看2
- 內容很務實，是對《影響力》最好的補充。
- 難得一件的好書，里面很多觀點特別值得深思，深受啟發(fā)。固定行為模式：雌火雞與黃鼠狼標本的實驗黃鼠狼是火雞的天敵，每當它靠近時，火雞媽媽就會發(fā)出憤怒的叫聲，對他們又啄又抓。研究人員發(fā)現(xiàn)，即使用繩子拉著黃鼠狼標本去接近火雞媽媽，也會立刻遭到它們猛烈攻擊。然而，當把黃鼠狼標本里放一個錄有小火雞“吱吱”叫聲的錄音機后，火雞媽媽不僅會接受正在靠近的黃鼠狼標本，而且還會把它攏在自己的身下。一旦把錄音機關上，黃鼠狼標本馬上又會遭到猛烈的攻擊。生活中的例子：以貌取人。馬云：那時候還沒有互聯(lián)網，但是你要告訴他們，我可以在英特網上做網頁，我們可以幫你把商品推出去，人家是不太會相信的。我的臉看起來像壞人，很多人看起來不太像真的。固定行為模式：這種模式的一個基本特征就是，組成這種模式的行為每次都以相同的方式按同樣的順序發(fā)生，就好像是將這種模式錄在磁帶上，放在動物體內一樣。我們體內也存在類似的事先錄好的磁帶。通常情況下，這些磁帶都會起到對我們有益的作用，但有時候觸發(fā)的特征也會愚弄，使我們發(fā)生放錯磁帶的情況。當珠寶賣不出去的時候，把價格提高一倍卻賣出去了。。。（昂貴=優(yōu)質，我們都是在一分錢一分貨的告誡中長大的，而且在生活中也多次體驗到這一規(guī)律的正確性。過不了多久，我們就將這一規(guī)律轉化成“昂貴=優(yōu)質”）優(yōu)惠券：消費者認為只要出示優(yōu)惠券，他們就可以以優(yōu)惠價格購買商品。由于印刷錯誤，一家公司印的優(yōu)惠券沒能讓得到它的人省錢，但它所產生的效果與那些沒有印刷錯誤、能讓客戶真正省錢的優(yōu)惠券是相同的。一點兒小筆記，可以看一看。：）
- 有幸參加了影響者課程，感覺受益匪淺，6個維度影響和改變自己和別人，我想是每一個管理者都應該去思考和改善的問題！
- 不得不用精品來形容湛廬文化出品的一系列書！書的內容及閱讀的舒適度都照顧到了！剛開始會覺得書中所舉的事例離普通人的日常生活太過遙遠，但細細想一想，有很多心理學上的因素還是共通的！
- 先是朋友讀的,說是不錯的書,因為買了太多書,還在排隊呃.先翻了翻,覺得不錯.
- 在本書中我看到了影響的力量，它可以是正負兩個方面的能量，但是實際生活中有待檢驗。
- 看了一些，感覺還不錯！~應該值得一讀，也希望不會讓我失望！~等我看完了 我再跟大家分享心得
- 我是同事推薦買的這本書，這書太好了。雖然有點深奧。但是慢慢深入了解會學到很多東西。人一輩子要不停的學習，多讀書。
- 第二本主要是從社會構成從：個人、組織到整個社會的角度來分析問題吧，精彩不失于第一本。比較喜歡國外書籍大量的實驗、測試和實際舉例，參照性十分的強。
- 這本書讓我受益匪淺，學到了很多東西，無論是心態(tài)還是為人處世的態(tài)度，都讓我有了很大的改變
- 書的質量不錯，紙張、裝訂等都好，因為最近忙還沒有時間看內容，但 是自己最想看和喜歡看的方面的書，相信會受益匪淺。
- 這本書學是很不錯的，科學的方法可以學習一下。
- 一下買了11本不一一評價了，總體都滿意。后面剛收到書又買了4本云南西藏旅游的書籍。希望一如既往的好。 唯一有點不好的就是覺得發(fā)貨速度有點慢吧，。
- 對生活中的總總，多了一種了解，書中獨到的見解讓我們茅塞頓開，謝謝分享
- 挺好的一本書，寫出了職場的復雜。對低谷期的職場人士都應該有緩解作用。
- 在地鐵里看到別人看，然后回家買下它了。仔細翻閱了，絕對是正版。內容還在消化中，看完再追加書評。
- 這幾本書都很好，值得閱讀
- 書挺好的，是正版，希望當當有更多的好書
- 這本書我在很多年前就看完，現(xiàn)在自己開公司，又買下來重新開了一遍放去公司的書柜。希望我們的員工能領悟到其實講的東西。
- 在大學時，圖書館里有1，2還沒看，應該很好，書質量不錯。就是買了1和2，1有塑封，2沒有。
- 很喜歡新本書，因為一，所以買了二
- 比較喜歡的一本書。 學到了很多東西
- 非常喜歡這本書，也許以后還會看的
- 很好的書，幫朋友買的 。朋友很喜歡。
- 書很好。 建議大家閱讀。
- 正如馬克思發(fā)現(xiàn)了隱藏在人類所有活動背后的一個道理，人人首先必須確保衣食無憂，才能從事生產。此書也一樣，道理簡單，卻揭示了一個個基本的日常生活上的心理問題
- 不適合專業(yè)人士閱讀，哄哄小孩還可以
- 看完第一部了，感覺很不錯，所以又買了第二部，還沒看，希望能學點什么
- 還沒讀，不過應該不錯吧
- 比第一集薄，讀起來比第一集容易。也許第一集的一些專業(yè)術語已經讓我變聰明了。
- 書剛到，翻了一下，還不錯
- 是一本很值得推薦的書，已經是2次購買了。
- 好友推薦的，還沒看，應該沒錯。
- 印刷和內容都很好，正在閱讀。
- 書還沒看，不過經朋友介紹，應該不錯
- 應該是本讓人期待的作品