出版時間:2008-6 出版社:中國人民大學出版社 作者:譚一平,吳良勤 主編 頁數(shù):243
內容概要
本書是國內著名秘書學專家譚一平教授牽頭、中國人民大學出版社組編的21世紀秘書專業(yè)系列精品實訓教材之一。 本教材吸收了國內外同學科的研究成果,遵循“以職業(yè)能力為本位,以就業(yè)為導向,體現(xiàn)教學內容的先進性和前瞻性,體現(xiàn)教學組織的科學性和靈活性”的原則,針對秘書專業(yè)學生實際,設計和開發(fā)了全新的教材體系,朝著教師好用、學生夠用的方向邁進了一大步。本教材在編寫過程中著力突出了以下兩個特點:1.結構新穎,突出實用性;強化實訓,注重能力的培養(yǎng)。教材分為三個部分:知識點回顧、案例分析和實訓;刪繁就簡,突出重點。溝通的理論用汗牛充棟來形容,一點都不過分。本教材的參編人員本著刪繁就簡,突出重點的原則對相關內容進行了整合,既照顧了知識體系的完備,又突出了溝通的重點。
書籍目錄
第一章 人際溝通概述 第二章 處理人際關系的基本原則 第一節(jié) 實事求是 案例1:“請示”與“報告” 案例2:領導不在 實訓1:不該受的批評 實訓2:臨時緊急任務 第二節(jié) 誠實守信 案例1:如實匯報 案例2:老總的身份證 案例3:知道的事情說不說 實訓1:該如何回答 實訓2:上司私事外出 實訓3:臨時加班 第三節(jié) 從我做起 案例1:一言不當,令人不悅 案例2:用心交流 案例3:寬容對人 實訓1:面對妒忌的同事 實訓2:面對表里不一的同事 實訓3:如何面對別人的干擾 第四節(jié) 不卑不亢 案例1:如何通知市場部說老板要宴請他們 案例2:處理意外事故 案例3:如何與部門經理打交道 實訓1:要認錯嗎 實訓2:如何與公司元老相處 實訓3:如何對待新員工 第五節(jié) 尊重公司潛規(guī)則 案例1:男朋友的工作調動 案例2:女士抽煙 實訓3:如何對待“加班” 第三章 處理人際關系的基本方法 第一節(jié) 注意形象 案例1:“及時雨”為何付之東流 案例2:周莉的困惑 實訓1:細節(jié)造就成功 實訓2:克服臉紅心跳 第二節(jié) 注意禮貌 案例1:老農夫來訪 案例2:總經理的手機響了 案例3:他為什么失去這份訂單? 實訓1:“鬧事的醉漢” 實訓2:細節(jié)造就成功 第三節(jié) 換位思考 案例1;辦公室來的時髦女士 案例2:怒不可遏 實訓1:如何與女上司相處 實訓2:秘書的“無用功” 第四節(jié) 與人為善 案例1:與人為善助人為樂 案例2:當別人不愿與你合作時 實訓:“來的都是客” 第五節(jié) 贊美同事 案例1:為同事喝彩 案例2:化干戈為玉帛 ……第四章 溝通的基本原則第五章 溝通的方式第六章 溝通中應注意的問題第七章 與上司的關系第八章 與同事的關系第九章 與職能部門的關系第十章 與客戶的關系第十一章 秘書人際溝通綜合實訓參考書目
章節(jié)摘錄
第一章 人際溝通概述一、人際關系的含義狹義的人際關系是指個人與個人之間的關系,而廣義的人際關系則還包括個人與單位、單位與單位等更廣泛的社會關系。本書介紹的人際關系是指前者。二、人際關系是客觀存在的人是一種高級動物,過著群居的生活,一個人是無法生存的;既然人不能單獨生存,必須相互依靠,就必然會產生各種各樣的人際關系。秘書無論是在黨政機關還是在企事業(yè)單位工作,它們都可以稱之為“職場”。所謂職場就是大家一起工作的場所,既然大家在一起工作,相互之間就產生了各種關系,如上下級關系、秘書與上司的關系、同事關系,等等。這些關系是客觀存在的,任何人都不可能回避。三、人際關系是錯綜復雜的在一個單位里,有職位高的也有職位低的;有年紀大的也有年紀小的;有男的也有女的;不僅如此,同事們在性格、受教育程度、生活閱歷、生活環(huán)境等方面都存在著差異,因此,每個人看問題的角度很難一樣,考慮問題的方法也各不相同;而且,為了晉職或加薪,同事之問的競爭是不可避免的,所以,無論是由于價值觀不同還是個人利益沖突,同事之間總會存在一些矛盾,而這些矛盾又往往是交織在一起的,因此,現(xiàn)代職場的人際關系不僅是客觀存在的,而且是錯綜復雜的。
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《21世紀高職高專精品教材?秘書人際溝通實訓》的參編人員本著刪繁就簡,突出重點的原則對相關內容進行了整合,既照顧了知識體系的完備,又突出了溝通的重點。
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